最新创业心得感悟模板
当我们备受启迪时，常常可以将它们写成一篇心得感悟，如此就可以提升我们写作能力了。那么你知道心得感悟如何写吗？下面是小编帮大家整理的优秀心得感悟范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
最新创业心得感悟模板篇一
2、做生意是一种布局一种战略一种热爱一种拼命，一定要断了自己的后路。
3、做回自己才能给自己，给别人更好更多的交代。
5、最核心的问题是根据市场去制定你的产品，关键是要倾听客户的声音。
6、最初的计划如果只订出低目标，到达的成果必定在目标之下。——威廉·弗斯特(层云电脑公司董事长兼执行长)
8、追求营业额固然愉悦，但同时也失去了革新的机会。——铃木敏文(伊藤羊华堂总经理，-japan公司董事长)
9、事情办得出色，也即事情办得及时。——迪·巴尔特
10、执着追求并从中得到最大快乐的人，才是成功者。——梭罗
11、只有千锤百炼，才能成为好钢。
12、只要有坚强的意志力，就自然而然地会有能耐、机灵和知识。
13、正确对待前人理论，学百家之长，自主创新。——陈国达
14、这是早晚都务必有人出面做的事，因此干脆由咱们来做。——左治敬三(三得利公司前董事长)
15、这个时代给了我们这一代人前所未有的机会。我们要抓住这个机会，要有梦想。但是，这个梦想要从做开始。
16、站起来便能成绩更好的自已，硬是在地上赖着，自怨自怜，悲叹不已的人注定只能延续呜咽。
17、在中国互联网发展的早期，对大多数网民来说，据我们了解接触，很多是浏览器都不知道，电子邮件也不知道，就知道上qq就是上网。
18、在我们了解什么是生命之前，我们已将它消磨了一半。
19、在生活中，没有任何东西比人的行动更重要更珍奇了。——高尔基
20、在茫茫沙漠，唯有前时进的脚步才是希望的象征。
21、在艰难时期，企业要想获得生存下去的机会，唯一的办法就是保持一种始终面向外界的姿态。若想长期生存，仅有的途径就是要使人人竭尽全力，千方百计让下一代产品进入用户家中。
22、在别人藐视的事中获得成功，是一件了不起的事，因为它证明不但战胜了自己，也战胜了别人。
23、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。
24、与你遇到的每一个人多谈论健康、幸福和美好的未来。
25、有时输的人常常能够做出更大的事情来，赢得荣誉的人也不见得能够做出事情来。
26、有人问成功是什么，我觉得成功就是过上自己爱过的生活，同时心灵充实，富有并快乐是成功，清贫但充实也是成功。如果财富名声带来喜悦我们就去追求，如果闭门思考带来快乐就让我们独处。成功不是在别人眼里你是一个什么样的人，而是在自己心中你是不是一个被自己承认的人。
27、有了坚定的意志，就等于给双脚添了一对翅膀。——乔·贝利
28、有发明之力者虽旧必新，无发明之力者虽新必旧。——陶行知
29、用自己的不懈努力，证明你一点儿也不比别人差。
30、用今天辛勤的汗水，成就明天幸福的辉煌。
31、拥有梦想的人，不做选择题，他们只做证明题。
32、谁有历经千辛万苦的意志，谁就能达到任何目的。——米南德
34、一钱，千日千钱，绳锯木断，水滴石穿。——班固
35、一件事，会干了，好好干;不会干了，乱干。干的次数多了，自然会干。但是，首先，你要干。
36、一个响亮诱人的好名字会使你的产品极具魅力，给你带来意想不到的收获。
37、一个人再有本事，也得通过所在社会的主流价值认同，才能有机会。
38、一个人的知识，通过学习可以得到;一个人的成长，必须通过磨练。
39、一个人，如果你不逼自己一把，你根本不知道自己有多优秀。
41、一个敢于创新和善于创新的企业，才是一个充满活力和自信的企业。
42、一旦立下目标，不达目标绝不罢手，方可成功。
43、要找风险投资的时候，必须跟风险投资共担风险，你拿到的可能性会更大。
44、要想挣大钱，要有一个基本的理念，必须让别人去为你挣钱。靠自己一双手你就是累死也只能糊口。
45、要看到一切事情积极的一面，让自己成为一个乐观的人。
46、要成功一项事业，必须花掉毕生的时间。——列文虎克
47、言辞是行动的影子。——德谟克利特
48、幸福就像香水，洒给别人也一定会感染自己。
49、心如止水：如果这个世界还时不时地带给你一些惊喜，请不要创业，因为你阅历不够。
50、小成功靠个人，大成功靠团队。
51、想干的人永远在找方法，不想干的人永远在找理由。
52、现在对我们最大的挑战是怎么拓宽我们的用户群。应该说此前有很多是误导，说我们要放弃这个搞那个，开什么玩笑，怎么会那么傻，我是拓宽。
53、先知先觉，倡导者;后知后觉，经营者;不知不觉，消费者。
54、无须匆忙，该来的总会来，在对的时间，和对的人，因为对的理由。
55、无论才能、知识多么卓著，如果缺乏热情，则无异纸上画饼充饥，无补于事。
57、我喜欢用数字和图表证明一个人的工作做得好坏。
59、我们最值得自豪的不在于从不跌倒，而在于每次跌倒之后都爬起来。
62、我们不是欠缺成功的筹码，而是欠缺自信。所有的路，只有脚踩上去才知其远近和曲折。自信是人最大的潜能。
64、我很多年没有写代码了，但做一些主要决策的时候，你要是写过代码，你就知道，主要是系统分析、决策、要做什么，但是你要有技术底，否则不能做判断。
65、我达到目标的惟一的力量就是我的坚持精神。
66、我不会问"为何做不到?"而是问"该怎样做?"——小林阳太郎(富士全录公司董事长)
67、未来经济将朝数位化发展，对企业而言最重要的是速度。——比尔·盖茨(微软公司创办人)
70、外因总是通过内因起作用的，要找到自我原因。
72、天下绝无不热烈勇敢地追求成功，而能取得成功的人。——拿破仑
最新创业心得感悟模板篇二
特别想把这本书送给我家附近刚刚创业的两个小伙子，像这俩小伙子的人，在我家这条街上随处可见，他们看到别人开店赚钱，一冲动就也来了，花大价钱投资，然后干不了三月就关张大吉。这本书特别适合打算创业或者正在创业的人看看，给他们被创业热情冲昏的头适时的泼一盆冷水清醒一下。
日本的“天才创业家”板仓雄一郎，他高中毕业后放弃上大学成立了游戏软件公司。1991年，成立第3家公司hypernet成为媒体宠儿。随即获得日本财经界重要奖项日本“新商务大奖”以及“经济产业大臣奖”，并且因为与比尔?盖茨的合作，成为《日经新闻》头版的常客。但好景不长，1997年末因网络泡沫化及经营判断失误，负债37亿日元而宣布破产，次年1月他个人也因负债26亿日元而宣布破产。
整本书把他从创业之初到最后失意破产的整个过程都进行了生动的描写。有意气风发筹备纳斯达克上市、对金主们的质疑都不屑一顾的成功时刻，也有资金链断裂银行纷纷上门追债，融资无门破产收场的失败瞬间。短短两年间他经历了人生的顶点和谷底，也为我们注解了那时日本经济的沉沉浮浮。最后他彻底检讨了自己的失败，把创业时的失误，自己的情绪和能力上的不足都一一列举了出来。
我个人不建议年轻人盲目创业，主要是经验太少。拿我家附近创业的两个小伙子的例子，两个人以50万一年的价格租了一个门脸房，要开咖啡馆，50万给了房东才发现这房办不了营业执照，天天坐在门口愁眉苦脸揪头发，快秃顶了想出一个办法“先不办照，先装修开业!”用居委会大妈的话说，你装修完了，把钱花了，万一办不下执照，这钱不都白花了吗?!!
罗曼罗兰说“人们常觉得准备的阶段是在浪费时间，只有当真正机会来临，而自己没有能力把握的时候，才能觉悟自己平时没有准备才是浪费了时间。”真心是建议打算创业的人好好看看这本书，看看创业中那些会导致失败的点，好好准备一下，别想起一出是一出，光看见贼吃肉没看见贼挨揍。
不知道有多少人看过《半泽直树》?20xx年7月在日本tbs开播后，迅速蹿升了收视率，并且最后一集创下了“关东地区42.2%，关西45.5%”的超高收视率。同时荣获了多个奖项。该剧是由一颗塑料螺丝所引发的世纪大决斗。半泽父亲因为生产的螺丝主要供应的公司驹田工业破产后，想产业中央银行提出融资被拒，受资金问题被迫，最终走向自杀一途。而儿子半泽直为报当年之仇，在大学毕业后选择进入了中央银行，利用自己的能力，突破重重危机，终于进入银行高层，并让当年不肯融资给他老爸的大和田晓(如今是东京中央银行中最年轻的常务董事)在半泽面前下跪道歉。
之所以会这么大篇幅的写到《半泽直树》，是因为《创业，生与死》里面，板仓在创业后半段---衰落时期，也曾大幅度的描述了他和银行之间的利益瓜葛，从最开始的银行宠儿，到成为银行人口里的“信用度为零”，最后关键时刻，因为住友银行决定不再贷款给hypersystem时，如多诺骨牌效应一样，其他的银行看到住友银行的态度，也都决定不再贷款给板仓，虽然有当时的时代背景关系(银行系统要求提高自有资本比例，所以需要进行信贷收缩)，但是通过作者的重笔画描述，银行的突然中止贷款和后来银行的各种可耻做法，总是让我的脑海时不时想起《半泽直树》里半泽老爸跪着求银行融资的那一幕，虽然板仓并没有到下跪的地步，可是银行所扮演的资本嘴脸，还是能从中窥看一斑。
我一直在想，如果说板仓一开始选用的不是住友银行，而是兴业银行或者其他银行，或者说一开始就不对银行报以太大希望，或许结局应该会有所不同，当然结局已经发生，这段创业已经成为他人生中的重大历史，他始终无法回头去重新选择另一种做法。每一个决定其实都是基于自己的经验和经历所做出的判断，没有如果，没得回头。
《创业，生与死》可以说是板仓雄一郎的创业过程的自我剖析，整本书从他参加破产会议开始进行回忆，讲述了出生医生世家的板仓如何因缘际会走上创业的道路，并且在创办第三家公司hypernet 的时候开始在日本媒体界崭露头角，同时当时的日本正好处于第三次风险投资投资热潮，多媒体以及计算机，互联网热潮，日本金融市场的大改革这些利好的条件(即天时和地利)，且由于之前已经有了游戏软件的创业经验以及在前2次的创业过程中累积的人脉(即人和)。板仓可谓顺风顺水的利用自己的才能，一夺先机的开启了hypersystem 这个项目。要知道这个项目提到用户数据库，在中国，今天才算是刚刚为大众所知，板仓却在96年，在计算机刚开始为我们所熟知的时候，就懂得利用这个赚钱，他真的是天生it神童。并且他通过这个项目勇夺了日本财经界重要奖项日本“新商务大奖”以及“经济产业大臣奖”，并成为“日经新闻”头版的常客，甚至策划到美国上市。项目虽然前景很好，可由于板仓本身的管理经验及各种问题，并且如我前面所叙述，银行相关贷款抽离等问题，最终于1997年11月25日决定申请自愿破产---负债37亿日元。从银行争相吹捧的it宠儿到沦为各个银行唾弃的对象，板仓只用了2年的时间。而这2年的时间所经历的事情和问题，是所有中小企业在创业时期必定会遇到的各种问题，从产品到管理，从组织到策划，从战略到经营，当你踏上创业的道路开始，这些都要一一面对一一解决。
本书的由黄悦生翻译，原版我虽然没看，不过本身日语和中文就有很多相同的，并且邻国关系，所以不像英语翻译中文有时候会比较晦涩难懂，整本读下来很流畅，而且翻译应该算是比较到位。不失为一本好译本。
20xx年中国经济下行太严重，吴晓波因为自媒体热，开通了腾讯自媒体频道，我每次都会在他的广告中听到这么一句话：“成功不可复制，失败或可避免。“特别是他的两本《大败局》更是通过剖析中国中小企业的失败，让世人能踩在前人的经验上，避免创业过程中的常规性错误。与大败局中浓缩的故事相比，《创业，生与死》这本长篇的传记，或许能够更深刻的跟我们揭露创业道路要面临的问题。
现在很多中小企业的老板都是身兼数职，既是董事长，也是总经理。创业初期自己想战略，公司步入正轨后，还是把握实权不肯放。但实话，每个人的强项有所不同，能够既打江山，又守江山的老板，真的很少，很多企业到一定时间都会选择外聘总经理或者内部提升员工上来担任总经理，来规避公司的瓶颈。就如作者后来在剖析自己的时候，也说到，其实他并不擅长日常业务经营，譬如人事、财务、总务的管理以及和金融机构打交道等等，他感兴趣的，是所谓“创业家”的工作---策划事业的发展前景，然后为了实现它而招兵买马，制定事业计划，促进其发展。每个人都有自己的长板和短板，就如小米雷军提到，现在创业只有不断加强长板，方能甩掉对方，而不是再如过去那样，去优化短板。
我想板仓如果打算再东山再起，其实只是时间的问题罢了。
创业成功的书读过很多，创业失败的文章也看过很多，但由创业者亲自执笔，记录并总结自己创业失败的书非常少。所以，这样的书，就显得特别珍贵，读这本书，也就有了很多不太常见的特别感触。
首先，我理了理作者板仓雄一郎的学生时代。虽然板仓讲的比较潦草简单，但我觉得这段经历却很重要，因为正是他的学生时代，奠定了他创业的基础。板仓在念高中时，不是个好学生，没能考上大学。后与父亲吵架，离家出走，后来虽然勉强考上了一家不怎么样的大学，但他没有去上，去打工了。他在高中时代，就爱好电脑，在高三就有了自己的电脑，并编写过很多软件，其中有一个类似于后来的microsoft excel。说真的，这样的条件，这样的基础，在当时(1980年代)，是非常少见的，所以，作者后来从事与软件和互联网有关的创业，其实也就不是个什么奇怪的事情了。这个基础是高中时代就已经打起来的，在正式谋生或者创业之前，他就已经具备了很多人所不具备的条件。这跟更早的比尔盖茨，更晚的李想，其实是多么的相似。这也就符合了我们喜欢套用的那句话：成功的原因，都是相似的，失败的原因，各有各的不同。
其次，板仓其实没有真正的工作经验，几乎一开始所累积的，就是创业经验。怎么说?他说是去打工，其实进了一家只有几个人的游戏公司。这么小的公司，遇到什么问题，肯定都是共同应对和经历，而且，这么小的公司，也没有所谓的管理而言，也就没有了所谓的职业成长通道。这样的公司里，要么就跟着老板一起发大财，要么就有了基础自己单干。而板仓没有能跟着老板发财，所以，他一有机会，选择的是创业，而不是去打工。这一点也不奇怪，因为他的工作经验，其实就是创业经验，他的高中基础和他的第一份职业经历，基本就决定了他一生的走向。
第三，板仓的个性，促使他成了一个连续创业者。在开始本书重点描述的hypersystem公司创业之前，其实他已经创立过三家企业，一家是他20岁时创立的游戏公司，算得上是一次成功的创业，但作者到23岁时，对其不满，对已经运行了三年的公司经营心生厌倦，于是第一家公司挂了。不久，他创立了第二家公司，是关于语音通讯的，大获成功。而来，又创办了与地二家公司相似的企业，之后，才是他重彩描绘的hypersystem。板仓的性格，决定了他会是个连续创业者，因为他聪慧，敏感，极其喜新厌旧。聪慧和敏感，使得他能捕捉住新的创业和机会，但喜新厌旧，就意味着他很难专心经营好一家企业。某种意义上讲，他会是个好的打天下的人，但却不是个好的守天下的人。所以，他成功和失败的基因，其实早都已经种下了。只是需要时间来发展和演绎而已。所谓性格决定命运，是也。
1)板仓没有工作和管理的经验和知识积累，因为他几乎一开始就进入了创业经历和创业模式，所以他的知识更多积累的是如何创业的，而不是如何工作和管理的。但显然，后期他也没有在管理方面下过苦工，从hypersystem故事里可以看出，他更多的是在做创意和营销的工作，而不是着眼于整体的规划，和内部管理制度的完善和调整，在人员的培养上，也并没有怎样下工夫，基本是以挖人为主。这就使得他的公司缺乏向心力和凝聚力。这些隐患在公司高速发展时看不出来，可一旦遭遇挫折，就一定是问题，企业的问题，首先还是人的问题，没有解决好人的企业，是很难发展起来的。到后来，经营出现困难时，板仓所侧重的，还是如何筹措资金的问题，自始至终，他都没有着眼于培养团队 ，所以，最后发展到无人可用，也就不难理解了。
2)合作伙伴的选择有问题。板仓早期的成功，得益于他有个好伙伴，滨田。滨田不居功，不抢风头，默默支持，基本都是在板仓成功时默默退出。但后来，在创办hypersystem，板仓选择的是国重，此人是银行体系里面出来的精英，而且是站在银行的立场来思考问题的，而不是作为一个创业伙伴单纯的身份来合作的，这就使得他所有的合作意图和算计，都以银行和自己的职位、利益为出发点。但板仓经历太少(几乎没有职场经历，所以无法以职场人的思维来理解这类人)，识人不足(板仓相对这种江湖沉浮的人而言，看问题的角度过于单纯)，却选了他当做创业的主要伙伴，这导致在最后生死存亡的关头，国重先生背后插刀，收回资金，却不再贷出，加速了hypersystem的死亡进程。这归根结底，还是板仓的经历太少造成的。
3)板仓没有为自己决定要做的事情学习相关知识。板仓雄心勃勃，要到纳斯达克上市，但他的决定，基本就是一个灵感，一个闪念，别人的一个提醒或者一句称赞，而不是经过理性的思考，也没有为了自己下的决定，去花时间系统学习自己要做的事。他决定要去纳斯达克上市，连上市基本要做的准备工作都没有概念，就干起来了;他要在美国开公司，在日本的母公司连软件都好没有开发出来的情况下，就做了，一堆钱就砸进去了;上一个烂摊子还不知道怎么收拾呢，又在韩国开起分公司来了……这些过于随意和缺乏基本常识的决定，之所以做的这么荒唐，跟板仓的疏于学习的个性有极大的关系。
但无论如何，还是应该感谢作者，感谢他未多加修饰，如此真实地写下了自己的这段经历。
最新创业心得感悟模板篇三
在茫茫商海中，常常有许多创业企业在经历了短暂的辉煌后便如流星般地陨落。借用并修改一下托尔斯泰的名言，我们可以这样说：“成功的公司多半大同小异，而失败的公司则各有各的特色。”为什么这样说呢?因为要成功，只有为数不多的办法;要失败，却有无穷的花样。
选错合作伙伴
如果你需要合伙人的钱来开办或维持企业，或者这个合伙人帮你设计了这个企业的构思，或者他有你需要的技巧，那么请他加入进来。不要用合伙关系来聘人，或者你需要他为你鸣鼓吹号。对投资合伙人的选择，要搞清投资来源最好是自有资金，避免因经营不善，掉入“连环债”的怪圈。对经营合伙人的选择，必须找到真行家，能带来一定技术和经营渠道。对企业赢利后的分配和亏损共负等问题，最好以合同的形式固定下来，一旦发生纠纷，便于用法律手段处理。
低标准用人
人们常有一个想法，就是先应眼前之急，以后再雇出色的人才。这真是大错特错。错误的结果常常要过不少时间才会显现。雇人一定要保持高标准，要有耐心，直到找到真正合适的人选来帮助你创业，然后你尽可以放手让他们去做。这样，你会事半功倍。
华而不实
干哪行有哪行的规定，得哪行的收益。本钱大未必干得成小买卖，本钱小也未必做不成大生意。投资多，赢利高，但风险也大，投资孝获得低，赚的是个安稳钱。所以投资创业者切忌眼高手低。
欺诈客户
家声誉，也埋下许多经营危机。我们不敢说商场上没有诡诈，但愈是做正经生意，长生意或是大生意，诡诈的作风愈是没有作用，我们的目标是自我实现和做一个“令人尊敬的企业家”。我们没有理由降低我们的做人标准来向不肖的商人看齐。
管理无章
重“义”轻“利”
在对创业企业调查分析过程中，我们发现有70%多的创业者强调创业员工的忠诚，而不重视员工的利益。一旦员工提出利益的要求，创业者就视为不忠，从而影响彼此的有效沟通甚至是合作，这一现象尤其在规模较小的企业更为常见。利益是任何员工生存和成长的根本物质基础，如果创业者忽视这一问题，不但难以吸引来优秀的人才，就是已有的人才也将流失。
轻人才培训
由于创业期的企业注意力集中在业务增长上，因此很多企业只能使用人才，而忽视了对人才的培训。这种人力资源环境，在知识和技术日新月异的今天，使得许多创业员工由于疲于工作，常常觉得两脑空空，心力不足。这必然导致许多创业企业在进入高速成长期后，老员工的素质难于应付企业新的增长和发展，企业不得不高薪引进人才。
鼠目寸光
企业一定要赚钱并不是过错。但如果赚钱成了你唯一的目的，那会导致很多问题：只注重眼前利益，忽略长期投资，无法提高普通雇员的士气，并且缺乏长远计划。这就像寓言里讲的那样，捕捉蝴蝶时，你越乱扑乱抓越抓不着。相反，你静静地坐在那儿，蝴蝶倒会飞到你肩上。当然，在商业场上，静静地坐等是不行的。但是，过分地追逐金钱反倒会让你得不偿失。
谨小慎微
唯一要衡量的是风险与预计的回报是否相当，不要为了一个不值得的东西承担风险。但如果值得，就不要害伯。
低估竞争对手
疑神疑鬼听上去像是件坏事情，但在商业竞争中，它是所有成功者必备的素质。比尔?盖茨和安迪?格拉夫是最成功的两个创业家，也是两个最疑神疑鬼的人。不管他们的公司如何成功，市场占有率有多少，他们上了多少次杂志的封面，他们总是在考虑下一步的竞争。他们管理公司的方法好像明天就有人会挤垮他们似的。
他们总是非常警觉。这其实并非多余。大家都还记得ibm垄断个人电脑和文字星wordstar垄断文字处理软件的日子吗?当时他们两个庞然大物是多么地绝对领先啊?可是，他们在眨眼之间就输给了比他们小得多、进取心强得多、灵活得多的竞争者。记住，你占有的那份市场，别人也想要，而且很有可能从你那里抢走。千万不要低估你的竞争对手。
最新创业心得感悟模板篇四
特别想把这本书送给我家附近刚刚创业的两个小伙子，像这俩小伙子的人，在我家这条街上随处可见，他们看到别人开店赚钱，一冲动就也来了，花大价钱投资，然后干不了三月就关张大吉。这本书特别适合打算创业或者正在创业的人看看，给他们被创业热情冲昏的头适时的泼一盆冷水清醒一下。
日本的“天才创业家”板仓雄一郎，他高中毕业后放弃上大学成立了游戏软件公司。1991年，成立第3家公司hypernet成为媒体宠儿。随即获得日本财经界重要奖项日本“新商务大奖”以及“经济产业大臣奖”，并且因为与比尔?盖茨的合作，成为《日经新闻》头版的常客。但好景不长，1997年末因网络泡沫化及经营判断失误，负债37亿日元而宣布破产，次年1月他个人也因负债26亿日元而宣布破产。
整本书把他从创业之初到最后失意破产的整个过程都进行了生动的描写。有意气风发筹备纳斯达克上市、对金主们的质疑都不屑一顾的成功时刻，也有资金链断裂银行纷纷上门追债，融资无门破产收场的失败瞬间。短短两年间他经历了人生的顶点和谷底，也为我们注解了那时日本经济的沉沉浮浮。最后他彻底检讨了自己的失败，把创业时的失误，自己的情绪和能力上的不足都一一列举了出来。
我个人不建议年轻人盲目创业，主要是经验太少。拿我家附近创业的两个小伙子的例子，两个人以50万一年的价格租了一个门脸房，要开咖啡馆，50万给了房东才发现这房办不了营业执照，天天坐在门口愁眉苦脸揪头发，快秃顶了想出一个办法“先不办照，先装修开业!”用居委会大妈的话说，你装修完了，把钱花了，万一办不下执照，这钱不都白花了吗?!!
罗曼罗兰说“人们常觉得准备的阶段是在浪费时间，只有当真正机会来临，而自己没有能力把握的时候，才能觉悟自己平时没有准备才是浪费了时间。”真心是建议打算创业的人好好看看这本书，看看创业中那些会导致失败的点，好好准备一下，别想起一出是一出，光看见贼吃肉没看见贼挨揍。
最新创业心得感悟模板篇五
在这次实训中我体会到了很多很多，有些是生活中所遇到的，有些是在人生中慢慢体会的。
在这次实训课的第一次课我们有的初步的认识，通过xx老师的建议，我们组成了男女搭档。起初大家都不好意思，但是事实就是这样你不主动就会被别人抢先。通过这件事我明白了其实我们都应该积极主动去做事情，把握机会不能让它从身边悄悄溜走。
在接下来的课程中我们做了许多游戏，虽然是以游戏的形式完成的课程，但是我们具体到每个人身上就不会觉得这是一场游戏，大家都很认真的对待。这个也许是一种挑战，一种自我认知的过程，一种搭档之间配合。比如两个人解绳子的游戏就是考研你们的默契，往下蹲的游戏就是考研你们的信任，表演走路就是让我们冲破心里的障碍，改变一下自己。有的人就是平时碍于面子放不下身段，可是这次课程就让我真正体会到原来自己也可以这样，体会到神火中体会不到的自己，也让我们找到了乐趣。
其实体会最深的应该就是一起团队的pk和此次培训最后的环节。
团队在一起pk的游戏中真正体会到团队力量的强大，和作为一名出色的应该具备什么样的能力和责任。我是在a队的，我们队总是输给b队。我觉得自己的心里因素占一方面原因，但是主要还是没有发挥好团队的力量，我们没有组织好，没有分析好团队的意义，怎么样才能把团队的力量放大。我们队长虽然有组织欠缺的能力，但是他已经为我们团队尽力了。也为我们的过失承担了严格的惩罚，规则就是这样，我们应给遵守好。
当队长精疲力尽的时候，老师给了我们队帮长分担责任的机会，当全体队员都在地上共同承担责任那一刻，相信每个人都被打动了。队长和队员之间因为有了这个环节更加亲密了，使团队更有凝聚力。
每一个环节都给我们许多体会，每一次都是那么触动人心。最后一个环节告诉我们曾经给过别人多少次的冷漠，多少次我们又收到他人的冷眼。其实我们用真诚对待他人，他们也会一真诚回报的。多给别人一个拥抱生活会更美好。一个小小的鼓励也许在别人眼里就会是巨大的能量。
通过这次实训，我体会到我们在生活中应该多努力一点，我学会了运用团队力量，学会了真诚待人，自信的生活。
最新创业心得感悟模板篇六
1.在人生的舞台上，没有彩排的戏;在人生的道路上，没有重走的路。
3.在孤独的时候，给自己安慰;在寂寞的时候，给自己温暖。
4.再长的路，一步步也能走完，再短的路，不迈开双脚也无法到达。
5.欲望以提升热忱，毅力以磨平高山。
6.娱乐至少与工作有同等的价值，或者说娱乐是工作之一部分。——冰心
7.有时候做一份工作，做一份喜欢的工作就是很好的创业。
8.有人说你不行然后你信了的时候，你就真的不行了。
9.有空的时候会想你，没空的时候会抽空想你。
10.有点累，有种想要沉沉睡去的感觉。
11.用阳光乐观的心态去面对生活和工作，它们一样也会回报给你阳光。
12.用户的钞票才是企业的选票，用户的口碑才是企业的金杯。
13.因为你的存在，让别人快乐起来，你叫朋友;因为你的存在，让别人卓越起来，你是教练;因为你的存在，让别人强大起来，你是领导。
14.以诚感人者，人亦诚而应。
15.一时的成功你可以依靠别人，但永久的成功绝对要依靠你自己。
16.一流领导者统一员工的思想，二流领导者统一员工的行动，三流领导者统一员工的形象。
17.一个真正优秀的创意人员，对实事求是比能言善道更有兴趣，对感动人心比甜言蜜语更觉满足。
18.一个希望成功的人敢于冒很大的风险。
20.一个人的梦想也许不值钱，但一个人的努力很值钱。
22.一个没有创新潜质的民族，难以屹立于世界先进民族之林。——xx
23.一个创业者最重要的，也是最大的财富，就是你的诚信。一个创业者一定要有一批朋友，这批朋友是你这么多年来诚信积累起来的，越积越大。
24.一朝开始便能够永远将事业继续下去的人是幸福的。——赫尔岑
26.要想成功，就必须做到自信，努力，坚持，并马上采取行动!
27.要工作，要勤劳：劳作是最可靠的财富。——拉·封登
28.要不断的请教成功者，学习他们成功的方法。
29.压力是躲不掉的。一个企业家要耐得住寂寞，耐得住**，还要耐得住压力，耐得住冤枉，外练一层皮，内练一口气，这很重要。武林高手比的是经历了多少磨难，而不是取得过多少成功。
30.星光依旧灿烂，**仍然燃烧。因为有梦想，所以我存在。你在你的领域里不惜青春，我在我的道路上不知疲倦。
33.相信中国有机会成为一个文化产业出口大国，未来十年，中国自己制作的网络游戏等文化产品，将会越来越渗入到全球，这将是一个很好的创业方向。
35.下一个世纪的企业家将和我完全不同，因新世纪企业家的成功取决于科技和知识，而不是钱。
36.无论做什么，记得是为自己而做，那就毫无怨言。
37.无法改变风向，可以调整风帆;无法左右天气，可以调整心情。如果事情无法改变，那就去改变观念。
39.我讨厌别人对我的工作指指点点，说三道四。
41.我们走得太快，灵魂都跟不上了。
42.我们心中的恐惧，永远比真正的危险巨大的多。
43.我们都是普通家庭，没有什么特殊的，顶多是房子大一点，也不是说什么太大变化。潮州人习惯喝粥，还是这样。
45.我觉得有危机感。但是这个危机感只要早点发现、早点应对，那还是有胜算。起码要往前走一步，看清楚情况，你才会下一步决定哪方面加大、哪方面放，但是会尽量低成本。
47.我从来就没有认为家族化的企业需要去淡化，如果家族化企业的管理能够帮助盛大实现我们的理想和梦想。
48.我并不个性，若必须要说有什么地方比一般人强，就只是比较发奋罢了。——安德鲁卡奈基(卡奈基钢铁公司创办人)
49.伟人之所以伟大，是因为他与别人共处逆境时，别人失去了信心，他却下决心实现自己的目标。
51.忘掉失败，不过要牢记失败中的教训。
52.推销不怕丢面子，创业不怕丢银子，大事可成也!
54.天空虽有乌云，但乌云的上面，永远会有太阳在照耀。
55.天才不是别的，而是辛劳和勤奋。
56.他们总教你善良，却没人教你保护好自己。
59.死脑筋的人相信命运，活脑筋的人相信机会。
60.谁能用勇气来迎接厄运，用笑脸来应付不幸，谁就能跨越一切艰难险阻。
62.事前的一份努力，胜过事后的十分补救!
64.使用双手的是劳工，使用双手和头脑的舵手，使用双手、头脑与心灵的是艺术家，只有合作双手、头脑、心灵再加上双脚的才是推销员。
65.十年后，你要是再不做电子商务的话，那么你将无商可务!
67.生命赐给了我们，我们必须奉献于生命，才能获得生命。——泰戈尔
68.生活就像海洋，只有意志坚强的人，才能到达彼岸。——马克思
70.少一点预设的期待，那份对人的关怀会更自在。
71.商业计划绝对不是一个销售计划，里面有无数细节，无数人才的运营。
72.三年以前我送一个同事去读mba，我跟他说，如果毕业以后你忘了所学的东西，那你已经毕业了。如果你天天还想着所学的东西，那你就还没有毕业。学习mba的知识，但要跳出mba的局限。
73.如果皱纹必须写在额头上，那就不要写在心上。
74.如果要挖井，就要挖到水出为止。
75.如果是棵小草，即使在最好的企业里，你也长不成大树。果真如此，不如历经风雨，把自己培养成名贵花卉。
76.如果你向神求助，说明你相信神的能力如果神没有帮助你，说明神相信你的能力。
77.如果没有透彻地痛哭过几次，一切就还没有真正开始。
78.如果不想做点事情，就甭想到达这个世界上的任何地方。
79.日出时，努力使每一天都开心而有意义，不为别人，为自己。
最新创业心得感悟模板篇七
在初冬的第一场寒流来临之际，我很荣幸与百名学员一起满怀热情与梦想参加了市劳动教育局成功举办的20xx年第五期创业陪训。除了寒冷的天气之外，全球经济的衰退让我们感到这个冬天更加的萧索。对于我们每位有梦想的人，现在要面对的不仅仅是季节的转换，更要面对经济环境对我们实现梦想的巨大考验。
在学习的过程中，我学到了以下几点：
一是学习创业理念，当前越来越多的下岗职工自谋职业或自主创业实现再就业，创造了财富。创业，不仅是实现就业，还是实现对人生的追求和自身价值。
二是学习创业知识，要全身投入到学习当中去，学习创业需要的条件~相关政策及法律等知识~避免在创业过程中走弯路，减少不必要的损失，为创业梦想插上有力的翅膀。
三是学习创业的技巧和本领。通过学习和交流，准确把握社会发展的潮流和方向，运用技巧和本领，在越来越细的社会分工和日新月异的行业中追求最合适自己的创业道路，挖掘第一桶金。
在这次培训当中我被老师的耐心细致的敬业精神和学员的认真积极的学习态度所深深感动。教师根据每位学员的不同特点手把手的指导每一位学员学会做创业的计划书，通俗易懂的讲解每一个理念和问题，决不让学员带着疑问离开教师。学员们有的为了全身心的投入到学习当中，甚至暂时放弃了那一摊子百废待兴的工作，因为大家不想辜负培训老师的每一滴汗水，想让自己在学习的艰辛中收获喜悦。通过培训，大家掌握了系统的创业知识体系，清醒地看到自己所从事行业的市场形势及创业环境，学会去如何组织、计划、实施和做大做强等，更难得的学会了结合自身实际确定决策思维模式，创业综合素质有了很大的提高。
最新创业心得感悟模板篇八
1.每个人一定要学会走出自己的生活和思维逻辑去思考问题，这样才能走更远。
2.没有一击奏效这种事，凡事都是靠一点一滴累积而成的。——彼得·柯恩(协利兄弟公司前董事长)
4.没有尝试，就没有成功;唯有面对困难或危险，才会激起更高一程的决心和勇气。
5. 领导者应该常常保持自省的姿态和心态。——江南春
6.理想的人是品德健康才能三位一体的人。——木村久一
7.懒惰是一时的快乐，勤快是一生的幸福。
9.坎坷路途，给身边一份温暖;风雨人生，给自己一个微笑。
10.距离已经消失，要么创新，要么死亡。——托马斯彼得斯
11.经营企业就是要经营人，经营人首先要尊重人。——张瑞敏
12.经常把周围的人过滤一遍，缩小朋友圈，把时间留给真正关心你的人、感情真诚的人、做事实在的人、能对你有所教益的人。
13.今天起，强迫自己天天想一个创意，你将不难发现到处都有赚钱的机会。
15.建立自我、追求忘我。
16.坚持就是胜利的一半，如果有这一条，在加上努力就会成功。
17.挤不进别人的生活就别逞强，好好守住自己的小圈子会感觉其实也可以很幸福。
19.回味能使人走向成熟，能给人一种得意，一种自豪，多一份力量，能使人知足长乐。
20.环境不会改变，解决之道在于改变自己。
22.黑暗和迷茫并不可怕，可怕的是在黑暗和迷茫中沉沦。
23.行动是成功的阶梯，行动越多，登得越高。
25.关键时候前进一步，历史就翻开了新的一页!
26.公司壮大的一半乐趣，我认为，是对「先贬后褒」毫不在意。
27.工作不养闲人，团队不养懒人。一定要全心全意地热爱你的工作，积极投身其中，它让你大半生有事做、有饭吃，也会让你更值钱。
28.高铁计划不只是1条铁路的建设而己。——殷琪(大陆工程公司总经理**高级公司董事长)
29.斧子砍柴而不切菜，人要量才而用。
30.凡真心尝试助人者，没有不帮到自己的。
31.多么希望你用心抓住每一个机会，而决不放弃成功的希望。
33.对商人而言，最重要的莫过于灵活。——伊藤忠兵卫(伊藤忠商事公司创办人)
34.独特实际上是对平常的突破，意味着一种求新的生命力。——素素
36.当一件事情给了你足够的时间而没有做成的话，那一定是你自己除了某种问题。
38.当你的才华还撑不起你的野心时，那你就应该静下心来学习。
39.大概是由于妇女缺乏冒险的精神，所以她们不像男人那样喜欢证券投机和开矿办企业这类事情。妇女只有到了精神沮丧的时候，才会对**性的勾当发生兴趣。
40.此刻一切完美的事物，无一不是创新的结果。——穆勒
41. 创业者气质：朝气写在脸庞上，勇气用在行动上，大气显在战略上。
42. 创业——要么轰轰烈烈，要么自生自灭!——赖维波
43. 创业前，很多困难你都不会把它认为是困难，当它突然成为你的困难时，很多人会承受不了压力，就放弃了，这样的人一定是不能成功。
44. 创业不同于炒菜，不可能等所有的配料都准备齐之后才开火做饭。
45.创新是科学房屋的性命力。——阿西莫夫
46.除了赚钱以外没有其他价值的事业，是空洞的事业。亨利·福特(福特汽车公司创办人)
47.成为好企业没有特效药，如果有的话，每家公司就应都会成为好公司。——艾柏何德·柯汉姆(宝马汽车公司前董事长)
48.成功会蕴育出保守主义，一旦安于现状，脑筋就无法理解外界的变化。——法兰克·波波夫(陶氏化学公司前董事长兼执行长)
49.成功的法则极为简单，但简单并不代表容易。
51.不在乎学历，只要能干能做出贡献就行。
52.不要失去信心，只要坚持不懈，就终会有成果的。
53.不需要只有表面上的和谐气氛。从一开始就很合作的人，反而不会有大成就。——河合光二(三宝乐啤酒公司前总经理)
54.不去想清楚就会变成一个包袱，一定要花时间去想。
55.不论多么受挫的时候，也绝对不轻易在别人面前流泪。
56.不管现实有多么惨，你都要固执的相信，这只是黎明前暂时的黑暗而已。
58.别把生活当作游戏，谁游戏人生，生活就惩罚谁，这不是劝诫，而是规则!
59.抱最大的希望，尽最大的努力，做最坏的打算。
61.爱的力量大到可以使人忘记一切，却又小到连一粒嫉妒的沙石也不能容纳。
65.做好“借”字文章，借脑袋、借人才、借智慧、借资金，就是要充分利用社会资源帮助企业发展，我觉得绝对是聪明的做法。
69.自以为是乃是我们天生而原始的弊病。——蒙田
70.赚钱之道很多，但是找不到赚钱的种子，便成不了事业家。
71. 中国企业都有一个从少林小子到太极宗师的过程。少林小子都会打几下，太极宗师有章有法，有阴有阳，中国企业要从第一天就有练太极的想法才行。
74.只要你不计较得失，人生还有什么不能想法子克服的?
75.征服自己需要更大的勇气，其胜利也是所有胜利中最光荣的胜利。
76.这十几天来，天天连夜工作，但一点儿不觉得累。——陈雨黎
77.找不到对的人，其实很可能是，改不掉错的自己。
78.战略有很多意义，小公司的战略简单一点，就是活着，活着最重要。
79.在中国，创新就是率先模仿。——佚名
80.在我看来有三种人，生意人：创造钱;商人：有所为，有所不为。企业家：为社会承担责任。企业家应该为社会创造环境。企业家必须要有创新的精神。
最新创业心得感悟模板篇九
不知道有多少人看过《半泽直树》?20xx年7月在日本tbs开播后，迅速蹿升了收视率，并且最后一集创下了“关东地区42.2%，关西45.5%”的超高收视率。同时荣获了多个奖项。该剧是由一颗塑料螺丝所引发的世纪大决斗。半泽父亲因为生产的螺丝主要供应的公司驹田工业破产后，想产业中央银行提出融资被拒，受资金问题被迫，最终走向自杀一途。而儿子半泽直为报当年之仇，在大学毕业后选择进入了中央银行，利用自己的能力，突破重重危机，终于进入银行高层，并让当年不肯融资给他老爸的大和田晓(如今是东京中央银行中最年轻的常务董事)在半泽面前下跪道歉。
之所以会这么大篇幅的写到《半泽直树》，是因为《创业，生与死》里面，板仓在创业后半段---衰落时期，也曾大幅度的描述了他和银行之间的利益瓜葛，从最开始的银行宠儿，到成为银行人口里的“信用度为零”，最后关键时刻，因为住友银行决定不再贷款给hypersystem时，如多诺骨牌效应一样，其他的银行看到住友银行的态度，也都决定不再贷款给板仓，虽然有当时的时代背景关系(银行系统要求提高自有资本比例，所以需要进行信贷收缩)，但是通过作者的重笔画描述，银行的突然中止贷款和后来银行的各种可耻做法，总是让我的脑海时不时想起《半泽直树》里半泽老爸跪着求银行融资的那一幕，虽然板仓并没有到下跪的地步，可是银行所扮演的资本嘴脸，还是能从中窥看一斑。
我一直在想，如果说板仓一开始选用的不是住友银行，而是兴业银行或者其他银行，或者说一开始就不对银行报以太大希望，或许结局应该会有所不同，当然结局已经发生，这段创业已经成为他人生中的重大历史，他始终无法回头去重新选择另一种做法。每一个决定其实都是基于自己的经验和经历所做出的判断，没有如果，没得回头。
《创业，生与死》可以说是板仓雄一郎的创业过程的自我剖析，整本书从他参加破产会议开始进行回忆，讲述了出生医生世家的板仓如何因缘际会走上创业的道路，并且在创办第三家公司hypernet 的时候开始在日本媒体界崭露头角，同时当时的日本正好处于第三次风险投资投资热潮，多媒体以及计算机，互联网热潮，日本金融市场的大改革这些利好的条件(即天时和地利)，且由于之前已经有了游戏软件的创业经验以及在前2次的创业过程中累积的人脉(即人和)。板仓可谓顺风顺水的利用自己的才能，一夺先机的开启了hypersystem 这个项目。要知道这个项目提到用户数据库，在中国，今天才算是刚刚为大众所知，板仓却在96年，在计算机刚开始为我们所熟知的时候，就懂得利用这个赚钱，他真的是天生it神童。并且他通过这个项目勇夺了日本财经界重要奖项日本“新商务大奖”以及“经济产业大臣奖”，并成为“日经新闻”头版的常客，甚至策划到美国上市。项目虽然前景很好，可由于板仓本身的管理经验及各种问题，并且如我前面所叙述，银行相关贷款抽离等问题，最终于1997年11月25日决定申请自愿破产---负债37亿日元。从银行争相吹捧的it宠儿到沦为各个银行唾弃的对象，板仓只用了2年的时间。而这2年的时间所经历的事情和问题，是所有中小企业在创业时期必定会遇到的各种问题，从产品到管理，从组织到策划，从战略到经营，当你踏上创业的道路开始，这些都要一一面对一一解决。
本书的由黄悦生翻译，原版我虽然没看，不过本身日语和中文就有很多相同的，并且邻国关系，所以不像英语翻译中文有时候会比较晦涩难懂，整本读下来很流畅，而且翻译应该算是比较到位。不失为一本好译本。
20xx年中国经济下行太严重，吴晓波因为自媒体热，开通了腾讯自媒体频道，我每次都会在他的广告中听到这么一句话：“成功不可复制，失败或可避免。“特别是他的两本《大败局》更是通过剖析中国中小企业的失败，让世人能踩在前人的经验上，避免创业过程中的常规性错误。与大败局中浓缩的故事相比，《创业，生与死》这本长篇的传记，或许能够更深刻的跟我们揭露创业道路要面临的问题。
现在很多中小企业的老板都是身兼数职，既是董事长，也是总经理。创业初期自己想战略，公司步入正轨后，还是把握实权不肯放。但实话，每个人的强项有所不同，能够既打江山，又守江山的老板，真的很少，很多企业到一定时间都会选择外聘总经理或者内部提升员工上来担任总经理，来规避公司的瓶颈。就如作者后来在剖析自己的时候，也说到，其实他并不擅长日常业务经营，譬如人事、财务、总务的管理以及和金融机构打交道等等，他感兴趣的，是所谓“创业家”的工作---策划事业的发展前景，然后为了实现它而招兵买马，制定事业计划，促进其发展。每个人都有自己的长板和短板，就如小米雷军提到，现在创业只有不断加强长板，方能甩掉对方，而不是再如过去那样，去优化短板。
我想板仓如果打算再东山再起，其实只是时间的问题罢了。
最新创业心得感悟模板篇十
1、努力了不一定就能成功，但放弃就一定失败!
2、把你太太当合作伙伴，不要把她当太太看。
3、必须先去了解市场和客户的需求，然后再去找相关的技术解决，这样成功的可能性才会更大。
4、别人可以拷贝我的模式，不能拷贝我的苦难，不能拷贝我不断往前的激情。
5、不管你拥有多少资源，永远把对手想得强大一点。
6、不想当将军的士兵不是好士兵，但是一个当不好士兵的将军一定不是好将。
7、不要把灾难当作公关，不然你的员工会制造更多的灾难。
8、诚信绝对不是一种销售，更不是一种高深空洞的理念，它是实实在在的言出必行、点点滴滴的细节。
9、创业时期千万不要找明星团队，千万不要找已经成功过的人。创业要找最适合的人，不要找的人。
10、创业者光有激情和创新是不够的，它需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式。
11、创业者书读得不多没关系，就怕不在社会上读书。
12、聪明是智慧者的天敌，傻瓜用嘴讲话，聪明的人用脑袋讲话，智慧的人用心讲话。
13、短暂的激情是不值钱的，只有持久的激情才是赚钱的。
15、概念到今天这个时代已经不能卖钱了。
16、公关是个副产品，由于你解决了以后会逐渐传出去，这才是的公关。
17、很多人失败的原因不是钱太少，而是钱太多。
18、今天很残酷，明天更残酷，后天会很美好，但绝大多数人都死在明天晚上，看不到后天的太阳。
19、绝大部分创业者从微观推向宏观，通过发现一部分人的需求，然后向一群人推起来。
20、可能一个人说你不服气，两个人说你不服气，很多人在说的时候，你要反省，一定是自己出了一些问题。