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2023年部门下半年工作总结大全

作者: 曹czj

总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它有助于我们寻找工作和事物发展的规律,从而掌握并运用这些规律,是时候写一份总结了。怎样写总结才更能起到其作用呢?总结应该怎么写呢?以下是小编精心整理的总结范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

2023年部门下半年工作总结大全篇一

一、做好办公室工作,必须加强学习、提高素质。

上半年公司正式启动办公自动化系统,实行无纸化办文,公司呈现了节奏快、作风实、标准高、要求严的新气象。为适应工作需要,办公室多次组织职工结合系统测试进行学习和技能培训,使经办人员在无纸化办文中做到个个是技术能手,文件办理中未出现操作失误的情况,保证了公司公文流转系统的顺畅运行。

二、做好办公室工作,必须计划周详,定期检查,做到开始有计划、中间有检查、最后有结果。

针对公司制定并落实到部门的目标,办公室每季度制订了工作计划,将任务落实到人,并明确切实可行的实施措施;每月至少召开一次主任工作会议,检查工作计划的完成情况,查找存在问题,对未完工作督促完成;根据执行中的实际情况适时调整工作计划,加紧实施。一年来办公室工作计划周密、执行得力、检查细致, 总结认真,较好地保证了年度工作目标的完成。

三、做好办公室工作,必须组织缜密,执行细心。

办公室工作繁杂,稍不注意就易出纰漏,有的甚至可能会影响公司大局。因此,我们要求每一位职工牢固树立办公室工作无小事的意识,一要细心、细致,二要从细小的事抓起。时时刻刻、事事处处,都要认真、细致,谨言慎行,做到不让领导布置的工作在办公室延误,不让需要办理的文电在办公室积压,不让到办公室联系工作的同志受到冷落,不让公司形象因办公室工作而受损。20xx年我们还将把培养"工作细致严谨,服务细心周到"的作风作为办公室的重点工作来抓,从办文到综合宣传、行政管理,都要求认真、细致、严谨。

四、做好办公室工作,必须用服务至上的精神来统领。

我们对办公室每个职工都强调了服务精神的理念,并把这种理念落实到工作中去。一年来,办公室同志在办文、采购、用车等方面都体现了服务精神,周密安排好领导的工作日程,耐心协调解决部门的困难,为每一个职工分忧解难。即使在工作中遇到一些不合理的指责,也本着服务的精神去解释,而不是抵触甚至对立。比如我们在司机班试行了投诉登记制度,20xx年对司机的投诉大为减少,这充分说明我们的工作得到了公司职工的认可。

一、注重工作计划性

努力增强了部门工作的计划性、针对性和前瞻性,避免随意性和盲目性,有效地保证了各项工作落到实处。部里在每个月的月初都要召开一次部务会议,对上月的工作计划完成情况进行检查、总结,对本月工作计划进行安排和部署,部门工作做到了有布置、有检查、有调整、有落实。同时根据职工的岗位职责要求把工作任务进行层层分解,细化量化,做到任务到人,工作不留死角,切实保障部门工作的有序化运转。

二、突出重点,抓住关键

根据部门工作比较繁重、业务跨度较大的状况,为了保证工作的进度和质量,我们在安排工作时,紧紧围绕公司的经营目标和工作任务,把握工作中的轻、重、缓、急,着眼大局,抓住关键,力争抓紧抓实,抓出实效;对重点工作、重要事项、重大项目以及特事特办的事项,加强领导,集中力量,加快办理,并采取相应措施,确保不延误,部门工作做到了思路不乱、阵脚不乱。

三、注重质量,讲求实效

在工作质量和要求上突出"严"字。要提高工作质量,就必须在工作安排上严格要求、严格管理、严格把关,努力提高办文、办事的总体水平。牢固树立精益求精观念,克服"过得去"的思想,精心组织、周密安排,努力提高工作质量和效率。在工作安排上,既要结合本部门的工作实际,创造性地开展工作,又要树立全局观念,不折不扣地贯彻公司的决策和部署,确保公司经营目标和工作目标的落实。

四、加强作风建设

工作开展得是否顺利、是否能取得预计的效果,关键取决于过硬的工作作风。我们以规范管理作为工作的基本要求,要求全体职工认真、严谨、规范地操作每一件小事,每一项具体工作。同时也要从有利于工作出发,坚持实事求是,做到原则性与灵活性的有机统一,努力防止和克服形式主义、官僚主义,坚持办实事、讲实效,努力建设一支效率高、作风硬的队伍。

2023年部门下半年工作总结大全篇二

三、强化奉献意识,切实做好各项工作

1、根据学院实际情况,认真做好各项工作的计划及安排,做好各级各类文件、通知的收发工作,并按文件、通知要求,协调处理好办公室责任范围内的事务。

2、完善重要的来信、来电、来件登记制度,根据信息来源和内容恰当及时地进行处理,不拖办,不敷衍,并及时处理好系统文件的呈报工作和文件汇签程序。

3、促进档案管理规范化。根据档案工作要求,进一步建立和规范各类档案,提高档案的查阅效率,更好地服务于学院各项工作。

总而言之,在今后的工作中要在学院领导的正确领导下,坚持以人为本的原则,围绕学校中心工作和重点工作,完善公文处理,规范工作程序;保障各项工作的正常开展。要加强政治理论与业务理论学习,切实改进工作作风,为学校跨越式发展做出更大的贡献。

2023年部门下半年工作总结大全篇三

公司坚持从基础管理抓起,加强对公司的规范管理,一是建章立制,逐步规范人事管理,为进一步完善公司人事管理,理顺管理关系,使公司人事各项工作有章可循。先后制定了:《xx工作守则》;《xx安全制度》;《xx房务部工作制度》;《xx餐饮部工作制度》;《xx中厨房工作管理制度》;《xx人事部工作制度》;《xx财务部工作制度》;《xx工程部工作制度》;《xx安全部工作制度》并上墙悬挂。开业后,结合实际工作情况,制定出台了《员工宿舍、更衣室、浴室的管理规定》、《员工餐厅用餐标准、用餐时间等管理规定》等;二是,在各部门的大力配合下由人事部牵头,草拟了《xx各部门的工作运营手册》;三是,加强内部管理,提高执行力,通过完善xx员工请销假、考勤管理规定、员工职务晋升管理规定等规章制度,有效提高了工作效率和管理水平;四是,建立建全了会议纪要制度。

1、在公司开业前期,为了确保公司如期开业,人员招聘是头等大事,在总经理的指导下,加大招聘力度,采取了多种形式,圆满的完成了开业人员的供给。先后到人流量比较集中的小寨、韦曲、西翻学院、蓝田等地;其次利用网络招聘,先后在58同城、赶集网上发布公司招聘信息;三是发动内部员工采取推荐等形式。但前两种招聘途径收效甚佳,后期主要以内部员工推荐为主要招聘途径。累计招聘217人,录用85人,在职41人;流失率52%。

2、不断提高员工的综合素质和业务技能:不定期召开员工大会,认真学习公司的各项规章制度及时传达总经理的重要指示及会议精神;全面了解员工思想动态的工作,展望公司的发展前景,解决员工的后顾之忧,稳定了员工队伍;后期通过各部门定期上交培训计划进行跟踪与监督;协助各部门对新员工进行转正考核。特别是11月客房开展了铺床技能比赛,通过比赛及时总结员工业务技能方面存在的问题,同进发现了比较优秀的员工。也激发了员工的参与性,锻炼了一批业务上争当先进的员工,使员工的业务技能水平不同程度的有了较大提高。

为增强公司从业人员的消防安全意识,按照总经理的指示,在工程部的大力支持下,9月23日公司对全体员工进行了消防安全大演练。通过演习,切实加强了员工对消防知识的掌握和实际操作,提高了大家的消防意识,及处理火警事件的应变能力和组织能力。

为进一步丰富员工文化生活,公司组织了丰富多彩的的员工业余生活及娱乐活动。于9月、10月份为当月过生日员工举办了别开生面的生日会。12月份举办了趣味运动会,通过组织各项活动,提高了员工对公司的归属感和认同度,凝聚力,使广大员工真正地融入到公司的大家庭中,更好地为公司创造效益,并加深公司企业内涵。为了加大促销力度,公司开业后,大小节日能及时推出的各类优惠促销活动,并组织各部门员工,进行外出宣传,对周边的村镇、蓝田、韦曲、环山附近各大专院校等地先后进行了大量的宣传活动,共发出促销彩页达上千份,特别是对人流量比较集中的小寨、xx台等地方也相继进行了彩页的发放。

1、员工招聘方式单一,补给不及时,造成各部门人员短缺。本年度,虽然通过了内部、传单等形式的招聘,但效果不理想,在特殊时期,使一些较好的员工流失。同时,给各部门工作开展带来了一定的难度。

2、员工培训力度不够。俗话说:“玉不琢不成器”,再有潜质的员工,若不受到良好的培训,也发挥不出来多大的作用,在本年度,虽然我部开展了几次培训工作,但因业务能力欠缺、缺乏超前的管理意识,由于知识面窄,导致管理视角不广,使培训达不到预期的效果。

3、员工事务管理不到位。员工事务涉及面比较广,包含了员工食堂、宿舍、洗澡间、更衣柜等方面,在条件较艰苦的情况下,基本上解决了员工的衣食住行,但仍存在较大差距,比如:员工宿舍夏热冬冷,且夏天漏雨严重,至今未能彻底解决,食堂饭菜花样不多等。

(二)针对上述这些问题,人事部将从以下几个方面着手工作:

1、完善制度,向实现管理规范化进军。成功的企业源于卓越的管理,卓越的管理源于优异、完善的制度。随着社会的不断发展,搞好管理制度无疑是其持续发展的根本。因此,在原有的规章制度上完善,合理而科学的公司管理制度的运用便迫在眉节,为了进一步完善公司制度,实现管理规范化,将制订《员工手册》使员工“有法可依”,当然,我们在强调一致性的同时,还注重了让员工有发展自身才能的自由,更大限度鼓励员工动脑动手,大胆干、放手干,从而限度激发了员工的潜能。

2、加强培训力度,完善培训机制。企业的竞争,最终归于人才的竞争。目前公司各部门人员的综合素质普遍有待提高,尤其是部门负责人及领班,他们身肩重责。需根据实际情况制定培训计划,从真正意义上为他们带来帮助。另外新员工入店培训是必不可少的。在中,每个季度对公司全体员工进行相关规章制度的学习,另各部门的相关技能实操培训也必须每半年进行一次。并对各培训进行考核,以技能实操考核及平时待客礼节礼仪、态度来确定工资的等级。以此加强员工的对客服务,使我们的软件在上一个台阶。

3、协助各部门工作,积极主动听取各员工建议及意见。继续配合各部门工作,协助处理事件处理。是公司拓展并壮大的一年,拥有一支团结、勇于创新的团队是为其发展的保障。所以积极主动听取各员工建议及意见是人事部工作的重心。只有员工能高高兴兴的服务于我们的顾客,我们在新的一年里才能更好更快的发展壮大。

4、关心广大员工生活,努力建立健康向上的文化生活。关心员工生活,注意工作方法,是调动工作积极性的有效措施。切实改善员工生活,进一步改善员工用餐,充分保证员工以充沛的精力投入到工作当中。

新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。相信在总经理的正确领导下,人事部将克服过去的一年里工作的不足,再接再厉,迎接新的挑战!

2023年部门下半年工作总结大全篇四

要写好工作总结必须把握言之有物、实事求是、突出重点特色及语言准确简明这几个原则。今天本站小编给大家整理了部门下半年工作总结,希望对大家有所帮助。

一、领导重视、各部门支持是各项工作顺利完成的前提。

人力资源部的工作涉及到人事管理、党务纪检、教育培训、劳资保险、工会、老干、计生等综合性和政策性都很强的工作,同时又是事务性、服务性的工作,工作当中必然会出现新情况、新问题。公司领导特别是分管领导非常重视,经常对我部工作及时给予指导,各部门和职工对我部工作的理解及支持,使我们工作得以顺利开展。

半年内,重点完成了公司年度理论学习计划的制定和组织实施;建立政工例会制度、谈心制度;开展艰苦奋斗精神专题教育大会,组织公司系统"弘扬中华民族传统美德,营造诚信和谐人际氛围"演讲比赛;召开公司系统纪检工作会议;组织完成公司职工年度考核工作、有关公司人事规章制度的制订、对竞聘上岗的新任中层管理人员的考核工作;为职工办理各类保险;对职工进行政治理论、业务知识等方面的培训;组织召开职代会,积极推进司务公开,加强企业文化宣传和建设,努力为职工办实事。

二、加强管理、狠抓落实是各项工作顺利完成的关键。

年初,部门领导就根据年度工作目标,逐项分解工作任务,层层落实到每个工作岗位。在工作当中,注意督促检查和指导,及时发现存在问题,并采取有效措施予以解决。

三、团结协作、认真负责是各项工作取得较好成绩的保证。

针对我部人员少,任务多而重的实际,我们加强本部全体职工的责任心和全局感,在部内提倡合作精神,全体职工团结协作、互相配合、互相理解、爱上互相支持,工作质量和效率大大提高。

四、提高综合素质是做好各项工作的基础。

要全面履行职责,完成各项工作任务,就必须有一个高素质的工作队伍。部门职工自觉加强政治理论学习和业务知识学习,不断提高工作理论水平和实际工作能力,同时部领导敢于给年轻人压重担,并加以言传身教,使大家的工作能力在实践中不断得以锻炼和提高。

半年内,在全体员工的共同努力下,我部完成了xx年全面预算及今后五年资金预算的编制、完成了公司制定的融资定额和降低融资成本的目标任务等工作。

一、紧跟企业管理发展趋势,努力实现管理职能的转变。

致力于从财务资料的搜集者和提供者转变为对财务信息能量的释放者和推动者的角色转换,从提供多项任务和交易信息为主,转向为业务部门提供更多决策支持的信息分析;参与战略决策,做好全面预算管理工作,完成有关预算的编制,提供今后几年的财务报表测算情况及企业资本的流向、流程、流速、流量等财务信息,为公司领导进行决策提供依据。

二、做好会计基础核算工作,为公司发展提供基础信息服务。

完成年度会计决算工作,核对理顺往来帐务关系;对长期投资区分股权和债权进行核算,规范核算手续;配合税务稽查,积极敦促退回预交企业所得税;努力推进公司财务信息管理系统建设。

三、强化资金管理,优化资本结构。

加强资金的计划管理和综合调度,做好公司各月资金计划、资金计划执行情况分析和检查工作,对资金使用效益、资金风险作事前的衡量,及时跟踪资金运行情况,进行资金控制,使集团能够对资金"掌握有度";加强筹资管理,积极拓展融资渠道,调整公司负债结构,优化资本结构;争取到各银行给予贷款优惠,使新增贷款的利率下浮10%,降低筹资成本,为公司节约财务费用。

四、 规范管理公司委托贷款和担保业务。

从严控制委托贷款和担保业务的开展,强调按规定程序办理,完善有关手续;参与起草鹿化脱困方案,协助化解公司的财务风险。

五、 完善财务管理,加强投资项目控制。

致力于为业务部门提供决策支持的信息分析,为公司决策提供信息支持;完成可研性项目的财务分析及财务评价工作;实施事前控制,对公司拟投资项目进行资料的收集、整理、分析,并提出了财务方面的评价和建议,为领导决策提供参考意见;加强投资项目的财务管理和财务监督;配合业务部门做好退出项目的前期方案制定。

一、做好办公室工作,必须加强学习、提高素质。

上半年公司正式启动办公自动化系统,实行无纸化办文,公司呈现了节奏快、作风实、标准高、要求严的新气象。为适应工作需要,办公室多次组织职工结合系统测试进行学习和技能培训,使经办人员在无纸化办文中做到个个是技术能手,文件办理中未出现操作失误的情况,保证了公司公文流转系统的顺畅运行。

二、做好办公室工作,必须计划周详,定期检查,做到开始有计划、中间有检查、最后有结果。

针对公司制定并落实到部门的目标,办公室每季度制订了工作计划,将任务落实到人,并明确切实可行的实施措施;每月至少召开一次主任工作会议,检查工作计划的完成情况,查找存在问题,对未完工作督促完成;根据执行中的实际情况适时调整工作计划,加紧实施。一年来办公室工作计划周密、执行得力、检查细致, 总结认真,较好地保证了年度工作目标的完成。

三、做好办公室工作,必须组织缜密,执行细心。

办公室工作繁杂,稍不注意就易出纰漏,有的甚至可能会影响公司大局。因此,我们要求每一位职工牢固树立办公室工作无小事的意识,一要细心、细致,二要从细小的事抓起。时时刻刻、事事处处,都要认真、细致,谨言慎行,做到不让领导布置的工作在办公室延误,不让需要办理的文电在办公室积压,不让到办公室联系工作的同志受到冷落,不让公司形象因办公室工作而受损。20xx年我们还将把培养"工作细致严谨,服务细心周到"的作风作为办公室的重点工作来抓,从办文到综合宣传、行政管理,都要求认真、细致、严谨。

四、做好办公室工作,必须用服务至上的精神来统领。

我们对办公室每个职工都强调了服务精神的理念,并把这种理念落实到工作中去。一年来,办公室同志在办文、采购、用车等方面都体现了服务精神,周密安排好领导的工作日程,耐心协调解决部门的困难,为每一个职工分忧解难。即使在工作中遇到一些不合理的指责,也本着服务的精神去解释,而不是抵触甚至对立。比如我们在司机班试行了投诉登记制度,20xx年对司机的投诉大为减少,这充分说明我们的工作得到了公司职工的认可。

一、注重工作计划性

努力增强了部门工作的计划性、针对性和前瞻性,避免随意性和盲目性,有效地保证了各项工作落到实处。部里在每个月的月初都要召开一次部务会议,对上月的工作计划完成情况进行检查、总结,对本月工作计划进行安排和部署,部门工作做到了有布置、有检查、有调整、有落实。同时根据职工的岗位职责要求把工作任务进行层层分解,细化量化,做到任务到人,工作不留死角,切实保障部门工作的有序化运转。

二、突出重点,抓住关键

根据部门工作比较繁重、业务跨度较大的状况,为了保证工作的进度和质量,我们在安排工作时,紧紧围绕公司的经营目标和工作任务,把握工作中的轻、重、缓、急,着眼大局,抓住关键,力争抓紧抓实,抓出实效;对重点工作、重要事项、重大项目以及特事特办的事项,加强领导,集中力量,加快办理,并采取相应措施,确保不延误,部门工作做到了思路不乱、阵脚不乱。

三、注重质量,讲求实效

在工作质量和要求上突出"严"字。要提高工作质量,就必须在工作安排上严格要求、严格管理、严格把关,努力提高办文、办事的总体水平。牢固树立精益求精观念,克服"过得去"的思想,精心组织、周密安排,努力提高工作质量和效率。在工作安排上,既要结合本部门的工作实际,创造性地开展工作,又要树立全局观念,不折不扣地贯彻公司的决策和部署,确保公司经营目标和工作目标的落实。

四、加强作风建设

工作开展得是否顺利、是否能取得预计的效果,关键取决于过硬的工作作风。我们以规范管理作为工作的基本要求,要求全体职工认真、严谨、规范地操作每一件小事,每一项具体工作。同时也要从有利于工作出发,坚持实事求是,做到原则性与灵活性的有机统一,努力防止和克服形式主义、官僚主义,坚持办实事、讲实效,努力建设一支效率高、作风硬的队伍。

2023年部门下半年工作总结大全篇五

时光如梭,转眼间xx半年工作即将结束,自入职项目以来,在项目领导的指导下和各部门的支持和配合下,基本完成了年初预期工作目标及各项工作计划。客服部围绕收费工作,加强了部门内部管理工作,强化了服务水平,增进与业主的沟通并妥善处理了与业主有关的纠纷、赔偿事件,部门各项工作有了明显的提高和改善,员工工作用心性得到大幅提高,业主满意率有了显著提高。现将x半年工作总结如下。

自加入项目客服部后,发现部门内部管理比较薄弱,主要表此刻员工职责心不强、工作主动性不够、工作效率较低、办事拖拉等方面。针对上述问题,本人进一步完善了部门职责制,明确了部门员工的职责及工作标准;加强与员工的沟通,有针对性的组织多项培训,定期对员工的工作进行点评,有力的激励了员工的工作职责心。目前,部门员工工作用心性较高,由原先的被动、有条件的工作转变成此刻的主动、自愿的工作态度,从而促进了部门各项工作的开展。

收费形式多样化,重点加强节假日上门收费。此前,客服部主要采取的是电话和贴通知的催缴方式,这两种催缴方式存在收费效率低和业主交费用心性差的问题,因此,增加了路遇和上门催费方式,并确保每周六、日全部客服员上门收费,透过巡视等时机加强与业主的沟通、攀谈借机催费,从而保证了收费的效率。

收费措施服务化,透过增进业主满意,促进业主交费意愿。收费工作是服务水平的体现,服务水平是收费的基础,因此,服务是提高收费水平的根本。今年,我们将项目成立以来一向未解决的纠纷、赔偿问题进行了梳理,有重点、有步骤的解决了多数问题,利用项目现有资源,不管分内、分外,帮忙解决业主装修、维修、居家等问题,相信,业主会因无微不至的感动服务,逐步提高自愿缴费的用心性。

收费工作绩效化,透过激励员工收费用心性提高收费水平。收费工作一向是客服部难度的工作,员工收费一向用心性不高,且会附带条件的加班收费。

客服部是管理处的桥梁和信息中枢,起着联系内外的作用,客服员的服务水平和服务素质直接影响着客服部整体工作。我部在做好收费工作的基础上重点做好了员工服务管理工作,每日上班前员工对着装、礼仪进行自检、互检,使客服员持续良好的服务形象,加强了客服员语言、礼节、沟通及处理问题的技巧培训,提高了客服员的服务素质。部门树立了“周到、耐心、热情、细致”的服务思想,并将该思想贯穿到了对业主的服务之中,在服务中切实的将业主的事情当成自我的事情去对待。

透过部门半年的工作和实践来看,客服员-业务水平偏低,服务素质不是很高。主要表此刻处理问题的技巧和方法不够成熟,应对突发事件的经验不足,在服务中的职业素养不是很高。由于部门在近半年的工作中,主要精力放在了收费和收楼的工作中,因而忽略了制度化建设,目前,员工管理方面、服务规范方面、操作流程方面的制度不是很健全,因此,使部门的工作效率、员工职责心和工作用心性受到必须影响。协调、处理问题不够及时、妥善。在投诉处理、业主意见、推荐、业主求助方面的信息反馈不够及时、全面,接到问题后未及时进行跟进和报告,处理问题的方式、方法欠妥。

回顾x半年,工作中充满了艰辛与坎坷,却收获了成长与成绩,展望未来,迎接我们的是机遇和挑战。为此,客服部全体员工在明年的工作中将继续团结一致、齐心协力的去实现部门目标,为公司发展贡献一份力量。

2023年部门下半年工作总结大全篇六

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

 

 

一、上半年党建工作开展情况

(一)履行党建工作责任,强化基层党的建设

1.严肃党内政治生活。我局党组深刻领会到新时代党的基层组织建设的重要性,牢牢把握新时代党的建设总要求,全面推进党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设,始终把制度建设贯穿其中,切实提高基层党的建设水平,上半年制定完善了《×市×局党组议事工作规则》,为×强市高质量发展,奠定坚实的基础。

2.强化党建“一盘棋”,落实党建工作责任。一是党组书记带头认真履行党建工作“第一责任人”职责,牢固树立“带头”意识,带头遵守政治纪律和政治规矩,带头落实管党治党责任,当好廉洁自律表率。党组成员履行“分管职责”,认真落实、推动、督导分管领域的党建工作。二是局党组结合全市工作重点,研究和部署了2022年党建工作,拟制了《2022年市直×系统党建工作要点》,把党支部标准化规范化建设、党员教育管理列入党建工作重要内容。三是坚持党组书记负总责,党支部书记具体抓的工作机制,召开党建工作专题研究部署会议1次,将党建工作与业务工作同部署同安排,层层抓落实。

3.着力做好整改落实。对照巡察反馈意见,局党组坚持当下改和长久立相结合。在着力抓好集中整改,确保取得阶段性成果基础上,坚持逐项跟进督导、跟踪问效。坚持把巡察整改与贯彻落实全市“×”大会精神,扎实开展“机关接地气、干部走基层”为主题的“能力作风建设年”活动结合起来;
完成《×市×局党组关于市委第九巡察组反馈意见整改进展情况的报告》的起草上报,做实做细巡察整改“后半篇文章”。

(二)加强学习教育,夯实党建基础

1.积极推进党史学习教育常态化。一是积极安排部署。坚持推进党史学习教育常态化长效化落实,在党员干部中持续开展党史学习教育。根据×市贯彻落实《关于推动党史学习教育常态化长效化的意见》若干措施的通知精神,坚持把学习习近平总书记重要论述作为第一议题,对习近平总书记发表的重要讲话、作出的重要指示批示,第一时间传达学习,研究贯彻落实措施,教育引导广大党员、干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义,持续巩固拓展党史学习教育成果。

2.严格执行党组中心组学习制度。局党组提高学习频次,拓宽学习范围,确保学习质量,引导党员坚定信仰,牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”。结合我局工作实际,特制定了《×市×局党组理论学习中心组2022年度学习安排》,围绕十二个学习重点,系统领会习近平新时代中国特色社会主义思想,认真组织专题学习,切实开展学习研讨,进一步加强学以致用力度,上半年党组中心组集中学习5次。

3.规范支部“三会一课”,稳步推进“三会一课”制度化、规范化。一是为进一步加强基层党组织建设,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,制定了《市直×系统2022年度党建工作任务落实具体时间节点表》,进一步规范党支部、党小组及党课等各项活动的开展。二是为规范党支部会议程序及记录工作,启用《党支部工作记录簿》,进一步完善“三会一课”的记录纪实工作。三是机关支部能够按照相关要求,定期开展组织活动。上半年,机关支部共召开党员大会2次,支委会5次,党小组会5次、开展主题党日活动5次。

(三)夯实党组织基础,提升党建引领效能

1.积极做好发展党员工作。市直×系统党组织严格按程序、按计划发展党员,坚持“成熟一个,发展一个”。按照入党申请书的提交时间,我局各支部建立了党员发展台账,有计划、分批次地开展组织谈话,并积极上会确定积极分子身份,开展相应的培养、考察。上半年确定入党积极分子3名,确定党员发展对象2名,按期转正2人。

2.扎实抓好组织建设。高质量完成党的二十大代表和省第十二次党代会代表、市第×次党代会代表推选工作,指导×系统7个基层党组织、179名党员参与代表候选人初步人选的推荐提名,确保知晓率和参与率达100%。组织市直×系统各级党组织党员干部群众及时收听收看省第十二次党代会开幕式盛况,深刻认识这次党代会的重要意义。

3.积极组织开展支部工作。今年以来,我局各党支部一是组织开展贫困户慰问、党员义务劳动、党员党章党规知识学习等一系列健康、文明的党支部活动,丰富了支部的影响力和凝聚力。二是助力疫情防控贡献×力量,积极号召党员干部投身疫情防控,成立6支疫情防控一线党员先锋队,先后有134名干部职工、554余人次下沉×街道、×街道等5个社区;
组建核酸检测电话访问志愿者18人,3天完成18900人次电话回访。

(四)持之以恒加强作风建设,夯实党风廉政建设

我局始终将严格落实管党治党政治责任,加强全面从严治党贯穿于各项工作中。一是制定出台《市×局“机关接地气、干部走基层”活动实施方案》,启动×系统“能力作风建设年”活动,任务项目化、项目清单化、清单责任化,使工作有明确的指导思想、目标要求、方法步骤,落实好“部署、检查、整改、落实”四位一体的督导检查工作机制。二是结合五月党风廉政宣传教育月,我局组织开展“学论述正家风”廉洁读书月活动,通过浓厚“学廉、思廉、践廉、传廉”氛围,大力推进党风廉政建设和反腐败工作,营造廉荣贪耻的社会风尚,进一步坚定了党员干部清廉为政、洁身自好的信念和理想。三是起草了《×市×局党组关于推进2022年全面从严治党暨党风廉政建设和反腐败工作的实施意见》,确保党风廉政建设工作落到实处。并依据班子成员分工职责制定了党风廉政主体责任清单等,从源头上预防和治理“不敢腐、不能腐、不想腐”,全面落实从严治党。四是认真开展作风纪律教育和廉政警示教育,落实重大节日纪律要求,定期为党员干部发送廉政提醒信息。组织观看纪委警示教育片《作风警鉴》、《深渊》,配合派驻纪检组做好问题线索跟踪督办。

(五)坚持党管宣传,严格落实意识形态工作责任制

一是我局深入领会“意识形态是一项极端重要的工作”的精神内涵,以学习传达意识形态工作的重要指示精神为抓手,强化理论武装,提高政治站位,提升意识形态工作效能。上半年专题组织学习意识形态相关论述2次,组织市直×系统参加全省网络安全领域开展“共筑网安防线维护国家安全”主题教育活动。二是深入贯彻落实意识形态工作责任清单,进一步明确班子对意识形态工作的主体责任,班子成员“一岗双责”责任,以落实责任夯实意识形态工作领导权、话语权。三是推进意识形态网格化管理,充分利用现有的夜校学习、学习强国、网络党校、“两微一端”等,增强主流舆论的引导性,弘扬社会文明新风。四是综合管理意识形态阵地,严格审核信息发布等内容,上半年在全系统认真开展意识形态领域风险隐患全面排查工作3次,牢牢把握意识形态工作主动权、话语权,坚决做到守土有责、守土负责、守土尽责。

二、存在的问题

上半年,我局虽然能够积极克服疫情影响,较好地推动党建各项工作任务落实,但对表对标市委要求,也还存在一些不足。

一是党建工作发展不平衡,体系建设仍需完善。对照新形势新要求,我局党建工作体系尚不完善,对高质量党建推动高质量发展思考谋划不够。尤其是基层党建存在“灯下黑”现象,集中体现在在党建资料记录内容简单、不规范,党员活动不积极,支部集中会议不经常。

二是党建思路不够广,融合度还有待加强。今年来,各党支部党建品牌创建、党建项目创新虽有所加强,但总的来说,在党建和业务工作的管理推进不平衡、督促工作落实不到位情况依然存在,“两张皮”现象还没有完全扭转。

三是干部培养的成果转化不明显。局党组高度重视党内教育,也确实经常性开展专题教育、集中研讨等学习活动。但是,党员在运用理论知识上还有欠缺,指导工作上还不够灵活,弱化了党员教育的成效。

四是机制管理不到位。机关党委对辖属各党支部监督管理不到位,实地督导少,导致部分党支部党费记录错误、三会一课记录不规范等问题频发。各党支部对党员参加组织生活的要求不够严格,参会率偏低。

三、下半年工作思路

下半年,我们将严格按照新时代党的建设总要求,牢牢扭住党建工作责任制“牛鼻子”,抓住党组关键主体,推动党建各项任务落地落实。

一是持续深化党史学习教育成果。坚持将学党史、知党史作为党史学习教育的首要任务,班子示范带头,引领单位全员学、系统学、务实学、创新学,努力做到学有所获、学有所悟。在党史学习教育中,紧扣工作实践落点发力,紧密联系各股室职能职责,结合业务工作实际,科学统筹实施,切实以学习教育促进工作落实,用工作成效深化学习教育,引导学出新境界、干出新风貌,做到学有所思、学有所悟、学有所得。

二是持续在强化组织建设上下大力气。进一步巩固党组织在疫情防控期间展现出的战斗力、凝聚力、向心力,发挥党员先锋模范作用,在第25届省运会备战参赛及各类×赛事中,设置党员示范岗、全民健身志愿服务岗、社会×指导员巾帼文明岗等,发放党员倡议书、举行党员签名活动,戴党徽、亮身份,主动问需,周到服务,给予运动员和健身群众无私关爱和帮助,激发党员责任感、荣誉感和使命感,充分展现出×系统党员的先锋模范作用。

三是持续在强化干部队伍上下大力气。以开展“机关接地气、干部走基层”为主题的“能力作风建设年”活动为契机,在党务工作人员中大力倡树“严真细实快”工作作风;
掀起大培训、大练兵、大竞赛热潮,与市直其他部门在党建工作中增强交流学习,提升自身政策落实、掌握实情、依法办事、攻坚克难、高效服务、对上争取、沟通引导、专业操作“八项能力”,采取“走下去、请上来,走出去、请进来”等形式,围绕实际工作,开展专业化、系统化、分层次的能力素质培训,充分运用好“夜校学习”平台,同时强化自身八小时以外自身学习,向“精党务、懂业务”的党务干部标准努力。

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2023年部门下半年工作总结大全篇七

半年内,在全体员工的共同努力下,我部完成了xx年全面预算及今后五年资金预算的编制、完成了公司制定的融资定额和降低融资成本的目标任务等工作。

一、紧跟企业管理发展趋势,努力实现管理职能的转变。

致力于从财务资料的搜集者和提供者转变为对财务信息能量的释放者和推动者的角色转换,从提供多项任务和交易信息为主,转向为业务部门提供更多决策支持的信息分析;参与战略决策,做好全面预算管理工作,完成有关预算的编制,提供今后几年的财务报表测算情况及企业资本的流向、流程、流速、流量等财务信息,为公司领导进行决策提供依据。

二、做好会计基础核算工作,为公司发展提供基础信息服务。

完成年度会计决算工作,核对理顺往来帐务关系;对长期投资区分股权和债权进行核算,规范核算手续;配合税务稽查,积极敦促退回预交企业所得税;努力推进公司财务信息管理系统建设。

三、强化资金管理,优化资本结构。

加强资金的计划管理和综合调度,做好公司各月资金计划、资金计划执行情况分析和检查工作,对资金使用效益、资金风险作事前的衡量,及时跟踪资金运行情况,进行资金控制,使集团能够对资金"掌握有度";加强筹资管理,积极拓展融资渠道,调整公司负债结构,优化资本结构;争取到各银行给予贷款优惠,使新增贷款的利率下浮10%,降低筹资成本,为公司节约财务费用。

四、 规范管理公司委托贷款和担保业务。

从严控制委托贷款和担保业务的开展,强调按规定程序办理,完善有关手续;参与起草鹿化脱困方案,协助化解公司的财务风险。

五、 完善财务管理,加强投资项目控制。

致力于为业务部门提供决策支持的信息分析,为公司决策提供信息支持;完成可研性项目的财务分析及财务评价工作;实施事前控制,对公司拟投资项目进行资料的收集、整理、分析,并提出了财务方面的评价和建议,为领导决策提供参考意见;加强投资项目的财务管理和财务监督;配合业务部门做好退出项目的前期方案制定。

2023年部门下半年工作总结大全篇八

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

 

 

一、上半年党建工作开展情况

(一)履行党建工作责任,强化基层党的建设

1.严肃党内政治生活。我局党组深刻领会到新时代党的基层组织建设的重要性,牢牢把握新时代党的建设总要求,全面推进党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设,始终把制度建设贯穿其中,切实提高基层党的建设水平,上半年制定完善了《×市×局党组议事工作规则》,为×强市高质量发展,奠定坚实的基础。

2.强化党建“一盘棋”,落实党建工作责任。一是党组书记带头认真履行党建工作“第一责任人”职责,牢固树立“带头”意识,带头遵守政治纪律和政治规矩,带头落实管党治党责任,当好廉洁自律表率。党组成员履行“分管职责”,认真落实、推动、督导分管领域的党建工作。二是局党组结合全市工作重点,研究和部署了2022年党建工作,拟制了《2022年市直×系统党建工作要点》,把党支部标准化规范化建设、党员教育管理列入党建工作重要内容。三是坚持党组书记负总责,党支部书记具体抓的工作机制,召开党建工作专题研究部署会议1次,将党建工作与业务工作同部署同安排,层层抓落实。

3.着力做好整改落实。对照巡察反馈意见,局党组坚持当下改和长久立相结合。在着力抓好集中整改,确保取得阶段性成果基础上,坚持逐项跟进督导、跟踪问效。坚持把巡察整改与贯彻落实全市“×”大会精神,扎实开展“机关接地气、干部走基层”为主题的“能力作风建设年”活动结合起来;
完成《×市×局党组关于市委第九巡察组反馈意见整改进展情况的报告》的起草上报,做实做细巡察整改“后半篇文章”。

(二)加强学习教育,夯实党建基础

1.积极推进党史学习教育常态化。一是积极安排部署。坚持推进党史学习教育常态化长效化落实,在党员干部中持续开展党史学习教育。根据×市贯彻落实《关于推动党史学习教育常态化长效化的意见》若干措施的通知精神,坚持把学习习近平总书记重要论述作为第一议题,对习近平总书记发表的重要讲话、作出的重要指示批示,第一时间传达学习,研究贯彻落实措施,教育引导广大党员、干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义,持续巩固拓展党史学习教育成果。

2.严格执行党组中心组学习制度。局党组提高学习频次,拓宽学习范围,确保学习质量,引导党员坚定信仰,牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”。结合我局工作实际,特制定了《×市×局党组理论学习中心组2022年度学习安排》,围绕十二个学习重点,系统领会习近平新时代中国特色社会主义思想,认真组织专题学习,切实开展学习研讨,进一步加强学以致用力度,上半年党组中心组集中学习5次。

3.规范支部“三会一课”,稳步推进“三会一课”制度化、规范化。一是为进一步加强基层党组织建设,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,制定了《市直×系统2022年度党建工作任务落实具体时间节点表》,进一步规范党支部、党小组及党课等各项活动的开展。二是为规范党支部会议程序及记录工作,启用《党支部工作记录簿》,进一步完善“三会一课”的记录纪实工作。三是机关支部能够按照相关要求,定期开展组织活动。上半年,机关支部共召开党员大会2次,支委会5次,党小组会5次、开展主题党日活动5次。

(三)夯实党组织基础,提升党建引领效能

1.积极做好发展党员工作。市直×系统党组织严格按程序、按计划发展党员,坚持“成熟一个,发展一个”。按照入党申请书的提交时间,我局各支部建立了党员发展台账,有计划、分批次地开展组织谈话,并积极上会确定积极分子身份,开展相应的培养、考察。上半年确定入党积极分子3名,确定党员发展对象2名,按期转正2人。

2.扎实抓好组织建设。高质量完成党的二十大代表和省第十二次党代会代表、市第×次党代会代表推选工作,指导×系统7个基层党组织、179名党员参与代表候选人初步人选的推荐提名,确保知晓率和参与率达100%。组织市直×系统各级党组织党员干部群众及时收听收看省第十二次党代会开幕式盛况,深刻认识这次党代会的重要意义。

3.积极组织开展支部工作。今年以来,我局各党支部一是组织开展贫困户慰问、党员义务劳动、党员党章党规知识学习等一系列健康、文明的党支部活动,丰富了支部的影响力和凝聚力。二是助力疫情防控贡献×力量,积极号召党员干部投身疫情防控,成立6支疫情防控一线党员先锋队,先后有134名干部职工、554余人次下沉×街道、×街道等5个社区;
组建核酸检测电话访问志愿者18人,3天完成18900人次电话回访。

(四)持之以恒加强作风建设,夯实党风廉政建设

我局始终将严格落实管党治党政治责任,加强全面从严治党贯穿于各项工作中。一是制定出台《市×局“机关接地气、干部走基层”活动实施方案》,启动×系统“能力作风建设年”活动,任务项目化、项目清单化、清单责任化,使工作有明确的指导思想、目标要求、方法步骤,落实好“部署、检查、整改、落实”四位一体的督导检查工作机制。二是结合五月党风廉政宣传教育月,我局组织开展“学论述正家风”廉洁读书月活动,通过浓厚“学廉、思廉、践廉、传廉”氛围,大力推进党风廉政建设和反腐败工作,营造廉荣贪耻的社会风尚,进一步坚定了党员干部清廉为政、洁身自好的信念和理想。三是起草了《×市×局党组关于推进2022年全面从严治党暨党风廉政建设和反腐败工作的实施意见》,确保党风廉政建设工作落到实处。并依据班子成员分工职责制定了党风廉政主体责任清单等,从源头上预防和治理“不敢腐、不能腐、不想腐”,全面落实从严治党。四是认真开展作风纪律教育和廉政警示教育,落实重大节日纪律要求,定期为党员干部发送廉政提醒信息。组织观看纪委警示教育片《作风警鉴》、《深渊》,配合派驻纪检组做好问题线索跟踪督办。

(五)坚持党管宣传,严格落实意识形态工作责任制

一是我局深入领会“意识形态是一项极端重要的工作”的精神内涵,以学习传达意识形态工作的重要指示精神为抓手,强化理论武装,提高政治站位,提升意识形态工作效能。上半年专题组织学习意识形态相关论述2次,组织市直×系统参加全省网络安全领域开展“共筑网安防线维护国家安全”主题教育活动。二是深入贯彻落实意识形态工作责任清单,进一步明确班子对意识形态工作的主体责任,班子成员“一岗双责”责任,以落实责任夯实意识形态工作领导权、话语权。三是推进意识形态网格化管理,充分利用现有的夜校学习、学习强国、网络党校、“两微一端”等,增强主流舆论的引导性,弘扬社会文明新风。四是综合管理意识形态阵地,严格审核信息发布等内容,上半年在全系统认真开展意识形态领域风险隐患全面排查工作3次,牢牢把握意识形态工作主动权、话语权,坚决做到守土有责、守土负责、守土尽责。

二、存在的问题

上半年,我局虽然能够积极克服疫情影响,较好地推动党建各项工作任务落实,但对表对标市委要求,也还存在一些不足。

一是党建工作发展不平衡,体系建设仍需完善。对照新形势新要求,我局党建工作体系尚不完善,对高质量党建推动高质量发展思考谋划不够。尤其是基层党建存在“灯下黑”现象,集中体现在在党建资料记录内容简单、不规范,党员活动不积极,支部集中会议不经常。

二是党建思路不够广,融合度还有待加强。今年来,各党支部党建品牌创建、党建项目创新虽有所加强,但总的来说,在党建和业务工作的管理推进不平衡、督促工作落实不到位情况依然存在,“两张皮”现象还没有完全扭转。

三是干部培养的成果转化不明显。局党组高度重视党内教育,也确实经常性开展专题教育、集中研讨等学习活动。但是,党员在运用理论知识上还有欠缺,指导工作上还不够灵活,弱化了党员教育的成效。

四是机制管理不到位。机关党委对辖属各党支部监督管理不到位,实地督导少,导致部分党支部党费记录错误、三会一课记录不规范等问题频发。各党支部对党员参加组织生活的要求不够严格,参会率偏低。

三、下半年工作思路

下半年,我们将严格按照新时代党的建设总要求,牢牢扭住党建工作责任制“牛鼻子”,抓住党组关键主体,推动党建各项任务落地落实。

一是持续深化党史学习教育成果。坚持将学党史、知党史作为党史学习教育的首要任务,班子示范带头,引领单位全员学、系统学、务实学、创新学,努力做到学有所获、学有所悟。在党史学习教育中,紧扣工作实践落点发力,紧密联系各股室职能职责,结合业务工作实际,科学统筹实施,切实以学习教育促进工作落实,用工作成效深化学习教育,引导学出新境界、干出新风貌,做到学有所思、学有所悟、学有所得。

二是持续在强化组织建设上下大力气。进一步巩固党组织在疫情防控期间展现出的战斗力、凝聚力、向心力,发挥党员先锋模范作用,在第25届省运会备战参赛及各类×赛事中,设置党员示范岗、全民健身志愿服务岗、社会×指导员巾帼文明岗等,发放党员倡议书、举行党员签名活动,戴党徽、亮身份,主动问需,周到服务,给予运动员和健身群众无私关爱和帮助,激发党员责任感、荣誉感和使命感,充分展现出×系统党员的先锋模范作用。

三是持续在强化干部队伍上下大力气。以开展“机关接地气、干部走基层”为主题的“能力作风建设年”活动为契机,在党务工作人员中大力倡树“严真细实快”工作作风;
掀起大培训、大练兵、大竞赛热潮,与市直其他部门在党建工作中增强交流学习,提升自身政策落实、掌握实情、依法办事、攻坚克难、高效服务、对上争取、沟通引导、专业操作“八项能力”,采取“走下去、请上来,走出去、请进来”等形式,围绕实际工作,开展专业化、系统化、分层次的能力素质培训,充分运用好“夜校学习”平台,同时强化自身八小时以外自身学习,向“精党务、懂业务”的党务干部标准努力。

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2023年部门下半年工作总结大全篇九

1、按照采供网络发展战略规划和技术中心的组织架构需要,本部门需编制21人。技术中心现有人员为17人,除我和陈强外,全是新来人员。从春节前开始,技术中心在行政中心的帮助下,发动各种关系联系招聘,先后联系和面试了52人次,新聘员工15人,还有3人仍在联系面试之中。

2、技术中心在行政中心的协助下,对新入职员工进行了多次公司发展战略和采供网路的组织架构、工作制度的岗前学习和培训。还安排了新入员工学习公司《员工手册》和《华圣果业三农科技服务公司管理制度》,并参加了公司组织的考试,经培训合格后,安排上岗。此外,还组织学习了与业务相关的《提高套袋苹果果面光洁度的措施和方案》、《苹果育果袋的质量与选择》和《苹果褐斑病防治中应注意的几个问题》等一些果树管理技术,提高他们的业务能力,使他们很快熟悉了工作环境,进入各自的工作角色。

3、确定了基层技术员名单,基层技术员要填写《华圣网络公司基层技术员档案表》,已初步确定基层技术人员名单,并制定相关的管理和培养计划与细则,拟定了《基层技术员管理细则》。

4、通过招聘工作,搭好了班子,充实了队伍,进一步提高了我们的实力,有利于半年工作总结格式公司可持续发展和工作形势的需要。

1、技术中心集思广益,先后按时完成并发布了《3-8月份陕北果园管理方案》6份,通过技术宣传单散发给基层果农,有力地促进了陕北苹果生产水平,进一步提高了华圣在陕北苹果产区的知名度。

2、为了规范指导技术,本部门还针对陕北的苹果生产现状,编写《花果管理方案》、《果园土肥水管理方案》、《果园病虫害防治方案》、《修剪方案》、《春季清园方案》等技术方案的编写工作。

3、为了提高技术中心人员的业务能力,组织学习了《提高套袋苹果果面光洁度的措施和方案》、《苹果育果袋的质量与选择》和《苹果褐斑病防治中应注意的几个问题》等,写出了心得和体会,提出了的工作思路。

4、修订了《xx版华圣苹果生产施肥技术方案》和《xx版华圣苹果生产病虫害防治方案》。

1、讨论、修改、完善了《华圣陕北优质苹果示范园建设方案》,并开始付诸实施。

2、由于相关部门和各总站的高度重视,我们共收集了相关县志五本,有效销售经理半年工作总结填写了示范园档案中的相关气象资料和农业资料,保证了复杂资料的真实性和可靠性,为下一步开展工作提供了详实的资料。

3、完成洛川、宜川、富县各20个有代表性、区域性的示范园。并在各总站和技术老师、指导老师的协助下,共同检查验收了示范园,剔除了一些不符合要求、在雹灾带上的初选园和配合不力的园主,基本符合公司标准,从而保证了前期示范园的一致性和严格性,有利于以后工作的进展。

4、对确定的示范园认真核实了相关资料,给示范园进行拍照,照片内容有示范园主、站长、业务经理及指导老师、园况等,形成一整套示范园的详细信息资料。建立了示范园档案,并和示范园主签订合作协议。

5、初步和当地果业管理局进行了沟通,为进一步搞好合作联建示范园奠定了基础。

6、开始编写《华圣苹果示范园指导规范(模式)》,并从五月份开始了示范果园管理的技术指导工作,仅7月份到示范园入园指导144场次。

通过检查和督促,相互学习,取长补短,建立和完善了基层的讲课模式,编写地税局上半年税收工作总结修订了《研发技术服务中心基层技术讲课规范(模式)》。

从四月份开始到现在,研发技术服务中心共讲课527场次。在讲课的同时,我们还配合相关人员做好了听课果农的登记建档(包括姓名、性别、身份证号码或出生年月、住址、电话、邮编)。

此外,技术中心还配合在各总站的全员通气会上安排了大型技术培训,截至目前共进行12场次,听众超过3600人次。

1、从春季开始,技术中心配合运营中心完成了xx年农药的选定和订货工作,共完成9个农药厂家12种农药的筛选和合同的签订。

2、邀请余涛教授和王新林教授给员工讲课,传授产品推销技巧和农资销售形势分析。组织本部门员工就余涛和王新林两位教授的讲课心的进行了总结和交流。

3、编写了农资宣传资料,《华圣果业推荐农资产品一览表》、《4-7月份果园喷药施肥方案》等。组织技术员学习了《大生m-45在胶东地区的品牌成长历程》和《苹果育果袋的质量与选择》,写出了心得和体会,提出了的工作思路。

4、组织编写了《柔水通的标准示范演示模式》,在基层开展了大量的柔水通的现场演示和讲解,对产品的需求进一步拉动,开展了行之有效的农资促销工作。

5、进行了卓有成效的技术服务工作,截至现在我们共电话咨询646人次(含本部门),实地指导451场次。

6、为应对“半年一战,战必胜”、“要猛将,不要孬种”的六月份肥料销售攻坚战,在协助税务局稽查局上半年工作总结运营中心确定推广肥料后,认真学习和贯彻六月施肥与技术方案的讲课要求,在果业公司对本部门所有员工进行了为期三天的强化培训。编写了《六月份苹果用药施肥宣传方案》和《六月份施肥方案》技术宣传资料。通过这次强化培训和资料宣传、下乡讲课等,以及协助行政中心录制了宣传光碟。此外为保证按时超额完成既定任务,我们先后赶到洛川、宜川,对总站所有业务经理集中起来动员一次,为下一步肥料销售攻坚战注入了活力。完成了预期的销售任务,彰显了采购网络强大的宣传和促销优势。

7、针对现实情况,开展调查研究,并形成调研报告。完成了《选用华圣农资与否的十个原因调查表》和《应用硕丰481和微补硼力的应用结果的调研报告》,不但详细分析了农资销售当中的优势和劣势,使下一步制定销售战略能够做到有的放矢,为秋季施肥销售准备了一手资料,而且充分证明了硕丰481和微补硼力在果树生产中的应用优势,为华圣其他农资产品的销售做了很好的宣传。同时,继续通过技术服务,拉动农资销售,通过示范园用药用肥,解决了部分服务站肥料积压问题。

8、协助运营中心考察了山东、河北、天津、山西、河南和陕西15个肥料厂家,通过手续合法、产能保证、贴牌生产、既定配方、成本优化五项原则,确定了合作厂家,并设计出3种肥料包装袋和施肥说明初稿,以供选择。

9、制定了秋季施肥方案和xx年病虫害防治用药方案,为后期和明年更好地经营农资产品奠定了基础。

10、协助运营中心审核秋季推广肥料,核算施肥成本,编写袋皮施肥说明,审议保险公司上半年工作总结合同,制定秋季施肥运作方案,完成申请用款计划。

1、组织技术员统一学习了《苹果褐斑病防治中应注意的几个问题》、《提高套袋苹果果面光洁度的有效措施》等,并结合自己的农技和农资推广工作,写出了心得和体会,提出了工作思路。

2、为了配合员工月度技术培训工作,我们精心制作了图文并茂的苹果月度管理技术讲课幻灯片。

3、在月底的全员通气例会上进行了《保花保果技术》、《疏花疏果技术》、《花后到套袋前喷药技术方案》和《苹果褐斑病综合防治技术》等技术培训。

为了华圣果业公司的进一步发展,适应新形势,特聘延安市、洛川、黄陵、富县、宜川和延安宝塔区果业管理局10名高级技术顾问,为华圣发展出谋划策,献策献力。在各总站的协助下,与洛川县苹果产业管理局、宜川县果业局和富县果业局等达成初步协议,双方强强合作,今后在示范园建设、农民技术培训上能更好地开展工作。

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