2023年公司职位实用

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2023年公司职位实用篇一

2023年公司职位实用篇二

一、销售经理

1、负责市场调研和需求分析；

2、负责年度销售的预测，目标的制定及分解； 3、确定销售部门目标体系和销售配额； 4、制定销售计划和销售预算； 5、负责销售渠道和客户的管理； 6、组建销售队伍，培训销售人员； 7、评估销售业绩，建设销售团队。

二、区域销售经理

1、负责所属区域的零售网络的开发；

9、同时服从并完成公司另外分配的工作；

11、负责新开发项目的策划、谈判、进场、管理等工。

三、销售支持

四、客户服务

2、建立和管理客户档案和信息数据库； 3、处理国内外订单；

4、协助仓库盘点工作及运费报销。

五、市场部经理

3、研究同类竞争企业经营动态等相关信息；

4、协助经理制定新产品上市的市场推广整体策划，撰写策划活动方案；

5、协助经理管理市场策划团队，并对团队成员和相关部门人员进行培训和指导。

七、站编辑

6、协助完成频道管理与栏目的发展规划，促进网站知名度的提高； 7、加强与内部相关部门和组织外部的沟通与协作。

八、财务

2、协助财务经理进行预算管理，处理税务事宜，组织协调内外部审计；

4、负责工商、税务、财政、银行等政府机构有关证照的年检和更新工作；

7、主持财产清查，并对发现问题提出建议； 8、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动。

九、出纳

1、负责日常现金及票据的收付、保管及费用报销；

2、划转、核算内部往来款项，到款确认，及时登记现金、银行日记帐；

3、现金、银行凭证制作、装订、保管；

4、固定资产、办公用品、低值易耗品的帐务管理、核对与盘点； 5、协助会计准备每日、月单据及报表，完成月末结账报税等工作； 6、协助部门管理相关客户档案。

十、人事

2、建立、维护人事档案，办理和更新劳动合同；

4、收集相关的劳动用工等人事政策及法规；

6、协同开展新员工入职培训，业务培训，执行培训计划，联系组织外部培训以及培训效果的跟踪、反馈。 7、负责员工工资结算和年度工资总额申报，办理相应的社会保险等； 8、帮助建立员工关系，协调员工与管理层的关系，组织员工的活动。

十一、行政

1、文档资料整理存放，报刊管理，通知发放；

3、统计员工考勤，按月上报相关部门；

5、维护公司日常办公秩序和办公环境；

6、宣传公司安全保卫、消防、卫生等条例，协助上级定期检查； 7、办理公司车辆的相关手续。

十二、采购

4、执行采购合同订单的下发、物料验收及付款流程，履行跟进落实工作；

8、供应商资料与产品资料管理。

十三、进出口操作

4、负责进出口报关资料的统计、整理、存档和保管工作； 5、协助财务部门办理外汇核销工作，按时缴纳税款及各种费用； 6、负责与进出口海关相关事务的处理。

十四、仓库主管

1、协助经理管理仓库运作团队，确保收货、包装、发货等流程正常进行；

5、监督执行盘点工作和结果分析，并提出改进方案；

十五、驾驶员

1.认真完成公司的派车任务要求，服从派车调度人员指挥。 2.坚持行车安全检查，每次行车前检查车辆，发现问题即使排除，确保车辆运行。

3.

安全驾驶，正确执行驾驶操作规程，听从交通管理人员的指挥，行车时集中精力驾驶，不违章开车，严禁酒后开车。4.每次出车回来后，如实填写行车记录。

5.

车辆用毕后，原则上车辆停泊在公司，锁好方向盘、门窗等。6.做好车辆的维护、保养工作，保持车辆常年整洁和车况良好。简单的修理应由司机自己完成。车辆出现较大故障时需要修理时，须经总经理批准方可执行。

7.对车辆事故、违章、损坏等异常情况及时汇报，写好情况汇报。 8.驾驶员确保良好的休息、足够的睡眠，以充沛的精力和体力保证安全行车。

9.驾驶员应有敬业精神，熟悉交通法规、路况和车辆性能，不断提高自己的技术水平和积累行车经验。

10.驾驶员在驾驶车辆时，因违反国家交通法规规定，所造成的损失，由个人完全负责。

11.

在工作中司机不得利用车辆做与工作无关的事物。

12.

车辆不得转借或由非本公司人员驾驶。因违反此规定，造成的损失完全由个人负责。

13.

管理权限：行使对公司人事、劳动工资管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。

管理职能：负责对公司人事工作全过程中的各个环节实行管理、监督、协调、培训、考核评比的专职管理管理部门，对所承担的工作负责。

主要职责：

2、严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；

5、负责对本部门工作目标的拟订、执行及控制；

12、负责对员工劳动保护用品定额和计划管理工作；

14、负责编制培训大纲，抓好员工培训工作。在抓员工基础普及教育的同时，逐步推行岗前培训与技能、业务的专业知识培训，专业技术知识与综合管理知识相结合的交替教育提高培训模式及体系； 15、认真做好公司领导交办的其它工作任务。

3、负责行政后勤、保卫工作管理制度拟订、检查、监督、控制和执行；

4、负责公司车辆的管理；负责公司办公用品、劳保用品的计划、采购和发放。负责员工各种福利工作的安排，负责公司员工集体活动的组织和安排。

13、建立和完善后勤岗位责任制，加大考核力度，提高服务质量提高；

14、加强部门人员的培训教育工作。协同人事、企管等职能部门，做好管理员、炊事员、保卫人员、维修工等日常安全教育和职业道德教育工作，定期开展岗位优质服务评比活动； 15、按时完成公司领导交办的其它工作任务。

十九、综合管理部经理岗位职责

6、负责组织策划公司的重大公关和庆典活动； 7、负责组织外事接待活动，妥善处理各种对外事务； 8、审核、控制公司办公费用及接待费用。

12、负责公司的年终总结工作，包括会议安排及跟催各部门编写总结报告

14、负责组织公司企业文化建设，提炼和宣传企业理念，举办各种活动，促进员工凝聚力。

15、负责工会日常工作。负责起草工会年度工作计划；会员会籍管理、会员发展、转会、经费管理等日常工作。

8、聘任或解聘除应由董事会聘任或解聘以外的管理人员和工作人员； 9、依有关规章制度决定对公司员工的奖惩、升级、加薪及辞退； 10、在职责范围内，对外代表公司处理业务； 11、董事会授权的其它事项。

二十一、总经理助理工作职权范围

1、催收货款，通知销售人员催收该负责区域的销售货款，并跟进。 2、跟踪销售人员的工作情况，业务动态，及客户的发展情况；考核销售人员的出差申请报告与流程，审查销售人员的出差费等；同时催收其工作报告。

3、分析销售报表，针对每个销售经理管辖范围内业务量的增长或减少，进行分析，查找原因。

4、b级与c级客户分类的确认，检查b、c级客户的整体销售情况，销售指标的完成情况等，检查b级客户的任务指标、销售合同及预付款等。 5、分析每个客户的版本销售情况，同时审核版本的发放。6、发现客服在销售工作中存在的问题，改善原有的规章制度和流程。

7、检查并统计客服开单与仓库发货的错误情况，根据情节的轻重，给予相应处罚。对于及时发现而未产生任何费用的发现一次罚款5元；若已产生费用，并造成损失的，除罚款外，该费用必须由开单人或取发货人员与部门经理共同承担。每月执行奖励制度，根据客服与仓库人员的工作表现，制定无差错奖、无投诉奖等。

8、对于来公司购买墙纸的客户，价格应在c级客户批发价的基础上增加20%。

2023年公司职位实用篇三

通过一次次的活动，体现了__小区人性化的物业管理，同时也增进了物业公司与业主之间的沟通与交流，并为公司增加一笔收入，据统计自__年_月以来以园区内开展活动形式收取现金及实物共计约_元。

清查二期未安装的水表，追缴经济损失。

本年度客服部一直配合工程部对二期未安装水表的住户进行调查，据资料统计大约有近50家住户没安水表，从入住以来一直未交过水费。我们必须抓紧时间将表安装上，并尽力追回费用。而且在安装的过程中我们又发现了新的问题，许多卡式水表需换新的电池，面临这种情况我部抽调出专门人员负责这九栋楼宇的筛查和收取水费的工作。在与工程部的共同配合下目前为止我们已安装了36户水表，并且追缴了费用。

执行新自来水的水费收费标准，及时调整水价。

在今年7月份全市自来水进行统一价格调整，园区内2000多住户，我们必须在_月底前挨家挨户将水费结清，便于7月份水费上调的顺利过度。针对这一情况。时间紧任务重。我们及时调整班次，将人员划分范围，客服部全体人员停休，加班加点全员入户收水费。通过大家的共同努力，在不到一个月的时间内我们尽了努力完成了这一任务。使_月份的水价平稳的由2。0元/吨上调到2。8元/吨。于此同时我们对于那些从未收过水费的住户也基本上走完一遍，共查出漏户约50户，共计追缴费用约2454。7元。就此问题我部提出要求水费以后按月收取，取代以前一个季度才收一次的规定，减少工作失误，细查到位每一户。

不辞辛苦，入户进行满意度调查。

根据计划安排，__年_月开始进行满意度调查工作，我们采取让收费员收费的同时进行此项调查工作，同时重新登记业主的联系电话，我们会将业主的联系电话重新输入业主资料中。据统计至今为止已发放1610份，返回1600份，回收率为62%。

__年将是崭新的一年，随着我们服务质量的不断提高，小区配套设施的逐步完善__物业公司将会向着更高、更强的目标迈进，客服部全体员工也将会一如既往的保持高涨的工作热情，以更饱满的精神去迎接新的一年，共同努力为__物业公司谱写崭新辉煌的一页!

2023年公司职位实用篇四

我于8日正式在客服部工作，试用期三个月。

时光弹指一挥间毫无声息的流逝，转眼间试用期接近尾声。回首过去的三个月，内心不禁感慨万千……这是我人生中弥足珍贵的经历，也给我留下了精彩而美好的回忆。虽然没有轰轰烈烈的战果，但也经历了一番不平凡的考验和磨砺。

在这段时间的工作学习中，对同方人环有了一个比较完整的认识;对于公司的发展历程和管理以及个人的岗位职责等都有了一个比较清晰的认识。在熟悉工作的过程中，我也慢慢领会了同方人环“承担、探索、超越”的精神，团结协作、开拓创新，为同方人环的稳步发展增添新的活力。在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，各方面均取得了一定的进步，现将我的工作学习情况作如下汇报。

我的工作主要是行政管理、费用管理、物资管理及办公室内的一些日常工作。在工作中我努力做好本职工作，提高工作效率及工作质量。因无工作经验，期初的一段时间里常常出现问题，在此谢谢领导和同事们的热心帮助，让我及时发现工作中的不足，并且认真更正。工作中不断地总结经验教训，后来我也熟悉了每天的工作，及时提交各种报表，做到“主动”工作。经过4月中旬去北京的培训，我对本职工作有了一个更深刻的认识，特别是工作中的一些细节问题，还有领导和同事们提出讨论的问题，我也有了清楚的认识。工作中需要同事之间团结合作，这一点很重要，也是加入公司以来同事们给我最深的影响。

当然，我在工作中还在存在着缺点和做得不到位的地方，我会继续努力工作学习，今后一定尽力做到最好。工作中需要“超越”的精神，我相信经过努力，工作会越做越好。

在此，在对试用期的工作情况及心得体会做一汇报后，我想借此机会，正式向公司领导提出转正请求。希望公司领导能对我的工作态度、工作能力和表现，以正式员工的要求做一个全面考量。我愿为同方人环的蓬勃发展贡献我全部的力量。

2023年公司职位实用篇五

1.丹东市地税大孤山经济区分局，省直，纳税服务与管理工作，1人（管理一科，管理二科税收管理员）

2.丹东市振兴区地税局，省直，纳税服务与管理工作，1人

（头道，临江，纤维，帽盔山，八道，兴东，五龙背分局，九连城分局税收管理员）

3.丹东市振兴区工商行政管理局，省直，工商行政管理工作，1人

（纤维，临江，六道，站前工商所执法岗位）（09级以后毕业生）

4.丹东市元宝区工商行政管理局，省直，工商行政管理工作，1人

（四道桥，六道口，兴东，新柳工商所执法岗位）（09级以后毕业生）

5.丹东市元宝区工商行政管理局，省直，工商行政管理工作，2人

（八道工商所执法岗位）（09级以后毕业生）

7.丹东东港市马家店镇人民政府，乡镇，人事科员，1人（专）

8．丹东东港市十字街镇人民政府，乡镇，村建交通科员，1人（限东港户籍）

9．丹东东港市合隆满族乡人民政府，乡镇，财政科员，1人（专）（限东港户籍）

10.丹东东港市小甸子镇人民政府，乡镇，民政办民政科员，1人（专）

11.丹东东港市小甸子镇人民政府，乡镇，村建办村建助理，1人（专）

12.丹东东港市新农镇人民政府，乡镇，人事科员，1人（专）

13.丹东东港市黑沟镇人民政府，乡镇，团委干事，1人（专）（限东港户籍）

14.丹东宽甸满族自治县审计局，县直，基建科科员，1人（应届毕业生）

2023年公司职位实用篇六

营销部工作 职责

遵守公司的各项规章制度，维护公司利益。建立健全部门管理制度，自觉执行。制定年度工作计划，不断修正，具体实施。

调查市场，了解行业在本地市场的状况，做出市场分析，向总经理提交市场 分析报告。

选择市场销售渠道，多方开拓市场，完成公司下达的各项任务指标。密切合作，为企划部、设计部等相关部门提供准确、及时的信息。详细了解竞争对手在市场的销售情况及其采取的措施，作出市场分析，提出 相应对策，交给相关部门。热情接待客户，提供良好服务。

妥善保管内部资料、作好安全保护工作。

在人事部门协助下，制定内部人员培训计划，重点负责实施。

市场部业务员岗位职责

按期完成部门下达的各项业务指标。

遵守公司纪律，按时出勤，服从上级指导和安排。

深入市场，了解、掌握市场信息，向部门主管汇报，以便及时向设计部、企 划部反馈。

按时参加公司相关培训和会议。

经常深入小区和楼盘区，了解交盘情况和顾客的家装需求状况，向部门经理......提交分析报告。

加强同设计部、企划部、工程部人员的联系配合，搞好重点目标的“炒作” 工作。

每天认真填写《工作日志》、《工作汇报表》；工作中发现新情况、新问题，认真分析并向上级领导反映。

经常到施工现场熟悉掌握有关施工工艺、材料、电路、水路等家装与公装知 识。

按要求认真做好客户服务工作。

每月向上级领导提交工作总结，并汇报思想。完成部门经理交付的其他临时性工作。

市场部经理岗位职责

在总经理领导下，全面负责市场部的各项工作，并承担责任。建立健全内部规章制度，并监督执行。

根据公司总体发展规划，制定本部门的营销计划、进行任务分解和实施，带 领部门员工完成公司下达的各项任务指标。对本部门的任务指标完成情况负 责。

组织进行市场调研，提交分析报告，制定相应对策。负责组织建立完善的客户服务体系，规范客户档案管理。

指导、培训部属，提升部属综合业务能力，科学管理，营造良好的职场氛围，建立稳定、热情、高效的销售团队。组织与其它部门的协调配合工作。

定期主持召开部门会议，总结市场业绩达成情况，指导员工行动。负责就部门的人员调配、薪酬分配、晋升情况向人力资源部提出建议方案。......负责制定部门的培训计划，提交人力资源部。

每月 25 日前向总经理提交《述职报告》、下月工作计划，并口头汇报思想。完成公司规定的其它工作。

营销部主管岗位职责

在市场部经理领导下，全面负责市场部的各项工作，并承担责任。建立健全内部运作体系及规章制度，并监督执行。

根据公司总体发展规划，制定本部门的营销计划，进行任务分解和实施，带 领部门员工完成公司下达的各项任务指标，并对本部门的任务指标完成情况 负责。

组织进行市场调研，提交分析报告，制定相应对策。

协助客户部队业主的综合服务，配合建立规范的客户档案管理。

指导培训部署，提升部署综合业务能力，科学管理，营造良好的职场氛围，建立稳定热情、高效的销售团队。组织与其他部门的协调配合工作。

定期主持召开部门会议，总结市场业绩完成情况，指导员工行动。

负责就本部门的人员调配，薪酬分配，晋升情况向市场部经理提出建议方案。把握连云港整体楼盘资源，从分布情况、面积、房型、交房日期、销售等各 方面着手。

组织每日的早会，了解组员的动向、心态。

建立健全部门管理制度并自觉维护和执行。合理分工，密切配合，准确、及时地完成工作任务。保证内部的工作秩序，环境卫生。热情接待客户，按规定详细记录。

与客户良好沟通，准确理解客户意图，设计出符合要求的方案。认真解答客户疑问，按规定格式签下定单。

对接收的任务单仔细审核，准确设计，按公司统一报价单认真报价。妥善保管相关合同、设计资料，不断分析总结。正确使用设计工具，负责维护和初步的维修。

认真听取其它部门意见，深入社会和施工现场，增强设计和服务水平。和工程部密切配合，协调工作，提高顾客满意率。完成公司规定的其它工作。

设计 部经理岗位职责

在总经理领导下，全面负责设计部门的各项工作。负责组织制定内部管理制度和工作程序，并监督执行。带领部门人员实现公司的各项工作任务指标。负责审核派单工作，准确理解顾客意图。

经常检查、督促、协调设计师的工作，对其设计及图纸预算结果负领导责任。收集各种信息，制定内部人员培训计划，开拓设计师的视野，增强交往沟通 能力。......组织执行客户资源统计制度，并进行综合分析，每月向总经理及时汇报。就本部门人员的薪酬分配、培训、晋升等向人事部提出建议方案。按时执行部门例会制度，指导员工工作，进行工作总结。就部门出现的紧急情况作出处理、决策，并承担责任。

每月 25 日向总经理提交个人 《述职报告》、下月工作计划，并口头汇报思想。

实习设计师岗位职责

遵守国家法规，执行公司制度，服从公司管理，维护公司利益，爱护公司财 产。

在直接上级指导下，完成本职工作。

接受公司的培训，使自己的报价、图纸符合公司要求，在试用期内证实签约 能力。

每月按时向直接上级提交《述职报告》、下月工作计划。

设计师岗位职责

遵守国家法规，执行公司制度，服从公司管理，维护公司利益。在上级指导下，完成本职工作。

接受公司培训，使自己的报价、图纸符合公司的要求，达到公司需要的专业 能力水平。

制定个人工作计划，并向上级提交计划和建议，及时汇报工作中所出现的问 题。

完成上级交给的其它临时性工作。......设计部首席设计师岗位职责

负责制订和组织实施制图标准。对设计师进行专业技术培训。

对展会及宣传工作进行技术指导与支持。

对大单的图纸进行审核把关；对公司重大工程或样板间等的组织实施工作； 对公司设计竞赛进行内部的标准建立、评估等工作。

观察、评估本部门设计师整体技术、能力状况，向部门提交报告。分析部门人员需求状况，制订出要求的数量、要求、评估办法标准方案，提 交部门经理。

参与招聘设计师的考评工作，进行技术把关。

多方收集设计材料和信息，监视社会设计发展趋势，为企划提供相关信息。完成部门经理交付的其他工作。热情接待客户，按规定详细记录。

与客户良好沟通，准确理解客户意图，设计出符合要求的方案。

设计部主管岗位职责

在设计部经理的领导下，全面负责店面的各项工作。带领店面人员实现部门的各项工作任务指标。负责审核派单工作，准确理解客户意图。

经常检查、督促、协调设计师的工作，并且定期对其工作及专业技能作抽案 及考核。

收集各种信息，制定内部人员培训计划，开拓设计师的视野，增强交往沟通 能力。......组织执行客户资源统计制度，并进行综合分析，每月向设计部经理及时汇报。就店面人员的薪酬分配、培训、晋升等向设计部经理提出建议方案。按时执行部门例会制度，指导员工工作，进行工作总结。就店面出现的紧急情况作出处理、决策，并承担责任。

每月 25日向设计部经理提交《述职报告》，《下月工作计划》，并口头汇报思 想。

完成设计部经理规定的其它工作。

负责与营销部合作进行市场调查、市场分析，并进行有组织的市场炒作活动，来增加企业知名度和业绩。

有责任对本部设计师的日常行为规范和各项公司制度的执行情况进行监督 处罚。

每周三向工程部要样板间地址，亲自进行实地考察确定，并将其以公文形式 发布。

对公司的经营管理提供合理化建议。对店面业绩负直接责任。

及时了解组员思想动态和业务进展情况，并给予帮助，及时向设计部经理汇 报。

前台文秘主要是通过接待来访客人和电话 , 提取用户信息 , 及时引导、传递到 相关部门或人员 , 以体现公司良好的形象和高效、优质的服务。其具体工作内容 如下: 负责公司各种采访 , 来电、传真的处理工作 , 做到态度热情 , 语言标准流利。负责办公用品的采购 , 入库, 发放工作。以及员工出差的车、船、机票的订购......工作。

负责公司日常考勤工作，每日提前 10 分钟到岗监督考勤。并于每月 25 日将 考勤情况上交人事部。

负责公司来访人员的领引、接待和登记工作。

负责公司办公资料的打印、复印、发放等工作，并负责会议记录，打印成稿 存档。

负责包括电脑、传真机、复印机、饮水机等办公用品的维护

负责公司邮件的收发 , 公司报刊、杂志等资料的征订、整理、分发、收存工作。

负责公司大门钥匙保管 , 每月早到 10 分钟, 按时开门。完成上级交办的其它临时性工作。..., 保养。

...客户监察部工作 职责

遵守公司各项规章制度，服从安排

做好公司的接待服务工作，养成良好沟通习惯，时刻与设计师、工程监理保

持联系

建立健全客户档案及回访记录

记录好每一个电话，及时反馈信息，发现问题及时汇报，沟通

工程部工作职责

遵守公司各项规章制度，确保工程顺利完成。

准确理解工程任务要求，制定相应工作计划，按工作程序保质保量地完成施 工要求，体现设计意图，保证客户满意率。

制定施工安全制度和行为规范，进行岗前教育；实行现场管理和检查，发现 问题及时处理，不违章作业。

负责工程项目的建设、装修以及设备的维修。......出现紧急情况及时向上级做电话或书面报告。按时向上级通报工程进展情况。

负责办公区办公设备及施工区电器设备的正常维修。协助公司各部门完成工作。

执行公司规定的其它工作。......工程部经理岗位职责

在总经理领导下，全面负责本部门的各项工作。严格遵守公司的规章制度和劳动纪律。制定、健全本部门各项规章制度，并监督执行。

对本部门人员进行合理分工，及时完成公司下达的各项任务指标。负责考核工程监理、项目经理并定期组织培训。负责对工程工作进行全方位的管理。

负责处理部门中发生的重大或突发事件，并及时向上级报告。负责对工程监理及施工队进行派单工作。对工程的质量、安全卫生工作负总责。

进行施工的现场管理，不定时地巡检，确保文明施工，发现问题，及时处理，公正、公开评比各工程队的施工及管理工作。

负责组织、主持监理和施工队的例会，并参加工程队的联检及巡检工作。负责就本部门人员的招聘、考核、薪资分配、培训、晋升等事项向人事部提 出建议。

每月 25 日按时向总经理提交一份《述职报告》、下月工作计划，并口头汇报 思想。

完成公司规定的其它任务。......项目经理岗位职责

审检设计图纸和预算，图纸预算有疑问的要及时指出。

严格执行客户与公司签订的装修工程、施工合同及其它合同附件，维护合同 的法律权威性。

在施工过程中，按照国家有关标准及公司的质量规定，对工艺流程、工艺质 量进行严格把关，对隐蔽工程进行严格的验收，并认真填写验收记录。监督落实公司各项规章制度的执行情况，督促施工队遵守《施工现场管理规 范要求》，并及时将规章制度落实情况向工程部经理反映。

负责协调客户、设计师、工长之间的关系，及时处理与解答施工中出现的各 种问题。

监督施工进度，检查项目进展情况，保证工程按期竣工。

施工队进场施工前协调并参与客户、设计师与工长施工技术交底，安排施工 队进场，并填写技术交底记录。

装修材料进场时，负责联系客户到现场对材料进行验收。

在工程施工过程中，对客户提出的实际变更及增减工程项目，项目经理应与 设计师、工长、客户联系，共同办理工程的变更，并由客户签字确认。如遇特殊情况，工程项目延长工期，应主动通知客户并细心解释，经双方协 商后，共同办理工期延长手续。

工程工期过半（木工收口），主动联系客户、工长及设计师进行工程验收，立功按合同规定进行中期款结算，同时，也要对增减项款进行结算。整体工程竣工后，项目经理应积极联系客户、工长对工程进行验收；验收合 格后，请客户填写《工程验收单》，进行工程尾款结算；尾款到位后，办理 《工程保修单》，并请客户填写《项目评价及反馈单》。按时参加相关会议并做质量、用料等分析报告。完成公司规定的其它任务。

工程部助理岗位职责......负责公司工程项目施工合同的存档、管理。

负责与店面之间的往来及传达工作。

负责工程部的会议记录及协助文件的起草和打印工作。

监督工程款项的收回情况，及时报告部门经理。

负责工程部派工情况的统计，并将相关资料详细整理、登记以便查阅。

负责将工程项目的派工等相关资料交客房服务部。

负责与保洁公司联络，为客户进行保洁活动。

对完工的工程进行统计并及时通知财务部，并对可参观工地进行统计。

负责对工程部所需的各种表格及文件资料等按类进行整理、留存及发放。

将工队所签的劳务合同及相关的资料等留档备查。

负责工地巡检、联检情况的统计及公布。

负责工程监理提成的统计及存档。

负责工长结算工程的统计及支付工长各期工程款的管理。

负责工程部人员的考勤统计。

负责工程部电话的接听、记录、传达。

工程监理岗位职责

审查设计图纸和预算，对图纸、预算有疑问的要及时指出。......提前会同设计师与客户进行现场勘察，对照图纸和预算审验，必要时提出更 正建议，并把情况及时报告工程部和通知施工队。

督促施工队在材料运入工地前进场 ,并清除异物，做好施工前的准备工作。

会同客户检验进场主材，并请客户签收。

按时到达施工现场，检查工程质量，确保工程质量达到规定要求。

监督工程工期，确保工程按期竣工。

及时协调施工队与设计部、客户的关系。在施工过程中，如客户有增减要求，则首先向客户索要增减见证，然后通知设计师。

及时递交催款单，催缴中期及尾期的工程款。

监督、检查工队工程进展状况，并及时以书面形式向部门经理汇报。

按时参加相关会议，并做质量、用料等的分析和报告。

工程竣工后，会同客户检查、签收，安排好交接事宜。

完成公司规定的其它任务。

施工班长岗位职责

从施工开始到竣工验收，班长对整个工程进行组织施工。

项目经理对施工问题直接反映到班长，班长负责组织、整改。

对于现场违章行为，项目经理反映到班长，并下罚款单至工长。......班长可以与客户进行礼貌性交流及解释相关工艺，对于不能解答的问题应及 时上报项目经理和工长。

客户情理之中的要求，班长组织实施，但不可收取费用，一旦违反进行处罚，及保留开除的权力。

班长组织交叉施工，按期完成，维护现场的团结及通力合作。

班长有责任、有权参加一次现场交底，并对相关问题提出讨论，如有问题，立即解决。

班长得到客户的反馈信息后，及时与工长和项目经理联系，提出解决方案。

...

2023年公司职位实用篇七

我品尚圣会有限公司从成立到裟修过程中承蒙各位领导及有关部门的支持和帮助，在各位领导的'关怀下逐步建立起来。

随着过程的顺利进展，我公司预计在11月中旬开业，本浴场营业面积达3万平方米，是集洗浴、餐饮、娱乐、康乐健身等多种项目集于一体的高档次休闲娱乐中心。开业后每日接待近千人来我浴场消费，向浴场门酣停车位仅有一百多个，特别是晚问客流耸高峰期，将更加拥挤和紧张。解决停车位问题是我公司首要问题，而与我单位彼邻的长征中学，是一所闲置多年的学校，操场而积较大，比较适合做停车场。所以我公司希望能在开业后向长征中学有偿租用其校区内的操场，以各有时之需。

如果学校能同意，与我公司合作，即可增加学校的收入，又给我公司解决了停车难的问题，一举两得。具体租用时问及所需租金可与校方兄行商议。

希望区领导能支持我们的想法，并能出而帮助给予协调和解决，我们为更好的促进和发展和平区的经济做出贡献。在此特向您汇报并提出中请。此致！

张掖市品尚娱乐有限公司

此致

敬礼！

申请人：

xx年xx月xx日

2023年公司职位实用篇八