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精细工作计划表日月年 精细化实施方案

作者: 曹czj

“方”即方子、方法。“方案”,即在案前得出的方法,将方法呈于案前,即为“方案”。方案能够帮助到我们很多,所以方案到底该怎么写才好呢?以下是小编给大家介绍的方案范文的相关内容,希望对大家有所帮助。

精细工作计划表日月年 精细化实施方案篇一

一、工作 制度

(一)为促进我局各项事业又好又快发展,进一步增强执法程序的合理性和可行性,促进行政执法的民主化、制度化和科学化,提高执法质量,促进一线执法人员知法懂法,制定本制度。

(二)根据我局开展各项整治工作的需要,围绕全局性、长期性、综合性问题进行研究、对策研讨,提供法律科学的咨询、论证意见。

二、工作 标准

(一)遵守国家有关法律、法规和政策,坚持客观公正、科学合理的原则;

(二)善于听取各方面意见,团结同志,合作共事;

(三)在精力和时间上能够保证法律咨询组的相关工作和活动。

(四)对关系全局执法事业涉法问题进行了解和解释;

(五)对解决我局发展中重点、难点和热点的法律问题进行了解和解释;

(六)对其他重要工作决策前涉及的法律问题进行解释;

(七)对其他需要咨询事项进行解释。

(八)对于咨询事项是否符合国家现行法律、法规、政策的规定,如不符合不进行解释。

三、考核标准

(一)履职考核。

1、未按要求履行咨询后的法律意见的,一次扣 10 分;

3、没有通过法律咨询在执法过程中造成一般、严重、重大失误的,酌情扣分。

(二)加分项目。

3、通过法律咨询后,创新执法程序和理念的经验和做法在全国、省级、市级受到好评的,一次分别加 30 分、20分、10 分。

(三)考核结果分为优秀(90 分以上)、合格(80 分以上不满 90 分)和不合格(不满 80 分)三个等次。

宝鸡市陈仓区精细化数字化城市管理 工作实施方案(拟定)

为了进一步提高我区城市管理水平,提升城市品位,改善公共服务质量,为申报中国人居环境奖和宝鸡大城市建设奠定坚实基础,不断加快构建“和谐奋进新陈仓”进程,根据宝鸡市人民政府印发的《宝鸡市精细化数字化城市管理工作实施意见》和市政府有关会议精神,现就我区开展精细化数字化城市管理工作提出如下实施方案。

一、指导思想和基本原则

(一)指导思想

以“三个代表”重要思想、党的十七届三中全会精神为指导,深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕打造“三区一和谐”、全面实现小康的总体要求,立足我区实际,认真落实“管理比建设更重要”的城市管理理念,以推进数字化城市管理为抓手,进一步强化城市管理的处置机制和指挥协调、监督力度,不断提升城市综合管理水平和服务功能,为广大市民提供良好的生活、居住和工作环境,进一步提高城市的综合竞争力。

(二)基本原则

1、以人为本、为民办实事的原则。要以人民群众的满意度为基本标准,把提高城市现代化管理水平,努力为广大市民提供一个优美、洁净、舒适、有序的人居环境作为推进数字化城管工作的出发点和落脚点,切实解决人民群众关心的热点、难点问题,加快政府从管理城市向服务城市的职能转变。

2、敏捷效能、全面协同的原则。城市管理面广量大,要实现城市管理中问题的发现和处置的高效、敏捷,必须强化统筹协调、各方协作的工作机制和管理与技术创新相匹配的互动机制,优化城市管理流程,建立数字化城管的运转体系,形成市、区相关单位网络互联、信息共享,依责分工建立对部件、事件问题处置自动快速的任务派发机制,大力提高城市管理的整体效率。

3、强化监督、科学评价。要不断完善城市管理工作的监督管理考核体系,强化对各职能部门的监督,建立城市管理工作综合考评机制,为不断提高城市管理行政效能提供制度保障。

4、注重实效、稳步推进的原则。创新城市管理模式、推进精细化、数字化城市管理工作是一项艰巨复杂的系统工程,要结合我区实际,依托宝鸡市现有的信息化基础,循序渐进,量力而行,重在资源整合和机制创新,力争以最少的资金投入,力求城市管理效益和社会效益的最大化。

二、精细化数字化城市管理工作的目标任务

通过实施精细化、数字化城市管理,要实现我区城市管理由被动管理变为主动管理。原来有些问题是群众反映了,或者领导发现了有关部门才去处理。现在是要通过视频摄像头和巡逻车监控、市民反馈等多种渠道来主动发现城市里存在的问题。由粗放管理变为精细管理。原来管理部门并不能掌握城市部件的详细情况。现在要运用了网络管理和城市部件管理相结合方式,使管理更加精细化、精确化。变传统管理为信息化管理。数字化管理的城市利用最先进的信息管理技术,从信息收集、案卷建立、任务派遣、任务处理、处理反馈、核实结案到综合评价,都建立在“数字化”基础之上,不但方便、快捷,而且准确、精确。

三、数字化城管工作的组织架构

(一)建立一办一个中队,一张网络和一套流程的体制内循环系统。

1、“一办”,即区城市管理办公室。

建立统一领导、分工明确、协调有力、监督到位的城市管理体制,进一步明确区城管办的职能,理顺关系,强化城市管理信息监督、处置指挥、综合协调组织体系建设,在市城管办、区城管委的统一领导下,承担区城管委日常的综合协调和监督管理工作,负责城市管理目标任务的分解落实和监督考核,以及数字化城市管理推进的组织实施工作。

2、“一个中队”,即宝鸡市精细化、数字化城市管理监督员大队陈仓中队。按照网络化管理监督面积配备一定数量的专职城管监督员,全面负责陈仓区城市规划区内的信息采集工作,城管监督员宝鸡市有关部门统一招聘。

3、“一张网络”,即建立城市管理日常信息采集网络。在市信息监督中心下组建城市管理日常信息采集网络,配置的城管监督员按照“定人、定岗、定区域、定时间”要求明确各自的监督巡查区域及工作职责,以便能及时掌握城市日常管理动态,及时上报城市管理中出现的问题,并负责对区级城市管理各职能部门的工作考核数据的收集。

(二)建立数字化城管的子系统。

加强对区城建监察大队的监督管理力度,建立区城监察大队数字化管理子系统,纳入到整个数字化城管系统内。按照信息中心管理的模式,城管执法队员配置“城管通”,城管执法队员在街面巡查执法过程中兼有向信息中心报送城市管理问题的职责,作为信息采集网络的补充力量,增加信息采集的来源渠道。同时,利用网络定位功能及时掌握子系统内执法人员的到岗、履职情况,区城建监察大队根据子系统负责对城管执法人员实时的监督管理,并根据执法人员发现问题、采集信息的业绩,建立相应的奖励考核制度,进一步完善多层次、全方位的城市管理问题发现机制。

(三)完善系统外监督评价机制。

强化城市管理运转体系的监督考核评价,建立多层次、多渠道的对城市管理监督指挥机构的考核和评价体系,确保整个系统的运作效率,形成对城市管理系统的闭环监督评价。

1、运用12345市长电话和市“二个中心”系统加强对区城管办的城市管理流程运转工作的考核,拓展市民反映城市管理问题的热线渠道,按照投诉反映情况的不同性质生成对区城管办的监督考核的资料。

2、充分发挥文明城市创建的监督作用,由区“创文办”、“文明办”按月季度组织社区、街道、驻地单位等文明创建单位,对城市管理绩效进行监督评价,作为对市城管办考核评价的一个重要组成部分。

3、提高市民对城市管理的参与度,开展定期或不定期的社情民意调查,以及通过街道、社区组织广大市民开展群众评议城市管理工作等,一方面掌握社区、市民对市城管办城市管理工作的监督评价,另一方面通过社区居民评议加强对巡查网格城管监督员人员工作情况的考核评价。

四、精细化、数字化城市管理的主要任务是

(一)满足基本需求

1、发现问题全面、讯捷。把建成区范围内的主干道。按街道以及路网划分为一定的信息收集巡查网络,由城管监督员按责任巡查网格进行动态巡查,对发现的问题运用信息采集器(即城管通)实时上报系统中心,使发现的问题迅速纳入系统流程并快速流转。

2、指挥处置问题及时、有力。通过技术创新促进管理创新,强化制度监督,建立城市管理责任分工体系,进一步明确各级各部门职责,系统中心接收到问题信息,根据性质、类别等情况立案,并利用数字化系统流程,迅速向区级政府或区级职能部门派发任务,责任单位按限时处理制度要求及时办结,结果反馈系统中心。

3、处置结果复核周密、完整。加强城市管理问题办理结果核查工作系统中心适时跟踪案件的办结情况,根据问题处置责任部门的信息反馈,向现场城管监督员发送复核指令,并记录城管监督员的复核信息,完成系统流程,销案并生成数据归档保存。

4、考核城管充分、详实。运用数字城管系统,建立区政府对区级城市管理相关职能部门的城管考核数据库,使考核工作客观、公正、量化、依据充分。城管监督员对责任巡查网格进行巡查,既是发现问题的过程,同时又是收集区级城市管理职能部门职责履行情况的城管现场考核数据的主要环节。

(二)覆盖管理对象

1、把城市管理所要解决的问题,分为部件和事件两大属性。即把物化的城市管理对象作为城市部件进行管理,把非物化的、人的行为类问题作为城市事件进行管理。同时,把部件和事件按城市管理的职能和专业分工进行分类管理,根据类别进一步细化若干种类。通过编码技术,采用若干编码标注城市管理对象,详实地反映管理对象的属性、类别、网格区域、责任单位等情况,将城市管理内容具体化、数字化,使城市管理的部件、事件一一对应责任部门。

2、循序渐进、逐步提升。根据现有信息化条件和城市管理基础,分轻重缓急,把与市民群众密切相关的,城市管理的热点问题以及薄弱环节等部件、事件先行纳入数字化城管系统,再逐步扩大覆盖面,提升数字化城管的深度和广度,实现由粗放到精细管理的转变。

(三)确保流程顺畅。城市管理是一项系统工程,完善的体制、机制是前提,数字化技术支撑是手段。要按照现代化城市管理的客观律和体制、机制创新的要求,优化重组城管工作流程,并以信息化手段保障工作流程的顺畅远作。数字化城管系统要整合相关信息资源、信息网络,形成与市、区相关单位网络互联、信息共存,依据职责分工建立对部件、事件问题处置自动快速的任务派发机制。同时,我区数字技术架构又要具有良好的可扩展性,以满足今后城市管理扩容开级的需要,为提升城市管理信息化水平打好基础。

二是依据相关制度和管理规范,对区级职能部门处置城市管理问题的效能进行监督评价,并利用信息平台对网格化责任区域需解决的部件、事件类问题进行颜色图标显示和数据统计,实时生成评价结果,作为整个城管考核体系的主要内容。

五、工作步骤

我区为“人机合一”的数字化城市管理新模式开发和试运行初级阶段。按照市上对我区数字城管建设的要求,结合实际,按以下步骤组织实施。

1、拟定陈仓区精细化数字化城市管理具体工作方案,并上报市政府研究通过,测算项目总体投入资金。

2、完成办公场地及信息中心设备安装,设施配套建设。

3、协助宝鸡市精细化数字化城市管理工作领导小组完成聘用人员选聘以及组织聘用人员上岗前培训工作。

4、按照万米单元网格划分与编码规则。以一万平方米为基本单位,对城市管理区域进行网格划分并编码,建立城市空间,管理对象,管理方式的地域编码归则,完成地理编码系统。

5、对城市管理部件进行勘测普查,对部件、事件进行分类,按照地理坐标定位、编码,并建立数据库。

6、进行无线监管数据采集设备建设。建立基于运用无线网络对现场信息进行采集与传送的数据采集系统。

7、系统试运行。在进行系统试运行过程中,对相关的软硬件系统,服务项目和内容进行检测,按照宝鸡市相关技术标准和规范组织有关部门进行验收,并完成向市综合信息平台对接工作,全面按照精细化数字化城市管理模式运行。

六、加强实施精细化数字化城市管理工作的保障

(一)加强组织领导。区政府成立陈仓区数字化、精细化城市管理工作领导小组,由贺向东同志任组长,李晓阳同志任副组长,成员为区政府各职能部门以及移动、联通、电信、广电等部门的分管领导。领导小组下设办公室,办公室设在区建设局,具体负责数字化城管的组织实施工作。

(二)完善制度保障。为实现数字化城管发现、指挥、处置、监督等各个环节高效、迅捷的运转,制度保障是前提,必须加强制度体系建设,制订和完善城管监督员工作规范、监督考核制度、城管工作流程规范、城市管理工作责任制、城市管理问题处置评价考核制度以及数字化城市管理推进工作责任分工、区城管委及城管办会议制度、议事规则以及人员培训、机构设置、职责分工等相关配套制度。

(三)提高城管效能。服务和管理好城市是体现政府行政能力的重要方面,城市管理关键在于解决问题,数字化城管核心在处置环节,要紧紧围绕提高问题处置效率这一环节,明确责任分工,增强责任意识,强化效能监管,以铁的纪律和手段解决推诿扯皮、敷衍塞责、效率低下等状况。同时,要切实加强城管队伍建设,加大对城管监督员、城管工作人员和行政执法人员的教育培训力度,全面提高城管人员的思想政治素质和业务工作能力,为城市管理提供高素质的人才基础。

(四)强化技术支撑。加快我区城市规划地理信息系统建设,建立适合我区实际的数字化城市管理信息平台,按照市上有关技术标准,我区负责向实施部门提供电子地图、单元网格编码、地理编码、数据格式、工作流程标准、信息传输标准。以便于和市综合信息平台的对接。

(五)加强舆论宣传。宣传部门要组织各新闻单位加大对数字化城市管理新模式的宣传,有针对性地做好数字化城市管理运作流程的宣传工作,努力营造齐抓共管、人民城市人民管的良好环境,拓展市民对城市管理的参与和监督渠道。同时,组织开展爱护城市、维护城市宣传活动,营造清洁陈仓、美化陈仓人人有责的氛围,努力提高全社会的城市文明意识,不断提升我市城市管理的水平。

学校精细化管理实施方案

对于食堂精细化管理实施方案范文

精细化管理自查报告

精细化管理 工作计划

精细化管理论文

精细工作计划表日月年 精细化实施方案篇二

1、加强规范管理,鼓励员工积极性,树造良好形象。加强员工间的交流与合作,不断规范管理,除了每天要打扫店内外的卫生外,每周还要进行一次大扫除,尤其是对产品的货架展示进行了合理调整,使店内整洁、有序,树造了良好的形象。

认真贯彻公司的经营方针,同时将公司的经营策略正确并及时的传达给每个员工,起好承上启下的桥梁作用。

做好员工的思想工作,团结好店内员工,充分调动和发挥员工的积极性,了解每一位员工的优点所在,并发挥其特长,做到量才适用。增强本店的凝聚力,使之成为一个团结的.集体。

以身作则,做员工的表帅。不断的向员工灌输企业文化,教育员工有全局意识,做事情要从公司整体利益出发。

加强和各部门、各兄弟公司的团结协作,创造最良好、无间的工作环境,去掉不和谐的音符,发挥员工最大的工作热情,逐步成为一个最优秀的团队。

3、按时上下班,做到不迟到,不早退,认真完成当日工作

4、当顾客光临时,要注意礼貌用语,积极热情为顾客服务,做到要顾客高高兴兴的来,满满意意的走,树立良好的服务态度和工作形象。

树立对公司高度忠诚,爱岗敬业,顾全大局,一切为公司着想,为公司全面提升经济效益增砖添瓦。

精细工作计划表日月年 精细化实施方案篇三

体育工作打算

【一】指导思想

严格执行学校旳各项规章制度,树立健康第一旳指导思想,贯彻落实《学校体育工作条例》,推进新课程标准旳实施,以体育教学质量为重点,解放思想、更新观念、提高体育课堂教学质量和治理水平,认真组织实施《学生体质健康标准》,加强校园体育文化建设,促进我校体育教学工作健康、快速地进展。

【二】工作思路和工作目标

概括为一坚持,两改革,四加强。一坚持即坚持以人为本,健康第一旳课程教育理念,充分调动师生教与学旳积极性,切实发挥教师旳主导作用和学生旳主体作用。两改革即改变观念,推进研究性、集体性旳教学方法;改进教学模式,努力探讨高效旳体育教学课堂模式。四加强一是要加强政治素养、业务理论学习;二是要加强师德规范旳培训与学生沟通旳技巧;三是要加强集体教研、备课活动与相互听课、评课、议课、课后反思旳交流;四是要加强体育教研、课题旳突破。

【三】工作重点和举措

、强化常规教学治理,做好体育课常规教学安排。

、认真制定各项教学打算。

依照学年总课时数、学习旳重点、难点和学生旳实际水平制定合理旳学年教学打算、教学进度打算、教学进度安排表、单元教学打算和课时打算。有打算、高标准旳做好《学生体质健康标准》测试、统计、上报工作。一丝不苟地做好各种体育档案资料旳整理和治理工作,不断充实,完善体育资料库、资源库、学生成绩数据库、教师个人成长资料库。

、加强集体备课治理制度、加大教学检查力度。

全体教师要熟悉、掌握教学课标和教材,明确教学目旳、任务。依照《课程标准》和各年级学生旳实际情况与目标,各教师按年级教学进度安排表和单元教|||学打算,提早两周写出设计方案和课时打算,提早一周分年级进行集体备课讨论(全员参加),时刻每周五上午教研活动(有其他教研活动时,改在每周三上午),由各年级负责人,制定执行教案,完善体育资源库。认真检查教学设计方案、课时打算。查看课后小结,促进各教师学习和提高。

、加强课堂常规治理,提高教学质量。 进一步完善教师岗位制度,严格规范教学常规行为,初三年级教师,依照学生实际情况,认真抓好课堂常规治理与教学质量,提高学生躯体素养和运动技能,力争中考体育成绩比上一年更高。

、加强校内外体育工作旳开展和安全教育工作。

本学期打算开展年级广播操竞赛,全面提高学生旳做操质量,达到锻练躯体旳效果。开展年级拔河竞赛、教工拔河竞赛、校运动会、参加县运动会、广播操。加强各项活动旳宣传、制定活动方案。积极开展校代表队旳训练,体育教师要精心预备、严格要求、刻苦训练、积极参加各项竞赛活动;并激励有体育特长和爱好旳学生积极参加竞赛,为校争光。尤其是各种活动旳安全问题要放在首要位置,由专人负责。确保各种活动都在有安全防护旳情况下进行。

、加强与班主任旳联系,注意抓好学生旳思想工作和学习成绩。

【四】积极开展教研、教改活动,提高教师旳业务理论水平

建立健全责任目标,团结协作,保证教研活动顺利开展。不断提高自身旳文化素养、专业素养、思想素养和躯体素养。认真总结教学经验,积极撰写论文,每学期每人一篇;积极参加校、县级各种论文评选活动和公开课、赛课活动。在条件许可旳情况下到外校、外地进行参观学习,促进交流,提高见识,丰富经验。

【五】加强体育教学设施旳检查和维护

对部分体育器材进行增加和更新,使体育场地更好旳服务于体育教学和学生旳体育锻炼,做好体育场地、器材旳安全检查与上报工作,并提出改进旳建议。

六、工作要点

开学前:(8/25--8/31)

1、县体育教师培训。

2、学年教学打算、学期教学进度打算、教学进度安排表、单元教学打算、课时打算旳预备。

3、第一周上课教案,集体备课后旳执行教案旳确定(按年级、人员分工进行电子执行教案旳制作)。

4、全校升旗队形、广播操队形、出操队形站位安排(与德育处协商)。

5、检查体育器材设备(及时上报需要修理和添置旳器材设备)。

6、体育课题旳资料整理、预备与完善(结题)。

9月份:

1、认真开展教研活动、集体备课活动,确定各项职责。参加县教研活动。

2、依照县(市)上旳活动安排确定各训练队旳人员安排;组建学校各运动队,制订训练打算,建立运动员档案,对校田径、篮球、广播操、乒乓球、羽毛球队开展训练。拟定校内体育竞赛打算。

3、各年级广播操竞赛,筹备校运动会。

4、初三年级体育(现状)分析,确定目标,体育中考平均分力争达到48分。

10月份:

1、参加田径运动会报名工作。

2、筹备校运会,组织各班进行入场式训练,各班利用课余时刻抓紧运动员训练。

3、实施《国家学生体质健康标准》,并对规定项目进行测试。

4、初三年级体育成绩分析(与第一次考试同步)。

5、参加区教研活动,校内教研活动、备课活动。

6、组长献课(10月16日上午第三节)。

11月份:

1、校运动会召开。

2、编印校运会(秩序)成绩册。

3、《国家学生体质健康标准》数据录入。

4、参加区教研活动,校内教研活动、备课活动。

5、课间操换冬季长跑着手预备。

12月份:

1、冬季长跑开始。

2、组内教学六认真检查,体育教研组(组内、校内、县里)公开课。

3、下放冬季拔河竞赛通知。

4、学生体育课开始考核。

5、第十六周校学生冬季拔河竞赛。

6、完成学生体质与健康测试表上报工作。

7、参加区教研活动,校内教研活动、备课活动。。

1月份:

1、学生体育课成绩考核结束,成绩录入,数据分析。

2、上报各班体育课成绩及各项竞赛成绩,有关资料归档。

3、各运动队训练期末总结。

4、体育备课组工作总结。

5、体育教研组工作总结。

6、确定下期教学打算、教学进度、教学进度表、单元打算、课时打算预备。

认真完成学校布置旳各项临时性工作。

体育工作打算一文到那个地点就全部结束了,本文分为指导思想、工作思路和工作目标、工作重点和举措等方面,能够参考那个思路。

精细工作计划表日月年 精细化实施方案篇四

一是分析10月荥经县公共资源服务交易服务中心交易情况:建设工程项目共计7项,采用竞争性谈判或比选方式进行,控制价783万元,中标金额674.81万元,节约资金135.19万元,节约率17.26%;政府采购开评标项目共计2项,累计项目预算金额共计31.01万元,中标金额30.6064万元,节约资金0.4036万元,节约率1.3%;砂场矿权出让项目共计7宗,累计项目预算金额共计570万元,中标金额634万元,溢价64万元。

二是对公共资源交易服务中心近段时间的运行分析,指出,虽然近期中心工作取得了一定的工作成绩,但在工作中仍然存在一些问题,主要表现在:工作人员不足,目前公共资源交易中心共有三名工作人员,工程建设、国有产权交易等事项陆续进入交易中心后,人员配备上显得捉襟见肘;工作人员业务水平有待提高,缺乏建设工程、产权交易等方面专业知识;场地面积小。目前公共资源交易中心面积约300平方米,共有开、评标室各两间,每间房屋面积约50平方米左右,座位30个,不能满足稍微大型点的拍卖会和报名人数相对较多的招标需求。

三是对xx月工作重点进行了安排部署:一是重点服务灾后重建工作。树立服务意识,增强大局观念,认真服务交易项目,特别是灾后重建项目,确保日常工作有序开展,开通“绿色通道”,根据工程项目和建设单位的需求,推行全天候服务,达到方便、快捷、高效。二是充分利用技术手段,推行电子招投标效率。三是加强公共资源交易中心工作人员的学习培训,建立每周学习法律、法规制度,不断提高自身业务水平。

工作计划总结范文模板大全【二】

为了进一步提高自己的工作效率及工作能力,特制定以下工作计划:

一、对销售工作的认识:

二、对销售工作的提高:

1、制定工作日程表;(见附表)

7、提高自己电话营销技巧,灵活专业地与客户进行电话交流;

三、重要客户跟踪:

1、江西萍乡市公路管理局供机科林科长、养护科曾科长;

2、山西、陕西、江西、河南各省市级公路局养护科;

4、山西省大同市北郊区公路段桥工程乐;

5、河南市政管理处的姚科长;

以上是我十月份工作计划,我会严格按计划进行每一项工作。

工作计划总结范文模板大全【三】

为了能在接下去的工作中能比上半年工作更加顺利,特做了以下的工作计划。

一、要不断加强急诊护理站的建设,提高护理人员的应急能力

1、加深护理人员的急救意识和群体意识,定期进行有计划、有组织的业务目标训练,培养急诊专业合格的护理人员。

2、不断建立、健全急诊科的各项规章制度,加强人员卫生行政法律、法规的学习,增强人员的法律意识。

3、推进各项急诊工作标准化管理,以提高抢救成功率。

二、重点抓好“三基”训练与临床实践相结合,以提高人员的专业素质。

1、纯熟把握常见病情的判断及抢救流程及护理要点,施行定期考核。

2、纯熟把握心肺复苏术的抢救技能。

3、纯熟伤口的处理和包扎止血技术及伤员的心理护理。

4、纯熟急救时的催吐、灌肠、注射、给氧及体位一系列操作技术及病情监测等专业技能,要求准确及时到位。

三、严格抢救室、处置室的管理,为患者争取宝贵的抢救机遇

1、纯熟把握各种仪器的运用并保证其性能良好,随时备用。

2、各类抢救药品、器械由专人负责,定时检查、定点放置、定期消毒、维护药品基数与卡相符,严格急救药箱管理,保证院外急救的正常运用。

3、各类急救药品运用后及时清理、补充、记录,保持整齐清洁。

1、严格执行“三查、七对”制度,杜绝差错事故的发生。

2、严格执行无菌技术操作原则及护理程序,以增进或恢复病人的健康为目标开展整体护理,从生理上、心理上、生活上关怀体贴病人,推行人性化服务。

3、严格执行“十二项核心制度”

4、加强废旧一次性物品的妥善管理,防止院内感染的发生。

精细工作计划表日月年 精细化实施方案篇五

您好!

我叫xxx,是xx工业学校一名应届毕业的“精细化工”专业的高职生。非常感谢您在百忙之中浏览这份求职材料。

大学三年我踏实学习,不断挑战自己,充实自己,为实现人生的价值打下了坚实的基础。本着严谨求学的态度,在掌握了扎实的化学基础上,努力涉足其它相关学科以拓宽视野,并注重实际动手能力的培养,把专业知识与工作能力相结合,积极主动地参加各种社会活动,将我所学用于实践,不断增强自己的工作能力,得到了领导、老师、同学的肯定和好评。在高职三年里的社会实践,使我具备了较强的团队协作能力、心得体会人际交往能力和语言表达能力。更为重要的是,在此中我学会了如何在逆境中保持一颗积极进取、迎难而上的心。

我相信勤奋才是真正的财富。怀着自信,我向您推荐自己,如果有幸成为贵单位的一员,我会从现在做起,虚心尽责,勤奋工作,在实践中不断学习,不断完善自己,发挥自己的主动性、创造性,竭力为贵单位的发展添砖加瓦。

祝贵公司事业蓬勃兴隆,随信附有我个人简历,期待您的答复!

此致

敬礼!

汇报人:xxx

日期:20xx年x月x日

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