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量化考核工作报告

作者: 曹czj

在当下社会,接触并使用报告的人越来越多,不同的报告内容同样也是不同的。报告书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇报告呢?下面我就给大家讲一讲优秀的报告文章怎么写,我们一起来了解一下吧。

量化考核工作报告篇一

考核细则

为全面贯彻落实《国务院关于基础教育改革和发展的决定》和习水县教育局《进一步加强教师队伍建设的实施意见》的文件精神,结合《教师行为规范十不准》、《教师应语忌语双十条》的具体要求,加强我校教师队伍建设,根据学校工作要求,以教育法律法规为依据,特制定本细则。

职业道德、思想作风、工作作风、生活作风、学习态度、敬业精神、专业知识、教育理论、教育能力、教学能力、教研能力、出勤情况、健康状况、人际关系等方面。

软件从实,硬件从严,公正、公平、公开。

三、量化考核依据(以书面依据为准)

1、教务处出示:

(1)评教评学活动材料,学生评教材料;

(2)进修、培训、教研、论文发表情况;

(3)教学情况;

(4)教师学月常规量化结果。

(5)考勤、签到、签退统计

2、少先队出示:

(1)班级卫生检查、违纪学生记录、少先队工作开展情况;

(2)教师任务完成情况;

2

(3)学生竞赛活动情况记录。

3、检举揭发,领导核实。

4、学校根据教务处提供的常规工作量化结果和少先队提供的师德师风量化结果计算出教师的月量化成绩。

四、量化措施

1、天天记载,周周量化,逐月总评,并记入教师档案(值周人员要认真作好记录,做到有依可查,奖惩分明)。

2、采用百分制量化,实行倒扣分值。师德师风量化结果占教师终结量化考核的30%。

3、实行一票否决制,师德师风量化考核总评不达80分者不能晋升、晋级、评先进、年度考核不能评优,量化不及格的年度考核为不称职。

4、量化细则

第一类:德、能

严格按教师职业道德规范,爱岗敬业,遵章守纪,依法执教,遵守学习制度,具有良好的思想、工作、生活作风,积极参加各种教研、业务培训和教育理论学习。有以下情况者予以扣分。

(1)开会:旷会3分/次;会假0.5分/次(遇特殊情况会议当日没有上课的,按事假论处);做与会议无关的事1分/次;随意讲话1分/次;不按要求使用手机者3分/次;有意扰乱会场秩序5分/次,情节严重的另行处理。

任务者5分/次。

(3)工作作风:受党纪政纪处分者15分/次;上课接打电话者2分/次;上班期间在公开场合打牌赌博,影响较坏者5分/次,进茶馆等赌博场所打牌赌博者10分/次,被公安机关抓获者20分/次,造成严重后果的按有关规定严肃处理。

(4)生活作风:男生留长发者2分/次;在公众场合从事有损教师形象活动者5分/次;穿背心、短裤、拖鞋上班扣3分/次。

(5)教师上班期间必须佩戴上岗证,一次未带者扣2分。

第二类:出勤

遵守作息时间,按时上下课,严格按教职工考核管理制度执行,坚持出满勤,有以下情况者给予扣分:事假1分/天(含会议);迟到、早退者2分/次;旷工3分/节,旷工10分/天;严格坐班制度,不按规定私自外出者扣3分(特殊情况除外,中途离开需有行政值周领导批条);霸王假15分/次,未签到签退一次扣1分。学校组织的各类集会要求参加却不参加者扣3分(己请假除外);全体教师参加每周一的升旗仪式,不参加者扣2分(己请假除外),参加升旗仪式要求有序(语文、数学、综合)严肃,凡讲话者一次扣1分。

第三类:卫生保健

为保证师生的身体健康,预防各种传染性疾病,学校教职工必须按要求自觉参加各种文体活动,有下列情节者,给予扣分:随地吐痰者2分/次;办公室卫生不合要求的,扣办公室负责人1分/次,扣值日教师3分/次。

第四类:人际关系及学生管理

为人师表,团结同志,关爱学生,帮助学生健康成长,正确处理邻里

关系,建立和谐的育人环境。有下列情节之一者,予以扣分:上班时间饮酒后进课堂5分/次,酗酒闹-事者10分/次;不正确处理工作中产生的矛盾,造成恶劣影响者5分/次,打架斗殴者,扣当事人10分/次;纠集社会力量对同志进行威胁,打击报复者20分/次,造成严重后果者交有关部门处理。

五、加分

(1)出满勤者加2分。

(2)体现师德精神,主动解决困难学生者2分/次。

(3)检举教师违纪行为者5分/次。

(4)为学校争得荣誉者5分/次。

六、本细则自2015年9月1日起实行。

习水县永安镇中心小学

二0 一四年九月一日

第一章 总 则

第一条:为了进一步加强师德建设,不断规范教师职业道德行为, 树立教师的良好形象,为全面提高教育质量奠定坚实的基础。根据《中小学教师职业道德规范》及《红古区中小学教师职业道德百分制量化考核细则,结合我学区实际特制订本考核细则。

第二条:中小学教师职业道德规范,是教师必须遵守的基本道德准则,是对教师道德品质和职业行为最基本的要求,广大教职工应严格遵守《中小学教师职业道德规范》,讲政治、讲正气、讲学习、讲纪律、讲奉献,为人师表,教书育人。

第三条:在师德师风建设中,学校领导要以身作则,率先垂范,并持之以恒地抓好考核工作。

第二章 考核内容及办法

第四条:依法执教(10分)

基本要求:

1、学理论、学政策、学法规。记有一定量的政治学习笔记,每期至少写三篇以上心得体会。

2、拥护党的基本路线,言行一致。

3、全面贯彻党的教育方针、政策以及各级教育工作会议精神,促使学生德、智、体、美全面发展。

4、遵守法律法规,遵守各种规章制度。

考核办法:违犯基本要求的,按下列规定扣除该条分值。(可

累计扣分,以下同)

1、凡教职工不按规定订阅报刊的扣2分。

2、无政治理论学习笔记的扣2分,政治理论学习笔记量不足的扣1分。学习心得体会缺一篇扣1分。

3、不参加集会、劳动、政治业务学习及各种集体活动的每一次扣2分,迟到、早退的扣1分。

4、违背《教师法》等法律法规并造成严重后果或受党纪政纪处分的视其情节扣5-10分。

第五条:爱岗敬业(15分)

基本要求:

1、热爱教育事业,工作态度端正,工作积极、认真、负责,爱岗敬业。

2、履行教师岗位职责,圆满完成教育教学工作任务。

3、既教书又育人,注意培养学生良好的思想品德。

4、认真备课、上课、批改作业,切实落实各教学环节。

5、不向学生宣传有害身心健康的消极思想和散布有悖于四项基本原则的言论。

6、不搞第二职业。

考核办法:

1、敬业意识差,工作责任心不强,累计旷职4夭以上(包括4天) 的扣8分(旷职一天扣2分,旷课一节扣1分,迟到或早退每次扣0.5分)。

2、教职工有事有病必须履行请假手续,请假超过规定天数的,每超一天扣2分。

3、不认真执行教学计划和履行教师岗位职责,教学计划和教学进度表不符者扣2分,完不成教学任务者,视其情节扣2—5分。

4、搞第二职业影响工作的,每出现一次扣2分。

5、不认真备课、上课、批改作业,教案少备一次扣l分,少审批一次扣1分,备写欠详细,环节不齐全,实用性不强者扣2分,作业批改少于规定时数,每少批一次扣1分,批改不认真,批阅符号不规范,批语无指导性者扣2分。课堂教学不规范,学生意见较大者扣2分。

6、向学生宣传有害身心健康的消极思想和有损于学校剩余的消极言论者扣2分。

第六条:热爱学生(15分)

基本要求:

1、教师要不断更新教育理念,建立平等和谐的新型师生关系。

2、关心和爱护全体学生,尊重学生人格。

3、对学生严格要求,耐心指导,不讽刺、挖苦、歧视学生,不体罚和变相体罚学生。

4、对学生进行宪法所规定的基本原则教育和爱国主义、集体主义教育以及思想品德、文化、科学技术教育,组织、带领学生开展有益的社会活动。

5、制止伤害学生的行为或其他侵犯学生合法权益的行为,批评和抵制有害于学生健康成长的行为。

考核办法:违犯基本要求的,按下列规定扣除该条分值:

1、排挤、歧视后进学生,使其厌学、逃学、辍学者,每出现一次扣1分。

2、体罚和变相体罚学生,经教育不改的扣2分,后果严重的扣5分。

3、品行不良、侮辱学生,影响恶劣的,每次扣2分。

4、带领学生参加有害于身心健康活动的,每次扣2分。

5、对有害于学生的行为或者其他侵犯学生合法权益的行为制止不力,因此而造成不良影响的视其情节扣5—10分。

第七条:严谨治学(20分)

基本要求:

1、要树立正确的教育观、质量观、人才观,增强实施素质教育的自觉性。

2、要增强教师终身学习的自觉性,积极参与教学基本功训练活动、继续教育学习和新课程学习,更新知识,掌握现代教育理论和必要的现代化教育于段,不断优化和改革教学方法,提高教育教学水平。

3、要积极参与教研教改,在工作中勇于探索创新,努力形成自己独特的教育教学特色和风格。每期至少撰写两篇以上的教育教学论文或经验材料在学校交流,完成规定的教研任务。

4、要善于培养学生的创新意识和创新能力,指导学生大胆实践,勇于创新。

考核办法:

违犯基本要求的,按下列规定扣除该条分值:

1、不能全面贯彻教育方针,违背教育规律,加重学生学业

负担,忽视德育、美育及劳动教育,不按素质教育的要求教育学生的扣5分。

2、不认真钻研教材,研究教法,教学方法陈旧单一,教学效果较差的扣5分。

3、不积极参与教研教改,撰写论文或经验材料每少一篇扣4分。

4、不积极参与教学基本功训练、继续教育学习和新课程学习,在较长时间内教学基本功仍然较差,教学方法无改进,甚至不能胜任本职工作的,视其情节扣6至15分。

第八条:团结协作(10分)

基本要求:

1、同事之间要经常切磋教法,团结协作,相互学习,相互帮助,共同提高。

2、维护教师形象,不拨弄是非,搞小宗派。

3、关心集体,维护学校荣誉,共创文明校园。

考核办法:违犯基本要求的,按下列规定扣除该条分值:

1、不从学校整体利益出发,斤斤计较,不服从工作分配,或不服从学校指派的临时性工作的,每次扣5分。

2、不在教职工中拨弄是非,搞小宗派,影响团结或教职工中出现打架斗殴现象等视其情节扣5—10分。

3、对学校安排的工作软拖硬抗,不按时完成,影响整体工作的扣2分。

第九条:尊重家长(5分)

基本要求:

1、尊重家长,勤于家访,主动沟通,争取与家长一道共同配合教育好学生。

1、不做深入细致、耐心的家访工作,动辄与学生家长出现争吵的每次扣2分。

2、不及时做家访工作,造成学生出走或其它失误并造成不良影响的视其情节每次扣3至5分。

第十条:廉洁从教(10分)

基本要求:

1、坚持高尚情操,发扬无私奉献精神,自觉抵制社会不良风气对校园的侵蚀。

2、不利用职务之便谋取私利。

考核办法:违犯基本要求的,按下列规定扣除该条分值:

1、节假日有意向学生和家长索要或接受礼物的,每次扣5分。

2、强迫学生订购各种教辅读物、收费补课或乱收费等,每次扣5分。

第十一条:为人师表(15分)

基本要求:

1、要树立正确的世界观、人生观、价值观,崇尚科学,破除迷信,提高抵御个人主义、拜金主义和享乐主义侵袭的能力。

2、要模范遵守社会公德,衣着整洁得体,语言规范健康,举止文明端庄。

3、严于律己,以身作则,成为学生学习的楷模。

考核办法:违犯基本要求的,按下列规定扣除该条分值:

1、在校园内聚众猜拳行令、酗酒闹-事或进行具有赌博性质的各种活动的,每次扣3分。

2、不在校园内播放、收看各种不健康影视制品和书刊,每出现一次扣3分。

3、参加各种邪教组织和封建迷信活动,每出现一次扣2分。

4、语言粗俗,浓妆艳抹,穿奇装异服,在学生中不能起表率作用的扣2分。

5、暗示或怂恿学生考试作弊或发生集体舞弊行为的每人每次扣10分。

第三章 考核程序

第十二条:教师职业道德规范,是广大教育工作者共同遵守的行为准则。每个教师的基础分规定为100分,违犯者采用扣分的办法,积分计。

第十三条:教师职业道德考核,各校负责建立《教师职业道德考核周志,按周填写,按月汇总,认真存档,学区不定时抽查,每学期末结合业务检查对各校考评情况进行复查,并向教职工公布。每年年底结合专业技术人员年度考核总评(每期占50%),将考核总评结果公布并上报县局备案。

1、教师职业道德考核总评分在90分以下者,年度考核不能评为优秀,并且不能参加教师各类荣誉称号的评选。

2、教师职业道德考核总评分在70分以下者,专业技术职务年度考核直接定为不称职,并且不能参加教师职务晋升和工资档次晋升。

3、教师职业道德考核总评分在60分以下者,视违反教师职业道德规范行为的情节轻重,按有关规定低聘、缓聘或解聘其教师职务。

4、对那些丧失师德,影响恶劣的人员,要调整出教师队伍;对于触犯法律者,要上报司-法-部门依法追究法律责任。

第四章 附 则

第十六条:本细则未尽事宜,各校结合各自实际补充完善,与本细则一并执行。

第十七条:本细则适用于全校所有教职员工。

量化考核工作报告篇二

20xx年,根据上述文件安排,拨付我县体育强省资金22万元,20xx年体育强省资金结转49.2万元。

(一)资金投入情况分析。

上述资金在上级部门拨付后,xx县教育体育局召开了资金使用专题会议,研究制定资金分配方案。该笔资金71.2万元用于建设xx县刘套镇李圩村多功能运动场地和丁里镇全民健身中心等项目(1个多功能运动场、1个乡镇全民健身中心、15套全民健身路径和5副篮球架)。资金使用上严格遵守《安徽省省级财政专项资金管理办法》和《安徽省体育强省建设专项资金管理暂行办法》相关规定,按照“专款专用”原则,严格落实专项资金的使用审批手续,招标程序规范,充分发挥资金使用效益。

(二)总体绩效目标完成情况分析。

该项目建设高质量如期完成,资金按时拨付到位。

(三)绩效指标完成情况分析

1.产出指标完成情况分析

(1)数量指标

建成xx县刘套镇李圩村多功能运动场地和丁里镇全民健身中心等22个项目(1个多功能运动场、1个乡镇全民健身中心、15套全民健身路径和5副篮球架)

(2)质量指标

场地设施竣工验收合格率100%

(3)时效指标

该项目均按照计划要求完成。

(4)成本指标

该项目费用较为紧张,无结余资金。

2.效益指标完成情况分析

(1)经济效益

引入资本对全民健身活动开展起到积极的促进作用

(2)社会效益

对全民健身发展的可持续影响明显增强

(3)生态效益

该项目均符合环保要求,对环境不构成污染。

(4)可持续影响

随着场地的建设和体育赛事活动的相继举办,不仅满足了村居民在参与活动、观赏赛事方面的需求,更激起了广大群众参与全民健身的热度,提高了我县公共体育服务体系保障水平。

3.满意度指标情况分析

xx县体育设施建设项目均按时高质量完成,参与人数广、受益人群满意度较高,提高了广大人民群众的幸福指数。

xx县转移支付体育强省专项资金使用均严格按照有关制度执行,无偏高绩效目标。

xx县转移支付体育强省专项资金使用情况,均严格按照相关制度进行公开。

量化考核工作报告篇三

冬去春来,20xx年又到来了。20xx年以来,在校领导和同事们的帮助下,我顺利的完成了本学年的工作。回顾这一学年,既忙碌,又充实,有许多值得总结和反思的地方。现将本学年的工作总结如下,借以促进提高。

学海无涯,教无止境,只有不断充电,才能维持教学的青春和活力。所以,一直以来我都积极学习。本学年,结合第八次课程改革,确立的学习重点是新课程标准及相关理论。一学年来,我认真参加学校组织的新课程培训及各类学习讲座。另外,我还利用书籍、网络认真学习了美术新课程标准、艺术教育新课程标准,以及相关的文章如《教育的转型与教师角色的转换》、《教师怎样与新课程同行》等。

通过学习新课程标准让自己树立先进的教学理念,也明确了今后教学努力的方向。随着社会的发展,知识的更新,也催促着我不断学习。平时有机会还通过技能培训、外出听课、开课等使自己在教育教学方面不断进步。通过这些学习活动,不断充实了自己、丰富了自己的知识和见识、为自己更好的教学实践作好了准备。

教育教学是我们教师工作的首要任务。本学年,我努力将所学的新课程理念应用到课堂教学实践中,立足用活新老教材,实践新理念。力求让我的美术教学更具特色,形成独具风格的教学模式,更好地体现素质教育的要求,提高美术教学质量。

我任教四年级的美术课和一年级3个班的书法课,共计19节课,另外还有4节美术选修课,课时量比较大。在日常教学中,我坚持切实做好课堂教学五认真。课前认真作好充分准备,精心设计教案,并结合各班的实际,灵活上好每一堂课,尽可能做到堂内容当堂完成,课后仔细批改学生作业,不同类型的课,不同年级采用不同的批改方法,使学生对美术更有兴趣,同时提高学生的美术水平。

另外,授课后根据得失及时写些教后感、教学反思,从短短几句到长长一篇不等,目的是为以后的教学积累经验。同时,我还积极和班主任进行沟通,了解学生,改进教法,突破学法。针对旧教材内容陈旧、单一、脱离学生实际问题,我积极进行校本课程的开发与设计,设计了神奇的鞋子(设计发明课)、我的椅子(写生课)、神奇的椅子(设计课)、美丽的门帘(易拉罐制作)等课,着重培养学生的综合实践能力和创新思维能力。

对于我负责的美术选修课的教学,我采用系统性、阶段性相结合的原则,做到定时间、定地点、定内容,使每堂课都能让学生有收获。总之,不管在课堂教学,还是在选修课教学中,我都以培养学生能力,提高学生的素质为目标,力求让美术教学对学生的成长和发展起到更大的作用。

本学年我校开展了一系列的比较大型的文艺表演活动,英语周活动,大型英语剧表演,小学部师生手工制作发明展览等等;同时还有许多的宣传海报、展览橱窗、各科的课件制作等任务。其中不仅涉及到很多的美术宣传工作,有的更是需要我们全程积极参与创作作品。对于学校布置下来的每一项任务,我都能以我的热情把它完成好,基本上能够做到任劳任怨、优质高效。

3、美术教学中有特色、有创意的东西还不够多,本来想在美术选修课开设儿童水墨画兴趣小组,但由于种.种原因也没能实现,今后还要努力找出一些美术教学的特色点,为开创xx学美术教学的新天地作出贡献。

其他的有些工作也有待于精益求精,以后工作应更加兢兢业业,做好工作计划,争取更大进步。

量化考核工作报告篇四

填表时间:          

准时交货率

1.       生管对市场部的准时交货率,目标值:%,低1个百分点扣5分,高1个百分点加5分。

20

市场部交期和生产部交期达成情况

  

计划达成率

1.       各工厂对生管部的计划达成率,目标值:%,低1个百分点扣1分,高1百分点加1分。

15

  

订单配套排产率

1.       生管按市场部订单,安排在不同工厂生产,要求同一订单中的不同款式与配件必须确保配套同步完成入库(误差时间不得超过5天,5天之内视为同步),要求订单配套排产率达99%以上,每低1个百分点扣5分,高1个百分点加5分。

2.       公式:订单配套排产率=期间订单配套排产订单数/期间排产订单总数。

10

  

针对全公司进行考核

订单配套达成率

1.       各工厂对生管部的订单配套达成率,目标值:96%以上,低1个百分点扣5分,高1百分点加5分。

2.       公式:订单配套达成率=期间订单配套达成订单数/期间排产订单总数。

10

  

针对全公司进行考核

订单评审时间

生管部根据市场部提供的.订单(国内订单、出口单)进行评审(bom、物料、产能分析)、预排,对于不能满足客户交期的订单,要求生管于2个工作日内与业务部进行沟通确认最终完成时间。每出现1单超过2个工作日未完成订单评审的扣5分。

5

   

会议管理

1.       生管部须于“行政会议、生产会议”前1天提供会议议程:《生管周报表》《各厂订单分析表》,每推迟1次扣1分。

5

   

2.       生管须于每天规定的时间组织相关生产、品管人员召开对单会,并形成会议记录,事后跟进,每缺席1次扣1分,对于对单会上决定的事情未进行跟踪落实的,每次扣1分。

5

   

3.       生管须于每次产销协调会前准备好相关订单与生产方面的问题,并会上讨论,并形成会议决议,事后专人跟进。违者每次扣2分。

10

   

生产异常控制

1.       当工厂因物料、品质、设备、人员、环境、气候等异常问题导致生产不顺畅、在制品堆积、生产周期拉长、效率降低等情况时,生管部须及时组织协调相关责任部门解决,并当天向生产部提供“排产异常报表”,违者每次扣2分。

10

   

2.       对于产生生产异常的各种原因,生管部须对每一订单进行详细记录,并于发现异常的当天给到责任部门负责人签字确认(比如:来料品质、制程品质、欠料、工艺问题、设备故障等等),违者每次扣2分。

5

   

3.       当出现生产异常在自己能力范围内解决不了时,须第一时间报告上级领导协助解决,当仍然得不到及时解决,影响订单交期时,须于出货前3天以书面形式通知到市场部,违者每次扣2分。

5

   

注:查看本文相关详情请搜索进入安徽人事资料网然后站内搜索生管绩效考核量化。

量化考核工作报告篇五

由于不同岗位.不同职务的工作难度不尽相同,可以对该基本公式进行调整,在公式中加入“工作难度”一项,作为影响工作业绩的一项客观因素。

绩效考核是现代人力资源管理的一项重要内容。几乎所有的企业都有自己的绩效考核方案,但是许多曾经比较适用的方案随着时间的推移渐渐失却往日的效用,不仅起不到激励员工的作用,甚至在某种程度上正阻碍着企业的发展。

方法/步骤

目标管理法

目标管理法是指主管人员和下属共同参与制定双方同意的目标使组织目标得以确定和满足的一种方法。这些目标是详细的、可测量的、受时间控制的,而且结合在一个行动计划中。在以双方确定的客观绩效标准为中心的绩效测评期间,每一进步的取得和目标的实现是可以测量和监控的。

目标管理是参与管理的一种形式。目标的.实现者同时也是目标的制定者,即由上级与下级在一起共同确定目标。首先确定出总目标,然后将总目标分解,逐级展开,通过上下协商,制定出企业各部门直至每个员工的目标。

目标管理重视结果,强调自主、自觉,但这并不等于领导可以放手不管,领导对目标实施过程的管理是不可缺少的。

在对实现目标的过程进行管理的过程中,领导要对下属的工作进行定期检查,利用双方经常接触的机会和信息反馈渠道自然地进行;领导要向下级通报进度,便于互相协调;领导还要帮助下级解决工作中遇到的难题,当出现意外、不可测事件等情况严重影响组织目标实现时,适时地修改原定目标。

相对比较法

(1)序列比较法

序列比较法是对按员工工作成绩的好坏进行排序考核的一种方法。在考核之前,首先要确定考核的模块,但是不确定要达到的工作标准。将相同职务的所有员工在同一考核模块中进行比较,根据他们的工作状况排列顺序,工作较好的排名在前,工作较差的排名在后。最后,将每位员工几个模块的排序数字相加,就是该员工的考核结果。总数越小,绩效考核成绩越好。

(2)相对比较法

相对比较法是对员工进行两两比较,任何两位员工都要进行一次比较。两名员工比较之后,相对较好的员工记“1”,相对较差的员工记“0”。所有的员工相互比较完毕后,将每个人的得分相加,总分越高,绩效考核的成绩越好。

(3)强制比例法

强制比例法是指根据被考核者的业绩,将被考核者按一定的比例分为几类(最好、较好、中等、较差、最差)进行考核的方法。

绝对评价法

(1)目标管理法

目标管理是通过将组织的整体目标逐级分解直至个人目标,最后根据被考核人完成工作目标的情况来进行考核的一种绩效考核方式。在开始工作之前,考核人和被考核人应该对需要完成的工作内容、时间期限、考核的标准达成一致。在时间期限结束时,考核人根据被考核人的工作状况及原先制定的考核标准来进行考核。

(2)关键绩效指标法

关键绩效指标法是以企业年度目标为依据,通过对员工工作绩效特征的分析,据此确定反映企业、部门和员工个人一定期限内综合业绩的关键性量化指标,并以此为基础进行绩效考核。

(3)等级评估法

等级评估法根据工作分析,将被考核岗位的工作内容划分为相互独立的几个模块,在每个模块中用明确的语言描述完成该模块工作需要达到的工作标准。同时,将标准分为几个等级选项,如“优、良、合格、不合格”等,考核人根据被考核人的实际工作表现,对每个模块的完成情况进行评估。总成绩便为该员工的考核成绩。

(4)平衡记分卡

平衡记分卡从企业的财务、顾客、内部业务过程、学习和成长四个角度进行评价,并根据战略的要求给予各指标不同的权重,实现对企业的综合测评,从而使得管理者能整体把握和控制企业,最终实现企业的战略目标。

描述法

(1)全视角考核法

全视角考核法(360°考核法),即上级、同事、下属、自己和顾客对被考核者进行考核的一种考核方法。通过这种多-维度的评价,综合不同评价者的意见,则可以得出一个全面、公正的评价。

(2)重要事件法

重要事件是指考核人在平时注意收集被考核人的“重要事件”,这里的“重要事件”是指那些会对部门的整体工作绩效产生积极或消极的重要影响的事件,对这些表现要形成书面记录,根据这些书面记录进行整理和分析,最终形成考核结果。

绩效定量管理法正是在不同的时期和不同的工作状况下,通过对数据的科学处理,及时、准确地考核,协调落实收入、能力、分配关系。

end

注意事项

绩效考核量化公式:工作绩效=(工作能力×权数1十工作难度×权数2)x工作态度 其中:权数l十权数2=1并且,权数1权数2。

注:查看本文相关详情请搜索进入安徽人事资料网然后站内搜索绩效考核如何量化。

量化考核工作报告篇六

二、学院、系和班级举行的活动,凡积极参与者加2分/次;参加学院举办的大型活动,获得一等奖加10分/次,二等奖8分/次,三等奖加6分/次,优秀奖加4分/次;参加系举办的大型活动,获得一等奖加8分/次,二等奖6分/次,三等奖加4分/次,优秀奖加2分/次;获得院、系级先进个人荣誉称号的,分别加8分、5分。

三、不经批准在外住宿及夜不归宿者,每次扣8分;酗酒滋事、打架斗殴、故意破坏工具、损坏公物等不文明行为者,每次扣10分;其他违反校纪校规,受到通报批评者扣8分/次;受处分者取消该年度评优资格。

四、班干部负责工作每受院表彰一次,加6分,受系里表彰,加4分;班干部不认真值日,玩忽职守扣5分/次,班长、书记没有恪尽职守,扣6分/次;班干部每月所负责工作按质按量完成者,加5分;获得院级“先进集体”等荣誉称号,班干部加3分,班长、书记加5分。

五、值日生必须认真打扫卫生,如有事请假,必须请人代做;

不服从劳动委员安排,不按要求值日者扣5分/次;卫生评比在院里获前三名,参加者加5分/次,组长加7分;参加义务劳动者加3分/次。

六、衣着不整、穿拖鞋等出入校园,视其情节严重扣3-5分/次;在公共场所抽烟、乱扔垃圾等视其具体情况扣3分/次。

七、参与出黑板报者3分/次,黑板报评比中获得院前三名,每位参加者追加5分/次;上交稿件加3分/次,受表彰者再加3分/次。

八、在宿舍卫生检查中,成绩突出的舍长加3-5分,其成员可加2分(学校检查成绩突出,获得表彰的);受通报批评的舍长,扣3分,成员扣2分。

九、在互联网、系、院及以上报刊上发表稿件,每篇加3-5分,市级加10分,省级以上加15分,国家级以上加20分,被录用的'广播稿每篇计3分。

十、学生获得相应专业职业资格或职业技能证书者加10分;英语过四级加10分;计算机过二级加5分;普通话二乙以上加5分。

十一、因拾金不昧,好人好事等受表彰者,每人加5分/次。 十二、班级成员连续一个月无违纪现象加10分/人;每月全勤加5分/次。

十三、班级成员一学期无任何违纪现象,学期结束加10分/人。

十四、量化考核分数每周公布一次,由班长、书记和纪保委员负责统计。

十五、未尽事宜,由班委会、团支部讨论决定;量化考核制度解释权归班主任负责。

注:每人基础分70分。

一、班级活动组织要求

1.每月每班至多举办3个活动。

2.活动要求:主题鲜明,内容积极向上。

3.活动举办前须填写好活动申请表,制定一份活动计划。活动举办后须写份活动总结,并将活动计划和活动总结附在申请表后,交与组织部和团总支各一份留作备案。

4.活动举办后,要上交活动图片或视频,交与组织部和团总支各一份留作备案。

二、 班级活动加分细则

1.班级内部组织的活动加分,依据活动质量酌情加分(2-4分)

2.班级之间组织的活动加分,依据活动质量酌情加分(3-5分)

3.参加大院举办的活动加分,依据活动质量酌情加分(4-6分)

三、班级活动减分细则

1.未按时到达活动地点,给此次活动减分(1-2分);

3.活动参与人数少,给此次活动减分(1-2分)。

四、其他加减分情况:

1.班内有获二级学院院荣誉证书的同学,给班级加分,一等奖加3分,二、三等奖加2分,优秀奖加1分;若获校级荣誉证书,一等奖加4分,二、三等奖加3分,优秀奖2分。

2.学生会举办活动,表现积极的班级加分(2-3分),不积极参加活动,不配合工作的班级减分(2-4分)。

3.积极参加学院或学校组织的报告会或讲座的班级加分(1-2分),若有扰乱会场秩序、提前离场等违纪行为的,给班级减分(2-4分)。

注:以上班级活动加分要有主席团或相关活动负责人的书面凭证方可加减分。其他未尽班级活动加减分事宜经过主席团商定并提供书面证明的组织部同样予以酌情加减分。

量化考核工作报告篇七

一、师德方面:加强修养,塑造“师德”。

我始终认为作为一名教师应把“师德”放在一个极其重要的位置上,因为这是教师的立身之本。“学高为师,身正为范”,这个道理古今皆然。从踏上讲台的第一天,我就时刻严格要求自己,力争做一个有崇高师德的人。我始终坚持给学生一个好的示范,希望从我这走出去的都是合格的学生。

为了给自己的学生一个好的表率,同时也是使自己陶冶情操,加强修养,课余时间我阅读了大量的书籍,不断提高自己水平。今后我将继续加强师德方面的修养,力争在这一方面有更大的提高。

二、教学方面:对于一名教师来说,加强自身业务水平,提高教学质量无疑是至关重要的。

随着岁月的流逝,伴着我教学天数的增加,我越来越感到我知识的匮乏,经验的缺少。面对讲台下那一双双渴望的眼睛,每次上课我都感到自己责任之重大,为了教好学生,我虚心求教,强化自我。

不断地调整自己的教学计划,总结教学经验,改进教学方法,努力创设良好的课堂情境激发学生的学习热情,注重培养学生自我学习、自我发现问题、自我探究问题的能力,提高了教育教学质量。

三、配合总校各工作情况:积极参与并认真落实是我的工作作风。

一年来未耽误一节课。上班开会不迟到不早退,严格要求自我,并做到今后继续坚持。

总之,在过去的一年,我取得了一定的成绩,但还有一些不足之处,本人在新的一年一定认真工作,加倍努力,争取在平凡的岗位上做出不平凡的业绩。

一年来,在教育教学工作中,我始终坚持党的教育方针,面向全体学生,教书育人,为人师表,确立“以学生为主体”,“以培养学生主动发展”为中心的教学思想,重视学生的个性发展,重视激发学生的创造能力,培养学生德、智、体、美、劳全面发展。在这年里,我在思想上严于律己,热爱教育事业。时时以一个团员的身份来约束自己,鞭策自己。

对自己要求严格,力争在思想上、工作上在同事、学生的心目中树立起榜样的作用。我还积极参加各类政治业务学习,努力提高自己的政治水平和业务水平。服从学校的工作安排,配合领导和老师们做好校内外的各项工作。

一、加强学习,不断提高思想业务素质。

这一学期,在教育教学工作中,我始终坚持党的教育方针,面向全体学生,教书育人,为人师表,确立“以学生为主体”,“以培养学生主动发展”为中心的教学思想,重视学生的个性发展,重视激发学生的创造能力,培养学生德、智、体、美、劳全面发展。

我在思想上严于律己,热爱教育事业。时时以一个好教师的身份来约束自己,鞭策自己,力争在思想上、工作上取得进步,得到提高,使自己能顺应社会发展的需要,适应岗位竞聘的需要。

一学期来,我还积极参加各类学习,深刻剖析自己工作中的不足,找出自己与其他教师间的差距,写出心得体会,努力提高自己的政治水平和理论修养。同时,服从学校的工作安排,配合领导和老师们做好校内外的各项工作。

“学海无涯,教无止境”,作为一名教师,只有不断充电,才能维持教学的青春和活力。随着社会的发展,知识的更新,也催促着我不断学习。

所以,本学期,除了积极参加政治理论学习外,我还积极进行业务学习,提高自己的工作能力和业务素养,使自己能够更好的胜任自己的教师工作。

结合课程改革利用书籍、网络,认真学习课程改革相关理论,学习他人在教育教学中好的经验、方法等。通过学习,让自己树立了先进的教学理念,也明确了今后教育教学要努力的方向。

二、求实创新,认真开展教学、教研工作。

教育教学是我们教师工作的首要任务。我明白,工作再苦、再累,我也不能落后,应该尽力去作好本职工作,特别是教学工作。

课前,我认真钻研教材、教参,课程标准,认真分析教材,根据教材的特点及学生的实际情况设计教案。并虚心向有经验的老师学习、请教。力求吃透教材,找准重点、难点。

课堂上,我努力将所学的课程理念应用到课堂教学与教育实践中,积极利用远程教育资 源,运用课件,运用多种教学方法,精讲精练,从学生的实际出发,注意调动学生学习的积极性和创造性思维,力求用活教材,实践新理念,增加课堂教学的吸引力,增强学生学习的兴趣和学习主动性。力求让我的数学教学更具特色,形成自己独具风格的教学模式,更好地体现素质教育的要求,提高教学质量。

总之,不管在课堂教学中,还是在课外辅导中,我都以培养学生能力,提高学生的成绩与素质为目标,力求让数学教学对学生的成长和发展起到更大的作用。

三、任劳任怨,完成学校其他工作。

我在工作之余,把自己在教学中反思、案例、收获等收集起来,并记录一些自己的工作过程、生活故事、思想历程,精选和积累了自己最为需要的信息资源,并积极与其他教师在博客上进行交流、讨论在教学中存在的问题。

四、加强反思,及时总结教学得失。

1、对数学教学的理论学习还不够深入,需要进行反思,教学水平提高速度缓慢。

2、教育科研在教学实践中的应用还不到位,研究做得不够细和实,没达到自己心中的目标。

3、数学教学中有特色、有创意的东西还不够多,今后还要努力找出一些自己在数学教学的特色点。

4、工作的积极性不够高,主动性不够强,有惰性思想。这也有待于今后工作中的进一步改正和加强。

五、继往开来,开创新的天地。

1、加强自身基本功的训练,特别是课堂教学能力的训练。做到精讲精练,注重对学生能力的培养。

2、对后进生多些关心,多点爱心,再多一些耐心,使他们在各方面有更大进步。

3、加强学生行为习惯方面的教育,使学生不仅在课堂上集中注意力学习,课下也要能严格约束自己。

4、在教学上下功夫,努力使班级学生的成绩在原有的基础上有更大的进步。

一份春华,一份秋实,在本学期的工作中,我付出的是汗水和泪水,然而我收获的却是那一份份充实,沉甸甸的情感。

量化考核工作报告篇八

在过去的2014年里,哈尔滨师范大学实业公司在安全防火工作中积极不懈努力,在各项工作中取得了很多成绩和经验。为了维护社会的稳定和安全,配合教学和科研做出了突出的贡献。在艰苦的工作中警钟长鸣,安全工作有条不紊,做到了量化细化。

一、 公司领导带头全面动员 组织落实系统防范在加强防火工作中,我们建立了一整套消防组织机构和安全体系,作到制度上墙,管理人员持证上岗;在具体工作中领导亲自带队,定期组织公司领导班子学习,开展安全防火教育和培训;在思想上加深对安全防火工作意义的认识,组织消防演练,提高应对突发事件的应变能力,做到安全防火,人人有责。

二、 加强硬件的建设 控制了事故发生在管辖全面消除隐患,在安全防火工作中不遗余力;在防盗方面,公司不惜重金配备先进设备,在人防、物防上面下大力气。在人员密集场所商场,和要害部位安装监控设施,有效的打击和震慑了不法分子的活动,为学校的安全和稳定做到万无一失,案发率大为下降 2014几乎为零。没有重大事故和投诉,每年新生报到邮政储蓄所取款危险很大,公司人员积极维护现场秩序,防止盗抢事故的发生。前不久商场收承租费时段,管理科人员拾到业户现金一万元,如数归还给丢失者,这种拾金不昧的'高尚精神,受到了社会的一致好评;同时也体现了公司多年培训的结果。值得在全校表彰和奖励。提倡虽然集体职工工资不高,社会地位低下,但是这种不为金钱所动的精神值得提倡和推广。全员努力为学校的安全和稳定做出了突出的贡献。所有工作人员以饱满的热情参与安全防火工作,部分主管人员工作突出,为防止多起初期火灾,也曾经得到校及保卫处的嘉奖。

三、加强安全培训 普及灭火知识 努力做好安全宣传员工作,在过去的一年里,我们积极地培训员工消防知识,自编教材 、自拟考题,管理科对商场、画室等人员全面的实行问卷考核,每次发出考题百余份,及格率 99%为普及防火知识做出了突出贡献。动用公司内部广播站,即是宣传员又是广播员,采取图片案例宣传等手段,及时传达上级指示精神,制度上墙,政务公开,在极大的范围内宣传安全防火知识,为了提高管理水平和技术规范。公司不定期的拿出一定的资金到市消防部门培训并获得管理证书,在资金紧张的情况下拿出部分来奖励工作有贡献的同志,做到持证上岗,每年还发放少量的安全工作津贴。

四、 管理范很围复杂 安全工作经常抓 我们知道:安全因素有共分两种:一是人的不稳定行为;第二是物的不稳定状态。过去的一年里,我们克服管理范围大、管理范围包括江南、江北及其万家老校区、阿城分公司等。特别是江南商场,人员密集,流动人群多,情况复杂,电路系统老化,货物密集,易燃物品多,营业时间长,每天开门营业时间达十二小时。我们知道在额定单位时间里,营业时间越长,安全防火风险就越突出,事故的发生率就越大。一旦发生事火灾故后果将不堪设想,将会给国家和个人带来重大损失;所以在诸多不利因素的情况下,经常检查,死看死守,发现问题隐患,及时整改,实在整改不了,及时向学校主管部门汇报。对哈市消防机关和学校发出的整改通知,实业公司领导相当重视, 2014年多次前往消-防-队征求意见,及时更换商场全楼的消防安全出口标志,随时更新灭火器材,从而得到了消防部门的一致好评。从2014年初起林兴路东侧门系列门市房归属哈师大综合办动迁,为此在安全监管上也力争配合!

五、 安全防火日日抓 节日假期勤检查 公司每年经常进行安全防火大检查,在日常检查发现问题立即下达整改通知;在春秋两季风大物燥时期提高警惕,加大巡查力度。特别是江北新校区公司职工都是义务消防员,每年春季野外由于干燥易燃物多,个别学生用火烧柳絮玩,经常引发火情,公司在危险时刻多次出动水车义务灭火,很多职工甚至牺牲休息时间,不怕危险、不怕牺牲、多次出色完成灭火任务,虽然学校没有分文报酬和奖励,但是能为学校的安全做出积极的贡献而感到自豪。在安全月宣传方面积极配合学校。在显著位置悬挂安全防火条幅,让安全防火家喻户晓。商场员工冬季经常冒生命危险及时处理房顶冰溜,设立警示牌,避免伤人事故发生。建立了一整套正规的安全防火档案,领导在元旦、春节等假日里也不放弃检查和监督,重点部位,要害部门死看死守。做到领导干部24小时手机在线,随时随地处理突发事件。

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