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2023年公司春节团拜会致辞 公司春节团拜会致辞稿实用

作者: 曹czj

每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。相信许多人会觉得范文很难写?接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写,我们一起来看一看吧。

2023年公司春节团拜会致辞 公司春节团拜会致辞稿实用篇一

大家晚上好!

今天晚上,华灯绽放,笑语盈盈。我们聚集一堂,共同庆祝即将到来的虎年新春佳节。首先,我谨代表局党政工,并代表我本人向今晚坚守工作岗位不能前来参加团拜的员工表示诚挚的敬意!向全局员工和员工家属们拜个早年!

刚刚过去的20xx年,是极不平凡的一年。xx电力局在xx电业局和县委、县政府的正确领导下,坚决贯彻落实省公司“严抓严管、从严治企”治企理念,突出安全生产、营销服务、三个“反违章”、党风廉政建设等中心工作和重点工作,在基础工作、规范管理、队伍建设等三个方面着力,励精图治,扎实工作,取得了较为丰硕的成果:20xx年,全局安全生产形势稳定,主要经济指标全面超额完成,电网建设不断推进,队伍建设、党的建设和精神文明建设健康发展,我局被县委、县政府授予“20xx年县直综合工作红旗单位”、“县直项目建设先进单位”、“优化经济发展环境奖”、“县直社会治安综合治理先进单位”等荣誉称号。

成绩来之不易。成绩凝聚心血和汗水。这些成绩的取得,是全局员工包括农电员工、多经员工积极参加学习实践活动,认真转变思想观念,努力改进工作作风,不断提高工作绩效,真抓实干的结果;是我们坚持不懈的推行“严抓严管、从严治企”的管理理念,促进各项工作朝“四化”管理之路迈进的结果。其中也饱含了各位员工家属的支持和关心。借此机会,我要向你们表示诚挚的谢意!

20xx年,电力改革发展各项任务将更加繁重。刚刚召开的我局电力工作会议,确立了“突出严抓严管、突出管理规范、突出发展主题、突出素质提升”的总体工作思路和“确保安全生产、确保电费回收、确保党风廉政建设”的工作重点,提出了六个方面的目标任务和为完成这些目标任务的11个方面的工作措施。

全面完成这些目标任务,需要全局员工艰苦努力,需要各位家属一如既往的关心支持。希望全局员工倍加珍惜工作和岗位,希望全局员工家属,更加理解和支持家人的工作,让我们携手为创造xx电力更加美好的明天而努力奋斗!

虎步奔腾开胜景,春风浩荡展宏图。

让我们共同举杯:衷心地祝愿全局员工和员工家属新春愉快,阖家幸福!衷心祝愿我们的事业蒸蒸日上、兴旺发达!衷心祝愿我们伟大的祖国繁荣昌盛,国泰民安!

干杯!

2023年公司春节团拜会致辞 公司春节团拜会致辞稿实用篇二

大家下午好!

伴随着新年钟声的敲响,历史的车轮驶入了兔年!新年伊始的长假,带给我们难得的放松,带来亲人的团聚,也带去我们送给亲朋好友的真挚祝福,令人沉醉、令人回味。

在度过了一个欢乐、祥和的春节假期后,我们再次回到工作岗位,大年初八早上九点十八分随着响亮的鞭炮声,工业园各位领导齐聚园区大门口共同启动开工仪式并大派开门利是。一个个红通通的大红包不仅意寓着喜庆、吉利同时也代表着公司对所有员工在新年里的一份祝福和关怀!祝愿我们在新的一年里以更加饱满的热情、更加扎实的作风、更加得力的措施,全身心地投入到工作中,为完成新的一年各项工作开好头、起好步!

我们送走了不平凡的20xx年,来之不易的成绩已经成为过去。一年之计在于春,现在最重要的是做好新年的各项工作,努力完成今年各项目标任务,推动工业园各中心工作再上新台阶。

展望20xx年,机遇与挑战并存。虽然在全球经济形式不景气的大背景下,我们工作的要求会更高、难度会更大、任务也更重。但只要我们发挥团队的力量,齐心协力,每个同事都以更加饱满的热情投入到工作中,完成今年的工作目标任务相信绝不会是一纸空谈。

兔年已经来到,我们除了继续发扬兢兢业业、一丝不苟的精神,脚踏实地,忠实履行岗位职责,同时也要像牛子一样以理性的思考、敏捷的行动,灵活应对内外部环境的变化,以更加优异的成绩迎接新的起点!

谢谢大家!

2023年公司春节团拜会致辞 公司春节团拜会致辞稿实用篇三

上午好!

我是来自xx车间的员工,我叫-x。首先请允许我代表全体学员,向学校领导和教官,向公司领导表示崇高的敬意和衷心的感谢。(敬礼)

今天我们穿上了军装,刚毅将代替稚气,坚强将取代懦弱,自立将取代依赖。因为,在接下来的几天里,我们就是一名武士。

既然成为武士,统统听从安排,过军事化生本站活,造就坚固不拔的性格,勇敢锤炼自己,认真看待统统事物。

在这次军训活动中,我们必需下定决心努力做好以下几点。

一、统统听从指挥、服从领导和教官的指导管理,虚心向教官学习。严格训练,努力完成划定的军训任务。

二、流血流汗不流泪,失皮失肉不失队。增强组织性、纪行性。战友之间团结互助,互相勉励。

三、搞好宿舍外务卫生,工具摆放划一、卫生、清洁。

四、一言一行代表公司形象,表现小我私家素养。

五、认真做好领会日记。把好的工具带进企业。留给以后慢长的人生路。

我们会带着这个决心等待领导和教官的检阅,我们必将把武士的风范带进自己的人生,带进社会,带进自己的岗亭,带进皮尔。

预祝本次军训活动圆满成功。

2023年公司春节团拜会致辞 公司春节团拜会致辞稿实用篇四

大家新年好!

时序常易,华章日新。我们即将挥别充实、难忘的xx年,迎来充满挑战、蕴含机遇的xx年。值此新春佳节到来之际,领导班子代表公司向关心支持xx物业的各级领导、各界朋友、业主、物业同仁及家属们,致以节日的问候和美好的祝愿!

20xx年,对城开物业人来说是肩负使命的一年。这一年,疫情反复,一次次考验着公司的应急处理能力、综合管理能力、防控体系建设能力,也考验着全体员工的斗志和信心。物业作为疫情防控的“前沿阵地”,肩负着“守土尽责”的使命担当,在这场疫情防控阻击战中,每一个城开人都躬体力行、奉献良多,他们放弃休息、放弃温暖,用平凡身躯为4万户业主筑起安全堡垒。我们还要感谢业主,是你们的支持配合、温暖相伴,给予我们守护家园动力;感谢社区、街办,是你们的通力合作、悉心指导,给予我们一往无前勇气。

只争朝夕,不负韶华。我们衷心期望能与社会各界携手并肩,共谋发展,共同进步,新的一年,我们将继续认真落实集团公司的工作部署,扎实提升物业管理服务质量,积极拓展市场占比与份额,大力建设优秀人才队伍,努力提高服务竞争的硬实力,以更加坚实有力的步伐实现新的跨越!

最后,祝大家在xx年里身体健康、万事胜意!

2023年公司春节团拜会致辞 公司春节团拜会致辞稿实用篇五

大家下午好!

在这辞旧迎新的.时候,在这灯光绚丽的舞台,我首先想说的还是感谢,感谢大家灿烂的笑脸,感谢大家温暖地相聚,是你们的辛勤努力、是你们的无间合作、是你们的默默支持,才能从20xx顺利跨入20xx。

今天,我站在这里,心里有很多感触。去年此时,在二楼会议室,我们召开了员工新年表彰大会,那时的,不到60人;今天,在这里,参加年会的同事已近200人,现场还不包括我们出差在北京、广州等地的兄弟们……,正以稳健的步伐,一步一个脚印的向前走着。古人说得好“不积跬步,无以至千里,不积小流,无以成江海”,是的,我们走得并不快,但每一步,我们都脚踏实地,走得踏踏实实问心无愧。回望深圳从20xx年6月走到今天,就像一个蹒跚的婴儿走到现在的幼龄孩童,我满心感怀,感怀各位商家各位朋友的大力支持,感怀各位兄弟姐们的精诚合作,感怀我们一起走过的风风雨雨,感怀路上我们的不离不弃。

感怀之余,我心中有太多的感谢。大家知道,20xx年对中国而言是不平凡的一年,国家领导班子的更新、国内外经济危机的影响、国内经济政策的调整、礼品行业的低迷状态;20xx对公司而言,20xx年是深耕布局、蓄势待发的一年。在集团公司的领导下,公司上下同心协力,取得了一定的成绩,对外形象得到大幅的提升,在行业内得到了充分的肯定。我们经历了中国邮政、深创投、中国工商银行、任之行、芒果网积分合作等项目;经历了中国国家博物馆创意商品开发项目、无锡灵山旅游创意衍生品开发项目、中国最大的主题景区———华侨城创意商品开发项目;20xx年,深圳还开启了创意商品、茶、红酒、书房项目,战略布局正一步一个脚印,稳扎稳打的步步为营,安营扎寨!在刚刚过去的20xx年的年底,我们还打了漂亮的一仗——一举拿下了志在必得的广发银行投标项目!那些加班奋斗的日日夜夜、那些各部门团结互助拧成一股绳的干劲,我相信会成为经历过这个项目的伙伴们心中,最难忘的回忆之一。随着项目的先后展开,我们也曾遭遇挫折,就像一个蹒跚学步的孩子,经历了跌倒、受伤,也曾经历错失良机,这一切,当时让我们无比痛心和遗憾!现在,回望这些经历,我反倒觉得有种坦然,坦然的不是失去的淡定,而是从失去和失败中总结了经验与教训!从失去和失败中看到我们的深圳,是怎样一步步在跌倒和爬起中成长练就为一支团结进取、不离不弃的战队!我们的同仁,大多都经历过一线奋战加班到深夜甚至凌晨2、3点,正是这样的众志成城,让我们分外珍惜甘苦与共的时光!让我们从心体会到:有跌倒,但绝没有趴下!

今天,站在这里,我代表深圳公司,真诚感谢大家在过去一年来对公司的信赖和支持!正是因为有你们的支持、有你们的辛勤工作,才有了我们今天的一切!前面我说过,就像一个从嗷嗷待哺的婴儿,经过蹒跚学步的摔倒,成长为一个逐渐长大的孩子,现在,它还只是个孩子,希望大家能给予它更多的包容、理解甚至是疼爱和期待!同时,从我内心的另一个角度而言,我真心的希望大家能把深圳当作自己的家园,能更有包容和爱,相依相偎不离不弃!同时,也请大家相信,深圳也必将值得你的付出和期待!

胡适先生说“一点一滴努力,满仓满谷收成。”20xx年,坚信只要我们在座的每一位xx人都提高危机意识、主动积极地创造性的完成好本职工作;只要公司各部门之间能保持更好的沟通协作;只要我们全体xx人齐心协力、卯足干劲、扎扎实实地朝目标前行,相信定会在20xx勇创佳绩!介时,公司也必将为大家争取更多更好福利!你让自豪,也必会让你骄傲!希望明年的年会,大家的笑容更灿烂!

最后,我衷心祝愿公司的事业蒸蒸日上、百尺竿头!祝愿公司全体伙伴及家人来宾春节愉快、合家幸福!谢谢大家!谢谢!

2023年公司春节团拜会致辞 公司春节团拜会致辞稿实用篇六

嫦娥奔月普天乐,玉兔下凡遍地春。在虎年春节即将来临之际,我们欢聚一堂,庆祝满载硕果的20xx,喜迎充满希望的`20xx。谨此,我代表镇委、镇政府向在坐的各位老领导、各位同志,向全镇广大人民群众,向在外工作和创业的xxx镇籍人士,向所有关心和支持xxx镇建设与发展的朋友们致以节日的问候和新春的祝福!

20xx年,是我镇全面实现规划目标,各项工作取得新成就的一年。一年来,全镇上下深入学习实践科学发展观,抢抓仙洪新农村建设试验区重大机遇,团结拼搏,锐意创新,有效克服各种不利因素,成功战胜特大自然灾害,较好地完成了20xx年确定的各项目标任务,保持了经济社会又好又快发展的良好局面。

20xx年,是我镇经济快速发展的一年。全年实现农业总产值3.7亿元,增长6.8%,粮食总产58167吨,增长5.5%,水产品产量1.3万吨,增长8%,家禽出笼342万只,增长10%;实现工业总产值2.1亿元,增长16%,招商引资达到1.2亿元,增长71%,完成固定资产投资1.8亿元。增长21%,农民外出务工收入突破5亿元,增长33%;农民人均纯收入达6284元,增长13%。xxx镇正以崭新的姿态步入经济发展的快车道。

20xx年,是我镇工作成效十分突出的一年。吨粮田建设向前迈进,示范推广走向全国;城乡一体化稳步推进,社区建设如火如荼;环境整治力度加大,村容村貌焕然一新;土地整理全面铺开,生产条件明显改善;城镇建设日新月异,发展大道竣工在即;计划生育更加扎实,服务水平进一步提高;惠农补贴及时发放,各项政策落到了实处;信访维稳成效显著,精神文明成绩斐然。

20xx年,是我镇获得业绩最多知名度大幅提高的一年。一年来,各条战线,各责任片党总支、各村党支部、镇直各单位勇于开拓,争先进位,为xxx镇赢得了荣誉。城乡一体化、吨粮田建设、国土整理、环境整治、血防综合治理、劳务开发、“五个基本”建设以及党风廉政建设等多项工作得到国家及省、市、县领导的高度肯定,省、市、县在我镇召开的各类现场会以及各级领导在我镇的工作调研30多次,全年共接待全国各地领导来我镇参观新农村建设150多批次。知名度的显著提高,为加快全镇经济发展注入了新的活力。

回首昨天,成绩辉煌,催人奋进。这是县委、县政府正确领导的结果,是镇委、镇政府一班子人精诚团结、善谋实干的结果,是全镇广大党员干部努力工作的结果,是全镇人民和社会各界辛勤劳动、鼎力支持的结果。在此,我代表镇委、镇政府并以个人的名义,向一年来为xxx镇发展做出贡献的同志们、朋友们表示衷心的感谢和崇高的敬意!

展望明天,豪情满怀,任重道远。在充满希望的20xx年,让我们倍加珍惜来之不易的历史机遇,倍加珍惜来之不易的发展态势,倍加珍惜来之不易的和谐局面。目前,xxx镇已进入黄金发展时期,具备四大优势:一是政策机遇优势,仙洪新农村建设试验区,项目建设投资将继续对xxx镇倾斜,城乡一体化试点示范已选择在xxx镇。二是交通区位优势。四湖总干渠、随岳高速、监利连接线、黄观公路等水陆交通四通八达,便捷的交通将拉动xxx镇经济更好更快地发展。三是人文环境优势。xxx镇是“中国书法之乡”和“中国面点师之乡”,开放程度高,进取意识强,充分具备经济发展的软实力。四是发展氛围优势。省、市特别是县委、县政府非常重视和关注支持xxx镇,县直各部门以及兄弟乡镇倾力帮助xxx镇发展。xxx镇要抢抓难得的发展机遇,站在新的起点上,描绘新的宏伟蓝图。20xx年,对xxx镇的建设发展,镇委、镇政府将着力实施“五个打造”:一是将xxx镇13万亩农田打造成高产农田创建示范基地。二是将黄观公路沿线打造成新农村建设村庄环境整治的示范线路。三是将发展大道打造成小城镇建设,统筹城乡发展的黄金线路。四是将监利连接线打造成招商引资、工业经济发展的平台线路。五是将xxx镇的干部打造成会干事、善谋事、不出事的保障线路。

同志们,春节将至,我就春节前后要做的工作再强调四点:一是高度重视社会治安、信访维稳工作。春节期间是外出务工经商人员回乡的高峰期,是社会治安的混乱期,是各类案件的高发期,也是信访维稳的关键期,全镇上下要务必高度重视春节期间的社会治安和信访维稳工作,让全镇人民特别是回家过年的面点师真正感受到和谐繁荣的新农村气象。要坚持实事求是,迅速处理好新增信访和信访尾欠,坚决杜绝越级上访、群体上访。在接待来信来访中要耐心细致做好解释和解决工作,好言好语,让上访者有气而来,顺气而归。要坚持安全生产,不放松各环节的规范管理,春节前要对各渡口、交通、消防、企业等单位和区域开展一次安全生产大检查,及时消除安全隐患,确保万无一失。要坚决依法打击,对危害社会稳定的人和事,发生一起,打击一起,对负案外逃人员,回来一人,打击一人。要坚持治安巡逻,派出所要定期不定期地搞好治安巡逻,加大力度,加大密度,特别是对重点地段,关键时期要巡逻到位。二是全力以赴抓好春节前后的计划生育。春节前后是计划生育的黄金期,要抓住黄金时机,强化任务和责任意识,确保阶段性目标任务的完成。要坚决完成社会抚养费征收任务,坚持按标准征收,按纪律征收,按任务结账。要大力开展“三查四术”工作,把握重点,搞好结合,形成氛围,完成任务。三是关注民生,切实解决部分生活困难群众年难过的问题,坚决落实民政优抚各项政策,组织开展慰问活动,将党的政策送到困难户手中、心中。四是抓好城镇日常管理,确保干净、畅通、有序。

让我们在新的一年里,更加紧密地团结起来,坚定信心,迎难而上,开拓创新,埋头苦干,为共同谱写和谐发展的新篇章,再创xxx镇发展的新辉煌而不懈努力!

最后,祝愿各位老领导、各位同志过一个健康、文明、廉洁、祥和的春节,同时也向你们的亲人,送上真诚而美好的祝福!祝虎年大吉,合家欢乐,幸福安康!

谢谢大家!

2023年公司春节团拜会致辞 公司春节团拜会致辞稿实用篇七

今年是我司实施经营发展思路的第二年,是我司的经营能否取得突破,包括建材经营能否摆脱多年亏损的局面,打好翻身仗在内的关键一年,也是上级对我司进行托管重组,我司深化改革、进行资产重组的关键一年。搞好一个企业本身就是学习贯彻“三个代表”的重要体现。一个企业关键是发展,企业没有发展就谈不上生存,讲生存,“三个代表”只是一句空话。发展是我党执政兴国的第一要务,发展对我司来讲也是公司生存和发展和广大职工利益能否得到保障的根本要求。

去年十二月公司工作会议上提出了公司新一年的工作要求,主题是发展中调整,调整中发展,努力做优做强做大主营业务。去年经营收入完成1.86亿元,今年的工作计划是经营总收入1.9亿元,要求以2亿为起点,达到2.2亿,超过公司历史最高水平,力争超过2.5亿,实现比20**年经营收入翻一番的目标。其中煤炭经营计划是35万吨,要求以40万吨为起点,力争达到60万吨,超过公司计划经济时期原煤销售54万吨的历史水平,实现比今年翻一番;油品经营要努力克服缺乏油库硬件的瓶颈制约,争取经营比去年翻一番;建材经营要求在去年减亏31万元的基础上,今年要调整经营策略,扭转建材经营多年萎缩下滑的局面,打好翻身仗,要求经营收入达到1000万元,力争达到1500万元,实现比去年经营翻两番的目标;物业租赁收入计划是1900万元,力争达到2200万元,比去年2000万元有所增长。这个指标是公司在逆境中求生存、促发展的经营指标,是开拓进取的经营指标,是公司实现再次创业的自尊、自强、自立指标。

1、在新的一年必须以新的姿态全力完成今年的经营指标。公司的经济指标是全体员工的指标,应以该指标指引全体员工的行为,协调资源,规范公司组织、员工的行为,加强宣传教育。各部门、各岗位都要以指标为尺度和要求,指引行动。具体要求:一是增强整体性与全局性观念,各部门、各岗位都是公司的组成部分,要以统一的步调开展工作,凝聚力量;二是加强层级管理,大力提倡敢于面对困难,承担责任,树立敢于负责的风气,不推卸责任;三是提倡工作的`主动性和创造性,敢想敢干,不做传声筒,各部门要站在整个企业的角度提出意见,分析情况,解决问题;四是要有可持续发展的观念,各部门、个单位所做的工作不仅要解决今天的问题,还要为今后的工作打基础,创造条件,不制造障碍。每一个单位都有可持续发展的问题,要有整体概念、持续的概念,眼光放远一些,多考虑今后可能出现的问题。

2、公司本部要为各单位起表率作用、带头作用,与时俱进。重点要做好几个带头人:一是带头讲学习,提高自身素质,更新观念,多些危机意识、竞争意识,提高工作水平,开阔视野。要善于从书本中学习,从工作实践中学习,从从经验教训中学习,适应市场经济的发展要求;二是带头树正气,营造有利于经营,有利于人才成长,有利于团结拼搏的氛围,形成敢于负责的风气;三是带头讲效率。经营要讲效率,工作也要讲效率,滥竽充数、疲沓的行为不应再出现,经济指标要量化到人,责任到人;四是带头讲服务。服务体现工作作风,要增强为公司服务、为基层服务、为领导服务的意识;五是带头讲发展。发展是硬道理,要围绕经营这个中心努力工作,把经营搞上去,主动参与竞争,促进企业发展。

3、要大力提倡和培育团结协作、奋发向上的精神,形成团结协作,奋发有为的团队精神。

4、进一步优化整合经营资源,优化资源结构。发展集团审计我司提出的存在问题要大力进行整改,要规范内部管理,建立健全有关管理制度,大力开展增收结支,开源节流,树立“过紧日子”的意识,改变大手大脚的习惯。有关部职能门要严格费用开支把关,堵塞各种漏洞,减少浪费,挖掘管理潜力,提高管理效率,要将管理费用减低10—20%。要大力改革分配制度,加强考核管理。在任期考核中除考核经营、利润外,还要将节省费用作为重要方面;加强本部职能部门与基层单位挂钩考核,增大挂钩力度。

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