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人才工作报告 人才集团工作报告

作者: 曹czj

随着社会一步步向前发展,报告不再是罕见的东西,多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。通过报告,人们可以获取最新的信息,深入分析问题,并采取相应的行动。下面是小编为大家整理的报告范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

人才工作报告 人才集团工作报告篇一

近年来,市科技局高度重视人才工作,在全市人才工作大局下,以强化科技人才队伍建设为抓手,以创建高层次科技创新平台和引进培养各领域领军人才和学科带头人为重点,大力实施“人才强市战略”,为全市经济社会跨越发展提供了有力的人才和智力支持。

一、科技人才队伍建设情况 一是打造了一支高素质的科技_队伍。科技_制度的成功推行,构建起一支有能力、高素质、肯奉献的农牧业科技服务人才团队,年均选聘科技_ 1000 名左右,中高级职称人员达到 75%以上,产业覆盖率达到 100%。形成了“现代农牧业推进到哪里,科技人才就出现在哪里,科技服务就跟进到哪里”的农牧业服务人才工作机制。二是建成稳定的“三区”科技人才队伍。积极实施了国家“三区”(边远贫困地区、边疆少数民族地区、革命老区)人才支持计划,累计选拔“三区”科技人员 343 人,服务了全市 10 多个产业,获得国家支持经费 686 万元,列自治区第二位。三是组成快捷的科技信息报告员人才队伍。**年,在“星火计划 12396”科技信息服务平台和远程可视诊疗科技服务平台的基础上,建成了**科技移动信息服务平台,组建了农牧业信息报告员队伍和专家服务团队,实现了疑难问题“有问必答、有急必救、快捷及时、主动服务”的目标。四是聚集高层次的科技创新人才团队。几年来,共引进高层次的院士专家团队四个,组成专家 60 多人,分别是:中国工程院方智远院士及其专家团队;中国工程院李德发院士及其科研团队;中国工程院翁宇庆院士及其科研团队;国家马铃薯产业体系首席科学家金黎平研究员和国家燕麦产业体系首席科学家、俄罗斯科学院外籍院士任长忠研究员等组成的专家团队,为全市经济社会创新发展提供人力、智力支撑。五是锻造一批产业行业 “尖兵”。针对主导产业,引进和培养一大批产业行业领军人才,开启了上有院士专家、下有科技_做产业行业引路人的“尖兵”模式,为产业行业快速发展壮大铺路搭桥。

一、分布不均匀,浮在上层的多、深入基层的少,挤在行政事业的多、分布企业与社会的少。四是现有人才队伍整体素质和能力偏低,知识老化,而自主培养能力有限,创业载体匮乏,人才工作机制创新不足。五是企业作为科技创新的主体,聚才用才主体作用不突出。

三、未来五年科技人才缺口 一是新材料、新能源方面高端人才紧缺,特别是石墨碳素、金属制品、化工化学、医药、电工器材及电子元器件制造业等方面的高端人才极度缺乏。二是农牧业本土人才紧缺,在农牧业生产经营中,过分依赖外聘专家。三是企业经营管理人才紧缺。

四、“十三五”科技人才队伍建设面临的挑战 一是对人才观念的挑战。“尊重知识,尊重人才”的氛围不够浓厚,有少数领导干部对当前人才队伍建设的重要性认识不到位,“人才是第一重要资源”的观念较为淡薄。二是对人才素质建设的挑战。总体上看,我市人才队伍规模偏小,高层次、高素质人才不足,人才素质与市场要求不完全适应,总量不足和结构不合理并存,大众化人才较多和高、精、尖、复合型人才短缺并存等问题依然存在。三是对人才配置的挑战。人才作为生产力的第一要素,与其它生产要素一样,需要随经济结构和市场需求的变化而不断调整,人才资源市场化配置成为必然。四对人才竞争的挑战。市场经济步伐加快,造成了人才资源的短缺,人才短缺引起人才竞争,人才竞争将带来人才流动的日趋加剧。五是对人才机制的挑战。近年来,我市在科技人才队伍的开发、引进、培养和使用上进行了有益的探索和实践,但随着改革进程的深入,一些人才体制、政策措施的不配套和相对滞后,又影响和妨碍了人才队伍的开发和建设。

力支持。

一、加强领导,建立健全人才工作机制 繁荣文化、旅游、体育事业,提高竞争力,关键靠人才,靠队伍。我局一向重视文化人才队伍的建设,召开局务会议研究布置人才工作,采取多种措施,切实推进人才队伍建设。一是为加强对人才队伍建设的综合指导,指定康青春副局长亲自抓人才工作。二是摸清全系统人才现状,积极做好各类人才库登记工作。对基层文艺人才进行调查摸底,经过梳理,分门别类建立了包括声乐、舞蹈、戏剧、旅游服务、体育等人才库名册。三是把人才工作纳入年度工作计划和“十三五”文化旅游体育事业发展规划,大力开发人才资源,切实推进和加强人才队伍建设。

二、拓宽渠道,建立健全人才培养机制 制定全年人才培养计划,通过组织开展各类培训班、参加区市组织的各类培训等形式加强人才培养。一是建立健全机关公务人员定期知识更新、业务进修、执法培训学习和继续教育制度。二是组织文化站干部、社区(村)文化干部实地学习参观兄弟县市文化阵地创建,培训非物质文化遗产普查工作.三是组织文化馆业务干部进社区、村落、学校进行声乐、舞蹈、摄影、戏曲等不同类别的艺术辅导。四是开展对各乡镇文艺团队骨干进行声乐、舞蹈、戏曲、摄影等表演技能培训,**年培训各类人才 460 余人次。五是以全域景区为目标,牢固树立“一切皆为旅游资源、人人都是旅游形象”的发展理念,大力提升旅游服务质量。我县将同心红军西征纪念馆核定为副科级事业单位,招聘专兼职解说员 5 名,同时成立旅游发展服务中心,核定 12 名人员编制,保障旅游业快速发展;强化旅游从业人员培训,多次选派工作人员到庆阳、信阳、长沙、咸阳、石河子、达州等地参加各类培训班,提升业务技能和服务水平。

人才工作报告 人才集团工作报告篇二

自古以来,人才一直是社会发展中最为宝贵的资源。无数年来,无论是教育和培养人才,还是使用和管理人才,各个时代和国家都一直十分注重。而在当今这个日新月异的时代,随着经济的不断发展和技术的不断进步,各行各业对人才的需求也变得越来越大。因此,如何发掘和培养具有创新和领导力的高素质人才,是目前人才工作中需要着重关注的问题。近日,我受邀参加了某人才集团的座谈会,对人才集团工作进行了深入交流和学习,深受启发。下面,我将就我的心得体会谈一下我的看法。

第二段:理念的重要性

首先,我认为,作为一个拥有完整人才体系的集团,理念的重要性不可忽视。一个企业或组织的理念不仅代表着它的核心价值观和企业精神,也决定了其发展的方向和步伐。理念在人才招聘和培养上也起到至关重要的作用。这种理念不仅是培养更多的聪明人才,更是要为社会建设提供更有力的支撑。因此,在人才工作中,集团应该积极推动理念的创新和普及,将它们贯穿到整个组织流程中。只有强化理念的重要性,才能根据企业和社会的实际情况,采取适当的人才培养和管理方式。

第三段:团队合作的优势

其次,集团的团队合作能力也是人才工作中的关键因素。在人才培育和管理中,团队合作能够减少人力和物力的浪费,提高效益和生产力。“三个臭皮匠,胜过一个诸葛亮。”在团队中,每个人通过相互协作和协调,不断交流,共同为达成目标而努力。因此,在集团的工作中,我们应该注重团队的合作能力,以及每个人的个人能力的发挥,实现个人与集体效益互相协调。

第四段:要关注综合素质的培养

同时,在强调个体能力的发挥的同时,也有必要关注综合素质的培养。在人才集团的工作报告中,我深刻体会到,综合素质是人才培养过程中不可或缺的一个方面。具有综合素质的高品质人才,不仅拥有扎实的专业知识,而且有领导力、创新能力和沟通能力。因此,人才集团在培养领导型人才的同时,也应该注重综合素质的发展,创造更适合人才成长的环境和机会。

第五段:减少人才的流失

最后,人才流失是人才工作中需要特别关注的问题。社会的迅速变化和竞争的日趋激烈,人才的流失也变得越来越频繁。因此,我们应该尽力减少人才的流失,让他们通过优厚的待遇和良好的培养环境,更好地与我们共同成长。为此,人才集团应该制定更具吸引力的薪酬计划和职业发展规划,提供更好的晋升机会和晋升空间。如果集团能推进这些发展计划,那么就可以更好地留住人才。

结语

以上是我的心得体会,人才的本质就是我们为社会服务的利器。人才集团已经具备培养和管理优秀人才所需要的资源和条件,只有积极推进人才战略,实现员工和企业双赢,才能真正实现我们的目标。让我们共同努力,创造一个更适合人才成长的环境,为创新和发展贡献更大的力量。

人才工作报告 人才集团工作报告篇三

业以才兴国以才治

识才之能用人之长

用好现有人才稳住关键人才

培育优秀人才建设美好临漳

时代呼唤人才人才推动事业

时代呼唤人才人才造就伟业

事业召唤人才创业成就人才

广揽天下英才振兴临漳经济

实施“四大战略”关键在于人才

实施人才强县战略加快临漳经济发展

尊重劳动尊重知识尊重人才尊重创造

解放思想,解放人才,解放科技生产力

灌云——人才实现价值的热土

培育优秀人才建设美好灌云

人才也是生产力

人才是资本,知识是财富

培育礼仪员工,创造文明团队

人才工作报告 人才集团工作报告篇四

近日,我有幸参加了一场关于华为公司人才工作报告的研讨会。在会上,华为高层领导详细解读了该报告中的亮点。通过听取报告和交流讨论,我深刻认识到了华为作为一家世界领先的科技企业,其在人才培养上的独特之处和卓越之道。以下是我对于华为人才工作报告的心得体会。

首先,华为始终坚持以人才为本的理念。作为一家以科技创新为核心竞争力的企业,华为深知人才是最宝贵的财富。之所以能够成为全球知名的科技企业,离不开华为多年来对人才的高度重视和投资。华为通过多元化的培养机制和激励措施,不断吸引和培养各领域的顶尖人才。同时,华为重视员工的个人发展和职业规划,通过内部晋升、岗位轮换等方式,为员工提供广阔的发展空间和机会。华为将人才的发展放在首位,这也是其在激烈的市场竞争中能够长期保持创新和竞争力的关键。

其次,华为高度重视人才培养和学习型组织建设。在报告中,华为强调学习的重要性,并提出了“要善于学习,善于创新”的口号。华为通过建设学习型组织,创造良好的学习环境和机制,鼓励员工主动学习和持续学习。报告中提到,华为每年投入巨额资金用于培训和学习,为员工提供学习平台和资源,培养员工的技能和能力。华为通过学习型组织的建设,实现了知识的共享和传承,有效地提高了员工的学习效果和绩效水平。这种高效的学习机制,不仅为华为员工提供了成长和发展的机会,也为企业创新和发展提供了坚实的基础。

再次,华为重视引进和培养高层次人才。在报告中,华为高层领导强调了引进和培养高层次人才的重要性。华为注重从国内外招聘顶尖的科技人才,通过高薪聘请和激励机制,吸引顶尖人才加入。同时,华为也注重培养内部员工晋升为高层次管理人才,通过培训和轮岗制度,提升员工的管理能力和素质。华为通过引进和培养高层次人才,不仅提高了企业的领导层能力,也为企业的长期发展提供了坚实的支撑。

此外,华为注重员工的绩效管理和激励机制。在报告中,华为提到了以绩效为导向的薪酬体系和激励机制。华为在员工的绩效评定中注重结果导向和贡献度,不仅注重团队的协作与分享,也注重个人的贡献和成果。华为的激励机制激发了员工的工作积极性和创造力,激励员工不断提高自身能力和绩效水平。这种以绩效为导向的管理模式,有效地激发了员工的工作热情和创新潜力,提高了企业的执行力和竞争力。

综上所述,华为人才工作报告展示了华为公司在人才培养和管理方面的独特之处和卓越之道。华为始终坚持以人才为本的理念,通过建设学习型组织和培养高层次人才,实现了员工的个人发展和企业的长期发展。华为的绩效管理和激励机制激励了员工的工作积极性和创新潜力,提高了企业的执行力和竞争力。我对华为在人才培养和管理上的经验和做法深感钦佩,相信这些宝贵的经验对于其他企业也具有很大的借鉴和启示作用。作为一名从业人员,我将不断学习和提高自身能力,以期能够在未来的工作中有所作为,为企业的发展做出贡献。

人才工作报告 人才集团工作报告篇五

我公司内有集装架1000余只、简易架6000余套,因长期闲置,导致其中露天摆放的一部分已产生严重锈蚀,无法满足包装需要。我部建议由企划部监督、维修部鉴定后,对该批集装架、简易架进行报废出售处理。

考虑到,近期废铁市场行情较差,且受我公司作业场地的限制,以及为了我公司环保工作需要,我部建议对该批集装架、简易架不解体,直接装车过磅,并根据一定比例扣除集装架、简易架上的垫皮,以及钢管内有锈蚀的铁渣的重量之后出售处理。

为了确保公司利益,建议由工会、企划部、维修部、工程部、财务部以及我部共同对3家有意向的单位进行询价,最终由出价最高的单位与我公司签订废旧物资出售合同。

p.s.我公司有约38吨包装防霉纸因xx年9月遭大雨受潮,无法使用,我部建议在该次询价时一并进行询价,并由出价最高的单位与我公司签订废旧物资出售合同。

以上报告,请领导阅示。

物流仓储部

20xx年x月x日

人才工作报告 人才集团工作报告篇六

华为作为全球知名的通信技术解决方案供应商,以其卓越的产品质量和领先的技术在全球范围内享有良好的口碑。而这个成功背后,离不开华为的人才。华为一直致力于打造高素质、高能力的人才队伍,并将人才作为核心竞争力的源泉。近日,我有幸参加了华为人才工作报告,深受启发和感悟。

首先,华为人才工作报告让我深刻认识到人才的重要性。在报告中,华为强调了人才的战略价值,将其定位为企业的核心竞争力。华为认为,优秀的人才是推动企业不断创新和发展的源泉,只有打造高素质的员工队伍,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。这让我深刻认识到,只有通过全面提升自己的综合素质和能力,才能在职场上立于不败之地。

其次,华为人才工作报告中提到了培养人才的方式方法。华为实行了一套全方位、多维度的人才培养模式,从创造良好的工作环境,提供丰富的学习机会,到搭建多元化的成长通道,不断激励员工自我发展。这种培养模式非常符合现代企业人才培养的趋势,强调由内而外的全面素质提升,注重员工的主体意识和主动性。作为员工,我们应该借鉴和学习他们的培养方式,主动寻求学习和成长的机会,不断提升自己的综合能力。

第三,华为人才工作报告中提到的激励机制让我印象深刻。在报告中,华为强调了激励机制对于员工的重要性。华为通过建立公平公正的激励机制,激发员工的工作激情和积极性。在工作中,每位员工都能感受到自己的付出得到了相应的回报,这不仅增强了员工的归属感和责任感,也大大提高了企业整体的战斗力。这个激励机制的设立让我认识到,作为员工,只有在公平的环境中得到激励,才能更好地发挥自己的潜力。

第四,华为人才工作报告中提到的企业文化让我深受启发。华为一直秉持“客户至上”的核心价值观,将客户的需求放在首位,不断创新,不断追求卓越。在华为,员工们共同追求着同一个目标,同舟共济,形成了一种团队精神。这种积极向上、团结协作的企业文化给我留下了深刻的印象。作为员工,我们应该在工作中保持积极向上的心态,勇于创新,追求卓越。

最后,华为人才工作报告中提到的企业社会责任让我深受感动。华为积极参与公益事业,以技术和能力回馈社会,践行企业公民的责任。这种崇尚正义、关爱社会的品质令人敬佩。从华为的做法中,我明白了企业不仅要有经济效益,更要有社会责任感。作为员工,我们应该时刻牢记社会责任,用实际行动回馈社会。

总之,华为人才工作报告给我留下了深刻的印象。华为不仅强调了人才的重要性和培养方式,还注重激励机制、企业文化和社会责任。这些理念和做法给我提供了很多启示和思考。作为一名员工,我将深入领会报告中所传达的理念,不断提升自己的综合素质和能力,为企业的发展贡献自己的力量。同时,我也将带着华为的企业文化和社会责任感,积极参与公益事业,回报社会。

人才工作报告 人才集团工作报告篇七

1、永保慈爱心。高尔基说过:“要爱人,才能教育人。”班主任的爱是公正无私的;班主任的爱是理智的;班主任的爱是恒久的;班主任的爱更是简单的,有时只是—个微笑,一次抚摸,一次赞赏的点头或一句鼓励的话语。

“教育,是爱的事业,是爱的艺术。”热爱本职工作,爱护学生,是班主任取得教育效果的前提。学生是有个性和差异的,班主任只要付出爱心和耐心,正确引导和教育,就会有“随风潜入夜,润物细无声”的效果,不但能够使孩子养成良好的学习和行为习惯,还能用爱心引领着孩子们一路欢歌笑语地走向前。

2、心存责任心。“责任心”,它体现了一种人生态度,它是衡量一个人成熟与否的重要标准,也是我们教师应该具备的一种很重要的素质。责任心,它促使我们对待每一项工作都要进行认真的思考,努力的学习和不断的自我提升。

每一项工作任务的完成过程,也是我们专业成长的历炼过程。有句老话说的好,“不问前程,只求耕耘”。如果我们始终怀有一颗责任心努力学习着、工作着,那么,我们的专业素养一定会不断地走向成熟。

3、胸怀平常心。班主任要有平常心。“平常心”,按字面的理解就是心情平和,甘于平常。平常心是一种冷静、客观、理智、忘我的心态。班主任的平常心建立在爱心和责任心的基础之上。因为爱心是一切教育的基础,责任心是工作取得成功的保障。然而,现实中很多极具爱心和责任心的班主任,工作得不到学生应有的理解和尊敬。原因何在?缺少平常心。一位班主任缺少平常心,他就会提出过高过严的要求;就可能失去耐心、细心、冷静和理智。平常心影响着班主任的工作心态,是决定教育成效的重要因素。因此,班主任应保持一颗平常心,它可以使我们远离尘世喧嚣的干扰,不受物欲诱惑的影响,“事能知足心常惬,人到无求品位高”。这样,我们才能专心致力于本职工作。

1、充满个性的学生。每一位学生都是客观存在的独立的个体,具有其自身的特点和发展规律,即个性。班主任只有在尊重学生个性的基础上才能更好地塑造学生。这就意味着要把学生当作独立自主的人看,而不是任人摆布的“棋子”;这意味着忽视差异性、多样性,把学生培养成千人一面的作法是违背客观规律的;意味着学生有时不会完全以老师的意志为转移。所以,班主任要怀有低下头和学生交朋友的心态。

2、时刻发展的学生。学生的未来发展变坏的是极少数。班主任要坚信绝大多数学生的好的发展前景,给学生自由发展的空间,把顺其自然和约束控制结合起来,有所为又要有所不为。学生时刻都在变化和发展,班主任不要用老眼光看待学生,对后进生尤其要注重这一点。

1、以身作则最有效。优秀班风的创建,要注重从身边的一些小事入手,“勿以善小而不为”。我认为班主任的以身作则是最效的教育。我所带的班级有一个传统:就是有一个“聚宝箱”。所谓“聚宝箱”,其实只是教室卫生角里的一个纸箱而已,我号召大家把校园内见到的饮料瓶、易拉罐随手捡起来放进纸箱,每周送住废品收购站一次,利用这些钱来买图书、买扫把、买学习用具……这样既丰富了知识,又培养了节俭的习惯,让学生从力所能及的活动中体验劳动的快乐。

2、交心谈心为最妙。德国哲学家雅斯贝尔斯曾说过,真正的教育是用一个灵魂去唤醒另一个灵魂。我在班级中设立“悄悄话信箱”,架设沟通留守孩与老师的心桥,学生在成长中所遇到的问题,总能及时在信箱中找到解决的方法;此外,“黑板报”、“学习园地”、“成长记录本”等教育阵地让我与学生走得更近了,教育效果也更为显著。

3、差异评价是好药。过去,对学生的评价主要是以分数为标准,这种单一、机械的评价模式,无法实现素质教育的评价重任。从接手新的班级起,我就开展了“实施差异评价”的探索与实践,让差异评价模式能够充分尊重学生的个体差异,能够体现学生不断发展进步的过程,“差异评价”的观念成为促进学生进步的“好药”,这样的评价方式更注重学生的个体发展,它也日益成为学生快乐、自信、幸福成长的动力。班主任在欣赏学生闪光点的同时,能容忍学生的不足,并在指出缺点时,把握好分寸,使批评教育成为有效的教育。班主任应当正确、全面地评价学生,理智地作出决策,使教育达到“事半功倍”的效果。

1、换位沟通。一次在接手新班级时,我早就听说有个调皮的学生几乎天天犯错。开学的第一天,我就肯定了这位学生:因为他有爱心,能主动帮助打扫卫生。就这么一次轻易的肯定,这位学生从此像改变了一个人似的,因为他说我是第一个表扬他的老师。他还当上班干部中最累的卫生委员,让我对卫生工作完全放心。那么,我为什么不把学生的错误向家长汇报呢?我对学生这样说:家长送子女上学,肯定希望子女能学习好,平安无事,如果听到老师打电话来告自己子女的状,心里肯定不好受,说不定还影响工作,如果听到的是表扬,父母定会以此为荣的。所以,家长会上、家访时老师都是肯定你们的。如果你们做得不好,希望你们知错就改,产生的错也到此为止,不要再让父母操心。学生听了我的话后很是感动,觉得自己确实不该给了自己生命的父母添麻烦,而该在学校里勤学守纪。换个位置沟通,让教育更为人性化,也让学生渐渐体会到班主任是可以信赖的。

2、换题沟通。当学生犯错来到我面前时,我总是会先问:和班里的哪个同学最要好?爸爸妈妈平时工作忙不忙?……像这样的换题沟通,既可先让学生消除对老师可能会产生的“恐惧”心理,又会让学生觉得老师很关心自己。记得有个学生在课堂上和英语老师发生冲突,被老师叫到办公室,准备接受我的“审问”。此时的我清醒地意识到:训斥只会让学生更为厌学。我让学生走到办公室外,我说,老师,为了把成绩提高,有时也会犯错的,老师也一样在成长,我们应该允许老师在成长过程中犯点错误,以一颗宽容的心对待,帮助老师成长。我这么一说,学生立刻有了一种强烈的责任感,自己和老师一样在成长,于是他表示自己已经谅解了老师,并希望老师也能谅解他,并愿意和老师“共同成长”。这样逐渐地学生对我越来越信任,以致师生间关系十分和谐。

此外,在班级日常管理中,不如意的事、意料之外的事常有发生,如果没有一颗宽容的心,当班主任的恐怕会苦不堪言的。也许经历的事多了,现在的我更多是宽容和理解。当我遇到突发问题,基本能抓住问题的实质,明白要把一件事处理妥帖,就要理性与感性并重。班主任宽容的心态容易使班级形成民主平等的气氛。当一个学生犯了错,以宽容的心来原谅他,而不是训斥。我想这可能比任何惩罚措施的效果更好。宽容能很好地保护学生的自尊心和自信心。因此,在我的班级中,没有哪一个学困生会认为老师对他不好或者不重视他。这样的班级,师生、生生关系也会很融洽的。

面对着呼唤人性的回归;关注人文精神的培养;注重人格完善的现代教育,班主任必须具有高度的亲和力和高超的工作能力。或许,你还在为日复一日的工作,而感到枯燥无味;为怀才不遇而抱怨;为自己工作的平凡,而情绪低落;当我们已无法选择工种时,那我们能够选择的,就是对待工作的态度。那么,就请你试着用爱心、责任心和平常心,来对待我们的生活和工作吧,也许,你会有另外一种感受。

请相信,当您拥有了“爱心”和“责任心”,您就拥有了成熟和自信;当您拥有了“平常心”,您就拥有了健康!面对经济社会和教育改革的新形势,展望班主任工作的发展前景。我认为,班主任工作中的理论与实践既需要传承,更要不断创新。这正是我作为班主任而努力的方向。那就让我们一起来工作着、努力着、健康着,同时也快乐地享受着班主任的工作吧!

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