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2023年生产部生产专员岗位职责说明书通用

作者: 曹czj

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2023年生产部生产专员岗位职责说明书通用篇一

岗位编号 安全部文员 岗位名称

所在部门 人1 岗位定员 安全部

级9 工资等级 安全部经理 直接上级

直接下级 结构工资制 薪酬类型

岗位分析日期 2002/11/20 所辖人员

工作综述

做好档案管理和文书写作工作,处理好办公室各种日常行政事务,协调部门内上、下关系,沟通信息,上传下达,当好部门经理的管家和助手。

职责与工作任务

适时提供给安全部经理以作为指导安全管理工作的参考。

25% 工作时间百分比:

一保、办公用品的领取发放;报销各项费用,制定本部门员工培训计划并实施。

工作

任务

治安、消防动态,及时向安全部经理汇报,作为指导安全管理工作的参考。

信、资料及时上报领导。

25% 工作时间百分比:

工作

月底、年底对部门工作进行总结。

任务

打印部门文件,收发内、外部文件、来信、资料,并及时向上级汇报、传递。

种事项,做好电话、电传、大事记录及来访接待等工作。

30% 工作时间百分比:

门内部沟通。三

工作

每日收发邮件,查看办公局域网,向上级汇报,向各分部下达指令、通知。

任务

做好电话、传真、大事记录工作及业务往来单位人员的接待工作。

督促催办各项日常事务(如请购物资、办理资产报废手续等)。1

工作

并写出经济活动分析。

任务

与相关部门协调,解决工作中交叉问题。

进行政治学习。工作时

8 % 间百分比:

五 根据公安机关治安综合治理要求,创建整理综治台帐,迎接年底综治检查。

工作

卷报行办。

部门每次召开会议,提前预订会议室,准备会议资料。

工作

在会后督促落实。

任务

核实离职员工的按酒店规定负责发放辞职表格并做好登记,本部门员工离职,考勤,收回传呼机等办公用品。

配合人力资源部做好离职员工的善后事宜。

职责表述:处理临时性的工作任务。工作 7% 时间百分比:

遇酒店重大活动及保卫任务,及时调整各分部班次。

工作

员工晋级、培训,出试卷,组织每季度酒店安全标兵的考试、评估。

任务

并随交流企业文化,包括酒店内部及向全国各大型宾馆邮寄,每月发放店报,时调整店报刊通讯录。

权力

权限一:对上级提出本职工作的合理化建议权。

权限二:对部门员工质量考核的监督检查权。

权限三:对办公室成员完成本职工作的督促权。

权限四:对本部门文件的管理权

工作协作关系

部 系

2023年生产部生产专员岗位职责说明书通用篇二

1、负责协助制造中心副主任制定生产计划明细、物料计划的编制与汇总;

2、负责生产任务的编制与下达;

4、负责呆滞物料处理;

5、负责产品零件生产计划、下料计划和工作协调,确保生产顺利进行;

7、协调、督促产品零部件的流转及转工序工作;

8、协调解决生产过程中出现的问题;

9、负责各车间生产计划执行情况的检查及落实工作;

11、其它上级交办事项

2023年生产部生产专员岗位职责说明书通用篇三

一,订单处理与安排

1,当生产厂长确定接单后,根据确定的工缴制作合同,交由相关业务部门和厂长签字。并于当日内录入生产计划表。

2,与生产厂长共同安排未来三月的订单计划,根据货期,办批核ok期,面辅料到厂期,倒推上线期,封样期,填入生产计划表内,与外销员进行资源共享。

3,与工厂各车间预排开台数,开裁期,上线期,下线期,后整期,查货期,离厂期。4,每周固定时间与生产管理控制中心,生产厂长,业务部,面辅料员进行对单。实时沟通解决订单计划的调整和生产过程中发生的货期问题。

二,面辅料的跟催

1,根据生产计划表内的日期,在提前一周的对单会上与外销员,面辅料员确认面辅料到厂时间。

2,提前三天与外销员,面辅料员再次核实大货面辅料是否可以按计划日期到厂。3,如果提前知悉大货面辅料不能按计划日期到厂,则须马上通知生产厂长,进行生产位的调整。

4,在计划到厂日期前一天最后确认,以便通知车间按时生产,或者调整生产位。5,大货面辅料到仓库后,通知仓库人员及时清点,检查,并于两日内将检验报告反馈给外销员,并反映是否存在数量或者质量问题。

6,安排订购工厂自供辅料。

三,办衣的跟进

1,当收到外销员的生产通知单后,与外销员核对批办的进度。在三个工作日内,跟催办房按时出办。

2,当发现办衣不能按时出办时,提前通知外销员,并告知确切的交期。3,出办后两天内,提供大货用料表。

4,及时跟催批办意见(正常时间为出办后7天内提供评语,情况紧急时,加急跟催)。5,批办ok后,及时向外销员要大货面辅料,用于产前样。

6,产前样ok后,2天内提供大货封样。收到封样评语后,提供给生产技术部门,并通知相关车间召开产前会议。

7,根据外销员要求的时间提供船样。如果不能按时提供,提前通知外销员,并告知具体出办时间(船样须按时提供,以免影响客户及时放货)。

8,跟进外销员要求的其他办衣,如大货测试办,影像办等。

9,及时登记出办类型和数量,以便统计成本费用。

四,生产过程的跟进

1,根据生产厂长的安排,通知各车间生产日期,下线日期,生产车位的数量,及每天的产量要求等。

心。

通,以便厂长决定是否需要调整生产位。如对货期造成影响,须与厂长沟通解决,并及时通知外销员。

定须在收到面辅料三天内告知)。

情况决定是否通知外销员。

五,出货事宜

1,走货前7天提供模拟装箱单,以便外销员安排订舱。

2,走货前1天提供正确装箱单。

3,出货后及时登记产量表,统计每月出货数量。

六,每月汇总分析

1,出货后,根据各车间提供的数据(正品余衣,次品余衣,短运数量,赔飞记录)进行汇总分析,以便后面订单管理的改善。

2023年生产部生产专员岗位职责说明书通用篇四

一、岗位目的: 协助上级建立与完善公司的财务管理体系,安排财务部门日常工作。

二、岗位职责:

1.参与制定公司的财务制度,编制公司全年预算;

2.协助筹集公司日常经营所需资金,保证公司经营的资金供给;

3.负责对成本和财务指标进行分析,为公司战略发展提供基础报告;

5.编制公司年度决算报告和说明书;

6.指导资产管理,防止资产流失;

7.指导预算监督和财务指标考核,主持公司的会计核算工作;

9.审核各项付款计划,监督计划执行;

10.按照公司管理规定,制定、修改资金使用、审批管理制度;

11.审核公司内部单位的资金使用,提出资金流向分析报告;

12.负责公司单位往来的管理,及时核对和督促单位往来的结算;

13.审核银行对帐调节表,现金盘点审核;

14.监督工资基金计划,审核工资、奖金发放;

16.协调财务部与公司其他部门的关系;

17.对外协调与财政、审计、税务、银行及会计师事务所等社会中介机构的业务和联络工作。

18.完成上级交办的其他工作。

三、工作关系:

向上关系:受主管高管领导,对主管高管负责。

平行关系:与总部各部门、各分公司保持业务沟通、工作协作。向下关系:对本部门人员给予工作指导,安排协调业务人员工作。

四、岗位技能要求

具有独立分析判断能力、协调能力和超前意识、勇于探索和吸收外部经验的能力。

五、岗位资格要求

具有大学本科及以上学历、岗位合格证书、从事专业工作五年以上。

六、工作职责:

1.协助总经理制定公司发展战略;

3.负责项目成本核算与控制;

6.制定、维护、改进公司财务管理程序和政策,以满足控制风险的要求,如:改进应收账款、应付账款、成本费用、现金、银行存款的业务程序等。

10.全面负责财务部的日常管理工作;

11.负责编制及组织实施财务预算报告、月/季/年度财务报告;

12.负责公司全面的奖金调配,成本核算、会计核算和分析工作;

13.负责资金、资产的管理工作;

15.完成上级交给的其他日常事务性工作。

2023年生产部生产专员岗位职责说明书通用篇五

管理权限:

管理职能:

主要职责:

2. 严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责;

5. 负责设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的协调;

15.负责拟定本部门目标、工作计划。组织实施并检查监督及控制; 16.按时完成公司领导交办的其他工作任务。

工作协作关系

人之资格要求

10年以上;

车间主任职务说明书

岗位名称:车间主任

所在部门:生产部 直接上级:生产部部长

直接下级:班长

本职概述:

负责本车间生产派工计划的拟制、实施。

负责本车间的人员管理、质量管理、工艺管理、物料管理、设备管理、安全管理、5s管理。

通用职责:

1、建立健全职责范围内各项规章制度;

3、贯彻执行并完善ts16949质量管理体系;

主要职责与工作任务

职责表述1:对生产计划完成率、准时率负责,组织实施生产作业计划坚持“三按”生产(按图样、按工艺、按标准),按期、保量完成生产任务。

1、根据生产部生产计划制定、实施车间生产派工计划;

2、根据每日生产协调会内容调整日生产计划;

3、督查物料员做好产前物料的准备工作;

4、督查调整工(维修工)做好产前模具、夹具的准备工作;

5、生产过程生产(按图样、按工艺、按标准)异常的提出、反馈、跟踪;

6、生产记录表的执行与完善及督查,做好数据的核查,报表的准时上交;

7、督查工艺纪律执行;

4、坚持执行特殊工种,关键工序、质量控制点操作人员的持证上岗制度;

6、质量记录表的执行与完善及督查,做好数据的核查、报表的准时上交;

职责表述3:成本控制的管理

1、负责工时、工资与产量报表的审核;

2、组织做好原材料、辅助材料的消耗数量的数据统计与控制;

3、负责机辅料的申购及控制;

4、成本记录表的执行与完善及督查,做好数据的核查、报表的准时上交;

1、负责车间5s管理与考核,改善生产环境,推进标准化生产;

2、数据分析后,通过月工作计划及周工作计划不断持续改进;

职责表述7:协调车间内人际及与其它部门的关系

职责表述8:对管理混乱,发生人身安全、质量事故和制造成本上升负责;

1、对本部门的日清工作有审批权;

3、有权拒收或拒用不合格的生产设备和工艺装备;

4、有权拒用不合格的采购物料和转序到本车间的不合格产品;

5、有权拒绝执行影响产品质量的突击任务;

6、车间生产出现质量异常时,有风险停机权;

7、对生产指标完成情况的检查权;

8、对车间下属工作范围的裁判权;

9、对劳动纪律的监督管理权;

10、对生产工艺纪律执行的管理权;

11、对下属的表彰、处罚的建议权;

任职资格要求

验: 2年以上车间工作管理经验 知

识:

1、人力资源管理基础知识;

2、生产系统各要素协调管理的知识;

3、质量管理与控制知识;

4、安全生产、危机防范知识,设备工作原理及维护保养知识;

5、熟悉汽车灯具生产工艺流程、流程改进等知识;

6、生产现场管理知识;

技能技巧:

1、熟悉车间各项工作流程及操作;

2、掌握生产作业管理知识技能;

3、熟悉车间生产工艺、工序、工作原理;

4、熟悉灯具产品性能、结构及质量要求;

5、具备培训和指导员工生产的能力;

6、团队建设能力;

7、熟练使用办公软件。

个人素质:

1、责任感强、工作自主,有较强的人际沟通能力;

2、有较强的管理能力,富有团队合作精神。

丹阳擎天塑件有限公司

计调员职务说明书

岗位名称:计调员

所在部门:生产部 直接上级:生产部部长

本职概述:

进行制造系统的生产计划、调度综合管理。

通用职责:

1、建立健全职责范围内各项规章制度;

3、贯彻执行并完善ts16949质量管理体系;

主要职责与工作任务

1、根据生产计划组织生产,定期召开生产作业会,协调平衡生产任务;

职责表述3:负责组织生产统计工作;

2、监督检查统计工作,确保统计数字的准确率和实效性;

3、按时填报生产报表;

职责表述4:根据公司方针目标展开要求;

2、组织安排相关人员的业务学习,提高业务管理水平;

职责表述5:完善工作程序;

1、负责主管的工作程序、规章制度实施细则的完善、执行;

1、对生产中出现的异常情况有临时处置权,事后应及时向有关领导汇报;

2、对各单位执行计划、调度命令的情况有督促、检查和考核权;

5、有权召开有关部门、车间、科室负责人的紧急会议;

工作协作关系

内部协调关系;上级关系:对生产部部长负责;

下级关系:对核算员负责 ;

外部协调关系:与生产车间、各部门相关人员及外协厂家人员沟通协调;

任职资格要求

教育水平:中专以上文化程度;

业:生产管理或相关专业;

培训经历:生产实务管理、作业计划、统计方法等;

验:从事过生产管理、生产统计、生产计划等相关工作一年以上; 知

识:

1、生产现场管理基础知识;

2、各车间生产作业知识;

3、生产调度与控制的实践知识;

4、生产成本控制知识;

5、掌握产品及其零部件生产工艺基本知识;

6、使人、机器和环境达到平衡,能够高效工作的专业知识;

技能技巧:

1、具备综合性的分析、判断能力;

2、对在生产中发生的突发事件的应急处理能力;

3、有较强的统计分析能力和判断能力;

4、熟悉各车间不同产品的生产能力、生产周期。

5、良好的生产综合成本控制能力;

丹阳擎天塑件有限公司

设备科长职务说明书

岗位名称:设备科科长

所在部门:生产部 直接上级:生产部部长

本职概述:

建立、健全设备使用规程和维护规程;进行制造系统的设备、模具、工装夹具的综合管理。

通用职责:

4、建立健全职责范围内各项规章制度;

6、贯彻执行并完善ts16949质量管理体系;

主要职责与工作任务

识;编制设备操作规程和安全操作规程;完善工作程序;

题,使主要产品的设备、模具、工装、夹具处于完好状态。

具开展质量攻关和能力升级活动。

行一级安全教育;

故再次发生;

动力系统稳定运行;

核工作。

7、有权召开有关部门、车间、科室负责人的紧急会议;

工作协作关系

内部协调关系;上级关系:对生产部部长负责;

下级关系:对设备维修员负责 ;

外部协调关系:与生产车间、各部门相关人员及设备厂家人员沟通协调;

任职资格要求

教育水平:中专以上文化程度;

业:设备管理或相关专业; 培训经历:ts169

49、设备管理等;

验:从事过设备管理工作一年以上; 知

识:

1、强电、弱电基础知识;

2、机械知识;

技能技巧:

1、具备综合性的分析、判断能力;

2、对在生产中发生的突发事件的应急处理能力;

3、有较强的诊断能力;

4、熟悉各车间不同设备的失效模式;

5、良好的设备综合成本控制能力;

丹阳擎天塑件有限公司

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