行政部主任工作总结(6篇)

总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料，它有助于我们寻找工作和事物发展的规律，从而掌握并运用这些规律，是时候写一份总结了。怎样写总结才更能起到其作用呢？总结应该怎么写呢？以下是小编精心整理的总结范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

行政部主任工作总结篇一

2、负责办公室装修、固定资产、办公用品的采购、管理和维护工作；

3、负责日常办公环境安全维护工作，确保办公环境的干净、整洁、安全；

4、负责员工关怀方案的拟定，日常活动的组织、执行；

5、负责公司印章、工商证照办理、变更等管理工作；

6、项目日常接待管理工作；

7、项目运营计划的追踪、跟进等相关管理工作。

行政部主任工作总结篇二

1、前台接待；

2、跟进会员转介绍、续费；

3、中心产品售前、售后服务；

4、每周会员服务跟进，并做好跟踪记录；

5、客诉处理；

6、中心活动的举办执行（活动方案总部下发）；

7、中心环境整理及维护；

8、全勤宝宝礼品发放及会员积分兑换；

9、4v1群维护；

10、完成上级安排的.其他工作。

行政部主任工作总结篇三

1、负责公司的行政管理制度及流程建设及优化；

2、负责统筹起草公司各类行政文书，制定年度、月度行政工作计划，具备公文及ppt制作等文书能力；

3、负责熟悉行政后勤证照管理及公司档案管理工作；

4、负责公司办公环境、设备的日常管理工作，推动做好后勤保障工作；

5、负责公司前台人员管理及日常内外部接待工作；

6、负责行政年度费用预算制定，费用管控与数据分析；

7、负责公司行政类采购实施及管理工作；

8、负责差旅费用监控及统筹；

9、负责公司资产管理（包括仓库管理工作）

10、上级交办的其他临时任务。

行政部主任工作总结篇四

（1）传达并贯彻执行（或监督执行）总裁办会议的决定及上级部门、领导的各种指示，维持公司经营良好的运作次序。

（2）负责组织人事管理、档案资质、行政后勤、保卫工作管理制度的拟定、检查、跟踪、监督和执行，确保其有效实施。

（3）负责公司资质、资产管理及后勤物资的购置管理，车辆调度及维护管理，办公费用及管理费用的监督控制、报销核算等。

（4）负责协调、安排、组织相关接待、会务及内外部活动。

（5）协调各部门、各级人员之间的关系、创建良好的企业文化。

（6） 完成上级领导交办的其它工作。

行政部主任工作总结篇五

1、负责做好综合、协调各部门工作和处理日常事务；

2、制度流程建设、各类会议活动组织、办公环境管理、公司各类采购统筹、固定资产及车辆管理；

3、负责公司招聘、培训、员工入职、转正、离职等人事工作的综合管理；

4、做好员工考勤、奖惩管理。并调查各部门对考勤、奖惩的执行情况；

5、配合公司进行企业文化的建立；

6、督促有关部门及时完成公司各项工作，并将监督情况及时反馈给领导；

7、项目申报相关事宜；’

8、董事长安排的其它工作；

行政部主任工作总结篇六

1、负责公司日常行政工作，全面展开和维护公司正常管理秩序，并负责监控各部门人员管理制度及措施的落实、执行情况；

2、负责公司各类文件、报告的制定、下发、推行，公司相关资料和信息收集建档和管理；

3、制定公司各项管理制度，妥善保管公司相关执照并按规定使用，按时年检。

1、大专及以上学历，行政管理、工商管理、人力资源或相关专业，5年以上工作经验；

2、具有较好的行政管理能力，突发事件的处理能力和人际交往能力，沟通表达及协调组织能力；

3、较好的管理能力和创新能力，较强的公文写作能力，具体一定的团队管理经验。