最新物业复工复产疫情防控应急预案 物业节后安全工作总结(优秀5篇)
总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它有助于我们寻找工作和事物发展的规律,从而掌握并运用这些规律,是时候写一份总结了。优秀的总结都具备一些什么特点呢?又该怎么写呢?这里给大家分享一些最新的总结书范文,方便大家学习。
物业复工复产疫情防控应急预案 物业节后安全工作总结篇一
时间飞逝,20___年就要过去,在这简单而不*凡的一年,xx物业工程部依托公司及领导的支持和关心,有了很大程度的提高,回顾一年来的工作,为了适应各种工作要求,我们不断提升员工品质,在工程维修技能、工作绩效、前介工作、专业技能、服务态度等方面有了逐步明显提升。
1、根据20___年工作计划,我部于今年7月份完成工程人员的招聘工作,从年初2人扩大到现今6人的工程团队,部门充分利用优势资源为行人部,解决了部分人员招聘压力,并于9月份完成工程维修人员考评、更换工作,使工程团队综合实力,得到很大程度提高,为后期物业设备设施正常运行提供了重要的保证。
2、部门在公司及管理处领导的号召下,提倡团队整体作战能力。在日常工作中,坚持广开言路,强化执行,在制定方案时,员工同心合力、集思广益,将每一件事找到最佳的解决方案后。团队成员消除一切杂音,以统一的行动,确保制定的方案得到有效落实。
3、部门严格按公司要求除从业资格证要求100%外,工程团队的职业资格水*也处于行业领先,16%人员持有中级电工证,16%人员持有高级电工证,32%人员通过外送培训取得电梯管理证和高压电工证。
共计开展45次,培训参加人数157人次,包括新员工入职培训,部门人员在岗专业培训,安全生产知识培训,项目基础知识培训等。
1、部门根据现场实际工作需要,在管理处主任的带领下,完成修改、编制工程部作业指导书,共计修订文件41个,表格34个,并通过部门全员培训后,严格按照作业指导书要求开展相关工作。
2、为了提升工程服务及前期工程介入服务质量、部门根据各岗位的具体要求,编制部门岗位职责及日常工作指引,对岗位操作的具体工作及执行标准通过培训进行了明确。
1、第一季度:共计参加地产工程相关会议11次。
施工现场不定时巡查47次,并与工程对接部门建立良好的沟通途径。与项目部、设计部、施工单位沟通协调设计功能23件,已达到整改目的的有19件,如电梯机房增加空调和设备房铺设地砖等。没有采纳但对后期物业管理很重要的问题有4件,仍在持续沟通中,并已工作函件形式与地产相关部门进行沟通及上报管理处负责人和地产客户服务中心,如:物业用房,增设公共卫生间及建渣堆放等。
2、第二季度:共计对n12、n4异地展示区施工现场不定时巡查48次。
参加地产项目部周例会9次,设计部图纸会审专题会3次,工程整改协调会4次。共计提出39条设计功能等书面建议。42条工程整改口头建议。工作函件建议7条。相关部门采纳并实施的45条、经协商后期进行处理的16条、没有采纳的27条、没有采纳但对后期物业管理很重要仍在沟通的问题:如物业用房,增设公共卫生间及建渣堆放等。另本季度完成t9栋2—1和2——1n4异地样板房及景观的接管验收工作。
3、第三季度:共计对n12、n4、n5施工现场不定时巡查61次。
参加地产项目部周例会9次,完成对n14—1地块景观图纸初审,后期使用设计建议工作。完成n12物业管理用房图纸会审及功能建议协调工作。完成n12景观施工图纸会审功能建议工作。完成物业工程集中检查方案的提交并通过地产项目部的审核。共计提出41条设计功能等书面建议。52条工程整改口头建议。工作函件建议6条。相关部门采纳并实施的29条、经协商不作处理的19条、没有采纳的11条、采纳侍后期实施的40条。
4、第四季度:共计对n12、n4、n5施工现场不定时巡查52次。
参加地产项目部周例会11次,协助项目部完成一期的消防验收、分户验收、分户验收、排水通关水检查、配合售后服务部完成预接管验收等工作。完成物业管理处办公室的装修和布置等工作。完成物业对n12各类设备设施的接管验收资料接管工作。
完成业主入伙的准备工作。完成物业管理用房家具及软装安装及物业各部门用房的装修搬迁工作,共计提出59条功能缺陷等书面建议。52条工程整改口头建议。工作函件建议9条。相关部门采纳并实施的38条、经协商不作处理的19条、没有采纳的18条、采纳侍后期实施的45条。
营销配合全年总计处理2448件工程类报事,报事处理完成率百分之九十五。
每周五对营销区域现有的设备设施进行1次定期保养,保证设备设施的正常运行。
每天对营销区域进行1次设施设备巡查,及时对出去故障的设备设施进行维修更换或联系责任单位进行维修更换。
1、为响应公司扬帆年节能降耗指导精神,部门充分利用外部资源,向公司推荐专业工程供货商,使工程材料质量及材料售后得到有效保证,同时也使采购成本下降20%。
2、部门从4月份开始实施节能降耗的另一措施,对营销区域中央空调、分体式空调、会所、样板房照明实际分时开关,使营销区域能耗费用从*均每月的59509元左右降低到48975元左右,每月为地产节约10534元左右的能耗费用,为了更有效的响应公司节能降耗的精神,于8月份部门再次与保洁部主管沟通,将景观水池清洗换水时的费水进行用于清洗路面,最大程度上降低水资源的浪费,同时再次对营销区域中央空调、分体式空调、会所、样板房照明根据季节进行调整,使其实施3个月以来,降耗效果明显,将水电能耗从*均48975元,降低到*均30598元。
3、工程材料方面:
部门于5月份经多次与地产设计部主管人员沟通,最后在设计部主管人员的监督下,促使施工单位严格按照售后质保要求,配送营销区域工程维护所需光源,并促成地产设计部门在花园城精装修,施工合同中备注明确的质保期间,光源配送要求。仅达成营销区域施工单位质保期严格配送光源一项,为公司节约材料费用8572元,并大大的降低了物业后期维护成本。
4、部门节能控制方面:
部门从4月份开始建立报事以派工单方式,和材料更换费料回收制度和材料领用登记制度,有序的控制了材料的使用,从根本上杜绝内部对材料的浪费。
(1)要得到公司相关领导持续的支持和信任。
(2)创造轻松、和谐、但严肃认真的工作氛围和简单直接的沟通原则。
(3)建立公*、公正的激励机制和良好的工作环境。才能使工程部成为一支优秀的团队。
2、众所周知工程部作为物业专业技术团队,面临新接管的设施设备,只有在相对熟悉设备性能的情况下,才能快速的解决各类设施故障,另一方面工程部门需要和能源部门保持良好的沟通关系,才能保证能源的良好供应,这还不包括团队建设、培训、工程对客协调、整改沟通、工程前期介入、工程物料控制等,这些都是需要耗费很大精力才能做好的工作。
综合现今工程团队的实际情况(工程人员大多不善于处理文字工作),部门需上交公司的各类文字工作、工程各类资料的整理工作就已经耗费了(能处理好上述问题人员)的大部分精力,面临xx的入伙,二期前期工程介入开展等,工作事务的成倍增加,继续保持团队的良好发展和工作的有效推动是有很大难度的,因此部门需配备主管及专职文员才能使xx年部门的各类工作得到高效的推动,才能快速的使工程团队成为一支优秀的团队。
1、根据管理处发展需要,稳固团队建设,通过持续内部、外部培训,提升部门全员综合技能和服务水*。
2、与各部门高度密切配合,做好业主装修管理工作(部门将从装修审图、装修日巡查控制)。
3、持续认真开展设施巡查保养计划,保证园区配电、电梯、消防、智能化、给排水等设备设施的稳定运行,做好管理处的核心技术保障。
4、严格执行管理处的工作计划,开展户内工程有偿服务工作,提升物业管理处经济效益。
5、通过部门工程对客服务专项培训及内部考核,提升部门工程专业服务水*,争取xx年客户工程满意度在90℅以上。
6、持续开展节能降耗工作,对接管的一期设备设施,根据综合衡量适,时进行调整,力争最大程度控制能耗。
7、持续与工程业务对接部门保持良好的沟通渠道,处理好对管理处运营造成影响的一期工程遗留问题。
8、总结20___年前期工程介入经验,做好n4、n5、n14—1的施工现场巡查、施工建议、记录、会议沟通等前期工程介入工作。
物业复工复产疫情防控应急预案 物业节后安全工作总结篇二
1、本工程项目部管理人员已全部到岗。
本工程目前主要进行主体施工,目前已到施工作业人员基本能满足现阶段工程施工需要。
2、安全教育、制度检查情况
经检查,安全检查制度已经建立,各安全台账集全。各项应急预案完整,各项操作规程情况良好,各机械设备、临时用电、消防设备的检查记录齐全。各工序、机械作业所涉及的特种作业人员均持证上岗,并按规定进行了报验。
我项目部已于3月20日对年后新进人员进行了三级安全教育培训及安全技术交底,与各班组长签定了安全责任书。节后新进特种作业人员的统计工作已基本结束,正在进行特种作业人员报审程序。
3、安全生产情况
项目部于3月19日对现场及职工宿舍安全生产进行了检查,情况良好。
项目部对春节前拆除的部分临时用电线路重新架设,对三级配电箱、二级漏电保护开关等进行了检查,对部分乱接乱拉的电线进行了拆除,现场临时用电符合临时用电规定。在职工宿舍临时用电集中检查中未发现电热毯、热水器、电炒锅等违规用电设备,宿舍用电符合用电规定。
项目部对在消防设备检查中发现的气压不足消防灭火器进行了更换,对现场灭火器进行了重新配置,基本满足施工消防要求。
4、现场文明施工情况
项目部已经组建了专职文明施工班组,负责现场围护每日清洁及破损围挡的修复和更换工作。
5、施工机具设备运行情况
目前施工现场塔吊7台、圆木锯3台,项目部在3月15日对其进行了试运转,各系统运转正常。
物业复工复产疫情防控应急预案 物业节后安全工作总结篇三
近日,南宁市xx区xx镇组织开展“开工第一课”活动,并邀请xx镇辖区内各企业负责人参加,并要求各企业负责人回到企业后,要在各自企业内组织开展安全生产“开工第一课”,确保全员覆盖。
截至3月4日,xx镇共42家企业参与“开工第一课”活动,组织观看警示教育片42家,安全教育覆盖率100%,警示教育1000余人次。
2月底,xx区迎来复工复产高峰期。为做好各企业复产复工安全生产工作,有效杜绝生产安全事故发生,有效压降复工复产高潮期间事故多发频发态势,xx区多措并举,确保城区安全生产形势持续稳定。
加强领导,压实肩上责任。节后,xx区多次召开安全生产专题会议,对节后企业复工复产、疫情防控、消防安全等工作进行全面安排部署,切实把安全生产工作放在心上、抓在手上,确保责任落到实处。
加强宣传,提高思想认识。xx区各职能部门采取走进企业进行宣传、设置宣传栏、微信群转发等形式,广泛宣传安全生产相关法律法规和安全生产知识,不断提高辖区企业、单位和居民群众的安全意识,从思想上筑牢安全生产第一道防线。自2月底复工潮以来,xx区消防救援大队组织辖区富士康科技集团、华南城、xx万达、百益上河城等10余家企业开展复工消防安全培训12场次,由辖区分管干部“带头讲课”,通过“面对面”“手把手”的方式,结合近期典型火灾案例视频,对消防安全常识进行了详细讲解,5000余人受益。
突出重点,强化排查监管。xx区紧盯关键问题和薄弱环节,城区住建局工作人员深入辖区各施工单位进行全面排查,及时消除各类事故隐患,确保企业能够安全有序复工复产。自2月底复工潮以来,共出动100余人次,对城区38个建筑工地开展了“拉网式”检查,针对发现的问题下达限时整改令。
物业复工复产疫情防控应急预案 物业节后安全工作总结篇四
所有安全项目检查由项目部安全部门牵头组织,而成立检查小组,各劳务单位相关人员配合实施。
现场安全状况良好:总包对各施工部位的安全现状进行了认真检查、完善、整改。塔吊、电焊机、搅拌机等主要机械都进行了调试,运行良好;脚手架基础的稳定性和附墙拉结等都逐一进行了检查;安全网进行了修补或更换;临时用电线箱完好、接地齐全;洞口、临边防护也都予以加固。
现场复工条件已具备:现场垃圾清扫干净,施工通道整理通畅,水电均接到位,材料准备充足,机具完好,施工人员的食宿已妥善安排好。
开展全面质量管理活动:每道工序都要做到“样板引路”,做到“事前有规划、事中有控制、事后有保障”,确保每一道工序都是优质,都是精品,以过程精品铸精品工程。
进一步强化安全管理,坚决杜绝重大伤亡事故的发生,杜绝火灾事故,努力将本工地建成平罗县文明工地。
科学合理制定施工进度计划,保证有充足的人力、材料、设备,在工序安排上创造条件组织交叉作业,抓住主要节点不放松,加班加点,保质保量完成任务。
物业复工复产疫情防控应急预案 物业节后安全工作总结篇五
为贯彻落实安全生及复工复产各项工作要求,加强安全生产监管工作,2月25日上午,乐平镇组织召开20xx年节后复工复产安全生产培训。三水区应急管理局副局长李永豪、区应急管理局政策法规和培训教育股股长肖博言、乐平镇应急管理办主任陆伟波以及辖区内106家企业主要负责人参加本次会议。
会上播放了20xx年事故警示教育片,并以企业十大典型违章行为为切入点对企业主要负责人进行复工复产培训。李永豪强调,近期疫情形势严峻,复工复产压力大,各企业务必吸取近期安全事故教训,做好复工复产“六个一”、“六个到位”和“九个持续”,坚持一个底线思维,加强重点风险管控,营造安全生产良好氛围。
2月24日下午,乐平镇党委委员、副镇长邝法浓也带队到佛山市和利环保科技有限公司开展复产复工安全检查。
在企业生产现场,检查组一行详细对企业复工复产“六个一”措施、安全管理情况以及安全生产“一线三排”工作机制进行了检查。邝法浓强调,企业要严格按照“六个一”安全措施做好复工复产工作,要结合安全生产和疫情防控工作,落实日常安全隐患排查,强化安全管理,加强对企业员工安全生产宣传教育和引导,落实好安全生产主体责任,确保安全生产和疫情防控工作一同落实到位。接下来,乐平镇将继续加强执法检查力度,提升隐患治理水平,确保安全生产形势稳定。
近期,国内多地相继爆发新冠疫情,防疫工作持续紧张,各类防疫物资消耗较大,在了解到郁南县建城镇存在防疫物资紧张的`情况后,由乐平镇政府牵头,联合三水区城管局、三水区生态环境分局、三水区疾病防治所、三水区交投公司、佛山农业银行季华支行紧急筹集捐献约10万元防疫物资,并于2月22日下午,从乐平镇出发至郁南县建城镇,为建城镇防疫工作提供强有力的友情支援。
这批防疫物资的到来,有效缓解了建城镇防疫物资采购的负担,充分体现三水区组团结对帮扶单位与建城镇的深厚情谊和共同抗疫的决心。