服装厂的岗位职责精选

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服装厂的岗位职责精选篇一

负责制订设计作业计划并组织实施。

负责设计人员的培训、考核。

负责设计部门的日常工作调配、安排，协调本部门各人员以及同板房的'工作配合。

负责组织解决设计存在的薄弱环节。

负责把握公司品牌服装的风格与定位，并着重提前开发每季度的服装款式。

负责组织本部门人员对市场的调查及提前掌握每年的流行趋势，以确定本品牌服装的设计方向。

负责跟踪所开发的产品与市场流行趋势相吻合。

负责对设计师所设计的图纸进行审核、确定、放行。

服装厂的岗位职责精选篇二

负责公司品牌的定位，形象、风格的制定，各季产品的开发并组织实施，对公司品牌产品的畅销负重要责任。

每年在第一季前应制定第二年的产品风。

格及结构，三月份交营销总监审核，营销部、产品部、开发部三方达成共识进行投人设计及试制。

每季新产品样板必须提前半年试制完成交营销部审核。

负责对本部门人员进行培训、考核。

负责开发部日常工作的调度、安排，协调本部门各技术岗位的工作配合。

负责纸样、衣样、制单工艺技术资料的审核确认、放行。

负责组织力量解决纸样、车办工艺技术上的难题。

负责与营销沟通，提高所开发的产品的市场竞争能力。

负责与生产部门沟通，保证所开发的产品生产工艺科学合理，便于生产质量控制，有利于降低生产费用。

负责组织本部门员工对专业技术知识和新工艺技术的学习，不断提高整体技术水平。

负责制定本部门各岗位的工作职责、工作定额、规章制度，并负责检查、考核。

服装厂的岗位职责精选篇三

1、结合大货订单，面、里料品质检验报告、面、里料缩率测试表、工艺单样衣等情况开始排版。

2、对每一个款式的工艺、产品质量要求、面料特点必须清楚。

3、在既要不影响产品缝纫、又能充分利用原料的前提下，测量出公正合理的面、里料实际耗料定额。实排耗料一式二份，一份交采购部，一份交财务。

5、对定额的用料、排料方法须经主管领导审核后才可使用。

6、虚心听取各方面意见，不断提高业务水平。

7、负责公司采购部新产品投料的耗料核算。计划耗料一式二份，一份交采购部，一份交财务。

8、解决日常遇到的超额耗料疑问。

9、配合采购部解决有规律的料疵规避和超用料情况，以便采购部和供应商协商。

10、配合裁床日常工作需求，及时提供唛架。

11、对于比较复杂的配比引起的较多唛架和套戴方法，必要时出具整体唛架的使用方法，避免裁剪差错，造成损耗。

服装厂的岗位职责精选篇四

1.负责制订设计作业计划并组织实施。

2.负责设计人员的培训、考核。

3.负责设计部门的日常工作调配、安排，协调本部门各人员以及同板房的工作配合。

4.负责组织解决设计存在的薄弱环节。

5.负责把握公司品牌服装的风格与定位，并着重提前开发每季度的服装款式。

6.负责组织本部门人员对市场的调查及提前掌握每年的流行趋势，以确定本品牌服装的设计方向。

7.负责跟踪所开发的产品与市场流行趋势相吻合。

8.负责对设计师所设计的图纸进行审核、确定、放行。

服装厂的岗位职责精选篇五

1、全面负责技术管理的各项工作（样衣、样板、工序、工时、缩测试、资料管理、信息传递等）。

2、按客户的货期及要求做确认样，做确认样到仓库领料时，了解原料的质地、性能，然后按规格尺寸，根据原料质地性能制作样衣。

3、制作样板的规格、尺寸比例，每块样板的经纬及样板块数均要注明并复核。

4、按客户的有关技术质量要求制定工艺，操作方法要切实可行，并要在保证质量的基础上符合多快好省的原则，确保在实际生产中不带质疑。

5、按客户要求，要准确、细致详实地编制工艺单，图样必须清晰准确，要准确测算出面、里辅料的单耗情况，交业务部采购员、财务部。

6、样板、样衣、工艺单必须写明款式并编号。

7、每批产品完成后，征示实际工作中的意见和建议，及时改进工作中的缺陷。

8、客供产品，做好标识，建档管理。

9、根据生产部要求落实已确认的款式样板进度，满足生产要求。

10、充分发挥技术部的作用，促进企业效益。

11、搞好部门团结、负责部门安全文明生产。

12、公平、公正对待各岗位工作人员，建立制版、样衣制作的计件制工资方案促进企业效益。体现多劳多得的原则。

13、落实核料工作，协调与采购部门之间的信息传递，保证大货不裁错花型，及投料满足制单要求。