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学校管理型财务方案

作者: 曹czj

为了确保事情或工作得以顺利进行,通常需要预先制定一份完整的方案,方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。我们应该重视方案的制定和执行,不断提升方案制定的能力和水平,以更好地应对未来的挑战和机遇。下面是小编为大家收集的方案策划书范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

学校管理型财务方案篇一

一、培训对象

各学校食堂分管领导、食堂团长、食品安全管理人员。

二、培训方式和内容

(一)培训形式:集中学习、网络学习与自学相结合。

(二)培训内容:餐饮食品安全相关的法律、法规、规章、政策、标准、安全管理体系、专业知识、操作技能、餐饮保障等。

三、培训时间、地点

(一)培训时间:第一批集中培训时间为6月1日—6月3日,参加培训人员为各中小学的人员;第二批集中培训时间为6月15日—6月17日,参加人员为点校(村校)、民办教育机构的人员。

(二)培训地点:垫江县桂溪镇桂西大道北段329号(县食药监局五楼会议室)。

四、报名时间及地点

第一批培训人员应于5月30日前到县食药监分局(垫江县桂溪镇桂西大道北段329号)311办公室报到缴费,领取资料;第二批培训人员应于6月14日前到县食药监分局311办公室报到缴费,领取资料。参训人员报名时交两寸红底免冠相片一张,身份证复印件一份。

五、收费标准

经报市物价局备案,参训人员每人应交资料费、培训费360元。

六、其他事宜

食品安全管理人员培训是提高学校食堂的管理水平,保障广大师生用餐安全的重要举措,各校接到通知后,应及时按通知相关人员报名参训。片区教育督导组要负责通知本辖区内的.民办教育机构相关人员参加培训。

 

一、培训目标 

二、培训对象 

学校食堂管理人员和从业人员。 

三、培训议程 

1、加强责任心,保证我乡的学校食堂与学生营养餐安全工作。 

2、管理好学校食堂及学生营养餐安全的重大意义。‘

3、制度与实施的配套管理。 

4、管理经验介绍。 

5、食品加工的卫生知识与流程。

6、台账的规范管理。 

四、培训内容 

(一)食堂管理与操作规范。 

2、食品卫生管理知识。 

(1)设施、设备、食堂布局要求;

(2)水源管理以及环境卫生要求; 

(3)食堂卫生管理制度及职责要求; 

3、食品加工操作规范。 

(1)学校食堂管理操作规范; 

(2)食品采购运输、验收入库及储存卫生院要求; 

(3)食品加工烹饪和分餐卫生要求; 

(4)食品加工工具、器具及餐饮与消毒卫生要求;

4、食品中毒及常见肠道传染病知识。 

(1)食物中毒及处理原则;

(2)常见肠道传染病。

学校管理型财务方案篇二

1、领导班子建设。要把我校办成较好的农村寄宿制学校,就要有一支年轻有为、德才兼备,团结向上,大公无私的班子队伍,让班子成员分工明确,责任到人,绩效挂钩,奖惩分明。建议组织考虑组建新的领导班子,使之带领全体教师把我们的学校办成一流的农村寄宿制学校。

2、教师队伍建设。

学校的好坏在教育,教育的好坏在教师,我们的现状是教师年龄偏大人员富裕,闲散劳动力过多,主要劳动者业务能力不均匀。因此通过改组把年龄大的调剂到后勤、总务、安保、门卫等方面。把年富力强的、业精人勤的调在第一线,合理安排工作量,奖罚严明,质量与业绩考核挂钩。考核与职称相连,从而调动他们的积极性和能动性。

3、后勤保障队伍。

经过教师队伍的调整,把责任性强,身体好,教学能力相对弱的中老年教师编排在后勤、门卫、图书、仪器的管理和相应岗位的治保工作。使全体教师人尽其用,用其在岗。齐心协力搞好教学服务工作。

4、聘用一支身体健康、责任性强、热心服务于餐饮工作的饮食服务人员。保障师生饮食服务与安全。

1、坚固的校舍

借助“危改项目长效机制”建设坚固而几静的教室和办公室,为教师和学生提供良好、安全的工作和学习环境。

2、安全的住宿设施

建造两栋教师宿舍和学生公寓,为寄宿制学校的师生提供安全的住宿条件。

3、建设一支精良的`安全保障队伍

依据学校实际挑选一批责任性强,爱岗敬业的教师组成学校的治安队伍,确保门卫、财产、和师生人身安全。

学校管理型财务方案篇三

高尔基曾说过:“书籍鼓舞了我的智慧和心灵,它帮助我从腐臭的泥潭中脱身出来,如果没有它们,我就会溺死在那里面,会被愚笨和鄙陋的东西呛住”。而西塞罗则说:“书籍是少年的食物,它使老年人快乐,也是繁荣的装饰和危难的避难所,慰人心灵。在家庭成为快乐的种子,在外也不致成为障碍物,但在旅行之际,却是夜间的伴侣”。的确,读书可以补天然之不足,而经验可以补读书之不足。读书足以怡情,足以博采,足以长才。因此,书是我们永远的朋友。

20xx年2月14日下午12:00——4:00

网上主题博客沙龙;

新春书友会

1、各位教师在积极阅读的基础上,可以从不同侧面交流自己在假期的读书情况,介绍自己的读书方法,畅谈自己读书的收获与体会,让大家一起分享精神食粮。

2、请各位博客教师明确活动主题以及时间,将主题博客文章于规定时间内上传到自己的博客内,文章题目自拟,为确保博文质量,字数不少于600字。

学校管理型财务方案篇四

由陵沅一中校友、怀化市知名企业家吴浩先生提议并捐资,陵沅一中与阳光公司共同创办的陵沅一中“阳光班”,自今年秋季开始,每年面向陵沅县初中优秀毕业生进行招生。为了办好陵沅一中“阳光班”,真正实现阳光企业的“阳光文化”理念,让更多家境贫寒、品学兼优的学生享受更好的教育优质资源,培植陵沅拔尖人才,打造陵沅一中特色品牌,经陵沅县阳光教育基金董事会授权,特制定本管理实施方案。

一、班额设定

陵沅一中阳光班,属陵沅一中理科班,班额为50人,统一冠名为“陵沅一中阳光班”。陵沅一中阳光班的学生,统称“阳光生”,统属陵沅县阳光教育基金董事会管理。

二、招生与录取

陵沅一中阳光班,每届在考取陵沅一中家境贫寒、品学兼优,且理科成绩特别优秀的初三毕业生中招生录取。

1、招生录取条件

凡报考陵沅一中阳光班的学生,须符合以下条件:

(1)家庭贫困。

(2)思品优秀,上进心强,生活俭朴、学习刻苦,有爱心敢担当。

(3)语数外理化成绩在当年初中毕业会考中位居全县前300名的学生。

2、招生录取程序

(1)广泛宣传,填报志愿;

(2)依据家境贫寒程度,确定录取范围;

(3)依据当年初中毕业会考语数外理化五科总成绩,从高分到低分进行录取,录满为止。(如出现家庭情况相同,五科总成绩并列的现象,则依次比较语数外单科成绩进行录取)

(4)录取结果进行公示,并接受社会监督。

三、管理与教学

1、陵沅一中阳光班,统属陵沅县阳光教育基金董事会管理,陵沅县阳光教育基金董事会下设陵沅一中阳光教育管理办公室,直接负责阳光班日常事务。阳光班教育教学工作则由该班所在年级的主管校长管理。

2、在陵沅县阳光教育基金董事会授权下,陵沅一中选拔责任心强,工作水平高的教师,担任陵沅一中阳光班班主任,依照教育法律法规,具体负责班级的教育教学管理工作。

3、在陵沅县阳光教育基金董事会授权下,陵沅一中严格选拔责任心强,教学效果突出的优秀教师担任本班文化课教师,具体负责该班的教育教学工作。

4、在陵沅县阳光教育基金董事会授权下,陵沅一中选拔责任心强,经验丰富的心理及生活辅导教师,具体负责该班的教辅工作。

5、陵沅一中阳光班,实行目标跟踪管理。

四、资助标准

1、“陵沅一中阳光班”的学生,每人每学年享受由吴浩阳光公司提供的学费元(以当地物价部门审核为准),生活费3000元的经济资助。

2、“陵沅一中阳光班”的学生,校方可减免其在校学生公寓住宿费。

3、“陵沅一中阳光班”的学生,可免费享受由捐助方组织的夏令营活动。

4、“陵沅一中阳光班”的学生,在当年高考中,档分成绩居全省前十位,并进入全国十大名校深造者,可继续享受大学期间的学费资助。

五、资金管理与发放

1、为切实加强对“陵沅一中阳光班”捐助资金的管理,在陵沅县阳光董事会授权下,由陵沅一中阳光教育管理办公室统一管理。严格基金管理制度,及时向捐资人及社会通报基金使用情况,加强宣传,接受社会的监督。

2、陵沅一中阳光教育办公室,设立“专项基金”,双控帐户。各项支出,在该管理办公室审定后,须有董事会授权的代表签字后方可生效。

3、“陵沅一中阳光班”学生的学费按每学期1000元标准,在每学期开学初由捐资方组织统一发放;生活费按每月300元标准由该管理办公室,分月造册直接发放到“陵沅一中阳光班”学生手中(每学年以十个月计算)。

六、说明

1、本办法将在试行过程中,不断总结经验,逐步加以完善。

本办法的修改、变更、解释权属于陵沅一中阳光教育管理办公室。

2、本办法自发布之日起生效。

学校管理型财务方案篇五

通过学习,使我掌握了农村寄宿制学校管理的使命和责任。了解了农村寄宿制学校在安全管理、卫生管理、饮食管理、住宿管理等方面的政策法规、知识与方法,增强了自己应对紧急突发安全事件和防灾避险的意识。对建设和谐平安校园增强了信心。现根据我校现状做如下改进方案。

一、建立一支强有力的教师队伍建设。

1、领导班子建设。要把我校办成较好的农村寄宿制学校,就要有一支年轻有为、德才兼备,团结向上,大公无私的班子队伍,让班子成员分工明确,责任到人,绩效挂钩,奖惩分明。建议组织考虑组建新的领导班子,使之带领全体教师把我们的学校办成一流的农村寄宿制学校。

2、教师队伍建设。

学校的好坏在教育,教育的好坏在教师,我们的现状是教师年龄偏大人员富裕,闲散劳动力过多,主要劳动者业务能力不均匀。因此通过改组把年龄大的调剂到后勤、总务、安保、门卫等方面。把年富力强的、业精人勤的调在第一线,合理安排工作量,奖罚严明,质量与业绩考核挂钩。考核与职称相连,从而调动他们的积极性和能动性。

3、后勤保障队伍。

经过教师队伍的调整,把责任性强,身体好,教学能力相对弱的中老年教师编排在后勤、门卫、图书、仪器的管理和相应岗位的治保工作。使全体教师人尽其用,用其在岗。齐心协力搞好教学服务工作。

4、聘用一支身体健康、责任性强、热心服务于餐饮工作的饮食服务人员。保障师生饮食服务与安全。

二、建设一批安全的教学与服务设施。

1、坚固的校舍

借助“危改项目长效机制”建设坚固而几静的教室和办公室,为教师和学生提供良好、安全的工作和学习环境。

2、安全的住宿设施

建造两栋教师宿舍和学生公寓,为寄宿制学校的师生提供安全的住宿条件。

3、建设一支精良的安全保障队伍

4、利用和当地村委会紧密联系,和家长签订责任书的方式确保当地社会环境不影响学生或学校的正常秩序。

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