医院食堂承包经营方案
“方”即方子、方法。“方案”,即在案前得出的方法,将方法呈于案前,即为“方案”。方案的制定需要考虑各种因素,包括资源的利用、时间的安排以及风险的评估等,以确保问题能够得到有效解决。下面是小编帮大家整理的方案范文,仅供参考,大家一起来看看吧。
医院食堂承包经营方案篇一
2、整改措施:上班时间穿整洁、统一工作服、帽,服务人员着长裤、布鞋或休闲鞋、皮鞋,并要穿袜,杜绝穿拖鞋、凉鞋、短裤进入工作场所,要求长发、长指甲员工及时修理,禁止服务人员着异服,怪发,戴饰物,并勤洗手、勤换衣服、勤洗澡,不在公共场所脱鞋等。
餐厅监管人:姜振鸿
厨房监管人:颜荣望 2、环境卫生 1、餐厅卫生
整改措施:改造海鲜区排污水道,及时清理地面积水
医院食堂承包经营方案篇二
为了使医院食堂达到质优价廉,方便快捷的服务目标,更好地服务于患者及其家属和医院职工,从而保证医院工作的顺利进行,医院决定将本院食堂对外承包经营。
适应医院持续发展的需要,提高饭菜质量和服务质量,为患者及其家属和医院职工,提供良好的就餐环境和质优价廉的用餐服务,做到食堂经营有人管,饭菜质量有人抓,让患者享受到合适、随心的膳食,促进疾病康复,让全体员工全身心地投入到工作中,为他们营造一个如家的感受和单位的温暖。
身体健康,有完全民事行为能力,有志于餐饮服务工作的各界人士,具备餐饮工作和酒店管理经验者优先。
承包周期暂定为壹年,承包期满,根据医院考核和患者、职工的综合评价结果,再续合同。
承包独立核算,自负盈亏,严禁转租,转包。医院监控管理,检查。
联系人x院长:xxx
医院食堂承包经营方案篇三
适应医院持续发展的需要,提高饭菜质量和服务质量,做到食堂经营有人管,饭菜质量有人抓,让患者及其家属和医院职工享受到合意、随心的膳食,营造一个如家一般温馨且管理得当的食堂。
承包法人具备餐饮服务企业相关资质,从事餐饮服务工作多年经验,承包过二级以上医院食堂的餐饮服务企业在同等条件下优先。
1、信息发布:在xx县医院微信公众号和公示栏公示。
2、采用现场竞争性竞标:报名符合承包对象及条件的餐饮服务企业参加竞标。
3、由xx县医院班子成员和相关人员进行公开、公正、公平竞争性竞标。
4、竞标标底为20万元,一次性竞标,竞标最高的餐饮服务企业确定为承包方,若有报价相同的,再进行第二轮竞标。承包合同另行签订。
医院食堂承包经营方案篇四
坚持新时期的卫生与健康工作方针,以满足广大群众基本医疗卫生服务需求为目标,以建立优质高效的医疗卫生服务体系为重点,在深入总结建设“群众满意的乡镇卫生院”活动的基础上,结合我县紧密型县域医疗共同体建设试点工作纵深推进,开展“优质服务基层行”活动(以下简称活动)。通过活动开展,不断提升医疗集团各乡镇分院的服务质量和综合能力,为群众提供安全、有效、方便、经济的基本医疗服务和公共卫生服务,不断提高人民群众的获得感,为分级诊疗制度建立和健康**建设打下坚实基础。
二、基本原则要求
活动遵循“分级负责、严格标准、试点先行、逐级推进”的原则。一是要分级负责、制定活动方案、明确责任分工、细化工作任务、层层抓落实;二是严格标准,按照《乡镇卫生院服务能力标准》(2019年版),各乡镇全面开展自查自评整改,全面提升医疗服务能力和改善服务质量;三是以试点先行,确保复核通过;四是公开公正,主动公开流程和结果,接受社会和群众监督。
三、活动目标
通过活动,逐步建立起符合医疗卫生机构特点的服务能力标准和评价体系。力争 202*年底**镇、**镇、**镇、**镇等试点卫生院达到基本标准核验通过,确保**镇、**镇达到推荐标准核验通过。其他非试点乡镇逐步完善推进,力争两年内全面完成复核通过。
四、活动范围
各乡镇卫生院 五、活动形式
加快提升县域卫生综合服务能力,以集团引领带动各乡镇分院加快改善服务条件,稳步提升人员素质整体,进一步满足广大群众就医需求,乡镇卫生院相关专科在医共体框架内发展,没有专家的,由医疗集团派遣专家发展,建立活动的推进机制,各乡镇分院要明确年度活动要求和时间节点,建立分工合作、责任到人的工作责任制。要把握工作节奏,细化工作任务措施,严格按照活动标准,规范开展核查,确保活动取得实效。各分院在开展活动过程中发现的问题,要及时反馈。
六、活动主要内容
(一)明确功能任务和职责。乡镇卫生院是公益性、综合性的基层医疗卫生机构,承担着常见病和多发病的诊疗、基本公共卫生服务、计划生育技术服务、健康管理、危急重症病人的初步现场急救和转诊等功能任务,是城乡医疗卫生服务体系的基础,承担辖区内的公共卫生管理工作,负责村卫生室的业务管理和技术指导。
(二)合理配置资源。根据各乡镇服务人口数量、经济社会发展水平、服务半径、地理位置、交通条件、医务人员技术水平、开展业务项目、工作量等因素配备适宜的床位、人员、设施和设备。
医院食堂承包经营方案篇五
1、发挥培训的再教育功能,在员工中树立正确的人生观,价值观和职业道德观,弘扬社会主义精神文明,倡导爱国主义和集体主义精神,培养员工爱岗敬业的道德风尚。
2、紧跟公司工作总目标,及时传达和贯彻公司对物业管理工作的要求,使员工都明确组织和个人的工作目标,使宁陵县人民医院物业服务工作起到良好的“示范窗口”作用,架起医院与广大人民群众沟通的桥梁。
3、培训一支能干肯干,具有良好服务意识的专业队伍,为实现宁陵县人民医院的物业服务目标提供有力保证。
4、提高员工的服务意识、业务能力、管理能力及综合素质,培养出一批物业管理专业人才,为社会、为物业管理行业的发展作出新贡献。
1、岗位培训
内容为本岗位的服务意识,礼仪及基本技能。
2、跟班培训
对抽调到宁陵县人民医院物业服务中心工作的管理人员,先进行强化训练,熟悉工作程序,提高管理水平,树立服务意识,掌握实际工作能力和处理问题的方法。其余员工在接管前公司人力资源部派人现场进行强化训练,一边参加岗位理论知识培训,一边下到各岗位进行跟班实习,熟悉现场环境和设施设备。
3、岗位轮训
有意识地让骨干员工先后承担不同的工作,拓宽员工的知识面,增强各部门相互协调的能力,提高综合管理水平和工作效率。