装配车间主任岗位职责(12篇)

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装配车间主任岗位职责篇一

2、负责本车间人员岗位技能、设备操作培训及设备工装及计量器具日常维护与保养等工作。

3、对设备及设备备件、工装及工位器具提出需求计划并上报生产部。

4、完成新产品的试制、小批量、批量生产工作以及记录并及时反馈。

5、致力于本车间在生产效率、质量、成本、安全过程控制等方面的持续改进。

6、临时工作完成。

装配车间主任岗位职责篇二

1、协助车间主管根据生产计划安排车间生产任务，保证生产任务的完成。

2、控制本部门生产使用耗材量及降低产品报废回炉率，降低控制制造成本。

3、优化生产工艺，及时处理现场异常状况，保证产品质量。

4、对员工进行安全教育，职业危害教育，避免发生工伤事故。

5、协助主管对部门员工进行管理、培训及考核。

6、督导员工执行6s管理制度。

7、审核员工生产日报表记录，员工月考勤的记录。

8、负责生产设备、压铸模具的管理，组织维修及保养工作；

装配车间主任岗位职责篇三

1、负责车间生产技术、安全及质量管理工作;

2、文件编制修订和执行落实各项工作;

3、在生产过程中严格按照工艺规程及sop组织生产;

4、负责车间培训和gmp现场管理;

5、负责生产过程中技术分析和现场技术的解决;

6、负责车间产品质量及技术指标汇总和分析;

7、负责新设备的到货和安装相关工作;

8、配合做好品种转移相关工作;

9、配合研发做好新产品放大工作。

装配车间主任岗位职责篇四

1、业务主管职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度；

2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估；

3、负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备；

4、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计；

5、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核；

6、责后加工车间设备保养规范使用和现场管理；

7、负责出厂产品的工序质量控制工作。

装配车间主任岗位职责篇五

(1)根据公司计划，制定本车间的生产计划，合理调配人员和设备，保质保量完成生产任务

(2)主持车间例会，全面协调车间工作，并对生产过程进行监督和指导，对产品质量进行把控，保证产品质量

(3)推行5s现场管理制度，实现车间标准化管理

(4)贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对生产成本的控制

(5)负责落实企业的各项生产安全制度，定期组织安全生产教育培训，知道员工安全生产

(6)配合其他部门完开展工作，做好横向沟通

(7)完成领导交与的其他任务

装配车间主任岗位职责篇六

一、在生产部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作，努力提高管理水平，提高生产效益，全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。

二、根据生产部下达生产计划，组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务之完成。

三、严格执行安全、文明生产管理，教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程，按图样、按工艺、按标准认真操作。

四、根据企业对设备管理之要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查。

五、督促工人自觉遵守计量器具之保管、送检等有关规定，正确的使用工模具和工位器具，做到文明生产。

六、认真协同有关部门做好质量控制点之管制工作，经常检查“质量控制点管理制度”实施情况。

七、积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训，不断提高职工之素质。

八、支持质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。

九、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责;并负责检查工艺纪律执行情况;

十、在本车间现有条件下，充分科学合理地规划生产现场，使生产现场井然有序、道路畅通、安全文明生产。

十一、提前做好上班准备工作，下班后监督值日员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作。

4.1保证本车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。

4.2根据生产部门下达的生产计划，负责组织编制车间生产作业计划指令单，并保证计划按期完成。

4.3负责本车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行。

4.4负责组织本车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，主持召开每周生产作业例会，安排布置车间生产。

4.5制订及编写生产用工艺规程、原始记录、sop及用于记录的各种表式交有关部门审核，经企业负责人批准实施。并确保有关生产操作的指令能严格执行。

4.6负责本部门各级人员的培训。

4.7负责建立自查制度，对生产全过程进行监控。

4.8一个批号完成后负责复核本车间所有的记录及表式。

4.9参与验证及再验证工作，并负责制订该工作计划及实施细则。

4.10检查厂房和维护设备，制止不符合文件要求的生产行为，并立即报告企业负责人和通知有关部门。

4.11负责本车间安全管理，认真贯彻执行安全生产管理制度，保障车间生产安全。

4.12负责对本车间人员的检查、监督和考核。按每月考核结果，负责对本车间人员的薪酬进行分配和发放工作。

装配车间主任岗位职责篇七

1、全面负责各车间机械设备、电气设备检修工作。

2、负责贯彻执行各项设备管理制度和检修安全技术规程。

3、根据设备检修间隔期和实际情况，组织编制车间设备检修计划，并负责实施。

4、组织编制设备大、中、小检修计划，负责做好全厂设备大、中、小修。

5、建立健全设备检修管理档案。

6、检查设备定期维修保养的执行情况。

7、认真贯彻安全检修规程，遵守各项安全管理制度。

8、加强设备检查，及时清除设备缺陷和隐患，预防事故发生。

9、经常分析研究设备的技术状况。

10、落实检修项目、实施方案和人员安排。

11、编制检修进程网络图和施工安全组织方案，落实施工机具、关键材料和备件。

12、经常深入现场检查检修质量和安全措施落实情况，掌握检修进度，及时解决检修中存在的问题。

13、及时组织设备抢修，确保生产正常运行。

14、建立健全检修工作、各项基础数据的原始记录和台帐。

15、做好设备检修后的交工验收。

装配车间主任岗位职责篇八

1、负责制定和落实公司的生产目标

2、负责拉线检查、控制及改进

3、指导生产拉线生产计划的安排调度

4、负责组织车间现场和过程管理工作

5、负责简历安全生产体系，确保安全生产

6、负责生产部对外、对外的协调

装配车间主任岗位职责篇九

一、在生产部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工 作，努力提高管理水平，提高生产效益，全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。

二、根据生产部下达生产计划，组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务之完成。

三、严格执行安全、文明生产管理，教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程，按图样、按工艺、按标准认真操作。

四、根据企业对设备管理之要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查。

五、督促工人自觉遵守计量器具之保管、送检等有关规定，正确的使用工模具和工位器具，做到文明生产。

六、认真协同有关部门做好质量控制点之管制工作，经常检查"质量控制点管理制度"实施情况。

七、积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训，不断提高职工之素质。

八、支持质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的`设备、技术、质量等问题要及时上报。

九、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责;并负责检查工艺纪律执行情况;

十、在本车间现有条件下，充分科学合理地规划生产现场，使生产现场井然有 序、道路畅通、安全文明生产。

十一、提前做好上班准备工作，下班后监督值日员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作。

1.具有大专以上文化程度或丰富的工作经验

2.有较强的管理能力和协调能力;

3.有较强的工作责任感和事业心。

车间主管既要带领团队完成各项工作任务，又要有效地管理生产现场的进度、质量、成本和人员。如何进行车间管理和生产过程控制，如何协同其他部门共同处理现场的各种问题。这已成为中国当今企业中车间主任、生产管理人员必须掌握和重视的职业化技能。是一种从技术到管理实现一体化、系统化的飞跃。

装配车间主任岗位职责篇十

1.按照公司下达的生产计划，统筹本车间的生产，做好生产准备工作，保证按时完成生产任务。

2.根据作业指导书、技术规范以及质量标准开展生产工作，监控产品质量，确保产品产品质量符合要求。

3.监督、指导所属人员的工作，保证各项生产工作有序进行。

4.不断改进生产作业的方法，努力提高生产效率。

5.做好车间生产辅料、生产设备、工具、水、电的管理工作，杜绝浪费，节约成本。

6.车间主任为本车间安全生产的第一责任人，不断排除安全隐患，保障安全生产。

7.对车间的5s工作全面负责，把车间5s区域责任到每一个员工，维持车间干净、整洁。

装配车间主任岗位职责篇十一

熟悉车间各产品的规格、型号、装配工艺、质量要求、原材料、零配件、质量控制与工序检查、产品检测手段和方法，熟悉车间5s管理工作及运作，有一定的组织管理能力和高度的工作责任心。

车间生产管理、工艺管理、纪律管理、工具、材料管理、品质管理、车间现场5s管理。

直接下级：本车间管理人员(包括：统计、班组长)、装配工、杂工。

1、按物控部计划单要求，安排领料、组织生产、优化装配工序、提高生产效率、按时、保质、保量完成生产任务。

2、深入各班组、生产岗位，检查员工执行作业纪律，操作规程，质控点管理情况，车间5s运行情况，发现问题及时纠正，做好工作记录。

3、监督各作业者，岗位执行首件检验，互检、自检情况，对巡检中发现的问题及时纠正和指导，提示员工加以注意和改善，对质量不稳定的产品加强巡检和抽检力度，及早发现隐患，避免造成返工和资源浪费。

4、在抽检和巡检中发现的质量隐患，属外部原因的要及时填写异常报告单向部门主管反映，并反馈到物控、品管等部门加以解决，制定预防措施防止再发生。

5、做好当日生产日报表和相关质量的上报工作，负责装配工作、包装工作、出勤和杂工等员工的工资记录和上报工作。

6、管理好本车间使用的各种工具，检验检测的设备和仪器，保证安全完好。对车间损坏的工具能修好的进行修理使用，不能修好的以旧换新，因个人操作损坏工具、仪器设备要追究责任，短缺的工具和仪器向上级主管提出申购。

7、做好本车间制造过程中合格品与不良品的隔离工作，合格品转到下道工序;不合格品可返修的安排责任人员返工，直到修好为止。

8、对已完成批量计划的物料暂时不投入生产的车间余料，经来料检验员确认后办理退库手续，对生产中挑出的不合格原料经检验员认可后统一由车间或班组长到仓库退换料。

9、做好车间现场5s管理，确保车间现场物流有序，过道畅通，地面无杂物、无油污、无纸屑、物品堆放整齐，成品架、车摆放整齐有序。

10、带头遵守厂纪厂规注重自身修养，做员工的榜样。

11、做好车间员工的操作技能培训工作。

12、负责本车间员工请假手续的批准工作。

13、下班后，切断电源、关闭门窗、检查车间安全情况。

装配车间主任岗位职责篇十二

1、负责合理安排维修人员的工作及车间看板的管理、开展并控制车间6s的具体实施，并保证本部人员有良好的工作状态。

2、对车间进行周期性巡视检查，不断地到各个作业工位检查工作情况，发现异常及时处理和协调，检查督促车间设备的合理使用和维护。

3、负责车间内部的6s管理，包括筛选、分类、清扫、保持、自律等活动的实施、检查和监督。

4、负责车间员工考核评定工作，倾听员工意见，了解员工思想动态并及时反馈。

5、负责安排、监督、检查车间修理设备专用工具的维护保养工作，确保车间正常使用。

6、做好车间生产作业安排的记录，统计和分析，及时总结生产过程中的问题与经验，并负责完成该工作报告。

7、定期召开部门例会，使车间工作流程不断优化与改进，以提高工作效率。控制维修质量及生产成本，确保车辆维修按时、按质完成。

8、完成上级领导授权和交办的其它工作任务。