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软件测试主管工作汇报材料大全

作者: 曹czj

无论是身处学校还是步入社会,大家都尝试过写作吧,借助写作也可以提高我们的语言组织能力。范文书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇范文呢?下面是小编为大家收集的优秀范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

软件测试主管工作汇报材料大全篇一

当工作进行到一定阶段或告一段落时,需要我们来对前段时期所做的工作认真地分析研究一下,肯定成绩,找出问题,归纳出经验教训,以便于更好的做好下一步工作。以下是为大家准备的软件测试主管工作总结,供您借鉴。

一、政治思想方面

..word格式, 精神状态。同时,自己还树立终身学习的观念,利用业余时间进一步学习自己的业务知识。平时能够团结同志,具有一种良好的敬业精神和责任感。

二、工作情况

半年来我的主要工作有:####项目的测试、###的相关测试。

关于####,除了进行相关的回归测试外,由于客户对其提出了新的需求,所以要基于新需求重新进行全面测试,以便及时发现新问题,避免客户使用时再次出现问题。现在正在对中电工程进行端口的调试,当端口调试结束后还需要进行回归测试,避免系统给客户安装后出现缺陷。

关于###,主要再次对各个二级、三级单位进行##、##、####和####、##、####等的相关本部和所属的流程进行测试;配置##和##的##、##、##、##和##、##的人员角色的权限,并且测试他们的登录功能和应有的权限是否显示正确;测试##公司和##公司的会签单;测试####差异报告是否和系统相符。

三、存在的问题和打算

..word格式, 与领导进行交流,出现工作上和思想上的问题及时汇报,也希望领导能够及时对我工作的不足进行批评指正,使我的工作能够更加完善。

今后我会加强其它专业知识的学习。社会的进步与企业的发展对员工的综合素质提出了越来越高的要求,要求员工一专多能,只有这样才能进一步提高企业的效率,增强企业的竞争力,才能增强员工在这个社会中的竞争力。所以,在加强本专业业务能力的同时,要不断的学习,扩展知识面,为企业的发展和自身的发展打下良好的基础。

我还会加强英语知识的学习。英语越来越成为了工作中一门重要的技能,今后很多岗位也会对英语水平提出更高的要求。所以在今后的工作过程中,我要不断加强英语的学习,以适应岗位职责对我们提出的要求。

平凡普通的岗位上,自己只是沧海一粟,但是,人同此心,心同此理,只要你我都有爱岗敬业的行动,必将成为公司发展壮大的坚实基础。我会把自己的理想、信念、青春、才智毫无保留地奉献给这个庄严的选择,因为企业的发展与成功,不仅是一个公司的成功,更是我们每一个员工的成功,只有企业更好的发展,才有员工发挥的舞台,才能尽情发挥个人的才华,实现个人与企业的共发展!

本着对it业的憧憬,走进了中城泰信(北京)信息技术有限,专业.专注

..word格式, 公司,我在公司所从事的工作是软件测试,在真正投入到工作之前,我在网上查询了许多测试员的相关要求,了解了作为一个测试人员必须耐心,细心和平和的心态,他的目标是尽可能早一些找出软件缺陷,提高产品的质量,降低维护的成本,尽可能的达到客户的需求。

软件测试员的一个基本素质是:打破沙锅问到底。另外还必须具备探索精神,有创造性,追求完美,判断准确,老练稳重,强的说服力以及受过编程方面的教育等素质,同时也还必须是个故障排除能手,等等。还没看完就发现自己离这些要求真的好远,更进一步认识到自己必须要全心全意投入工作,虚心请教,一切都得从头开始。

..word格式, 体的分数没有看到,但是那份心情,却使自己始终无法忘怀,也更让自己认识到要虚心的,按部就班的好好熟悉产品,要做到对产品耳熟能详。在我实习期间公司给北京市自来水集团负责查表税费稽查等系统,它主要应用是水费的业务管理。对于我们来说,它是一个全然陌生的产品,老总要求我和跟我一起实习的同事三天之内迅速熟悉产品的各种功能及完成测试。当时听了吓一跳,一个对于我们来说全新的产品,一天就要全部掌握而且要测试出它尚存在的问题,这似乎很不可能,而且也有点不相信自己有这样的能力。但是一天下来,我们竟然可以从什么都不懂,到熟练的掌握。并且也完成了一些简单的测试,发现了一些界面错误。但是对它的具体性能和功能的测试还没有完成,不过老板并没有责怪我们,只是让我们明天接着做,听了心里有些安慰。因为本以为他会大发雷霆呢。

..word格式, 上能够熟练的操作,把产品展现给自来水集团的工作人员。后来听说得到了很大的反响,公司同事听了都非常的高兴,想想那两天的班算是没有白加。

实习结果几个月的实习下来,让自己走进了一个全新的领域,开始了自己真正的工作生涯。实习无所谓结果而言,更确切的说,它是一个开端,一个让自己学会成长的地方,当然也确实让自己长大了许多。不管是从工作技能上还是从为人处事上,我都感觉到了有很大的提高。

首先,在工作技能上,因为从事的是测试工作,对于自己来说是一个全新的概念,一切都是从头开始的,而更需要自己的努力、耐心和细心。这些都是自己欠缺的,但是在工作了这几个月后,真的发现自己有了很大的改善。虽然离真正的软件测试人员的要求还有很大的距离,但是自己一定会努力,向着自己的目标前进。

..word格式, 那么的高不可攀。不过后来发现自己所从事的,并不是真正意义上的软件测试,只是一种手脑测试罢了,不过虽然如此,但依然学到了很多,尤其是对计算机的硬件知识和底层操作有了更深的一步了解。还记得刚刚走入公司的时候,感觉很奇妙,一切都是那么新奇,那么陌生,不敢随便讲话,凡事都小心翼翼的,这对于性格开朗的我来说,简直到了折磨的程度,不过幸运的是很快就跟所在部门的同事混熟啦,公司虽然很小,但是工作的氛围却非常的轻松。也许大家都是年轻人,且都是刚刚进入社会不久,所以有很多的共同话题,在工作之余,和同事之间的关系相处的很融洽,完全化解我当初的煌煌不安。

软件测试主管工作汇报材料大全篇二

工作刚满三个月,在这三个月的时间内,我主要做了以下几个方面的工作:

1.对软件的熟悉与理解

2.跟随开发人员对软件的改进进行了跟踪测试,利用功能组合的方法,对各种工具进行了测试,提交bug共计405个,已验证关闭268个。

3.对软件用户手册和管理员手册的一部分进行了测试与更改,期间也加深了对该软件各个功能的理解 对已经实现的功能基本上都进行了测试,对软件使用上的改进也提出了自己的建议。期间也了解了软件的功能需求,主要是对客户端服务器端及方案设计器进行了功能测试。在这段时间里学到了不少东西。

3.解决所有遗留的有歧异的缺陷报告,参照提交的缺陷报告进行回归测试。

4.随着其他项目的开展着手准备测试前期的工作。

具体的工作实施安排还将根据项目组的工作进展和规划进行调整。

软件测试主管工作汇报材料大全篇三

汇  报  材  料

前9个月,办公室的全体同志在市局新一届领导班子带领、关心和各部门的支持、配合下,紧紧围绕市局中心工作,牢固树立“服务为本”理念,恪尽职守,真抓实干,积极争创“四个一流”,各项业务工作取得了新的进展,为完成全年工作奠定了基础。

一、主要工作

1、加强文字综合,提高以文辅政水平

我们不断强化对市局工作思路的把握和理解,注重提高行文质量,积极推进市局各项决策和部署的贯彻落实。前9个月,共完成全市司法行政会议工作报告、“严打”整治斗争第一阶段总结、打击整治专项行动方案、市局机关和窗口单位接受社会公开评议实施方案、操作方案等全局性综合材料30余份;完成《关于贯彻落实“4·1”市委政法工作会议精神的情况报告》、《关于编制我局二oo二年预算有关问题的说明》、《关于2002年全局综合治理任务实施方案》、《关于做好类劳教人员收教转化防控工作所需经费的请示》等上报材料47份;创设《沈司办通报》并制发13期,《督查专报》3期;制发《会议纪要》5期;起草《市局行政工作规则》、《车辆管理使用办法》、《局域网管理办法》等规章制度30多项;核稿118件;完成打字、印刷380余万字;接待上级单位及外地同行24批278人次。

2、 突出重点工作,注重沟通协调服务

3、严格执行制度程序,确保高效运转

为强化依法治局,落实执行用制度管班子、管队伍、管财务、管行政的要求,我们参与制定了一系列规章制度。同时,以落实、执行制度,遵守规定为前提,结合办公室实际,制定和细化了工作规范和工作流程。制定和完善了文件、文稿处理,印鉴使用规定,车辆调度、油料追加、路桥费等审批手续和定期检查制度;进一步完善了文件收发、处理、督查、归案“四位一位”的工作机制;加大了办文责任、落实、督查和考评的工作力度,提高了办公自动化程度;明确了车辆管理运转、机关保卫、消防安全和环境建设的要求和责任。

4、积极转变作风,强化队伍和支部建设

在新一轮思想解放学教活动中,我们深刻的体会到,对于既是全局中枢,又是窗口部门的办公室,必须在这方面花大力气,作全局的表率。根据市局的总体要求和部署,结合办公室人员多、分布广、工作责任大等特点,一是多次召开了各个层面的会议,研究工作,制定措施。除召开支部大会和全体人员会议外,以科为单位,查找思想、作风和工作上存在的差距和不足,逐项制定整改措施。如在办公室内部实行了“举牌制”,一次失职黄牌;第二次,年末不能评优。通过近一时期的努力,取得了较好效果,一些问题得到了切实解决。二是加大了学习力度。学教活动开展以来,在综合、秘书、督查、档案科开展了每周一次的政治、业务学习活动,在机关车队、总值班室开展了定期或不定期业务会议。这一做法我们将坚持开展下去。三是加强了形象建设。要求每一位同志,特别是处于窗口位置的同志,必须注重自己的工作态度和言行,确保在这方面不出现任何问题。前9 个月发展党员2名,培养5名。同时,注重发挥党员和骨干的模范带头作用。目前,办公室的工作质量和效率、整体和形象、纪律和作风得到了明显改善,形成了良好的发展态势。

二、存在的主要问题

一是工作效率低,办事拖拉;二是工作质量不均衡,超前不够;三是程序不规范,有时忙乱;四是解决个别时候服务不到位,质量不高的问题。

三、第四季度主要工作

1、加强和改进局域网建设。一是要确保网络全线畅通;二是加强信息录入工作,本月底将主要信息全部录入完毕;三是修改和完善版面,使其更加美观、科学。

2、加强档案救护管理工作。一是尽早完成档案室的搬迁工作;二是加强对档案的编辑、整理、救护工作;三是强化档案管理,使之达到规范化、科学化。

3、筹备召开全系统公文处理工作会议。会上,将对我局常用公文种类、公文适用范围、行文规则、报送渠道、审批程序等进行规范。

4、加强车辆管理。一是进一步加强安全教育,强化责任;二是严格执行有关规定,降低消耗,节约开支。

软件测试主管工作汇报材料大全篇四

张军(化名)从前是学艺术的,由于对测试行业的强烈兴趣,毕业后在深圳从事软件测试工作。工作不到一年的时间里,已经从测试员升职到测试主管了。对于学习、工作,他积累了许多点点滴滴的经验,愿意与大家分享。

走入测试行业:爱好,技术

说实话,我做测试工作的时间不是很长,被深圳市冠泰瑞恒科技有限公司外派到一个外企,到现在也就是一年多的时间吧,不过,我愿意把自己学习和工作中积累起的这些点滴与大家分享。

我走入测试行业完全是因为兴趣,兴趣产生学习和工作的热情,真的是一点都不假。从我选择走入这个行业,学习、工作,从测试员到测试主管,我都是快乐的,也很充实,很有成就感。

我觉得,在决定走入测试行业后,就要在这方面多做准备和积累,首先要有坚实的测试理论基础,这些知识不仅是学习的时候要学的扎实,在以后的工作中还要继续不断的完善。其次,要有一定的行业知识。毕业后找工作时,有做手机测试的,也有做外包测试的。我做的是erp产品。大家都知道,erp(enterpriseresourceplanning)就是企业资源计划系统,是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。我在学习测试专业前曾接触到erp,所以,在毕业的找工作的时候就往这方面发展了。

说到找工作,我觉得精心制作简历是一方面,同时还要有灵活的面试技巧。有时还要把在生活中学到的东西应用到面试中去。我记得我第一次去面试的时候比较凑巧,面试前的头天晚上我在电视里刚好看到一个和面试有关的节目,结果,第二天在我自己去面试的时候就被我用到了。当时是在问到薪金待遇时。我觉得这是很多人包括我自己在面试时都会觉得是比较头疼的问题,因为,说的多了,不行;说的少了,也不行。这时,你就要用一些技巧了。

这时你可以先试探性的询问对方公司在招聘这个职位的时候是怎么规定的?等你了解了这些后,你再就自己的技术能力来衡量相应薪金的比价,另外就是看这个公司的实力,还有一点就是行业内这个职位的大致待遇情况。这样的话,在你说出你对薪金的要求的时候,如果,应聘的公司较小,但是还是存在一定发展空间而且你也想试试的情况下,你要得工资低,对方会考虑到可能是你已大致了解了公司的实力所以才开出这样的条件,而不是你自己的技术不行;如果你看到这个公司的状况还是比较好的,是家有一定实力的公司,这时,你可以适当抬高自己的身价。

开始进入公司的时候首先要熟悉公司的环境。在一些大的公司可能会给大家熟悉环境的时间,还会安排一些相应的培训什么的。我当时进入冠泰瑞恒科技后,我们部门经理给我们刚入职的同事安排了一个多月的测试相关的辅导,这样我后面工作上上手就快了很多。

所以,你必须尽快的在一到两周之内熟悉公司各个方面的环境,尤其是人员环境。我觉得人际关系在整个公司里面也是很重要的一方面,夸张一点说甚至是比你的本职工作还要重要的。因为,掌握技术是你智商方面的问题,而与人交往就不是那么简单,因为我们的兴趣、爱好可能差别很大,性格也有内向和外向的,所以在进入社会步入工作岗位后与人交往真的是很考验一个人。如果你在公司人际关系搞得好的话,工作各方面的协调顺利,工作的进展也会很顺利。

还有就是要尽快的熟悉公司的测试环境,操作系统、开发语言、平台,接着就是要了解公司的产品,掌握产品相关的知识。像我们项目组是自己研发的经销群、财务这样的一个系统。你要了解公司产品的时候,可以向产品研发部,或设计部要些相关的说明文档,尽快的介入这个行业,熟悉自己要做的测试项目。说实话,我是学习艺术专业的,不是学计算机的,所以我当初的时候有点晕,我就直接拿着产品自己在那儿摸索,自己写出一个产品使用说明。向这样的事情,可能在大的公司会有专门的配选,在小公司可能就要自己学习产品了。不过,我觉得这样是挺锻炼人的,又发掘了你另一方面的潜能呢。

尽可能多的参加研发部的会议

员工间的技术交流。在我们项目像这样的会一周大概要有一到两次,大家相互交流工作进展情况,或者是一些相关的技术方面的交流。不一定是非常正式的,但我感觉这样的会议是非常有必要的。

还有就是公司研发部召开的会议,你也要一定要也应该的介入、参加。我当初介入最早的是他们的研发意向,然后他的一些需求调研啊,还有其他的一些设计啊等等一些会议。像这样的会议我觉得是一定要抽出时间来参加的,因为这确实是对你的工作有很大的帮助的。因为在立项会议上,你可以了解项目的可操作性,以及项目的特点;在调研会议上,了解需求,市场需求是开发的依据,也是测试的依据。同时一定要参加需求更改会议,以便你更好的进行测试工作。在这些都做到位后,我们就开始写测试计划了。

测试计划

写测试计划就像我们在课堂上学到的那些,测试计划、测试用例,开始我们的测试流程。这时就是具体应用的时候。写测试计划的时候要跟研发部要详细设计文档、产品规格说明书和需求调研的说明(产品使用说明)这样的相关文档。如果在大公司的话,他的设计部会写产品使用说明或者是一些测试规约。还有就是一定要他的开发计划,因为你做每一步测试是根据开发进度来进行的,开发计划是必不可少的。

最后根据上述的文档,从时间、内容、资源、所用工具,还有人力安排,这样一份简单的测试计划已经成形。像一般小的公司,他会对哪个人在哪天完成那项工作是很关注的,像我们原来学的那种比较完整的文档,在这样项目里是需要变通的,因为他们也没有很多的人力物力没有很多的时间去看那样的文档。编写测试用例首先要根据产品的特点编写。你的产品的特点在产品没有成型之前,你肯定不是特别了解也不是特别清楚,但是你可以根据它的框架大概的给搭出来,你能想到的尽量给细化写到文档里面,然后在测试过程中不断的完善。

如果在测试执行的过程中突然间发现一个比较好的测试用例,一定要及时给补充进去,你不给它补充上去是你的一大损失,因为你以后的工作中可能还会需要这样的文档,或者以后接手你工作的人,他可能会看到这个文档,这对他以后的工作也会有很大的帮助。在大的公司有专门的测试设计人员来编写这些东西,在小公司就是测试主管或者测试员编写。

像我们项目从测试用例、测试计划、测试执行什么的都是我来做的。当初是因为第一个项目比较小,我自己做,本来是给我招了一个助手,也就用了大概一两个月吧。我个人的感觉是除非你招特别熟练的,对行业,对测试技术各方面都比较熟悉的,一来就能上手工作的还行。如果不这样,招一个刚毕业的应届生,他对测试行业不是很了解,而公司人手本身就少,你根本就没有时间给他做培训,而你还要工作,也没有那么大的精力去手把手的教人家。

在设计测试用例的时候要考虑周到,不要重复。就我的工作来说做erp产品就是注意各个模块的借口以及数据测试。有好多的接口,比如说销售模块是和财务模块在测试时是会发生重复的部分,这个要自己注意。行业性比较强接下来说执行测试。要按照测试用例来执行。你不能说做了测试用例而在工作的时候根本就不看,这样对你的工作是没有帮助的。因为你按照测试用例来执行的话基本就是按照自己的思路来做,这样你走到哪一步心里都非常的清楚。这样最大的好处就是减少重复的工作,可以提高工作效率。我想这点无论是在小公司还是大公司,还是就我们工作的本身都是很重要的。

然后,最好是做测试日记录,目的就是明确自己测试到哪里,以免重复工作。就我自己来说,我在做测试的时候每天都会做测试日记,一个是记录我今天发现了多少个bug,工作到哪一步了?做了哪些工作。我发现这个做测试日记录是很有意思的。每天测出了多少各bug,我虽然在那个bag管理工具上录了一遍,但是我还是要把它记录下来。

我当初第一天去上班的时候,第一次接触到这个执行测试的时候,我记得特别清楚,我是找出了65个bug。我觉得这说明两个问题,一个是我工作特别认真,一个是研发部有问题确实是有问题。所以,你不要觉得搞研发的都很厉害,很牛啊,你会有点怵。

当初我们公司也是联想、方正、惠普的这三个主力支柱,但是我没有觉得怵,虽然他们很自负。基本上很小的错误都能提出来,他们认为那根本不是bug。但是你到了讨论会或技术交流会、评估会的时候可以提出来,因为这是你作为一个测试员最基础的必须的工作,也是你对工作认真负责的态度。

和开发人员的沟通。这个是对测试人员很重要的。这个我在前面提到过,每个人不是独立的在做事情,工作中都是需要相互的配合,特别是测试工作,有问题,你需要及时的和研发人员沟通。如果你连沟通都做不好,那么,你的测试工作根本就没有办法进行。在这当中,你要坚持自己的原则,就是对事不对人,因为,这个产品有问题,它就是存在bug,那么,就要有人负责去修改。你不能说,对方是部门领导你就不敢坚持自己提出的问题。第二,就是要坚守其他的测试原则,这就是我们在学习理论的时候所掌握的一些知识。因为,我们学习时的课程设计就是根据项目来设置的,很多东西基本和实际工作中相吻合。

作为测试负责人,在测试工作中我给自己订了一个基本的工作流程,现在也就当作是部门的规章制度在执行。就是录入bug以后,我会在下面做bug描述,开发人员是否要修改,为什么要修改,大概时间是多少,这样督促对方的话,会有利于工作的进度。不然,如果工作没有完成,就会出现相互推诿的现象。

这是一个不好的习惯,也很费时间。所以,你一定要督促他们使用bug管理工具。这是我深有体会的,而且,还在两次较大的公司会议上提出,最终是被大家所接受认同。大家都知道,一般开发的男同事较多,做测试的女孩子较多,你在提出问题的时候态度不要太强硬,在日常的工作中委婉的提醒他,大家一般都不会太为难你的。不但工作解决了,同事间的关系也很融洽。

接着就是测试报告的编写。这些我们在就业班的时候都学过,就是测试背景、内容、测试通过率。以及产品的优点、缺陷,还有你对项目的建议。这一切都做好了就是开测试评估会了。

关于自动化测试我的个人意见

我个人认为现在是自动化成风。现在很多的公司,无论是大是小,无论这公司有没有用过这个测试工具,他都会问你会用几种测试工具,会自动化测试吗?我当时去冠泰瑞恒面试的时候,也遇到这个问题,当时我首先问他的是,咱们公司做过手工以外的不管是性能啊还是功能其他测试吗?他们回答说没有。一个没有做好手工测试的产品,是坚决不能用工具代替手工的。

自动化测试是不能代替手工的。自动化测试用好了可以节省时间提高效率。但是如果你用不好,反而会增加自己的工作量。如果你的需求和界面一直在增加,那么自动化也是用不起来的。我觉得适合自动化测试的公司,一个是产品对安全和性能要求严格的;一个可以有专人对教本文档进行维护的。像那些手工测试不过关,需求经常变动,人员少,产品的gui 经产改动的公司都不太适合用自动化测试。

一不小心就整理了这么多点滴出来,还真没想到自己还是很能写的嘛。估计这和我在公司除了做测试工作,还做些其他工作有关。我说过,因为冠泰瑞恒安排我从事的这个项目规模不大,所以,一些产品的使用说明、产品的安装说明,包括客服培训,都是由我来写的。在测试之余,一些和测试无关的工作我也会去做,比如测试制度的编写,oa 产品管理员,售前咨询顾问 这样的工作。我想我就是这么锻炼出来的。

软件测试主管工作汇报材料大全篇五

尊敬的 、各位领导:

在我市深入贯彻落实省、 市关于加强厂务公开民主管理工作指示精神,全面总结上半年工作,扎实推进下半年工作的关键时刻, 一行不辞辛劳莅临 检查指导工作,是对 极大的关心和鼓舞。在此,我谨代表中共 、市人大、市政府、市政协和 万人民,对 一行表示衷心的感谢和诚挚的敬意。

简要介绍市情

下面,我就全市厂务公开民主管理工作作一简要汇报。

一、主要工作情况

建制率为 ;非公有制企业建立厂务公开民主管理制度 户、建制率 %。我市重点从四个方面强化了厂务公开民主管理工作。

大类126个问题。

(二)注重宣传教育,强化工作向心力。一是扩大宣传覆盖面。广泛采取报告会、理论学习、集中讲座、思想大讨论、专题培训、新闻媒体宣传和广场驻点宣传等方式,深入 、工业园区等企事业单位,深入宣传党的十七大、十七届四中全会和中央经济工作会议精神,宣传覆盖面达到100%。二是增强参与积极性。组织广大企业职工认真学习中、省、 市关于厂务公开民主管理工作相关要求,重点对厂务公开民主管理工作的意义、基本内容、工作程序、实现形式和保障措施进行了讲解。通过宣传引导,广大职工参与民主选举、民主决策、民主监督、民主管理热情更加高涨,厂务公开民主管理服务 科学发展的成效更加显著,“共同关注、人人参与”厂务公开民主管理的氛围更加浓郁。三是提升职工素质。在全市企事业单位中广泛开展以“爱国奉献,爱会如家,爱岗敬业,爱心帮扶”为主题的职工“四爱”教育活动,积极开展“党工一体化”组织建设宣传活动,职工民主意识明显增强、自我维权能力明显提高、参与企业民主管理能力明显提升。

企业厂务公开制度的实施方案》、《区域(行业)职代会制度》、《关于加强厂务公开民主管理工作的通知》、《关于转发全总“关于2017年厂务公开民主管理工作的意见”的通知》等25个文件,对全市厂务公开民主管理工作的目标、保障措施、重点领域、奖惩办法等问题细化,明确部门责任、企业工作标准。二是强化考核奖惩。先后将厂务公开民主管理工作纳入综合目标、深入学习实践科学发展观活动、创先争优活动目标考核体系,制定实施方案,逐项细化责任,限定完成时限。近3年来,通过加大考核力度,全市各企事业单位厂务公开民主管理工作年均参与创建面达91%、参与创建企业合格率达100%。

(四)突出工作重点,强化工作推动力。

《推行厂务公开加强民主管理工作汇报材料》全文内容当前网页未完全显示,剩余内容请访问下一页查看。

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