洗衣房年度工作总结(精选5篇)

总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。那么我们该如何写一篇较为完美的总结呢？以下是小编精心整理的总结范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

洗衣房年度工作总结篇一

官网：

酒店洗衣房设备

酒店洗衣房设备是个大酒店必备的清洁设备。可以说正是因为酒店洗衣房设备的存在，才使得酒店能够正常营业。下面，就带大家一起来看一下酒店洗衣房设备在酒店的正常运营中究竟起到了那些重要作用。

这些对于酒店来说，大型的宾馆住房还有桌布的清洁都是一个比较浩大的工程，要人在旁边一直看守是完全不可能的事情，所以酒店洗衣房设备就解决了第一个数量大的问题，采用一键操作就可以。而且表示，一般的洗衣机清洁中会有被一些毛质比较多，或者是有不透气材质的东西影响了真个洗涤的过程，而酒店洗衣房设备可以完成不同材质的清洁，比如说一些毛质化纤等都是最理想的清洁工具。

官网：

在任何情况下的衣物清洁方式，满足了不同的状况要求。

酒店洗衣房设备无论在性能和工作效率，清洁度等方面均能满足一般酒店要求。认为，正是因为酒店洗衣房设备的诸多功能，才能使其占据酒店市场，才能在各种各样的洗衣房设备中得以发展。

目前国内生产酒店专用的洗涤设备的厂家不少，其中比较知名的有ucc国际洗衣、玫瑰园等几个洗衣加盟品牌。在这里，要提醒大家在选购前一定要注意生产厂家的实力与信誉。一个质量过硬的产品多半会来自一家有着雄厚实力的企业，而且企业信誉好才是后期优良服务的保证。

洗衣房年度工作总结篇二

尊敬的领导，敬爱的同事：

大家好!时光如水，我们带着自信与喜悦送走了一个秋冬又迎来一个春天——充满希望的20xx年。这对全体洗衣房的工作人员来说，注定是奋斗与拼搏的一年，但更是收获和展现我们自我价值的一年。

在新的一年里，我要不断的总结和积累工作中的管理经验为以后更好的拓展工作而努力奋斗!本人对在20xx年所做的工作做一下回顾：

洗衣房是综合部的部门之一，承担并保障全厂近2800人的工作衣清洗和正常收送工作任务。因此干工作中不怕苦怕累，敢于迎接挑战，不等，不靠，不退，不推。进入12月份以来，随着各车间的新旧工作衣的整理，我们洗衣房的洗涤任务也越来越重，但我们不拍辛苦，保质保量的把所有工作衣清洗干净，整理平整，纽扣钉齐，不惜加班加点，按时返回各部门，以便职工们能够穿上干净整洁工作衣开心工作。

各位领导，各位同事，新的一年意味着新的起点，新的机遇，也会遇到新的挑战，我在这郑重承诺，我们洗衣房会始终以强烈的责任心和高涨的工作激情认真履行岗位职责，团结好每一位员工，协助部门领导稳定员工的良好状态，亲力亲为，一切工作都立足于本职，在新的一年里更加用心，对待每一件事，不断完善自我，为我们综合部洗衣房更具有服务实力而尽一份力量。

洗衣房

洗衣房年度工作总结篇三

20-年结束，20-年的工作也告一段落，在这一年里，我经过各种困难，但是在领导的大力支持下克服。这一年是有意义的、有价值的、有收获的。我顺利的完成了洗衣工作，经历了洗衣工作。在洗衣时，通过注意酒店的管理，熟悉了公司的运作程序流程，明白了公司系统的管理过程，这为今后的努力工作打下了一定的经验基础。 虽然20-年有所收获，但是自身的不足之处也暴露无疑：

1. 虽然年轻充满干劲，但是经验缺乏，在处理衣服上的事情的处理存在着较大的欠缺。

2. 跟不上客户的想法，在项目的要求上(洗衣房的工作也是要注意的)还缺乏主动与他们的沟通和交流的积极性。与客户交流，言辞生硬，不善于有效的表达，感觉整个人放不开。这些个人因素直接影响到了工作的效果。

3. 报价，洗衣等经验还不够，对外市场价格及数据收集不够，还有待与加强学习。

4. 对于项目的进度状况不能掌控，造成拖期、延期等还有不足。 员工是企业的门面，企业的窗口，我们的一言一行同时代表了一个企业的形象。以上这些缺点都是致命的，所以在今后的工作和生活中，必须积极改正自身缺点，广泛汲取经验，努力提高业务素质，在高素质的基础上更要加强自己专业知识和专业技能的学习。并以高标准要求自己，不断学习，让自己能够成为一名合格的员工。

20-年是充满期待的一年。在20-年完成公司指标的基础上，20-是一个新的起点。对于我们的洗衣部门，作为其中的一员有义务、有责任、有目标、有理想地去做好部门的工作，做好自己工作范围的事情。为了取得更好的成绩，对我们部门有几点建设性的建议和一些个人看法，不知妥否?请领导思考定夺!希望我们部门最快的完善各种工作需求，力争20-年上半年在销售及部门的各项工作上取得优异的成绩。

1.工作应该做好职责分工，明确工作内容及责任范围。工作做得不好，不是任务重、不是员工不努力、更不是领导没有用好人。往往是工作分工没有明确，工作责任没有落实到实处所造成。有些事情落在无人去做的区域，可以说哪个人都可以去做，然而也可以说不是哪个人的事，事情不多的时候哪个员工都可以捡起来做，但是一旦事情多起来了就没有人愿意去管。

最可怕的是，当你处于好心去做不是自己的事，做好了大家相关无事，如果一旦出现什么问题或是麻烦，所有的问题就得你来去处理。一说到是谁的事时，都会说前面是谁谁做的，当然后面你就不得不处理了，因为没有人管嘛。费力不讨好的事谁愿意一而再、再而三的去担当呢?时间一久对于责任不明确的工作事情，大家就会熟视无睹，对工作来说就很难开展。这一点是员工的一个不良通病，我是感受最深的，常常的热心，时时会带来很多烦心。所以工作的凌乱就是工作分工不明、责任不细的结果。

2. 部门的工作要打开局面一定得要领导开路。为什么这样说呢?因为每个项目的前期开拓，对于我们公司的特殊性质来说(洗衣房洗衣也是重要的)，部门的员工去开拓的话，不管是你的头衔，还是你的权威性、拍板权都得不到对方的信赖，我们的客户根本都不把你说的话放在心上，你一个小兵谁甩你帐。说多了人家认为是浪费他的时间，往往还甩出一句话，你们领导是谁?有诚意叫他来和我谈，就这样随便应付打发你了。

3. 对客户的合理要求一定要及时反馈信息。在这一点上我们公司做得还不够好，相当一部分原因还是归结在第一点谈到的问题上。还有就是在不能满足客户合理要求的同时，我们也要及时反馈客户的真实情况，这样客户才能信赖我们的工作及相信我们公司能满足他们的供货需求。

4.在适当时机，多派部门员工去观察市场。一来可以掌控市场情况;二来也可以增加员工对各种情况的认知，这对员工以后开展工作提供了一个很好的机会。闭门造车对员工的成长有很大的局限性，见多识广更有利于员工的快速成长。 说了这些，其实也没有什么多大的建议，个人认为在做好以上三点问题后，再加上每个员工做好自己的工作，恪守其职，不断的提升并优化自己的业务水平，相信在日益激烈的市场竞争中，在20-年会有新的突破、新的气象，新战绩。

20-年度工作规划

1.加强学习和实践，继续提高。 针对自己的岗位，重点是深入学习智能交通相关业务及研发相关知识，提高解决问题的能力。

2.竭尽全力完成研发任务。 在项目研发过程中，要充分沟通，过程受控，要在业务上投入更大的力度，牢记速度、想象力和完美的执行，以健康愉快的心态积极主动地完成研发任务。

3.完善自身素质。 新的一年，要毫不动摇为成为一个品德好、素质高、能力强、勤学习、善思考、会办事的聪明人而努力。

洗衣房年度工作总结篇四

一位服装大师讲到：“服装孕育着世界上最美的人和最美的事”。因为服装是通过具体的纺织材料、色彩、线条和造型、凝结着有关社会潮流、时代风气、艺术成果、戏剧风格等元素。今天的服装正朝着品牌化、个性化、休闲舒适化、时尚化发展，人们的衣着已经从一衣多季---一季多衣向服装多样化发展。然而，任何服装的生产、穿着及收藏过程中都会有着不同程度的沾污，这些污垢的存在使服装穿着时既不美观，又不舒适。这时就需要清洗。

随着社会的进步，经济的发展，生活水平的提高，高品质的服饰已成为时尚男女无法抵挡的诱惑，而高档服饰的洗涤也随之成为人们消费的重点。原始的家庭洗涤模式已不能满足高质量服装以及新型面料服装的洗涤要求。方便快捷、高质卫生、价格实惠、低碳环保的干洗店逐渐被亿万大众所推崇，成为服务行业的主角和先锋。然而衣物的清洗也越来越引起人们的重视，而自己可洗的衣物却越来越少：一方面是由于人们工作的繁忙，社会越来越细，人们的消费观念的变化，人们希望有更多的时间忙于其它事情，从繁锁的家务劳动中解放出来；一方面是服装面料的多样化，服装朝着高档发展，需要到专业的洗衣店去洗涤，洗衣业也更加受到人们的重视和社会的认可。21世纪洗涤行业向社会化、专业化、大型连锁集团发展，是由服装市场的潜力及宾馆酒店业逐步撤消洗衣房而促成的，市场的激烈竞争、微利经营是市场经济的运行规律，所以节约能源、节约能耗、减少环境污染是绿色环保洗衣的概念。

服装洗涤是伴随纺织业、印染业、化工行业、服装制造业、皮革工业的发展而发展的行业，新型服装面料的发展要求我们去了解，新型服装的洗涤技术要靠我们去掌握。

在洗衣房的洗涤中，要使布草洗得好，每个洗涤程序都要严格对待，否则，只要一个环节出错，就会影响整体的洗涤效果。

1.布草在水洗的过程中，必须正确使用洗涤化料，特别是硬水区域，在主洗过程中必须放入软水剂。

2.对床单被罩、枕套等轻垢布草类，在洗涤过程中选用漂白剂时，应该选用彩漂粉而不是氯漂粉，因为氯漂粉是强氧化剂，它会使水中的杂质的化学反应产生一种金属氯，残留在布草纤维内，通过烫平或烘干及在空气中的氧化，使布草发黄。

3.在水洗的过程中，过水也是相当重要的，布草在洗涤时，污垢洗下来以后，水溶液中形成了洗涤剂和污垢的混合物，这时候的混合物也是有温度的，在过水过程中，如果直接加入冷水过水的话，就会造成布草收缩，把混合体的污垢牢牢的锁在纤维内，长此以往布草就会出现污垢沉积。

4.在洗涤毛巾类时，不能很好的掌握洗涤程序，也很容易使毛巾发黄、发灰、变硬，所以严格按照规范洗涤程序是相当重要的，特别是毛巾类，很多宾馆、酒店以及社会洗衣厂都会遇到类似问题。

洗涤毛巾类布草，首先在主洗时必须加入软水剂，漂白时最好是用彩漂粉，过水时尽量加入热水投洗，后处理时添加中和酸粉，添加柔顺粉要适量，加量太多会使毛巾发黄，脱水不彻底毛巾会发灰，长期不加中和剂毛巾会变硬。

全使用洗涤设备有所帮助。

自动洗脱机需要定期保养。

意烫平机不能超压运行。

3、工业烘干机的烘干效果不好,因为没有长时间清理风道,床单、毛巾的毛絮塞满通道使通风不畅,不仅烘干效果不好,还容易引起火灾事故,需要谨慎，及时清理。

4、脱水机刹车皮磨损比较严重,及时发现和更换刹车皮.如果不及时更换,会磨坏脱水机底盘,造成脱水机的损坏。

5、每天洗衣房工作完毕,要注意清扫洗衣房各个角落,做到蚊虫无处藏身，打造干净环境的洗衣房。

6、平时要多留意蒸汽管道是否漏气和水管是否漏水,以及洗涤机械的电线是否老化.这些都是潜伏在洗衣房的隐患。

友情提醒：发现隐患及时处理,增加安全意识,遇到自己不能解决的问题,可以直接找洗涤机械供应商或者洗涤设备代理商解决。来源：

洗衣房年度工作总结篇五

洗衣房是客房部的部门之一，承担并保障楼层及餐厅的布草清洗和正常收送，也肩负着大量员工及管理层的工装洗涤任务。因此干工作不能怕苦怕累，敢于迎接挑战，不等，不靠，不退，不推。随着各种节日接踵而至，各类型大小型宴会、会议一个接一个，我们酒店的住客率就餐率越来越高，这是酒店扩大对外宣传，增大影响力的结果。

因此我们洗衣房在酒店的总体由于住客率就餐率的提高，我们的洗涤任务也会越来越重，但我们不怕脏不怕累，保质保量的把楼层和餐厅撤下的脏布草及时清洗干净熨烫平整，不惜加班加点。按时返回各部门，以便他们及时给客人更换，并保证每一位来我们xx饭店消费的客人所用布草都是经高温消毒。

我们洗衣房全体员工在努力创收的同时也不忘节约，部门全年把节约工作贯穿始终，在保证工作质量、不影响对客服务的前提下，尽最大的努力降低成本，我深知节省下来的每一分钱都是酒店的利润。在每班熨烫布草工序上，我集中全洗房工作人员将所有的布草集中熨烫，这样尽量减少蒸汽机开启时间，以减少蒸汽锅炉燃烧时间，达到节约燃油的目的，在洗涤剂的使用上按照规定的用量使用。

采取称重量、看刻度的方法，领班把关，这样一来在很大程度上避免了不必要的人为浪费，在物品的洗涤上采取集中洗涤的方法，将所有能放在一起洗涤的物品尽量的放在一起洗，这样就可以避免了在不满载的情况下启动机器，很大程度节约了大量的能源，同时员工的工作量也无形中增加了，员工在洗前要把不同物品分别做上不同的标记，洗后还要按照所做的不同标记将物品分开才能进行下一道工序的工作，工作之辛苦及繁琐是没有干过这项工作的人很难想象的。

天气炎热的时候温度很高，但员工都没有丝毫的怨言，周而复始每天辛勤地工作着。节约一滴水、节省一度点的节约意识在洗衣部员工的意识中逐渐的形成。废物利用，将客房内客人用过的香皂、沐浴液等充分利用于布草洗涤，将报废的床单该成内枕袋；利用台布改转盘套，极大地减少了营业部门的工作量，但增加了洗衣房洗涤工作量，我们毫无怨言。

今年酒店全体员更换新制服，我们在经理的指导下严格按照合同规定，对于不符合质量要求的制服都要求厂家予以返厂整改，对于不合身的制服我们积极给予修改。严格控制布草的投放和报损率，楼层和洗衣房建立了一对一的换洗制度，这样就大大降低了布草的丢失率和报损率，并严格作好布草、制服发放的登记工作。

作为洗衣房的领班，我深知自己必须要多学习，提高自己的洗涤技能，故平时工作中多向经理请教学习，使自己的洗涤、缝纫、熨烫技能得大了很大的提高，多次处理好各种难洗污渍及贵重高档衣服的修改。任何企业的发展，都离不开所有员工的共同努力，所以工作中，生活里我都团结洗衣房的所有同事，充分体现了酒店团队文化意识。

新的一年意味着新的起点，新的机遇，也会遇到新的挑战，我们洗衣房会始终以强烈的责任心和高涨的工作激情认真履行岗位职责，团结好每一位员工，协助部门领导稳定员工的良好状态，亲力亲为，一切工作都立足于本职，在新的一年里更加用心，对待每一件事，不断完善自我，为我们酒店更具有魅力而尽一份力量。