监理公司职责牌(10篇)

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监理公司职责牌(10篇)篇一

监理公司职责牌(10篇)篇二

1、接受监理公司法定代表人的委派，是项目监理部组织机构和全权负责人，履行监理服务合同、授予的职权。承担着工程项目监理的最终职责。主持项目监理部工作，实行总监理工程师负责制，领导项目监理部全体人员，对工程项目监理合同实施全面负责。总监理工程师应定期向监理公司分管领导汇报工作。在技术工作上受公司总工程师领导，经济工作上受公司总经济师领导。

2、对外代表监理公司与建设单位、设计单位、承包单位及当地政府建设工程质量监督部门进行业务联系：协调建设各方之间的关系。确保监理业务的实施。

3、主持编制工程项目的监理规划和组织编写监理实施细则及安全控制措施。

4、组织监理人员学习并贯彻执行国家及当地政府发布的关于建设工程监理的法规文件。以及本公司综制的各项技术工作及管理工作规定。执行本公司管理手册、程序文件及支持性文件。

5、确定项目监理部人员的分工。明确项目监理部人员的岗位职责，对监理人员的日常工作定期进行检查和评价，考核监理人员对不称职监理人员及时进行撤换。领导全体人员尽职尽责地完成项目监理工作。

6、在建设前期监理阶段，主持收集相关资料，调查了解情况，进行分析论证，协助建设单位编制可行性研究报告。

7、在设计监理阶段，协助建设单位提出项目的设计要求等文件；协助组织设计招投标或设计方案竞选；协助建设单位选定设计单位、签订设计委托合同；审核初步设计；督促设计单位按合同规定的日期保质保量的完成设计图纸；对图纸及设计概(预)算进行审查。

8、在施工招投标监理阶段，协助建设单位编制招标文件及标底，完成招标准备工作，并参加开标、议标、定标、协助签订施工合同。

9、施工监理阶段：

(1)组织项目监理部全体人员分析本工程项目的监理合同及施工合同；

(4)审核并批准承包单位编制的施工组织设计或施工方案；

(1 0)主持和参与重大工程质量事故的调查、处理；

(11)对承包人的违约做出处理意见；

(14)签发《工程暂停令》和《工程复工报审表》；

(19)调解建设单位与承包单位之间的合同争议：

(20)主持分部工程及重要分项工程的验收工作；

监理公司职责牌(10篇)篇三

监

理

公

司

各

部

门

职

责

明

细

一

监理公司由总经理室、总工办、项目监理部、经营部、计划财务部、工程部、办公室、综合部组成，如下为各部门职责。

1、实行董事会领导下的总经理负责制，总经理受董事会委托按照国家有关政策、法规、法令全面领导公司各项工作，并对董事会负责。

2、决定公司组织机构的设置和人员编制，建立以总经理为首的生产经营管理系统，对公司的物质文明和精神文明建设负全面的责任。 3、提请董事会聘任或解聘副总经理、总工程师、总经济师、总会计师，有权决定公司中层干部的聘任。

4、负责审查公司的规章制度，工资奖金实施方案，奖惩方案，职工生活福利及重大制度改革事项，提请董事会审议决定。

5、依法奖惩员工，提请董事会奖惩副总经理、总工程师、总经济师、总会计师。

6、负责制订公司的经营方针，发展规划，年度计划。 7、负责主持召开公司会议，如办公会议等。

8、主持组织对重大监理项目业务的洽谈，监理大纲（监理规划），投标文件的审定，审签工程项目的监理合同。

9、督促并检查公司重大监理项目的质量与安全等事项。 10、负责对上级来文的批阅，公司内部重要文件的签发。

11、关心职工的思想、工作、生活、力所能及地帮助职工解决实际困

难。

总工办职责

1、总工办在公司总经理、总工程师的领导下开展工作，是公司技术

管理的归口部门。

监理工作程序。

3、参与编写、审定重大工程的监理投标文件、监理大纲、监理规划。 4、协助解决重大监理工程项目的工程技术和工程质量问题。

5、掌握工程技术发展信息，组织公司内部监理技术业务的研讨与交

流。

6、总工办负责公司监理人员的技术培训工作。

7、协助工程部进行对项目监理部的考核及技术考试。

1、正确使用监理服务标识；

2、制定监理规划，实施过程控制；

7、做好监理服务过程中的文件和资料的收集、编目和保管。 8、及时完成公司领导交办的其他工作。

经营部职责

1、经营部在经理的领导下开展工作，是公司经营管理和对外咨询的 归口管理部门。

2、协助经理起草重大工程项目的监理合同文本，落实合同的实施和 管理工作。

3、根据公司经营方针，提出年度计划并负责实施，确保经营收入。 4、协助经理代表公司对外进行投标、合同洽谈和合同签订。5、负责对外的业务联系，开拓业务渠道，大力拓展市场。

6、密切关注、广泛收集监理市场信息，开拓经营领域，确保公司年 度经营计划的完成。

7、及时完成公司领导交办的其他工作。 计划财务部岗位职责

1、遵守国家财政政策和财经纪律，严格执行各项财务制度。 2、负责公司各类工作计划，财务收支计划的编制与实施。

3、按时编制会计报表，监理费收缴统计表，编写报表说明提供公司 领导决策。

4、按时编制财务收支计划执行情况表，做好计划分析，对存在的问 题提出建议和解决方法。

5、做好往来款的清理与催收工作，做到时间、内容、单位、责任人 清楚，对存在问题经请示后按规定及时处理。

6、在公司经理领导下全面负责公司的财务会计和经济核算工作。 7、负责公司的年检换照工作。

8、及时完成公司领导交办的其他工作。

岗位职责类规章制度

一、总经理岗位职责

6、研究和实施人才的引进、培训、使用、考核和奖惩工作；

14、积极参与项目监理工作，每年承担不少于3个项目的总监工作。

二、副总经理岗位职责

2、完成董事会安排和总经理交办的其它工作；

5、组织检查各项目监理组和监理人员的工作情况并作考核记录；

7、组织和参加重大质量和安全事故的调查分析和善后处理工作； 8、严格执行国家、省、市有关监理规定，按规范要求领导开展监理工作。

11、办事公道，作风民主，廉洁自律，能与公司同事们良好合作； 12、能积极参与项目监理工作，每年承担不少于3个项目的总监工作。

10、及时填写《业务手册》并请业主和质监站签署意见。

11、按规定要求指导或协助整理、归档、装订工程监理资料；

17、有全局观念，服从公司领导和调配，积极支持公司的经营管理工作；

18、完成公司规定经营目标任务和工作量。

苏州东大建设监理有限公司岗位职责

10），及时填写《业务手册》并请业主和质监站签署意见。

11），按规定要求指导或协助整理、装订、移交、归档工程监理资料；

6、有全局观念，服从公司领导和调配，积极支持公司的经营管理工作；

7、完成公司规定的经营目标任务和工作量。

6、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收并做好监理表式的签署工作；

17、有全局观念，服从公司领导和调配，积极支持公司的经营管理工作；

18、完成公司规定的经营目标任务和工作量。

14、好学上进、虚心求教，注意通过各种途径加强业务学习和职称晋升；

15、有全局观念，服从公司领导和调配，积极支持公司的经营管理工作；

16、完成公司规定的经营目标任务和工作量。

办公室主任岗位职责

1、负责内部文件和外部文件的收取、编号、传送、催办、归档；

3、保管和根据公司的具体指令使用公司印章；

12、负责项目现场监理资料的整理、装订、归档和保管工作；

16、负责监理协会和主管部门要求编呈的各类统计报表工作；

18、为人正直、办事公道，注意提高工作效率；

20、提倡一专多能和身兼多职，发扬创新精神；

21、遵守劳动纪律和请假制度，不无故上班迟到、下班早走。

财务（劳动人事）部经理岗位职责

1、负责公司日常财务核算，参与公司的经营管理；

12、负责各种财务制度的订立和执行；

（1）认真学习和贯彻执行国家、行业及各级政府有关工程建设的法律、法规、技术规范和标准，遵守公司规章制度，恪守“守法、诚信、公正、科学”的执业准则和监理工程师职业道德，作为项目监理工作的负责人，领导监理人员完成项目监理任务。

（2）行使监理合同约定的权力，履行合同约定的义务，建立项目监理组织机构工作制度、人员分工，授权监理人员并督促其完成相应的工作。

（3）主持编制项目监理规划、监理实施细则、监理月报、年报、监理总结、监理回访报告，填报工程监理日志。

（4）主持设计图纸审查、施工组织设计审查、项目概预算审查，必要时编制项目建设总体网络进度计划和建设资金运用计划。

（5）审核签署工程开工、停工、复工等重要命令和变更决定，协调参建各方的关系，解决各种纠纷，审查分包单位资质。

（6）组织参加各种事故的调查，分析原因，分清责任，提出处理意见，及时上报各级政府和项目法人。

（7）处理工程建设各方的索赔事项，审核签署工程计量和款项支付凭证。

（8）管理监理人员，督促安全生产；对监理人员进行月度、年度考勤和考核，依据公司技术经济责任制度进行年度结算与分配。

（9）管理项目财务支出，负责完成项目监理费的收费任务。

监理项目实行总监负责制，总监理工程师是监理公司派往现场监理机构的全权负责人，承担项目监理的最终责任。总监对外向建设方（业主）负责，对内向公司负责。主要职责如下： 1、对建设工程委托监理合同的实施负全面责任。

2、负责管理项目监理部的日常工作，并定期向公司报告工作。 3、确定项目监理部人员的分工。

4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员的调配，对不称职的人员进行调换。

5、主持编写工程项目监理规划和审批监理实施细则。

6、主持编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结，主持编写工程质量评估报告。 7、组织整理工程项目的监理资料。

8、主持监理工作会议，签发项目监理部重要文件和指令。

9、审定承包单位的开工报告、施工组织设计(施工方案)和进度计划。 10、审核签认分部工程和单位工程的质量验收记录。

11、审查承包单位竣工申请，组织监理人员进行竣工预验收，参与工程项目的竣工验收，签署分部工程验收记录。 12、主持审查和处理工程变更。

13、审批承包单位的重要申请和签署工程费用支付凭证。 14、参与工程质量事故的调查。

15、调解建设单位与承包单位的合同争议，处理索赔，审批工程延期。

1、对总监理工程师负责，负责并主持工程驻地的一切监理业务，并对所有监理人员的工作进行管理、检查和协调。

2、参与制定监理工程方针和基本工作流程，参与制定工程项目建设监理规划，并全面组织实施。

3、协助总监理工程师在项目施工准备阶段，根据工程现场和现行法律、法规、工程规范等的许可范围内提出决策意见。

4、参与合同谈判，协助建设单位确定合同条款，全面熟悉合同文件，及时解决合同执行过程中的一般性问题。

5、审理一般工程变更，事故处理、合同争议、工程延期、费用索赔、实施方案、意外风险、单价调整等的原因，并提出处理意见。 6、常驻现场，审查承包人的施工进度计划、施工组织设计和施工方案，及时发现和提出问题并进行处理。

7、签发分项工程的开工令、停工令、复工令、中间交工证书，审核签认中期支付证书和最终支付证书。

8、对工程项目的进度、质量实施全面监控，对施工中出现的问题应按合同要求和技术规范的规定提出处理意见，向承包人签发工作指示。

9、经总监工程师授权委托，按规定时间向建设单位提交工程监理报告和专题报告，并向总监报告监理情况。

1、负责本专业现场安全文明施工监督检查工作。

2、审查施工组织设计中有关现场安全文明施工的内容，督促承建商建立和完善安全文明施工生产制度、安全技术措施及安全技术操作规程、特种作业持证上岗等执行情况。 3、协助业主办理安全监督手续。

4、检查承建商的安全措施落实情况，针对施工中的不安全因素与安全中的薄弱环节进行研究并提出措施，并督促承建商整改，审查特殊机械和特殊工种的操作人员的资格证、上岗证。

5、定期巡视检查施工现场，定期检查承建商的安全管理内业资料，并将检查的结果记录在月报中，发现安全隐患应及时制止，并拟发《安全隐患通知单》，情况记录在监理日记中，定期上报现场安全文明施工情况。

6、每周监理例会上总结上周安全监理情况和安全文明施工存在的问题及安全隐患和整改时限；对施工现场存在安全问题整改不及时或不合格，向承建商发整改通知单。

1、认真学习和贯彻执行国家、行业和各级政府颁发的现行法律、法规、技术规范及标准，遵守本公司的规章制度，恪守“守法、诚信、公正、科学”的执业准则和监理工程师的职业道德，在项目总监理工程师的领导下，按照监理合同的约定和总监理工程师的授权，对工程项目实施监理。

2、认真执行监理工程师岗位职责规定。了解工程项目总体情况，熟悉专业设计文件的图纸，深入了解业主对建筑造型和功能要求，领会贯彻建设意图。

3、参加设计交底和图纸会审，认真研究土建专业与其他专业相协调的问题，合理解决土建专业要求与施工难易、工期长短的关系。

4、参与审查施工单位的施工组织设计（施工技术方案）；就涉及本专业的问题，提供监理工程师的咨询意见；关注施工总平面管理对于施工工艺流程的影响，关注一层地坪、抹灰和室外工程滞后可能造成内外墙面污损的问题。

5、施工过程中，对于建筑立面的修改要求，对于装饰的改变和门窗增减的要求，应持慎重的态度。不要破坏原设计的建筑格调，更不得影响防火疏散功能。

6、土建专业监理工程师必须经常监督和巡查本专业各工序的施工，严格执行相应的施工及验收规范。发现不合格工程立即下发返工通知。

7、砌体工程施工中，尽可能不用或少用普通粘土砖，砌砖前砖应浇水湿润，砖的砌筑，需要上下错缝，内外搭砌，砂浆饱满，横平竖直，灰缝均匀，拉结牢固；转角处和交接处同时砌筑，确需留槎时，应留斜槎，外保温砌筑必须拉结牢固。

8、砌块工程砌筑前，设计排列图，砌块错缝搭砌，搭砌长度满足规范规定，砌筑用砂浆或细石混凝土，按规定制作试块，进行试验，按试验报告确定配比施工。砂浆（细石混凝土）强度等级或配比变更时，必须重做试验，砌筑前，应清除砌块表面的污物和粘土，超过3厘米的垂直缝，应用等级不低于c20的细石混凝土灌实。

监理公司职责牌(10篇)篇四

2、考查并记录工程队的实施计划和施工工序，严控施工标准;

4、按施工图纸及相关标准，验收店铺工程;

5、协助现场施工规范化的制定，道具制作标准化的制定;

7、对已装修的店铺定期进行评估;

8、完成领导交办的其他工作任务;

监理公司职责牌(10篇)篇五

1、实行董事会领导下的经理负责制，经理受董事会委托按照国家有关政策、法规、法令全面领导公司各项工作，并对董事会负责。

2、决定公司组织机构的设置和人员编制，建立以经理为首的生产经营管理系统，对公司的物质文明和精神文明建设负全面的责任。

3、提请董事会聘任或解聘副经理、总工程师、总经济师、总会计师，有权决定公司中层干部的聘任。

4、负责审查公司的规章制度，工资奖金实施方案，奖惩方案，职工生活福利及重大制度改革事项，提请董事会审议决定。

5、依法奖惩员工，提请董事会奖惩副经理、总工程师、总经济师、总会计师。

6、负责制订公司的经营方针，发展规划，年度计划。 7、负责主持召开公司会议，如办公会议等。

8、主持组织对重大监理项目业务的洽谈，监理大纲(监理规划)，投标文件的审定，审签工程项目的监理合同。

9、督促并检查公司重大监理项目的质量与安全等事项。 10、负责对上级来文的批阅，公司内部重要文件的签发。

11、关心职工的思想、工作、生活、力所能及地帮助职工解决实际困难。 **********监理有限公司 ****年**月**日 1 副经理岗位职责 1、协助经理负责全公司的生产、经营等方面的组织领导，并在各项工作中贯彻公司质量方针。

2、组织拟定公司年度生产、经营、计划，做到掌握信息，不断开拓经营领域，扩大市场占有份额。

3、受经理委托，代表公司对外洽谈签订工程监理合同，严格执行国家规定的收费标准。

4、领导和组织各项目监理部及时按合同规定收缴监理费和处理滞收监理费问题。

5、负责对所签订的合同履行情况跟踪管理，监督检查。 6、对公司生产经营主要指标的完成情况负责。

7、在分管范围的工作中，除重大的需经公司领导班子研究决策外，有权自行处理问题。

1、办公室是公司办公、财务、后勤、人事工资管理的归口部门，在经理的领导下开展工作。

2、在经理的授意下起草公司规划、总结、规章制度和各部门工作职责。 3、认真贯彻国家有关财政、财经法规，做好财务监督工作，组织编制报表、财务计划，进行财务分析，完善财务管理制度，督促财会人员及时、准确做好财务工作。

4、负责公司印章、介绍信的使用保管。

5、负责公司的文秘工作，做好公司及外来文件的收发管理，资料的收发、登记、复印、打字工作以及计算机等办公设备的管理工作。

6、负责收集、整理公司各类行政公文的立卷、归档及各项目部技术资料的保管、借阅工作。

7、负责国内外工程建设监理有关规范和信息动态的收集，并提供给有关部门参考。

8、负责公司合同及有关文件的文秘工作和归档管理工作。 9、审核各部门考勤、复核工资、加班费的计算。

10、做好办公用品、低值易耗品、劳保用品、小型工具的采购计划与实施，以及员工后勤福利的安排与服务，做好来宾接待工作。

1、总工办在公司经理、总工程师的领导下开展工作，是公司技术管理的归口部门。

3、参与编写、审定重大工程的监理投标文件、监理大纲、监理规划。 4、协助解决重大监理工程项目的工程技术和工程质量问题。

1、遵守国家财政政策和财经纪律，严格执行各项财务制度。 2、负责公司各类工作计划，财务收支计划的编制与实施。

3、按时编制会计报表，监理费收缴统计表，编写报表说明提供公司领导决策。

4、按时编制财务收支计划执行情况表，做好计划分析，对存在的问题提出建议和解决方法。

5、做好往来款的清理与催收工作，做到时间、内容、单位、责任人清楚，对存在问题经请示后按规定及时处理。

6、在公司经理领导下全面负责公司的财务会计和经济核算工作。 7、负责公司的年检换照工作。

8、及时完成公司领导交办的其他工作。 13 工程部职责

1、工程部在公司经理领导下开展工作，是公司主管工程建设监理工作的部门。

2、负责项目监理部的组建及设施的配置工作，督促项目监理部严格执行监理工作制度。

3、负责编制重大工程项目的监理投标文件与监理规划，审定一般工程项目的监理投标文件与监理实施细则。

4、负责公司工程技术人员的招聘、解聘和调配工作。 5、负责处理监理项目的工程技术问题和工程事故。

6、协助各项目部之间的业务工作，帮助协调项目监理组内部的工作关系以及项目监理组与建设单位、承包单位的工作关系。

7、及时收集和监督检查各项目监理部履行合同情况。 8、审查和整理项目监理部提交的各项报表和报告，做好技术资料的立卷归档和管理。

9、及时完成公司领导交办的其他工作。 14 资料员岗位职责

1、在总监理工程师的指导下开展工作，做到认真负责，准确、及时。 2、办公设备的保管工作。

3、按工程建设监理档案资料的有关规定，做好立卷、归档、保管、借阅工作。

4、项目部各类往来文件、表格、资料的收发、登记工作。 5、做好项目部有关规范、图集、定额的保管、借阅工作。

6、及时掌握收集有关工程建设监理工作的信息动态，并提供给有关人员参考。

7、负责项目部有关物品的呻购、领用、保管工作。

15 经营部职责

1、经营部在经理的领导下开展工作，是公司经营管理和对外咨询的归口管理部门。

2、协助经理起草重大工程项目的监理合同文本，落实合同的实施和管理工作。

3、根据公司经营方针，提出年度计划并负责实施，确保经营收入。 4、协助经理代表公司对外进行投标、合同洽谈和合同签订。5、负责对外的业务联系，开拓业务渠道，大力拓展市场。

6、密切关注、广泛收集监理市场信息，开拓经营领域，确保公司年度经营计划的完成。

7、及时完成公司领导交办的其他工作。 16

监理公司职责牌(10篇)篇六

1、工程进度整体跟进(新开/撤店)

2、对门店在日常工程及资源道具上的诉求进行跟踪处理—门店维修

3、商场物业的资料处理及日常沟通

4、对工程合同的管理，工程类发票管理及回收跟进

5、工程类供应商对接(前期需求、工程量核算)及对账

6、门店装修押金回收跟进