政工师工作总结优质

总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料，它有助于我们寻找工作和事物发展的规律，从而掌握并运用这些规律，是时候写一份总结了。相信许多人会觉得总结很难写？那么下面我就给大家讲一讲总结怎么写才比较好，我们一起来看一看吧。

政工师工作总结优质篇一

政工师工作总结优质篇二

思想政治工作是经济工作和其他一切工作的生命线。高度重视思想政治工作，是我们党的优良传统和政治优势。公司党委充分认识思想政治工作的重要性，不是把思想政治工作看作一种任意的行为，而是坚持研究、探索并按照客观规律在实践中创新，在创新中实践，不断开创思想政治工作的新局面，为推进公司有快又好发展提供思想保证。

公司党委坚持谋大局、抓大事，在有影响力、带动力的重要工作和重大问题上把握方向，科学决策。企业重大问题的决策，都通过党委会、党政联席会或党委扩大会集体讨论决定。坚持一切从实际出发，有序稳妥地推进内部改革，注意把改革的力度、发展的速度和职工的承受程度统一起来。对存在的问题，敢于直面各种矛盾，入情入理地进行教育和引导，确保各项改革顺利推进、上级部署落实到位。为进一步提升公司管理水平，党委领导先后多次带队到山东、浙江等地考察学习，积极思考研究适合本公司经营管理的最佳方法；转变经营理念，规范经营工作，对公司所属多种产业进行清理规范，压缩整合，规范劳动用工管理；重视经营管理人员学习法律法规工作，建立健全管理制度，形成监督制约机制；重视在干部职工中树立“一盘棋”的理念，从“大无锡”的概念出发，统筹考虑，实现以资本为纽带，以优质服务为手段，以有限的资源和要素带动公司经济效益的不断提升。

公司党委强调贯彻落实“三个代表”重要思想和科学发展观，强调抓思想政治素质这个根本。坚持抓好中心组学习，及时传达学习贯彻党中央、网省公司的重要精神、重大部署，紧密联系实际，做到学以致用。坚持每年举办两期领导干部学习班，举办政治经济形势报告会、学习辅导讲座、党建工作研讨班，围绕当前形势任务，贴近企业工作，着眼解决实际问题，提高两级领导干部的理论修养和工作能力。坚持抓好党员教育，用“三个代表”重要思想武装党员，着眼于理顺职工的思想情绪，增强党员队伍的凝聚力。建好党校培训基地，每年的党员轮训，公司领导都要为党员作形势任务教育，通报公司发展情况，针对党员的思想认识问题与党员们面对面交流，使党员职工形成共识，增强了自觉实践“三个代表”重要思想的主动性。党员参训率年年保持在95%以上。为提高职工的思想道德素质，坚持连续多年开展“爱企爱岗”系列主题教育，学习企业发展史，组织知识竞赛、演讲比赛和先进事迹报告等活动；在职工食堂布置先进人物或先进事迹图片；汇编先进典型事迹、学习心得体会；每年开展“十佳”服务、安全标兵评选，充分发挥典型的激励作用。充分利用无锡电力新闻网，大力弘扬职工爱企爱岗、敬业奉献的主人翁精神，积极营造团结和谐、健康向上的环境，广大干部职工勇于进取意识得到明显增强。

举措公司党委注重把思想政治工作融入到企业管理的各项举措中。制定《基层领导班子建设制度》和《谈心走访制度》、《职工思想动态分析制度》等，两级领导班子开展思想政治工作得到制度保证。注意从行政干部中选拔到党务工作岗位上锻炼；从政工干部中改聘到行政岗位任职。每年公司党政主要领导与基层单位签订业绩考核责任书，思想政治工作、精神文明建设的考核结果直接与先进评比和奖励挂钩。面对改革开放、发展市场经济深化的新格局，公司党委坚持与时俱进，着眼于加强民主建设，拓展干群交流渠道，提高知情度，增强亲和力。充分利用舆论载体、会议辐射、专题培训等多种渠道与职工加强交流沟通；开设“总经理信箱”、“党委书记信箱”，由党政主要领导回答职工提出的问题和建议，互动式双向交流提高了思想政治工作的鲜活度和实效性，使网上思想政治工作充满活力。聘请“总经理联络员”，定期召开联络员会议，总经理与职工直接对话，了解职工思想，解决热点难点问题。把职工思想动态分析作为加强思想政治工作的一项基础性工作，每两个月分析汇总一次，实行“反映问题——基层梳理——部门汇总——领导审阅——交办解决——反馈意见——落实跟踪”的思想动态分析闭环管理机制，及时把握职工脉搏，理顺思想情绪，拉近了领导与职工的距离。执行谈心走访制度，公司党政主要领导率先垂范，与班子成员谈心，与分管下属沟通，与基层干部职工交流；通过情况说明会、民主恳谈会、职工代表对话、公司领导接待日等形式与职工直面对话，努力做到“问题不积压，职工不积怨”，从源头上化解矛盾。

公司党委围绕深化改革、加强民主管理和解决职工后顾之忧等事关团结稳定的大事，坚持把好事办实、把实事办好的工作方针，稳人心、暖人心、得人心。在深化改革中坚持“积极稳妥、民主公平，总体设计、分步实施，无情机制、有情操作”方针，用强有力的思想政治工作赢得职工的理解和支持；做好下岗落聘人员的思想政治工作，公司领导耐心仔细地听取每位下岗职工的意见，对家庭经济困难、患大病重病的待岗职工重点帮助，对要求再上岗的职工主动关心、创造条件。公司历经一系列体制改革，未发生过一次劳动争议或上访事件，保持了稳定局面。公司党委始终坚持把加强民主管理、深化企务公开，作为增强思想政治工作的说服力、增强职工的凝聚力的重要举措。建立阳光管理网络，向车间和班组以及供电所延伸，建立意见反馈信息渠道，成为联接企业与职工的信息纽带，融洽干部和群众的感情桥梁。着力解决职工后顾之忧，开办职工自助餐，建立净菜配供中心、洗衣中心；每年为职工送生日蛋糕，为职工办理多种保险；建立“关爱基金”，援助重病、大病职工；坚持开展现场慰问，坚持对高龄、重病、住院、老劳模等离退休职工进行走访和慰问；每年为职工进行体检，组织职工短期休养，组织劳模先进外出疗养；认真执行货币分房政策，解决职工住房补贴；与101医院联合开办特约诊所，方便职工就医；建立职工俱乐部，开展职工运动会、艺术节，大力提高职工群众的身体素质和文化素质。广大干部职工心情舒畅，凝心聚力，全身心投入企业的各项建设，领导班子的威信和思想政治工作的感召力得到进一步提升。

公司党委坚持以改革的精神推进党的建设，为加强和改进思想政治工作提供坚实的组织基础。公司党委从七个机制，结合企业中心工作，制订了保持共产党员先进性长效机制的实施意见。始终突出两级领导班子建设，从加强思想理论学习为抓手，不断提高思想政治素质。公司每年召开党委工作会议，审议讨论两委报告和工作意见，增强了广大党员参与党内事务的责任感和荣誉感，激发了基层党组织的整体活力。公司党委始终坚持全心全意依靠职工办企业，自觉摆正位置；实施《关于加强和改进党的作风建设的意见》，领导班子成员自觉执行规定；坚持“要职工学的，自己先要学好；要职工做的，自己先要做到”；提倡“政治上把握方向、感情上把握原则、工作上把握分寸、生活上把握小节、作风上把握准则”，增强了人格导向的吸引力，在干部职工中树立良好的形象，为开展思想政治工作增强了说服力。

政工师工作总结优质篇三

笔者将检察机关政工部门的工作职能归纳为两点：一是完成硬任务：撰写宣传稿件、办理工资晋升手续、整理人事档案、举办司考培训班等具体事务，二是落实软任务：探索新时期下机关建设的新动向、研究检察工作人员的思想动态、从事领导决策辅助工作等政策谋划工作。长期以来，检察机关政工部门坚持服务干警、服务大局的工作指导思想，在检察事业发展过程中，做出大量工作，尤其是在日常具体事务方面，贯彻上级要求、执行各项法令，成绩显著。但勿庸讳言，一些检察机关的政工部门特别是许多基层检察院的政工部门在开展工作过程中，忙于抓具体事务，疲于抓具体事务，忽略了政策研究、决策辅助、政治导向的职能，出现了一手软、一手硬的现象，使得政工部门沦为单纯的秘书处和行走部。

只抓硬任务、忽略软任务现象的出现因素有种种。首先是自身角色定位不科学，工作思路不清晰：。在思想和行动上，自觉不自觉地满足于“上传下达”，认为只要把领导安排的事情做好就行了，认为领导身边的部门应该“要我干啥我干啥”，担心做理论研究、政策调研等工作会谮越职责，引起领导反感。其次政工部门缺乏复合型专业人才。政工同样是一项专业技术工作，需要政治觉悟高、法律理论强、文字功底好、检察业务熟悉的复合型人才，而客观上许多基层院的政工部门根本吸纳不了人才、挽留不下人才，优秀人员都倾向于到办案部门、业务部门建功立业，而不愿意呆在政工部门，以至于政工部门权大而落空、人少而不精。另外领导不全面的指导思想也制约了政工部门职能的充分发挥。一些基层院领导在考核指标设计上对政工部门着重具体事务的办理而不对政策研究、理论探索、思想教育等内容进行考核，工作导向上有偏差。

显然，只抓硬任务、忽略软任务的做法与政工部门所担负的角色是不相适应的，只有注重政策措施的研究，加强理论探索，强化政治思想导向，实现从“小政工”到“大政工”的角色变，才能够使政工部门适应检察事业快速发展新的发展形势需要。如何实现两手抓，一手抓软任务，一手抓硬任务呢？我认为，应当从以下几点入手。

一、各级院要加强对政工部门的正确领导，树立“发展大政工、推动大方向”的工作思路。

政工部门综合职能的发挥对于本院全局工作具有非常重要意义和和积极的促进作用，政工部门对于上级政策的研究细化、对于本院工作大局的分析，会带来决策价值，使院党组更好地把握政策方向，更好地确立工作方向，从而减少决策失误，提高决策科学水平。各级院领导要在充分肯定政工部门具体事务办理成绩的同时，有导向意图地把政工部门的工作重点转向对全院工作大局的分析和对各项政策政令的研究上，充分全面地发挥政工部门的各项职能。

二、政工部门自身要“科学定位，把握形势，合理统筹，发展大政工”。

满足于做好领导交办工作这种观念要不得，这会使政工部门职能日益弱化，地位日益衰退。政工部门必须着眼于服务全院大局、树立大政工这一目标开展各项工作。“大政工”相对于“小政工”而言，后者格外注重人事工资程序办理、宣传教育具体事务、党务院务日常工作，一般局限于转发上级文件、执行工资晋升程序、完成稿件数量等事务性工作，满足于完成日常硬性指标，在事务办理中寻求成就感和充实感。而“大政工”突出了大局意识，把自身定位在本院政策风向标、思想先导的位置上，讲求把握全院整体工作形势和社会政治新形势，合理地确立具体工作思路，在事务处理过程中研究更深广的政策性思想现象和政策导向。

近几年，随着社会主义法治深入人心，检察体制改革和检察事业发展为政工部门带来了发展的良好机遇。“立检为公、执法为民”执法观的形成，“强化法律监督、维护公平正义”检察主题的提出，“规范执法行为，促进执法公正”专项整改活动的开展，社会主义法治理念教育活动，无不体现出政工人员的智慧，也为政工部门提供了广阔的工作大舞台，如何培养检察人员的正确执法观，如何落实检察主题，如何形成整改活动的长效机制，如何把社会主义法治理念转化为执法能力和执法素质，这都是政工部门和政工人员的工作职责所在。

一个政工部门拘泥于日常性事务的处理，忙得晕头转向，不能够清醒地把握本院工作大局，分析检察事业发展方向，这只能说明这个政工部门的不称职。当然，政工部门承担了大量繁杂的事务性工作任务、临时性任务，人手少、工作量大的矛盾格外突出。正因为如此，就更需要政工部门领导统筹安排，合理布局，在完成“硬任务”的同时在工作中贯穿“软任务”主线不放松,硬任务完成好、软任务落实好，一手软、一手硬，既体现政工部门的事务执行力，又体现政工部门的决策力，实现政工职能的专业化和高标准化。

三、广大政工人员要提高自身综合素质，奠定“大政工”基础。

政工师工作总结优质篇四

一学期以来，努力探索专业建设、学校发展与社会、与地方经济的融合。对重点学科专业进行了改造，对就业状况不好没有前景的专业，坚决进行了调整。通过专业改造，优化学科专业结构。各教学系在加强内部建设，完成日常工作的基础上，积极组织本科专业申报工作。

教师教育类专业的改造，注重对学生进行教师基本素质的培养，强调教师职业化教育。打破原有教育类课程设置，构建更加实用、针对性更强的教育类课程体系，使课程设置和教学内容能够适应新时期教师培养要求。

在人才培养上，注重与名校、名企业合作拉动学科专业建设。与首都经贸大学经济学院签署合作意向书，拟在经济管理类专业硕士点联建方面进行深入探讨。专科教育注重增强学生的社会适应能力，增加实践环节教学，积极开展面向农村、中小企业、乡镇企业和第三产业专业人才的订单式培养。与兴达集团签订了《订单式培养专科生协议书》。

面对招生数量逐渐下滑趋势，师训成教处积极走出去开展宣传咨询活动，扩大影响；同时在招生范围上进行了新的尝试，率先在全省打破只招本地学生的条框，主动和生源多的地区联系，采取联办的形式扩大生源。今年首次在承德招生49人。为整合教育资源，减少教学开支，成人教育教学工作由二级管理改为一级管理。继20xx年争取到省级初中英语骨干教师培训基地和省级新课程培训基地以来，又争取到河北省小学语文骨干教师培训基地，今年暑期，首批来自全省各地的59名语文骨干教师在我院接受培训，受到省教育厅的肯定。一学期以来，继续进行中学校长岗位培训8期，培训校长543名。

一学期以来，教学的主体地位得以进一步确立，一切服务于教学，一切围绕着教育教学展开的意识进一步强化。

广大教师和科研人员围绕重大理论和实践问题开展科学研究，面向地方经济、文化建设主战场，积极筹建各种研究机构。为配合我院发展规划制定，了解地方经济和社会发展对高等教育的需求，成立调研小组，积极开展“xx市人才需求结构”调查。该调研小组已先后走访了市人事局、统计局、发改委、教育局、恒利、华龙等20几个机关和企事业单位。通过实地调研，取得了较为丰富翔实的第一手资料，正在着手进行统计分析，将为学校的发展规划制定、学科专业建设等提出积极的意见和建议。

一学期以来，我院的课题申报与立项工作取得新突破，在河北省、xx市教育科学“十五”规划二次申报中，新获立项课题11项。同时，我院教师获省教育厅、省高等教育学会第九届高等教育科学研究成果奖3项，获得市第七届社会科学优秀成果奖4项，20xx年市科技进步奖3项。政史系教师乔福锦副教授发现一部《红楼梦》清代抄本，填补了国内《红楼梦》版本空档，补上了其版本演变过程中极为关键的一环,这一发现引起海内外红学界广泛关注。

结合xx地区中小型企业较多及西部太行山区旅游资源开发，在区域经济、乡镇企业发展、地域历史文化挖掘等方面取得了一定的研究成果。通过各种方式，积极参与地方经济文化活动，努力使学院人的足迹踏遍xx大地的每一个角落，努力发挥xx唯一一所地方本科院校的作用，确立地方高等教育不可或缺的地位。

根据本科高年级课程教学需要，进一步加强师资队伍建设。在人才引进上，特别强调了学缘结构的改善，从今年起，所有专业不再接受省内大学本科毕业生，特殊紧缺专业须引进本科生的必须是重点大学本科毕业生。参加了“中国西安20xx毕业研究生就业双向选择洽谈会”，根据人才需求规划，与20名硕士研究生和11名重点高校急需专业本科生签订了就业意向书。

继续实施和加强了对教师的培养与培训，强调学历与学术水平、教学能力同步提高。一支素质较好、以高职称、高学历教师为核心、能满足本科教学科研需要的师资队伍正在逐步建立起来。

制定了《领导干部选拔任用暂行办法》、《关于中层干部出国进修考察的管理办法》、《关于进一步加强人才工作的实施意见》，修订了《xx学院人事调配工作规定》、《xx学院考勤管理条例》、《xx学院关于教师学习进修的暂行规定》、《xx学院关于实行人事代理制度的规定》等规章制度，强化了制度建设，干部人事工作更加规范和科学。

专科部建制，组建初等教育学院，在xx学院的总体指导下，“统一管理，相对独立，实体运行”。至此，初等教育学院开始运行。目前，师生员工情绪稳定，思想统一，各项工作有序进行。抓实中层机构批复工作，多次与市有关领导、市编办和省编办、省教育厅等部门协商沟通，积极努力，中层机构设置和人员编制问题已取得较大进展。

为切实维护教职工利益，促进学校发展，有关职能部门多次与上级编制、人事、财政部门联系沟通，反映情况和问题，做了大量艰苦细致的工作，落实了34名下属单位工作人员事业编制和财政开支问题。

为适应学校规模发展实际需要，进一步强化了学生管理工作，初步建立起学生教育管理工作网络体系。本学期，重点建设了四支队伍：一是初步建设了一支相对稳定的专职辅导员队伍，通过思想理论培训、专项工作培训、阶段性工作研讨等多种方式，努力改善辅导员工作方式方法，提高辅导员工作水平；二是建立了学生公寓生活导师队伍。生活导师进驻各公寓履行教育管理职责，加强了学生公寓对学生生活行为的日常教育引导；三是加强了院系班学生干部队伍建设；四是谋划系团总支书记队伍建设。在加强学生管理的同时，注意丰富学生的课余生活。学生社团活跃，既丰富了学生的课余文化生活，又锻炼了学生的组织能力。

高度重视学生就业指导与服务工作，首次举办毕业生就业招聘会受到社会关注；高度重视对经济困难学生的教育、资助工作，努力落实对困难学生的奖、贷、补、助等各项政策，保证困难学生顺利完成学业。

政工师工作总结优质篇五

时间过得真快，又是一年不见！伴随着蓝天酒店稳健的步伐，我们又成长了一年。酒店就像一个大家庭，我们，一群有志之士，在这里相聚挥洒汗水！我们齐心协力，团结一心，希望能让公司在新的一年里迎来更红的春天！

1.按照标准化的操作程序做好工作中的每一件事。目前有新员工注入我们部门，工作中难免会出现这样那样的小插曲。基本上这些问题的根源都是没有按照工作程序操作，所以要加强对新员工的培训。作为基层管理的工长，也要现场监督指导，保证每个新人掌握工作技能后都能独立工作。从而避免日常工作中因失误导致客人投诉，影响服务质量和公司效益。

2.上级安排的工作要正确迅速的传达给下级，并做好检查工作。看起来这是一件很简单很容易的事情，但是在执行的过程中往往会出现问题。比如主管告诉领班做同一件事100%，领班告诉服务员90%，服务员90%听，但只做了80%。如果负责的主管或工长会检查自己安排的工作，可能会补上。恰恰相反。这只是三个层次之间的传记。

最多，如果是多几级，后果可想而知。因此，作为领班，沟通上下级之间的工作是团队团结和提高工作效率的关键。

3.酒店设施和设备的维护。酒店的设施设备都是实物，会有各种程度的人为或非人为的损坏和老化。因此，各种家具和工具在平时的工作中要定期检查和有效维护。比如定期轮换床垫，水龙头检查保修，会议室桌椅保养等。我们应该监督本部门的维护设施和设备，如灭火器的保养和更换，并与其他部门密切合作。

4.留住回头客和长包房，开发新客户。(1)加强对客人的拜访，总结他们的意见。(2)提高服务质量，美化客房内部，提供一些个性化服务和超值服务，让客人有宾至如归的感觉。(3)与前台密切联系与合作，收集前台客人的需求。如果客房需要，他们可以准确快速地做出反应。

5.团队内部的监督和互动。为了让我们的工作体系更加和谐，客房部的内部工作可以透明公正的分级考核。达到了互相监督，共同进步的目的。在资金充足的前提下，可以安排员工互动和培训，增强团队的内部扭矩。

6.节约资源。可以尝试回收客户剩余的生活用品作为清洁用品，定时关灯，为公司节约资源，为我们员工省钱！

7.业务和理论的提高，就是综合能力的提高。我建议我们公司可以利用业余时间组织一些理论知识培训班，从公司最基层提升自己的能力和素质。基层工作能力没话说。提高新老员工的专业素质是丰富公司内部文化，提升公司整体形象的必要举措。

以上是我对公司一年来工作的总结，以及对新的一年的设想。我们都希望把自己心中最真实的东西总结出来，这样可以互相学习，互相为对方的工作出谋划策。最后，祝我们酒店这个和谐的大家庭在新的一年里更加团结友爱，共同谱写酒店崭新的篇章！

政工师工作总结优质篇六

我队成立了由大队领导负责，各部门人员为成员的春运工作小组，切实组织好春运保障工作。我队认真贯彻落实上级下发的春运工作文件精神，进一步提高对春运工作重要性的认识，突出重点，狠抓落实，确保春运安全畅通。健全组织，明确职责，以“绝不能因为我们工作失误造成交通事故；事故发生后，绝不能因为我们工作上的不力而加大事故损失”作为我队对春运工作的最起码标准。落实工作责任制，组织开展以安全为重点的检查，确保各项措施落实到位，保障春运工作顺利进行。

春运期间大队开展了全面细致的安全隐患排查工作。一是依法实施路政巡查，保护路产，严格执行公路两侧建筑控制区管理；二是对所辖路段公路附属设施的检查，及时通报公路局维护、更新和补缺，确保路况信息反映准确；三是路政执法人员加大巡路频率与巡查时间，对重点路段与桥涵安全状况进行监控，及时把路面破损情况反馈到公路局，以便进行整改；四是及时拆除擅自设置的非交通标志和乱拉乱挂的横幅，确保公路的安全畅通。

大队加强与交警、国土、气象等部门之间的联勤联动，加强对路面通行环境和恶劣天气的监控，加强信息交流互通，及时处置突发事件，保障公路安全畅通。一是提前发布路况信息。实时路况信息的准确、及时发布是保畅通的一个重要手段。要求外业路政人员在有突发事件时要第一时间赶赴现场，及时上报准确信息，内业人员在接到信息后，立即上报大队春运工作领导小组。二是部门联动保畅通。在遇有突发事件时，能够多部门联合快速处置，及时疏导，最大程度地确保公路畅通。

为确保大队对所辖路段规范管理、履职尽责，确保联系信息畅通，及时处理应急、突发等重要事件，我队的值班情况实行不定期考核制度，对值班情况进行督促检查，实行24小时轮岗值班。同时，坚持领导带班制度，要求全体执法人员加强学习，熟悉值班程序，全体人员手机24小时开机，确保联络畅通。春运期间值班工作责任严格落实到个人，对瞒报、错报、漏报事故或者对发生事故处置不力的，严格追究有关人员责任。

在春运开始前，大队就对全县范围内的公路进行了全面排查，加强路政管理，加大路面巡查力度，对侵占公路现象，坚决予以清除，有效地保障了公路设施的完好。大队重点针对摆摊设点、建材堆占、乱拉乱挂横幅、路面抛洒、污染公路等涉路违法行为进行了查处，特别对人流、车流量大的时段和路段采取重点监控，加大巡查频率的方式，确保努力确保道路畅通。