最新读关键在于落实心得体会(5篇)

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近期来学习了关键在于落实的相关文件，很受启发，细细品味其中的哲理让我收获良多，对“落实”一词也有了更加深刻的体会。所谓落实，就是各级管理人员切实负起责任，自觉地引导全体职工立即行动起来，自觉地将上级规定的工作路线、方针政策、战略意图、工作意见及其措施、要求等内容付诸实施。没有落实，再好的文件也是一纸空文；没有落实，再好的理想目标也不会实现；没有落实，在正确的政策也不会发挥其有的作用；大政方针、宏伟目标明确后，关键问题是要落实、落实再落实！

一、重在观念

一个人如果没有强烈的“落实”观念，不能时时刻刻想到落实，不能时时刻刻注意落实，那么，他在工作中，就会忽视落实。他就会只唱高调，不管实效；就会见到风险躲着走，见到矛盾绕着走，见到困难往回走；就会喊得凶、抓得松。落实，自然也就成了一句空话。制度确定之后关键在于抓落实，要在工作实践中树立起落实的观念。

二、质在执行

江泽民同志曾经说过，“不要在层层表态、层层开会、层层造声势上做文章，而要在层层抓落实、层层抓解决问题上下功夫！”任何一项工作都是抓落实的结果。没有落实，再完善的制度也是一纸空文，再理想的目标也不会实现，再正确的决策也不会发挥其应有的作用。落实是一种责任，爱岗敬业是做好落实的关键。说它是责任，是因为岗位职责，所以抓落实是我们的职守、是一个有效的执行过程。无论你从事的是何种工作，都应该全身心地热爱、全身心地投入，保持高度负责、尽心竭力的精神。

三、贵在坚持

落实是一种意志，服从组织决定是做好落实的有力保障。也许在我们的工作落实的过程中可能会出现这样或那样意想不到的问题、困难甚至于挫折，这就需要我们在执行过程中既要增强预见力，结合实际需要不断修正错误，同时也要认准目标，坚定信念，持之以恒，坚定不移地去落实，去执行。

四、久于文化

落实是一种文化，养成良好的职业行为习惯能有效促进落实。召开动员会、部署工作、出台措施只是落实工作的一个开端，起到一个抛砖引玉的作用。落实要成为一种单位文化，就需要单位全体成员在工作实践中长期坚持落实的观念、责任和意志，并养成一种职业行为习惯。

总而言之，工作是否有成效关键在于落实，因此，在以后的工作中，我要坚定不移的贯彻、落实上级指示精神及工作安排，尽职尽责干好自己的本职工作，努力做一名落实型的基层管理人员，为了公司的发展做出自己的贡献。

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10月20日， 我院关于开展“关键在于落实”为主题的干部作风整顿活动启动会正式召开，xx院长在会上也作了重要讲话，同时也组织全院职工作学习了相关文件精神，xx通过我院的活动实施意见对该项工作作了安排与部署。

通过与会学习，同时也自学了同志2011年3月1日在中央党校春季学期开学典礼上的关于“关键在于落实”的讲话。我感受很深，我认为我们要很好地完成上级交给我们的任务，我们就必务从思想上、工作上、作风上、纪律上狠抓“庸、懒、散、冷”的毛病。

一、从思想上抓落实

抓落实就是把口头上讲的、纸上写的东西付诸行动，并达到预期目的。抓落实就是要对党和国家的路线方针政策、上级的工作部署及措施要求的落实，落实到实践中去，落实到基层中去，落实到群众中去。好的思路、好的政策、好的措施要达到预期效果，关键在于落实,要从思想上抓落实，从源头上抓落实。

强调“少说空话、多干实事”，凡事都“要落在实处”，“开会、讲话都要解决问题”。江泽民同志强调“落实，落实，再落实，因为这是做好一切工作的关键环节”，“不要在层层表态、层层开会、层层造声势上做文章，而要在层层抓落实、层层抓解决问题上下功夫”。这些重要论述，把抓落实的重要意义和基本要求讲得很清楚很深刻，我们必须始终遵循和认真贯彻。

二、从工作上抓落实

抓落实，重在执行。在医务科的工作岗位上，我不仅要创新工作思路，更重要的是抓落实，促成效，加强监管，在实践中不断提高对医疗质量的管理能力和服务水平。通过职责权利的正确行驶和个人能力的有效发挥，把散开的每个个体的力量凝聚在一起，积少成多，聚弱变强，必然能发挥出人民群众的积极性，形成优势互补，推进我们的工作。医疗质量管理工作要抓落实，就要把出发点放到对病人负责、对医院负责，把落脚点放到提高技术能力和服务水平上，把重点放到工作执行上。我们要努力提升执行力，做有素质、有能力的医务工作者，对待工作，我们要把它毫无疑问的作为我们人生的奋斗目标之一，以“不抛弃、不放弃”的执着精神坚定不移地落实好完成好，才能把我们的各项工作落到实处。

三、从作风上抓落实

现，一些工作落实不下去，就是因为工作中我们大而化之、抓不具体，沉不下去、抓不深入，拖拖拉拉、抓而不紧。所以解决这些问题，就是要发扬事无巨细、事必躬亲、事必问责的“三事精神”，抓具体、抓深入、抓效率。

作为一名新党员，我必须作到身体力行党的宗旨，把党的各项方针、政策落实到各项工作中去，努力为群众办实事、办好事，切实做到情为民所系、利为民所谋。 医疗质量的好坏，直接影响到人民群众的健康利益，影响到我们医院的整体形象；医疗质量管理工作不能存在丝毫懒散，否则必然带来工作贯彻不到位、执行不到位、落实不到位。因此，我们要始终具有脚踏实地、埋头苦干的精神，始终保持表里如一、知行合一的工作作风。

四、从纪律上抓落实

中国是一个礼仪之邦、人情社会。但如果只讲人情不讲纪律，只讲关系不讲原则，落实工作就必定做不好或者走样。抓落实能不能知难而进、锲而不舍，对我们的原则立场是一个现实的考验。共产党人讲感情，但决不能因为感情放弃原则。作为一名党员，我一定会清醒认识到我们是为党和人民干事的，正确对待得失、正确对待名利，不能因为感情放弃原则。对于不坚持原则的问题，必须收起“菩萨心肠”、拿出“霹雳手段”，该提醒的提醒，该警示的警示，该处理的处理。

2011年10月24日 3

安居初中 魏友全

近期，学习了中央党校春季开学典礼上题为《关键在于落实》的重要讲话，同时，学校开展了干部工作作风整顿活动，在活动动员大会上，组织全校教职员工学习了四川、绵阳以及三台县教育局关于深入开展干部工作作风整顿活动的有关文件精神。通过学习讨论，感受很深。

早在两千多年前，荀子老先生就说过：“百事之成也，必在敬之；其败也，必在慢之。”用我们今天的话来说就是，对工作怀有敬畏之心，是各项事业成功的基础；怠慢轻视自己的工作，是导致事业失败的关键。现在无论是高层领导、还是基层干部，人们提的最多的一个词就是“落实”。提及的多，就说明人们对“落实”的重视程度逐渐提高，但也凸显了“落实”过程存在的缺失。《关键在于落实》一书封面的下方，突出地设计了咬紧牙关、憋足气力紧握的一只拳头，这只似有千钧之力的拳头，深刻的表达了下定决心、一鼓作气、咬定青山不放松的落实精神。在这只拳头的下方，作者这样写道，“不要在表态、开会、造声势上做文章，而要在解决问题、狠抓落实上下功夫！”这句话，一针见血地指出了时弊，告诉我们做事情要在什么地方着力和下功夫。在书中，作者用由表及里的叙述、深入浅出的议论和以事说理、夹叙夹议的写法诠释了落实的真谛、点击落实的现实意义、落实不力的深刻警示、寻找落实不力的根源、做一个落实型领导等十七个章节，全面摆开了关键在于抓落实涉及到的方方面面的问题。我们常说，关键在于落实，但落实为什么是关键,我们又怎样落实各项工工作。

抓落实，就是抓党和国家各项方针政策、工作部署和措施要求的落实，落实到实践中去，落实到基层中去，落实到群众中去，使之成为广大党员、干部、群众的自觉行动，以确保党和国家确定的目标任务顺利实现。

抓落实，是把决策变为人们的实践行动、由认识世界到改造世界的过程，无疑需要克服主观和客观上的诸多障碍，需要付出艰辛的努力。只有深入贯彻落实科学发展观，牢固树立党的宗旨意识和正确政绩观，抓落实才能始终坚持正确的方向，才能始终弘扬脚踏实地、埋头苦干的精神，也才能使各项落实工作保持不竭的动力。

职责，所以抓落实是我们的职守、是一个有效的执行过程。无论你从事的是何种工作，都应该全身心地热爱、全身心地投入，保持高度负责、尽心竭力的精神。

抓落实贵在坚持。 落实是一种意志，服从组织决定是做好落实的有力保障。也许在我们的工作落实的过程中可能会出现这样或那样意想不到的问题、困难甚至于挫折，这就需要我们在执行过程中既要增强预见力，结合实际需要不断修正错误，同时也要认准目标，坚定信念，持之以恒，坚定不移地去落实，去执行。

抓落实的过程，必然会遇到许多矛盾和问题，只有努力解决好各种矛盾和问题，才能把落实工作真正抓好、抓出成效。矛盾和问题是普遍存在的，问题也是矛盾。没有矛盾，就没有世界、没有发展。因此，我们在各项工作包括抓落实工作中，不要怕遇到矛盾和问题，而要敢于正视矛盾和问题。不要绕开矛盾和问题走，而要同群众一道千方百计地去求得矛盾和问题的及时正确解决。抓落实必须发扬求真务实、真抓实干的优良作风，反对弄虚作假，形式主义。

我作为一名普通的教育工作者来说，落实就是一种责任。抓落实就是要我们教育工作者全身心地投入到本职工作中去，要有爱岗敬业的精神，要有高度的责任心，要在自己的工作中恪尽职守，严格按照上级教育主管部门的各项政策办事，把教育教学工作落到实处。使我学生的成绩不断提高，综合素质不断增强，使我们的教育真正让学生成才，让家长放心，让社会满意。

总之，落实是一种责任，落实贵在坚持，只要我们克服“庸、懒、散、冷、满”，做一名落实型教师，把各项工作处处落实，大力弘扬真抓实干精神，务求实效的工作作风，相信我们一定会取得更大的成绩，我们的事业也一定会取得成功。

按照《中共新矿医疗卫生集团公司委员会关于在卫生系统开展“治亏创效抓落实”读书学习活动的通知》精神的要求，本人对习《关键在于落实》的讲话、《关键在于落实》（刘玉瑛著）和《关键在于落实》（朱兴佳、王华玉著）的学习读本进行了系统地学习。书中应用了大量生动翔实的事例，以清晰的思路、敏锐的眼光、独特的视角、通俗的语言，对实际工作生活中遇到的各种情况、问题，逐层、逐项进行了详细、深刻地分析和解读，阅读后感茅塞顿开、受益匪浅。讲话和读本诠释了落实的真谛，指出了落实的现实意义；揭示了落实不力带来的危害，剖析了落实不力的根源，并从各个层面提供了如何有效落实建设性的'意见。通过学习，我知道了怎样做一个落实型的员工，怎样为做一个落实型的领导而努力，以及如何培养创新的落实意识，如何打造高效落实的经营管理机构，从而为领导和企业员工有效落实提供有益的帮助。通过学习，我深深地认识到：抓落实，是我们党执政能力的重要展现，也是对我们每一名领导干部工作能力的重要检验。牢固树立“落实就是不折不扣地执行，落实就是实干，落实就是水平”的工作理念，真抓实干，抓出成效。。

一、抓落实是医院发展的基础和保障

值。各项工作落实到位，就是打好了基础、做好了保障。当前，集团公司发展遇到了困难和阻力，医院发展也面临着机遇和挑战，各种矛盾和问题凸现出来。在这种情况下，只有充分落实好集团公司和医院的各项政策制度，执行好规划方案，团结一致，才能发挥最大效能，走出困境；只有攻坚克难，乘势而上，我们才能抓住和用好机遇，赢得未来发展的主动权。

抓落实，是对各级领导使命感和责任感的重要检验。把抓落实的落脚点放到办实事、求实效上，抓落实要结合具体工作实际，把做好本职工作作为抓落实的出发点和落脚点。今年医疗集团与各单位签订了“治亏创效责任书”，能否完成各项目标任务关键在于如何落实。尤其是我院面临新一轮标准化管理评审，抓落实即是当前加强管理、提升经营的手段和任务，更是各级管理人员的使命和责任。在新形势下，通过读书学习活动把抓落实的观念深深扎根于思想观念中，用实际行动重点抓好以下几项工作的落实。

1、认真抓好医疗质量，增强服务意识，提高医疗收入

断治疗水平不断提高；协助院长做好各项工作安排，监督督导落实情况，有问题及时汇报，能解决的尽快解决；协调好科室与科室之间的关系，一切围绕着病人，避免相互推诿，增强职工服务意识，充分与患者沟通，提高医疗服务质量，提升社会效益和经济效益。对卫生科做好监督检查工作，督导做好各种计划免疫的接种工作，做到不漏种，不错种，做好疾控工作及传染病的登记上报工作。

同时，按照医院的规定和要求，认真组织参与医院各种质量及医保检查，对医疗质量严格要求、常抓不懈。在院领导带领下，每周对全院医护质量、医院感染、各种医疗保险的执行情况等进行一次检查。内容包括病历、处方、急救药品、毒麻药品使用登记管理、医院感染及各种登记记录材料。对发现的问题责令限期整改，并按照相应细则条目计入本科室当月绩效考核，给与相关扣罚。科室内部也制定相应考核细则，落实到人，使每个人的责任意识、整体意识得到增强。

2、认真抓好医疗安全，强化安全意识，杜绝医疗事故和安全事故的发生

的问题进行排查，对安全隐患做到早发现、早处理；在安全教育上，制定了医院安全培训计划，组织全院职工学习医疗安全、公共设施安全及相关法律法规知识，并对安全培训情况进行考核，组织安全知识培训考试，与三基考试一同纳入绩效考核，使职工的安全意识得到强化，安全得到保证，杜绝医疗事故和安全事故的发生。

3、认真抓好医院宣传工作，树立良好服务形象

医院的发展离不开宣传，做好医疗服务、强化安全意识的同时，也要做好宣传工作。近年来，我院下大力气加强宣教工作，包括医院发展规划、业务骨干宣传栏、文化长廊、发放明白纸、制作电子屏等，在自己分管的职责范围内，积极主动配合医院的做好各种宣传材料的制作、悬挂、张贴、发放，宣传工作的安排、组织等各项工作，出主意、想办法，不断完善、虚心学习。在院领导的带领下我院已与集团公司中心医院、莱芜中心医院成功合作，内容包括专家定期坐诊、选派技术骨干进修学习、项目培训、人员交流等，扩大了影响，改善了形象，为医院发展注入了活力。

三、抓落实，要精益求精，不断完善自己

习的态度，边工作边学习，力争把手头的工作做成一流水平。自己要坚定不移的贯彻、落实上级指示精神及工作安排，尽职尽责干好自己的本职工作，进一步提高自身综合素质，高标准、严要求、创新性的开展各项工作，努力做一名落实型的员工。努力学习新的管理理念，提升自身管理水平，适应医疗集团及医院发展的要求，做好基础和配合工作，充分调动职工的积极性，让医院发展进入良性循环，走入可持续发展的轨道。

翟镇矿医院

仉虎

2015.09.19

近来，我仔细阅读了《关键在于落实》一书，细细品味其中的哲理让我深受教育和启迪，受益匪浅。

做一个落实型的护士要把每项工作都当成事业去做，“关键在于落实”是我们经常挂在嘴边的一句话。但落实为什么是关键，怎样落实各项工作呢？《关键在于落实》给我们用生动的例子做出了详细的论述和分析。

落实，首先是一种观念，一个人如果没有强烈的“落实”观念，不能时时刻刻想到落实，不能时时刻刻注意落实，那么他在工作中就会忽视落实，他就会只唱高调不管实效，就会见着风险躲着走，见着矛盾绕着走，见着困难往回走；就会喊得凶，抓得松。落实自然也就成了一句空话。记得有一句名言说：观念决定思想，思想支配行为，行为决定结果。

“布置工作如不落实就等于零”，文件制定的再正确如果没有人给予实施，那就是一纸空文。

抓落实是解决问题化解矛盾推进发展的必经之途。落实是每一项工作得以实施的基本保障，是每一个创意得以用实践检验的关键，是每一个措施发挥应有作用的先决条件，是每一位员工实现抱负的展示平台。一个团队落实的好坏，关键看这个团队的落实文化，只有形成良好的落实氛围，才能实现良好的落实习惯。

再投入到行业的伟大实践中，作为一名护士，我们要不折不扣的落实各项规章制度，脚踏实地干好本职工作，才能在行业的持续发展中有所作为，才能使自己的人生价值有所体现。

首先，树立正确的职业观，在我们的社会环境中职业只有分工的不同没有高低贵贱之分。不管你是当科学家还是当清洁工，或是当部长，都是为人民服务。我们作为新时期的护士，肩负事业发展所赋予我们的神圣使命，我们只有正确对待自己的岗位，对待自己的工作职业，才能不断发挥自己的潜能，积极主动地落实工作要求，完成组织交给的任务。

其次，爱岗敬岗是做好落实的关键。不论你从事的是何种工作，你都应该全身心的热爱，全身心的投入，对本职工作保持积极乐观的态度，保持高度负责，尽心竭力的精神。我们不能以自己对本职工作没兴趣为借口得过且过，更不应该以本职工作所得到的报酬少为托词消极怠工。美国著名思想家说：你在什么位置就应该热爱这个位置，因为这里就是你发展的起点。

的确，我们只有在起点上上紧前进的发条才能具备冲刺的条件。正如我们刚刚学走路一样，只有走稳每一步才能走得越来越快。因此只要对自己的工作出自内心的热爱，即使你在平凡的岗位上也能创造出不平凡的业绩。

再者服从组织的决定。作为一名护士来说都应该向军人学习，以服从上级的命令为天职，以服从单位的各项决定为荣耀。不然我们就无法贯彻落实一个单位的发展目标，战略方针，单位描绘的美好蓝图也就没法实现。

落实是一种观念，一种责任，一种意志，一种文化，一种有效的执行力。只要我们坚持落实的理念，养成“落实.落实.再落实”的工作作风，我们的安全工作才能有保障，服务工作才能再上一个新台阶。

作为一名护士，落实就是对职业最出色的完成。落实就是对自己所负使命的忠诚和信守。落实就是人性的升华，抓落实最终要看执行力。落实不是讲给哪个人听或看，如果我们每个人都能这样去做，不但我们的个人素质提高了，我们的单位乃至我们整个民族的素质都能有所提高，那么我们的社会就会有所进步。

3月份，我仔细阅读了《关键在于落实》一书，认真分析其中的哲理让我深受教育和启迪，在众兴工业园招商引资的具体工作中，作为一名分管人的我要勤勤恳恳、脚踏实地干好本职工作，做一名优秀的执行者，争取在园区的做大做强中有所作为，使自己的人生价值有所体现。

一、树立正确的政绩观是做好落实的首要前提

当前我县由于工业项目的集聚度和工业经济总量不高，招商引资仍摆在突出重要的位置，县委县政府给我们园区和各个单位都下了一定的招商任务，但我们的出发点不能简单的定位为：为了完成任务而招商，为了实现一定的政绩而招商。我认为在招商引资工作中应该树立正确的政绩观，具体把握以下几点。

一是要树立正确的发展理念，实现从招商引资到“挑”商“选”资的转变。要拒绝招引能耗高、污染大、效益小的项目，着力引进科技含量高、经济效益大、税收高的旗舰型大项目、好项目。二是要把长远的发展观牢记在心里，多为群众利益谋划。引进项目不是短期行为，要考虑项目的质量，要考虑项目能给地方带来什么，能给老百姓带来什么，这也是干部德的最关键表现。三是要把招引项目与园区总体规划结合起来，引进产业关联度大的项目。一个项目的引进，要考虑是否符合园区总体规划，是否与产业规划有较大的关联度，不能眉毛胡子一把抓，只要是项目就引进，就随便安放，违背园区的总体规划布局，最终影响园区的功能定位和发展质量。

二、知难而上、锲而不舍是做好落实的关键

当前，由于全球的经济形势比较低迷，大多数的企业实际开工能力不足70%，严重影响了投资者的信心，招商引资面临严峻的挑战。作为招商人，更要知难而上，冷静研判形势，积极挖掘招商潜力。

首先，在思想上坚定信心，毫不放松地抓好招商引资。园区规模企业总数不多，工业总产值不高是当前的突出问题，要解决这些问题唯有招商。要在思想、观念上切实克服招商引资畏难发愁的情绪，坚定信心，信心比什么都重要，要敢闯、敢盯、敢抢，要敢于盯大项目、勇于招大项目。其次，要把更多的力量、精力、时间投入到招商引资上。必须把所有精力投入到招商引资、项目推进上，丝毫不能放松，一刻也不能放松，只有尽可能多地引进项目，才能实现园区的大投入、大发展、快发展。第三，要加强跟踪，锲而不舍地推进招商。对于已经对接上的有明确投资意向的项目，必须加大跟踪力度，克服一切困难，排除一切阻力，锲而不舍地跟踪推进，确保项目早日签约落户。

三、求真务实、真抓实干是做好落实的根本所在

在招商引资工作中坚决不搞看起来轰轰烈烈的虚功，不墨守成规，坚持灵活、务实、节约的方式，取得招大商、引大资的实际效果，注重结果不强调过程。关键要发扬求真务实的作风，狠下功夫，真抓实干。

一个企业是一个组织，一个完整的机体，企业的执行力也应该是一个系统、组织和团队的执行力。执行力是企业管理成败的关键。只要企业有好的管理模式、管理制度，好的带头人，充分调动全体员工的积极性，管理执行力就一定会得到最大的发挥，企业就一定能创造百年企业的目标。企业要实现"办一流企业、出一流产品、创一流效益"的经营宗旨，解决管理中存在的问题，就必须在员工中打造一流的企业执行力。一个执行力强的企业，必然有一支高素质的员工队伍，而具有高素质员工队伍的企业，必定是充满希望的企业。

要提高执行力，不仅要提高企业从上到下的每一个人的执行力，而且要提高每一个单位、每一个部门的整体执行力，只有这样，才会形成系统执行力，从而形成竞争力。执行力是人的工作，而人的工作又是最难做的工作，需要很长的时间和很长的过程，所以，企业在提高执行力的过程中，一定要对此有一个清楚的认识。作为一个企业，再伟大的目标与构想，再完美的操作方案，如果不能强有力地执行，最终也只能是纸上谈兵。要加强执行力的建设，就要在组织设置、人员配备及操作流程上有效的结合企业现状，将企业整合成为一个安全、有效、可控的整体，并利用在制度上减少管理漏洞，在目标上设定标准，在落实上有效监督，借此，执行力度自然就会得到有效提高。

执行力差是企业的最大内耗，不仅会消耗企业的大量人才、财力，还会错过机会，影响企业的战略规划和发展。要提高执行力，首先要从管理上得以体现，用管理的方法来形成企业的整体风格和氛围，最后使整个企业和人员都具备这种能力。

在这个世界里，人之所以有优秀与一般之不同，在于优秀者更有实现构想的能力，这就是一个人的执行力，而不是更有思想；企业亦如此，一个优秀的企业在与其他企业做着同样的事情，只是比别人做得好，落实更到位，执行得更有效果。

任何一项工作任务的完成，都是抓落实的结果！没有落实，再好的文件也是一纸空文！没有落实，再理想的目标也不会实现！没有落实，再正确的政策也不会发挥作用！战略制定后，关键的问题是要落实、落实、再落实！

态度决定结果，落实要端正态度。很多事情，不在于本身的好坏，而在于对它的态度，态度决定取舍，态度决定结果。做好工作的方法和手段有许多种，不必局限于一条固定不变的途径。全力以赴和敷衍了事去做某项工作，所取得的工作成果肯定是不相同的。工作能不能出色地完成，很大程度上取决于对工作的态度。因此，在工作中一定要调整好心态。

心动不如行动。任何规划做得再好，如果不付诸行动，不抢占先机，那也是白费，没有任何效果。除此之外，仅仅靠行动还是不够的，行动更需主动。积极主动地工作往往更能成功。

蛮干不如巧干，落实要讲方法。职场中那些效率低下，办事不力的人是最不受人欢迎的，也是最先被裁减的对象之一。所以，工作中我们必须时刻提醒自己，追求高效率的做事方法。如果我们从一味埋头苦干中走出来，用心去寻找方法时，就会发现，原来每一份工作、每一件事情，都可以用智慧去武装，都能够用最省时省力的方式，达到最好的效果。