最新监理例会会议纪要三检单位填(大全5篇)
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监理例会会议纪要三检单位填篇一
主持人:贺成君
参加人员:刘宝寿刘晓明樊有财张明华卫鹏赵恒财
沈阳铁路建设监理有限公司贺成君总监授指挥部李岩林部长的委托会议内容如下:
一、安全
继续贯彻安全大检查通知,每个人都要执行安全大检查的精神,落实到个人,认真学习、反复学习。
道口防护安全问题,非施工人员绝对禁止通行,施工作业人员及道口防护人员不准饮酒。
二、机械设备管理
进场机械必须随时填写进场机械报验单,须经驻地监理工程师刘宝寿检验、签字、方可投入使用;特种机械(油泵、千斤顶)的和大型机械(吊车等)须持有年检报告、证明,方可使用。
三、预应力张拉
预应力张拉的原始记录不清,时间及人员填写不齐全。
四、工期严格管理施工现场,必须保证9月11日地方政府的隐道施工,保证架梁时间,认真组织按进度推进工期,不能以时间问题忽略工程质量问题。
五、试块实验报告不齐全,实验室试验报告下不来,也必须要由临时证明文件,梁张拉的再好,没用报告也不行。下次再检查张拉试件报告必须齐全。六、一是混凝土是否采用拌合站集中拌合,拌合站是否存在分包转包的问题;拌和站设备配置是否满足混凝土质量的控制要求。
驻地监理工程师刘宝寿补充问题:
一、今天之前干完的钢筋,都经过刘工亲自检验,钢筋数量绝对一根
不少。
二、严格执行隐蔽工程的的验收制度,由施工单位自检合格后向监理报验,经监理对隐蔽工程检验合格后方可隐蔽。
三、关于上次下发的通知单编号:2011-8-11;内容:盖梁钢筋骨架的焊接不合格一事,施工单位应立即整改,将整改后的结果用《整改通知回复单》向监理报检,合格后方可投入使用。
四、关于预制梁张拉之前:必须做混凝土试块检测,达到设计要求合格后向监理报检试块检测报告。
监理例会会议纪要三检单位填篇二
会议主持人:檀柱
会议记录人:*若琼
参加人员:(详见会议签到表)
会议主题:关于现场春节安排工作
会议纪要主要内容如下
一、施工单位作出以下发言:
1:加强安全教育培训,提高从业人员安全意识。
2:施工图纸不齐全,希望建设单位尽快补充,完善图纸
3:施工班组中,各带班人员需要领导好施工人员做好质量工作,安全工作
二、建设单位作出以下发言:
1:施工单位需要按图纸设计施工,遇到工作困难需要找监理部门和^v^门协调施工
2:根据工期要求结合目前实际情况,根本无法保*施工工期,
要求及时增加施工人员,特别模板工人不足严重影响施工进度。
3:要求施工单位各个班组相互配合,严格按设计图纸施工,指定*技术员现场指定工作。
三、监理单位作出了以下发言:
1:要求施工现场危险部位必须按要求悬挂醒目的安全*示牌,进入施工现场必须佩戴安全帽。
2:施工临时用电必须专人负责,现场用电线路布置不规范,电压器及配电箱附近杂草垃圾应及时清理。严禁电压器、配电箱附近堆放施工材料。
3:认真开展安全隐患排查,积极防范各种安全生产事故的发生。
不足之处。确保节后开工之前各项安全防护措施落到实处,不留死角。项目部、各家分包队伍要对检查出的隐患逐条登记,并安排足够的经费,制定整改措施安排专人负责,对查出隐患进行整改,整改完后要报监理等单位复查,合格后方可开工作业。只有事前积极做好有效的防范措施,才能把安全事故消灭在萌芽状态,确保建筑施工安全生产新年开好局、起好步。
5:制定节日期间的巡查情况,安排人员对工地进行各项安全检查,并做好安全检查记录。
6:节前务必要切断施工现场所有的临时用电,避免隐患发生
安徽恒信建设监理有限公司
说明:
会议纪要一式三份,建设单位、监理单位、承包单位各一份。
监理例会会议纪要三检单位填篇三
会议时间:x年xx月xx日
会议地点:公安厅特侦队会议室
参加人员:建设单位:
监理单位:)相应单位人员
施工单位:主持人:
会议内容:
一、上次会议决议落实情况(由监理单位针对上次会议纪要询问与会各方完成落实情况,并记录)。
二、施工单位(总结上周工程情况,介绍本周工程计划,均需描述安全、质量、进度及需协调问题等,这些内容在会议中由监理单位要求施工单位必须介绍,会议要求施工单位项目经理参加并介绍)。
三、监理单位(由监理单位各工程师总结上周工程情况,并对工程安全、质量、进度及需协调问题等提出监理要求,最后由总监总结、补充介绍)。
四、建设单位(由各负责工程师(含工程总监)回复施工协调问题、评述,并提要求)。
五、会议决议(由总监理工程师对照上述问题总结并形成决议)。
监理例会会议纪要三检单位填篇四
签发人:
【时间】20xx年08月26日15:00时
【地点】施工现场会议室
【主持人】
【参加单位及人员】
本次会议是深圳市李朗路市政工程(金粮路--刘屋路)市政工程第二十八次监理工程例会,内容如下:
一、深圳市华美绿环境建设工程有限公司项目部汇报本周工作完成情况、下周计划及需建设单位、监理单位协调解决的问题:
(一)、上周完成工作情况:
1、上周计划完成电缆沟垫层100米,实际完成100m,累计完成81.91%;
2、上周计划完成电缆沟砌筑100米,实际完成60m,累计完成74.28%;
3、上周计划完成盖板边沟100m,实际完成80m,累计完成10.84%;
4、上周计划完成里面平整、压实54米,实际完成54m,累计完成100%;
(二)、下周工作计划安排:
1、下周计划完成燃气管道100m,占总量的19.96%;
2、下周计划完成给水管道100m,占总量的19.8%;
3、下周计划完成盖板边沟50m,占总量的6.78%;
4、下周计划完成电信通讯井4座,占总量的50%
(三)、现场安全问题整改完成情况:
1、临时道路粉尘要及时洒水加以控制,已安排人员不同时间洒水;
2、临时道路围挡个别处铁皮松动,有脱落,已将脱落铁皮加固到位;
3、个别井盖未有封堵,已将井盖封堵完成;
(四)、需建设单位、设计单位、监理单位协调解决的问题:
1、关于临时道路k0+716处沥青铺设已完成,关于增加施工费用部分,建设单位要求进行工程联系单确认以及设计单位出具设计变更,请建设单位、监理单位、设计单位解决。
2、设计图纸中人行道下的通讯管道空隙填充,在图纸总说明中用细砂填充,但是,在详图中且注明采用c20砼填充,具体采用哪种施工方法,请建设单位、设计单位协调设计单位解决确认。(设计单位确定采用设计图纸说明中的施工方法,进行工程联系单确认以及进行设计变更)。
3、现状燃气接驳点与在建项目图纸设计接驳点不符,关于叹气管道造价清单没有先关接驳口费用,清单存在造价缺漏分项,是否已在其他单价中包含,若未包含,费用由哪方出,需进行什么程序,请建设单位、监理单位、设计单位解决。(设计单位确定采用进行工程联系单确认以及进行设计变更)。
4、请建设单位尽快配合提供弃土申请报告,具体格式已发送给建设单位。
5、由于08月13日至08月16日连日强降暴雨天气,导致本项目处于停工状态,下雨4天,翻晒4天,导致工期延误,根据合同通用条款第七项、20.2.6条规定,满足申请工期延期条件,请建设单位、监理单位解决。
6、关于本项目第四期工程进度款申请,已经导入工务局oa系统,请建设单位、监理单位给予审核、确认。
7、根据建设单位现场决定,将本项目雨污水检查井周围增加使用钢筋混凝土加固,具体做法以设计单位出具设计变更为准,增加工程量将进行工程联系单确认以及设计变更程序,请建设单位、监理单位、设计单位给以审核、确认。
二、监理单位提出的要求及意见
(一)安全文明施工方面
3、路边围挡加强检查,发现问题及时加固。
(二)质量方面
(三)进度方面
1、要求施工单位加强现场管理,合理安排现场的施工工序,明确现场施工管理人员的职责,增加现场的施工人员及机械设备,以保证工程能够顺利竣工。
三、建设单位提出的要求及意见
1、施工单位必须按路基回填控制回填压实厚度,安排管理人员进行施工过程控制,若发现路基面有杂物,必须清理后,方可回填碾压。
2、雨污水检查井周围压实到位,达到设计要求。
4、要求施工单位对雨污水检查井口采取加固安全措施。
注:与会各方如对会议纪要有异议时,应在签收后3日内以书面文件提出,留档存查。
北京建工京精大房工程建设监理公司
李朗路市政工程(金粮路-刘屋路)市政工程项目监理部整理
20xx年08月26日
监理例会会议纪要三检单位填篇五
我项目经理部自六月第一次工地会议以来,根据省项目办的部署和要求,在总监办、驻地办的关心指导下,在市办和市指和地方各级政府的积极的配合下,各项施工前期准备工作获得了一些进展,但进展很慢。现详细汇报如下:
一、6月份施工进展情况
(一)技术准备完成情况
1、工程类
(1)完成总体开工报告;
(3)完成水准、导线的测量平差工作,平差成果已批复;加密工作完成一半;
(4)完成工程技术初步交底工作。
2、试验类
(1)料源调查已结束,外检单位已选定,已上报驻地办;
(3)完成部分原地面标准击实的工作;
(4)正在进行拟定取土坑标准击实相关实验。
3、质检体系
为保证工程质量目标的实现,我项目部将按照iso91系列标准,运用科学的施工管理手段,已建立质量管理组织机构、制度和措施,制定完善的质量保证体系,规范质量检验流程,从组织、制度和过程上进行质量控制和把关,严格执行“工程质量一票否决制”,确保工程质量达到最优。质量领导小组已成立并上报。
(二)材料准备情况
合格的原材料是保证工程质量的关键,项目部经过多方考察,选择了多家合格供应商,均已上报,能够满足施工所需。
(三)临时用地情况
便道、便桥、预制场、拌合站现场考察及选址工作已完成,方案已上报驻地办,眼下正想方设法和当地政府联系、取得他们的支持,尽快解决临时征地工作。
取土场:意向已有,实际解决还要时间。
二、七月份的施工计划和保证措施
(一)生产计划
1、完成临时道路和便桥施工;
3.落实单体工程施工中的试验桩工作和部分桩基施工;
4、胶济铁路立交桥的预制场准备和实施;
5、完成拌和站的安装与调试;
6、拌和站、胶济铁路立交桥、青州中互通的电力安装;
(二)、 完成计划的措施
七月份施工任务的完成要充分考虑到施工中的各种困难,要精心组织,要在落实上下功夫,要从人、财、物机械、等各个方面予以保证,多方努力,大胆决策、巧干加实干才有可能完成七月份的施工计划。
1、做好拌合备用站的协调工作;
2、做好施工队人员、设备、技术准备和安全教育工作,随时准备大干,一旦有工作面随时展开工作。
3、加强人员、调制战术,寻求地方工作的突破。
三、目前的困难:
1、临时用地难度大;
2、原地面复测大棚多,进展困难。
这些存在的问题是在建工程中正常现象,这问题的存在是必然的,项目部将正视这些问题和困难,我们坚信,在业主和监理的大力支持和帮助下,紧紧依靠地方政府,存在的问题和困难我们一定可以克服和战胜。我们有能力、有信心干好二和同的施工任务。