街道维稳工作报告总结 街道综治维稳工作总结

报告材料主要是向上级汇报工作,其表达方式以叙述、说明为主,在语言运用上要突出陈述性,把事情交代清楚,充分显示内容的真实和材料的客观。通过报告，人们可以获取最新的信息，深入分析问题，并采取相应的行动。下面是小编为大家整理的报告范文，仅供参考，大家一起来看看吧。

街道维稳工作报告总结 街道综治维稳工作总结篇一

开拓创新求发展迎来维稳及综治工作新局面

一是保证领导力量到位。街道党政班子联席会议先后14次听取工作汇报，分析形势研究对策；街综治委两次调整充实领导成员6名，召开8次综治例会，研究解决社会治安工作存在的突出问题。二是保证领导责任落实到位。街道与辖内21家签约单位签订《维护稳定及社会治安综合治理工作目标管理责任书》，街综治委领导每月一次到驻街签约单位听取情况反映，把解决问题的任务落实到具体人。三是解决问题的措施到位。街道先后制定了《___西路治安联防队组建协议书》、《___街出租屋综合管理方案》、《___街社区刑事案件预警机制》、《___街综治委关于今冬明春维稳及社会治安综合治理工作的意见》等一系列文件，从制度上保证综治工作落到实处。四是经费保障到位。街道除区单列维稳及综治工作经费10万元外，还从街的其它经费中拿出万元充实综治工作经费；组织___、沙步社区投入400余万元，用于群防群治和技术防范等。

二、扎实开展矛盾纠纷排查调处工作，全力维护社会政治稳定

（二）抓实矛盾纠纷调处工作。一是突出抓好领导责任制的落实。街成立了以罗祥盟书记为组长的信访调处工作领导小组，领导小组每月召开一次会议，重要问题及时研究调处方案。重大问题领导亲自处理。例如街道主要领导、分管副书记和司法所的同志一道先后16次召开三方协调会，解决沙步南屏苑永居水电、房产证和蓝印户口等，说服开发商投资170万元建设永久水电，协助100多户业主办理蓝印户口，解决业主子女入学问题，解决了长达5年之久的矛盾纠纷。二是充分发挥司法所在调处工作中的优势，依法维护社会稳定。司法所直接调解民间纠纷32宗，调解成功率达100，防止矛盾激化事件6宗。如成功化解广州液晶（日资）有限公司50多名员工因加班工资与工厂老板发生的纠纷，依法说服老板补发了15万元加班工资。三是充分发挥基层调委会作用。按照“小的矛盾纠纷不出社区，大的矛盾纠纷不出街”的调处工作目标，指导基层调委会利用乡情亲情调解矛盾纠纷，并组织对基层调委会成员进行25次培训，提高调处人员的综合素质。全年共调解纠纷126宗，调解率100，成功率98，筑牢了维稳工作第一道防线。

街道维稳工作报告总结 街道综治维稳工作总结篇二

开拓创新求发展迎来维稳及综治工作新局面

治安综合治理工作目标管理责任书》，街综治委领导每月一次到驻街签约单位听取情况反映，把解决问题的任务落实到具体人。三是解决问题的措施到位。街道先后制定了《___西路治安联防队组建协议书》、《___街出租屋综合管理方案》、《___街社区刑事案件预警机制》、《___街综治委关于今冬明春维稳及社会治安综合治理工作的意见》等一系列文件，从制度上保证综治工作落到实处。四是经费保障到位。街道除区单列维稳及综治工作经费10万元外，还从街的其它经费中拿出万元充实综治工作经费；组织___、沙步社区投入400余万元，用于群防群治和技术防范等。

二、扎实开展矛盾纠纷排查调处工作，全力维护社会政治稳定

到底、横到边的维稳“第一防线”。街、社区、经济社专门设立信访接待室、信访专线，方便群众上访反映情况。二是加强信息报送工作。街综治办和司法所每10天到社区、经济社和居民小区向信息员、调解员了解一次情况，综合信息报街信访工作领导小组，重大隐患及时报告区委区政府，没有发生漏报迟报得情况。全街共受群众来信来访47件/次，办结47件/次，办结率100，排查各类矛盾纠纷156宗。

入学问题，解决了长达5年之久的矛盾纠纷。二是充分发挥司法所在调处工作中的优势，依法维护社会稳定。司法所直接调解民间纠纷32宗，调解成功率达100，防止矛盾激化事件6宗。如成功化解广州液晶（日资）有限公司50多名员工因加班工资与工厂老板发生的纠纷，依法说服老板补发了15万元加班工资。三是充分发挥基层调委会作用。按照“小的矛盾纠纷不出社区，大的矛盾纠纷不出街”的调处工作目标，指导基层调委会利用乡情亲情调解矛盾纠纷，并组织对基层调委会成员进行25次培训，提高调处人员的综合素质。全年共调解纠纷126宗，调解率100，成功率98，筑牢了维稳工作第一道防线。

街道维稳工作报告总结 街道综治维稳工作总结篇三

今年以来，我站严格按车务段文件的精神，认真部署我站的综合治理工作，利用点名会和业务学习时间，积极组织干部职工学习法律知识，重点学习了《xx车务段内部治安管理规定》、《xx车务段治安综合治理实施细则》、《郑州局线路治安联防互控管理办法》、《20xx年xx车务段治安综合治理工作要点》等文件，以及《关于陈建成违反综合治理规定的处理决定》等案例，通过学习，切实提高干部职工的思想认识。

一是车站在全年都能够始终坚持将治安综合治理工作做为车站生产经营的一项重要工作来抓，车站站长作为第一管理人，认真按照综合治理工作要求，明确责任，积极完善各项防止综合治理问题的各项措施，从小处入手，从点滴做起，抓小、抓苗头，及时发现化解车站、站区各种矛盾，维护车站治安秩序良好。

能力，保证行车的绝对安全。坚持按照“谁主管谁负责，谁使用谁管理”的原则，增强治安防范控制能力，确保车站治安防控安全稳定。

三是车站通过标语、口号等多种形式，加强对车站职工的宣传。同时，还组织职工，与驻站公安配合，对车站附近饲养大牲畜家庭进行走访，向他们宣传严重性，及时签订协议，确保车站全年未产生禁牧信息；通过宣传，使铁路附近居民对路外安全认识提高，站区路外安全形势得到改观，减少了路外伤亡事故的发生及影响运输安全的事件。

对于车站的防火工作，车站格外重视，结合车站的实际情况，对防火防盗工作进行重点部署，坚持日常检查，节假日重点落实的方针。一是利用点名会、学习会教育通勤职工乘车时不携带危险品，并按规定通道进站乘车。在岗职工做到一岗双责，每日早、中、晚、后半夜对站内关键岗位、重点作业场所、停留车辆等进行全面安全检查巡视，发现问题及时汇报处理。二是强化进出通道管理，对所有非正常进出站通道全部封堵，站区各单位(工务、电务)进出站通道门，必须按照“谁使用、谁管理、谁看护”的原则，采取人工把口或加锁锁闭等方式严格管理，严禁非工作人员随意进出站。三是进一步细化了旅客“三品”检查措施，增加工作人员查危，对每一件行李箱都要做到100%检查，坚决把危险品堵在站外。同时加强对候车室、售票室的的巡视，对可疑人员和可疑物品进行重点盘查和检查，及时清理站区的闲杂人员、排除隐患。四是加强车票实名制验证工作，严格落实有关标准，对票、证、人不一致的，拒绝其进站上车，并配合车站_门切实维护好实名查验的现场秩序。五是建立协调联动机制。与地方政府公安、信访等部门加强合作，建立信息互通机制，相互配合，可能出现的非正常情况采取措施，做好应急处置。

车站一是把加强法制宣传教育作为维稳的一项基础性工作，持之以恒、常抓不懈。要抓好内部职工的法制教育。落实路局“六五”普法规划，利用各种宣传阵地，通过制作铁路职工违法案例汇编、举办各种法律法规专题讲座等方式，正面宣讲与寓教于乐结合，让广大职工掌握法律、法规知识，自觉学法、懂法、用法，不断提高干部职工明辨是非、自我防护意识及预防犯罪的能力，自觉同违法乱纪行为做斗争。

二是车站严格落实路局“三重一大”事项集体决策的有关规定，从源头预防不稳定问题的产生。车站定期开展矛盾排查，关注社会热点、焦点问题与本单位工作以及职工思想状况的关联程度，加强对本部门治安、维稳形势的分析研判，针对可能影响铁路安全稳定的治安问题，进行稳定风险评估，坚持抓早、抓小、抓苗头，及时发现职工存在的不良心态，做好一人一事的思想教育和有害情绪的疏导，把工作做细、做实、做深入，最大限度地减少不稳定因素。同时及时了解、掌握职工群众的合理诉求，依法按政策解决到位，争取息诉罢访，不留隐患。

当然，在取得成绩的同时，我们也要清醒的认识到自己工作中的不足，安全工作任重而道远，我们时刻要保持清醒的头脑，不断完善日常工作，完善各项管理制度，不断推进车站综合治理工作的稳步前进。

街道维稳工作报告总结 街道综治维稳工作总结篇四

（一）经济指标增速平稳

截至5月底，我办承担的考核指标完成情况：地方财政收入年目标任务3000万，累计完成553万元，完成目标任务的；规模以上工业总产值年目标任务亿元，累计完成亿元，完成目标任务的；固定资产投资年目标任务亿元，累计完成亿元，完成目标任务的；限额以上社会消费品零售总额年目标任务亿元，累计完成亿元，完成目标任务的45%，；建筑业总产值年目标任务亿元，累计完成0亿元；实际利用外资年目标任务300万美元，完成15万美元，完成目标任务的5%；实际引进内资年目标任务亿元，完成亿元，完成目标任务的73%。

（二）重点项目建设顺利

1、xx公园世家：位于xx村、xx村、xx村交界处。项目总占地998亩，总建筑面积120万平方米。总投资约40亿元，今年投资4亿元，6月末投资23200万元，完成年58%，形象进度：低层部分已封顶，高层部分地上28层。

2、xx科技广场：位于交大科技园旁。项目总占地66亩，总建筑面积13万平方米，总投资约亿元，计划今年投资2亿元，6月末已投资11400万元，完成年计划57%，形象进度：23层一栋已封顶，6层一栋已封顶，24层已开建。

3、xx市精神卫生中心：位于xx市xx区xx街办xx村、xx区xx街办xx村、xx村。项目总占地257亩，总建筑面积万平方米，预计今年完工，总投资约亿元，计划今年投资8200万元，6月末已投资4790万元，完成年计划58%，形象进度：共9栋（最高4层），其中4栋已封顶（4层）。

4、xx市结核病胸部肿瘤医院：位于xx市xx区xx街办xx村、长安区xx街办xx村、xx村。项目总占地面积亩，总建筑面积万平方米，预计今年完工，总投资约亿元，计划今年投资亿元，截止6月末已投资9970万元，完成年计划，形象进度：地上四层（共11栋4层）。

前期项目3个：xx理工大学新校区续建工程、xx交通大学xx校区、xx寨和xx寨城改项目拆迁工作已全面展开。

（一）城改工作加速推进

xx村全村共有736户，已交房拆除692户，签订协议560户。村内共有企业户160户，已评估131户，已拆除76户，整村拆除工作已接近尾声。

xx村全村共有368户，已交房拆除340户，签订协议240户。

（二）融合发展不断深化

1、继续配合做好整村拆除工作。xx新区规划范围内的15个村，已签订拆迁协议和实施拆迁工作的有13个村，剩余三兆和余王扁两个村未拆迁，余王扁村地理位置特殊，地形复杂多变，属地质灾害多发区，我们积极与xx新区进行协调沟通，先期对安全隐患比较大的97户开展了评估搬迁，同时不断加强协调力度，建议尽快对余王扁实施整村拆迁，以消除地质灾害安全隐患。

2、督促协调回迁安置工程进度。我办在xx新区规划范围内整村拆迁涉及15个村，2个未拆， 2个回迁。协调管委会相关部门亲临回迁的东曲村、西曲村现场办公，解决遗留问题，完善各类配套设施。其余11个村村民大部分在外过渡，经济发展受到影响，社会稳定也存在隐患。为此街道多次督促管委会加快村民安置楼建设进度等事项，进一步明确各村回迁安置建设时间。

3、加快推进无形改造工作步伐。在辖区城市化进程中，我们坚持一边推进城改，一边加快无形改造。17个村除三兆和余王扁外，15个村已完成农转居、其中13个村率先完成股份制改造注册公司，6个村完成撤村建居工作，目前已报区级部门审批。同时我们在深入调研和充分论证的基础上，积极探索无形改造后新社区建设管理和新经济实体可持续发展问题，力争下半年展开“新公司+新社区”互动双赢的社会管理创新试点建设工作。

（三）国卫复审工作措施得力

1、强化领导，健全机构。成立以街办主要领导为组长的国卫复审工作领导小组，下设7个专项整治组和督导组，具体负责日常工作。

2、分解任务，落实责任。制定《xx街道创卫复审工作实施》，形成领导包抓，科室主抓，任务明确到人，责任落实到人的工作格局。

3、明察暗访，主动曝光。督导组暗访辖区各村各单位，拍摄问题主动曝光，并编号登记造册，立即督促相关责任人整改，限2日内整改到位销号。

4、长效坚持，确保过关。创卫复审工作要到年底，在此期间工作强度不变、要求不变、效果不变，全力确保创卫复审工作过关。

（四）保障和改善民生成效显著

1、扎实做好扶贫帮困工作。将扶贫帮困作为民生首要任务，办实办好。共为5户生活困难户办理低保，4户了医疗救助；对存在问题的15户低保户进行审查复核，追回社保资金万元；为65名残疾人了辅助器具。

2、加强劳动保障工作。着重做好失地农民技能培训、职介工作和小额担保贷款工作，为他们创业提供技术、信息和资金支持，解决他们的后顾之忧。农村劳动力转移就业人数年目标8300人，已完成8876人，完成全年目标任务的；小额担保贷款年目标任务800万元，已完成469万元，完成年目标任务的。城镇新增就业人数年目标任务500人，已完成588人，完成年目标任务的。

3、细致做好计生工作。采取有效措施全面落实计生工作任务。出生人口统计误差率为零，符合政策生育率达100%，已婚育龄妇女重点对象三查率达97%，避孕节育手术及时率98%，这几项指标均达到区考指标要求，顺利通过了市级计生部门的半年工作检查。

（五）安全生产工作紧抓不放

1、层层落实，责任到人。与各包村科室、各村签定《安全生产目标责任书》，层层落实责任，任务夯实到人。

2、扎实检查，不留死角。定期对辖区内人员聚集场所、危化企业、建筑工地等进行安全生产大检查，共检查各类单位150余家，签订目标责任书96份。

3、广泛宣传，加强防范。深化安全生产知识宣传，提高职工自我安全保护意识，克服麻痹侥幸心理，变要我安全为我要安全。

街道维稳工作报告总结 街道综治维稳工作总结篇五

20xx年，街道公共财政收入预计完成6500万元，同比增长10%，其中工商税收预计完成6248万元，同比增长36%。工业增加值预计完成24亿元，同比增长，固定资产预计完成41亿，同比增长；限上企业销售额达到43亿元，同比增长20%；农业增加值8400万元，同比增长5%；农民人均纯收入13200元，同比增长14%；城镇居民人均可支配收入万元，同比增长11%。

20xx年，我们立足发展为己任，功能区划分为导向，强化要素保障，增强忧患意识、担当意识，有序推进各项工作任务落实。

（一）全力以赴，服务重点项目建设

（二）建管结合，城市环境明显提升

改善城市居住环境，提升群众幸福感。整治裸露地面146处205403㎡、绿化57394㎡、规划停车位1850个；城区节点断头路整治24处；老旧小区综合整治7个，将“962”小区整治成为文明城区创建示范点。加强城市精细化管理，强化“学习、训练、培训、考核”四项常态管理机制，打造纪律过硬、素质过硬的“双过硬”市政队伍；坚持城区主干道24小时保洁，强化市政环卫应急处置能力。

（三）真抓实干，经济发展后劲增强

围绕工业和城市发展区定位，完善基础设施建设，调整优化产业结构，抓特色产业发展，打造新的经济增长点。

抓工业经济，招商引资成绩斐然。牢固树立抓招商就是抓发展的理念，加大招商引资力度。年内，共引进项目14个，协议引资亿元，完成全年目标的416%。

抓产业规划，特色农业效益显现。与重庆工商大学合作，制定了“西郊万亩特色农业科技示范园”规划，第一期5000亩核心区已启动建设，其中2000亩猕猴桃、800亩沃柑渐成规模。完成蔬菜基地3公里砼公路和14公里泥结碎石公路建设，以及完成了山坪塘46口、电灌站3处、渠道2公里等农业配套设施整治。

抓商贸培育，转移就业渠道拓宽。建设特色商贸街区和西郊农业等特色产业，促进农村劳动力就近转移就业。西郊农业园转移就业396人；马家湾特色小吃街、城北市场小商品批发街等特色街区，吸引业主135户、个体工商户850家，实现就业1685余人。新增城乡劳动力转移就业8000余人。

（四）牢记宗旨，党建阵地不断夯实

扎实开展党的群众路线教育实践活动，加强基层党组织建设，转变党员干部工作作风。经梳理后共征求意见建议98条，问题整改落实94%；新（扩）建14个村（社区）便民服务中心，建立完善硬件设施，积极推广使用群众工作信息系统，缩短服务群众最后一公里，全面提升服务水平。

（五）务实创新，社会民生统筹发展

推行“双联双驻”、“干部月下访”、“三比一争两承诺”制度，健全基本公共服务体系，着力办好民生实事，统筹推进计生民政、社会保障、文体教育等各项社会工作。全力维护安全稳定，化解信访积案20起，未发生一起进京非访事件。强化“一岗双责”，杜绝安全生产责任事故，实现安全生产“零目标”。

（六）攻坚克难，土地督察整改到位

严格按照土地督察整改要求，落实责任，保障经费，跟踪督查，整改到位。完成土地例行督察整改7宗地，复耕面积220亩，拆除违法建筑15200平方米。

20xx年，经济社会发展主要预期目标：街道公共财政收入达到7475万元，其中工商税收达到7185万元；工业增加值达到亿元；规上工业总产值达到亿元；固定资产达到亿；限上商贸企业零售额达到15亿元，限上商贸企业销售额（营业额）达到亿元；农业增加值达到8800万元；城乡居民收入与社会经济发展实现同步增长。

20xx年，我们将围绕区委区政府的统一规划和战略部署，推进依法治区和生态文明建设，重点抓好以下几方面工作： 保障重点项目建设。全力配合做好小北海建设、南城小学迁建、安居提水工程及南环路、三环高速路等重点项目建设用地征地拆迁工作；全力服务小北海生态旅游度假区建设及两河休闲观光带建设，推进渝西地区重要生态屏障工程建设。做好西门片区改造工作，做美做靓xx西大门名片，建议列为20xx年民生实事重点项目。

加大招商引资力度。牢固树立“抓招商，就是抓发展、就是抓经济、就是抓竞争力”的理念，大力招商引资，力争引进投资1亿元以上项目1个以上；发展微型企业30户以上；新增限额以上商贸企业10家以上。

提升特色农业效益。规划建设万亩西郊特色农业科技示范园。整合玉皇、接龙村现有项目，打造特色农业展示平台，形成特色农产品展示区、特色农产品观光区、农业科普教育区、传统农业体验区，延伸都市休闲旅游。西郊万亩特色农业科技示范区建设需要区农委、交委、水务、旅游等相关部门的支持与指导。

打造商贸发展新区。依托三环高速公路西互通口，兴建集商务车交易、农产品交易、再生资源交易、钢材交易为一体的综合交易市场。发展冷链物流，加强产销衔接。打造集“吃住行游购娱”一体的淮远古韵商业特色街区，淮远河招商引资相关政策扶持。