当前位置: 贝贝文库 > 建设方案 > 标准化学校建设实施方案(专业17篇)

标准化学校建设实施方案(专业17篇)

作者: 温柔雨

实施方案的评估和反馈是持续改进的关键,可以通过总结经验教训来提高工作效率。10.以下是一些实施方案的经验总结和教训,希望对大家在实际工作中有所帮助。

年小学标准化学校建设实施方案

在**区教育局和五马镇党委政府的领导和指导下,我们根据文件精神,提前着手,软硬件并重,扎实过程,讲究实效,全面提高我校综合办学水平和教育教学质量,进一步规范办学行为,办人民满意的教育。

二、组织领导。

为扎实做好标准化学校建设的各项工作,确保此工作的顺利实施,特成立五马镇中心小学标准化建设工作领导小组:

组长:

副组长:

成员:

全体班主任教师。

三、职责分工。

副组长:负责学校标准化建设组织协调统筹督办工作、负责学校标准化建设日常事务性工作。

四、工作目标措施。

1、统一思想,提高认识。实施标准化学校建设是贯彻落实新《义务教育法》,均衡教育资源,建立公平教育,办人民满意学校的重要举措。要充分利用各种宣传渠道在师生中广泛宣传标准化建设的重要意义和作用,要充分认识实施标准化建设是促进我校教育持续健康发展的的一个良好机遇,让学生积极参与到学校标准化建设之中,同时要责任到人,扎实开展标准化建设。

2、统一标准,重点突破。各指标组责任人要根据市级评估标准,认真开展自查,分析现状,找准问题,并制定切实可行的实施方案,有序推进。特别是硬件建设和软件建设中要求解决的问题,必须重点突破,确保质量,增强工作的实效。

3、统一时间,有序推进。各指标组及分管责任人要根据工作要求,在学校统筹安排下,合理安排时间,有条不紊地开展工作,从现在开始,各项硬件、软件工作全面启动,力争在今年上半年初步完成,为9月份高标准接受市级检查验收提供保障。

4、统一机制,督查到位。实施标准化建设工作是一项复杂的系统工程,时间紧,任务重,要想高标准接受市级检查验收,必须人人要吃苦,要发扬奉献精神,督办检查组定期通报各组进度,学校将在验收结束后,根据各项指标组工作完成情况实施奖惩。

五、具体目标。

(一)办学条件明显改善。以义务教育学校标准化建设为契机,多渠道筹措资金,加大投入力度,使教育教学仪器及现代教育技术装备全面达标,使学校布局更加趋于科学合理,专用教室建设更加规范、标准,校园环境更加优雅整洁,学校文化建设品位得以提升,整体办学条件明显改善。

(二)学校管理科学规范。在标准化建设过程中,把强化学校管理作为实施义务教育学校标准化建设的重要内容,坚持依法治校,实施科学管理,努力提高管理水平,用科学规范的学校管理,促进义务教育可持续发展。

(三)教师队伍更加专业。加强教师队伍建设,通过“德师风引其正,科研教改促其精,制度改革使期优”等措施,优化教师队伍,促进整体素质全面提升;通过学习型团队建设和校本研修,打造专业化教师队伍。

(四)教育质量全面提高。全面实施素质教育,坚持“德育为首”,严格执行课程方案,开齐开全国家、地方和学校三级课程,积极开展教育教学改革,建立促进学生全面发展的评价体系,促进教育质量全面提高。

六、保障措施。

学校义务教育标准化建设工作的落实,需要学校科学统筹做好组织与保障工作。学校将重视舆论宣传,建立健全组织机构,完善学校管理制度,制定详尽的实施计划,确立相应的保障体系。

(一)观念保障校领导将首先组织学校中层干部、教研组长进行学习,充分把握义务教育阶段标准化建设的内涵,切实把握精髓;其次,在全校教师中间进行充分的动员与宣传,使教师理解义务教育标准化建设对于学校发展的战略意义,进而创造规划实施的良好舆论氛围。

(二)组织保障学校将根据义务教育学校标准化建设工程的具体内容进行任务分解,迅速启动由学校一把手主管、副校长主抓、主管主任具体负责,相关人员管理人员具体落实的层级落实体系,由德育、教学、人事、财务、后勤、卫生等部门分工负责、协调配合,并将工作的推进情况纳入目标考核,细化分解、明确要求、规定时限,做到目标到人,责任到位,强力组织推进标准化学校建设工程,促进义务教育均衡发展。

(三)办学保障在注重改善办学条件、增强学校“硬实力”的同时,着力提高深化课程改革和素质教育、进一步规范办学行为、全面提升教育教学质量、构建平安和谐校园等学校内涵建设的“软实力”。

(四)投入保障一要积极争取政府投入。积极争取县、镇、村三级政府投入调整经费使用结构,将资金大部用于学校标准化建设。二要积极向上级申请资金支持。充分利用学校创建标准化学校这一契机,积极教育局等相关部门申请专项拨款,做到专款专用,推进教师培训和仪器设备更新。

年小学标准化学校建设实施方案

在宋门学区中心校的领导下,我们根据学区中心校11月15日会议精神,提前着手,软硬件并重,扎实过程,讲究实效,全面提高我校综合办学水平和教育教学质量,进一步规范办学行为,办人民满意的教育。

二、组织领导。

为扎实做好标准化学校建设的各项工作,确保此工作的顺利实施,特成立信庄小学标准化建设工作领导小组:

组长:张明恒。

副组长:张永俊。

成员:

刘玉珍郭凤英张永俊王淑芳张彦治李凤云李学智。

三、职责分工。

张彦治:负责a1规划布局的资料建设及实施工作。

王淑芳:负责a2办学条件的资料建设及实施工作。

张永俊:负责a3教育教学的资料建设及实施工作。

郭凤英:负责a4队伍建设的资料建设及实施工作。

四、各室管理及措施。

(1)各室管理:仪器室、实验室管理员:郭凤英。

1、仪器室。

按目录分类、分科、定柜、定位贴签(卡),存放整齐、定期维修,防尘防霉,完好率在95%以上,有总帐、分帐,帐卡、帐(卡)物相符。危险品单独放置,有安全措施。

2、实验室。

管理:各种规章制度完善、上墙;所有仪器设备说明书,图纸装订成册,实验记录、报告完整、有据可查,室内布置体现学科特点。

(2)图书阅览室员王淑芳。

管理:工作人员熟知《中小学图书馆(室)规程》,图书按《中图法》整理分类,有书刊总登录和个别登录,有为师生借阅提供的图书目录(或卡片),有借阅规章制度。

阅览室。

管理:整洁、条理、安静;悬挂适量的人物像、格言、制度,布置体现教育化。

(3)少队活动德育室管理:张永俊。

活动内容符合中小学德育和团(队)工作要求,丰富多彩,新颖活泼、深受学生欢迎。

(4)微机室管理张彦治。

管理:整洁、条理、安静、每机构有使用记录,机器完好率在90%以上。

(5)措施。

1、统一思想,提高认识。实施标准化学校建设是均衡教育资源,建立公平教育,办人民满意学校的重要举措。要充分利用各种宣传渠道在师生中广泛宣传标准化建设的重要意义和作用,要充分认识实施标准化建设是促进我校教育持续健康发展的的一个良好机遇,让师生积极参与到学校标准化建设之中,同时要责任到人,扎实开展标准化建设。

2、统一标准,重点突破。各指标组责任人要根据评估标准,认真制定切实可行的实施方案,有序推进。特别是硬件建设和软件建设中要求解决的问题,必须重点突破,确保质量,增强工作的实效。

3、统一时间,有序推进。各指标组及分管责任人要根据工作要求,在学校统筹安排下,合理安排时间,有条不紊地开展工作,从现在开始,各项硬件、软件工作全面启动,力争在20xx年上半年完成,为9月份高标准接受市级检查验收提供保障。

4、统一机制,督查到位。实施标准化建设工作是一项复杂的系统工程,时间紧,任务重,必须人人都是战斗员,要发扬奉献精神。

责任人张永俊。

责任人张彦治。

1、集中准备,落实计划。

2、落实仪器、图书购买计划。

3、专用教室腾倒。

档案管理组长张永俊。

1、a项责任人张永俊李凤云。

2、b项责任人王淑芳刘玉珍。

3、c项责任人郭凤英李学智。

通过全校师生的共同努力,使学校环境和条件更加完善,技术装备全面达标;教师队伍配备整齐合理,专业化程度大幅提高;教育内涵得以提升,教育质量全面提高;管理更加科学规范,校园更加平安和谐,力争步入义务教育标准化建设先进行列。

七、具体目标。

(一)办学条件明显改善。以义务教育学校标准化建设为契机,多渠道筹措资金,加大投入力度,使教育教学仪器及现代教育技术装备全面达标,使学校布局更加趋于科学合理,专用教室建设更加规范、标准,校园环境更加优雅整洁,学校文化建设品位得以提升,整体办学条件明显改善。

(二)学校管理科学规范。在标准化建设过程中,把强化学校管理作为实施义务教育学校标准化建设的重要内容,坚持依法治校,实施科学管理,努力提高管理水平,用科学规范的学校管理,促进义务教育可持续发展。

(三)教师队伍更加专业。加强教师队伍建设,优化教师队伍,促进整体素质全面提升;通过学习型团队建设和校本研修,打造专业化教师队伍。

(四)教育质量全面提高。全面实施素质教育,坚持“德育为首”,严格执行课程方案,开齐开全国家、地方和学校三级课程,积极开展教育教学改革,建立促进学生全面发展的评价体系,促进教育质量全面提高。

八、保障措施。

标准化建设工作的落实,需要学校科学统筹做好组织与保障工作。学校将重视舆论宣传,建立健全组织机构,完善学校管理制度,制定详尽的实施计划,确立相应的保障体系。

(一)观念保障校领导将首先组织学校干部、教研组长进行学习,充分把握标准化建设的内涵,切实把握精髓;其次,在全校教师中间进行充分的动员与宣传,使教师理解义务教育标准化建设对于学校发展的战略意义,进而创造规划实施的良好舆论氛围。

(二)组织保障学校将根据义务教育学校标准化建设工程的具体内容进行任务分解,迅速启动由学校一把手主管、主管组长具体负责,相关人员管理人员具体落实的层级落实体系,细化分解、明确要求、规定时限,做到目标到人,责任到位,强力组织推进标准化学校建设工程,促进义务教育均衡发展。

标准化工地实施方案

工程概况:

近年来青岛市建委、建管局在全市范围内全面推广施工现场管理标准化,并于二月颁发了《施工现场管理标准》,进一步促进了青岛市建筑行业管理科学化、规范化、系统化,我公司积极响应上级号召,立即行动,贯彻《施工现场管理标准》,在该工程施工中,我们严格遵照标准化工地要求进行规范,正规,认真做好每一步工作。下面将该工程创建标准化工地的具体措施汇报如下:

计划目标:“争创标准化工地”,“争创泰山杯”、“争创全国安全文明示范工地”。

保证体系:项目成立质量、安全领导小组,形成由项目经理领导的现场质量、安全保证体系,根据现场质量、安全体系结构要素构成和项目施工管理的需要,建立由公司总部宏观控制,项目各级管理人员中间控制的管理系统,形成了横向从结构、安装、装饰到各个项目,纵向从项目经理到施工班组的质量、安全管理网络,组成了项目经理,管理层职能部门、责任人员的三个层次的现场质量、安全管理职能体系。

一、安全生产。

1、我们严格按照《施工现场管理标准》,在工程上配备了专职安全员,统一黄色服装及黄色安全帽,加强过程监管,同时授予项目部安全员停工权、罚款权、越级上报权。

2、其次该工程开工前,我们为职工办理了意外伤害保险,解除了职工的后顾之忧。严格执行安全生产管理“从零工作法”,制定了各种安全技术操作规程,并悬挂在工人操作平台前。

3、严格进行安全技术交底,并形成了文字材料存档。

4、现场作业人员进入施工现场前,严格进行三级安全教育培训,并建立安全教育培训档案。

二、文明施工:

1、我们按标准要求配备了符合标准的现场办公室,职工宿舍统一配备了饭柜、被套、床单、枕巾、脸盆、暖瓶等生活用品,并配备一名专职宿舍管理员对宿舍及周边环境进行管理,确保职工生活在一个舒适的环境中。

2、按标准配备了职工伙房,内设电蒸车、电炒锅等炊事用品,生熟分离,操作间与售饭间分防,炊事人员按时进行体检,全部持证上岗。

3、建立了职工娱乐室,配备了电视、报刊、杂志等学习及娱乐用品,每天晚上及业余时间按时对工人进行开放,丰富了职工的业余生活,生活区设置了淋浴室,配备了太阳能和热水器;设置了理发室,每半个月为工人免费理发一次;设置了医务室,配备了担架等急救器材,同时配备了止血药、绷带等常用药品,并有经过培训的急救人员。

4、按标准要求对施工现场配电箱、钢筋、木工加工棚全部用钢管竹胶板封檐刷红白相间油漆进行美化,保证了施工现场整齐美观。

5、施工现场管理方面,采取分区管理的办法,随时清理,随时整理,达到了现场物料堆放整齐有序,操作面整洁卫生的标准。

6、施工现场设置了数字化监控系统,塔吊前臂安装了摄像头,在办公室内就可以监控到操作面。对工程实行了动态管理和过程监控。

三、工程质量:

(一)砼工程。

1、严把材料关:每次浇注混凝土前,对商砼厂家所用砂、石、水泥进行检查,达到质量要求后方可用于主体结构施工中。

2、加强砼振捣、养护:砼振捣过程中由施工员、技术员、监。

理工程师旁站,以保证上下层砼的振捣接槎、振捣棒振点间距及振,以防漏振、过振;泵管出口处由技术员对砼坍落度进行测量,以防砼出现离析现象。

3、加强砼养护:砼终凝后7天内由专人对砼墙、梁、板采用。

喷雾器、蓄水等方法进行养护。

4、为保证砼试块能够达到足够的强度,施工现场配备标准养。

护箱,解决了试块在施工现场不能达到标准养护的问题。

(二)模板工程。

由于该工程采用大模板施工,要求标准高。施工前由技术员、木工工长对结构部分进行细致研究并向工人进行技术交底;根据施测的施工线、标高点对模板轴线、截面尺寸、标高、垂直度、平整度严格控制,达到要求后方可进行下道工序。

实行严格的拆模通知书制度:

根据现场同条件养护下试块强度及结构部部位由技术负责人签发拆模通知书后方可将该部位模板拆除。

(三)钢筋工程。

1、加强原材料检测:钢筋进场后按规定批量进行钢筋强度。

检测,未经检测及不合格钢筋不得用于工程部位。

2、严把钢筋成型关:由技术员作出钢筋下料单并向钢筋工。

长、钢筋工人进行详细交底,加工成型的半成品经验收后分类堆放并作好标签,以防混用。

3、钢筋保护层的控制:采用钢筋定位卡及“#”型内定位钢。

筋框控制。

4、施工过程中加强钢筋成品保护:砼浇筑过程,操作人员。

全部在用马凳、架木板搭成的操作平台上施工,不得直接踩踏钢筋;每层砼浇筑时安排两名钢筋工值班,对个别破坏钢筋进行复位。砼达到上人强度后,钢筋工将钢筋上的砼污染用钢丝刷清理干净。

四、队伍管理:

1、首先与每个工人依法签定了规范的劳动合同,明确了各自的权利和义务,明确了工资发放的时间和标准。

诉。

3、为职工配发了统一样式的服装,加大了职工的福利待遇。使职工队伍管理走向了正规化。

以上是我单位为创建标准化工地,所实行的一系列保证措施。

标准化学校建设实施方案

一、指导思想。

以科学发展观为统领,以《呼伦贝尔市教育局中小学标准化学校建设工程实施方案》为指导,以全面实施素质教育为核心,逐步实现学校建设标准化为目标,以加大投入、规范办学行为、提高办学效益为重点,集中时间、集中力量实施学校标准化建设工程,努力办好人民满意的教育。

二、建设目标。

总体目标:通过一年的努力,使学校环境和条件更加完善,技术设备全面达标;教师队伍配备整齐合理,专业化程度大幅度提高;教育内涵得以提升,教育质量全面提高,管理更加科学规范,校园更加平安和谐,力争步入义务教育标准化建设先进行列。

1.具体目标:

办学条件明显改善。以义务教育标准化建设为契机,多渠道筹措资金,建大投入力度,使教育教学仪器及现代教育技术装备全面达标,使学校布局更加趋于科学合理,专用教室建设更加规范、标准,校园环境更加优雅整洁,学校文化建设品位得以提升,整体办学条件明显改善。

2.学校管理科学规范。在标准化建设过程中,把强化学校管理作为实施义务教育学校标准化建设的重要内容,坚持以法治校,实施科学管理,努力提高管理水平。

3.教师队伍更加专业。加强教师队伍建设,优化教师队伍,促进整体素质全面提升。通过外出学习和校本研修,打造专业化教师队伍。

4.教育质量全面提高。全面实施素质教育,坚持“德育为首”,严格执行课程方案,开发开足国家、地方和学校三级课程。积极开展教育教学改革,建立促进学生全面发展的评价体系,促进教育质量全面提高。

三、具体规划1.具体规划。

学校力争到2014年底,建成标准化教师阅览室、音乐室、美术室、体育室、科学实验室、卫生室。配置教学设备,对教师进行培训。

2.阶段推进目标。

标准化学校建设工程从2014年8月底启动,至2014年12月结束。共分三个阶段进行。

第一阶段(2014年8月——2014年9月)(1)学习有关文件,理解标准化建设内涵。(2)对照标准,严格自查,摸清底数。(3)统计数据,及时上报。

(4)结合实际制定建设规划及实施方案。第二阶段(2014年10月——2015年12月)(1)建标准化教师阅览室、音乐室、美术室、体育室、卫生室。

(2)按规定标准配齐、配全各专用教室的设备设施。充2。

分利用有限空间绿化、美化校园。

第三阶段(2015年1月——2015年2月)迎接呼伦贝尔市标准化学校验收。

四、保障措施1.观念保持。

校领导充分把握义务教育标准化建设的内涵,切实精髓,在全校教师中间惊醒充分的动员与宣传,使教师理解义务教育标准化建设对于学校发展的战略意义,进而创造规划实施的良好舆论氛围。

2.组织保障。

学校将具体内容进行任务分解,迅速启动由学校一把手主管、主抓、后勤副校长等部门分工负责、协调配合,并将工作推进情况纳入目标考核,细化分解、明确要求、规定时限,做到目标到人,责任到位。

3.队伍保障。

校长和教师是关键因素,在建设中起决定性因素,因此我们以教师专业化建设为重点,进一步加强教师队伍建设。努力改善教师待遇,在职务聘任和评优奖励方面加大奖惩力度,充分调动教师工作的积极性。

4.办学保障。

为,认真研究和解决新课程实施进行中出现的问题,不断提高教师新课程实施能力。建立和完善校本教研制度,积极开展教学研究,不断提高教育教学水平。二是加强学校教学管理,全面推进素质教育。坚持“以人为本、依法办学”的管理理念。规范办学行为,引导学校注重内涵发展,立足本校实际,创办科技教育、法制教育、环保教育、艺术教育、体育教育等特色,提高学校办学水平,促进学生全面发展。三是深化评价制度改革,促进学校全面发展。建立和完善教师发展性评价体系,不断促进教师的专业发展。四是深化招生制度改革,确保学生就近入学。坚持“按学区片招生、就近入学”制度,尽量不招或少招片外学生。

5.投入保障。

一要积极争取政府投入,调整经费使用结构,将资金大部用于学校标准化建设。二要积极向上级申请资金支持。充分利用学校创建办学特色,积极向上及相关部门申请专项拨款,做到专款专项,推进教师培训和仪器设备更新。

6.评估保障。

扎兰屯市道东小学。

2014年8月。

一、指导思想。

为深入贯彻落实科学发展观,坚持安全发展的指导思想原则和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持“安全是基础、安全是保障的核心理念”。以落实各级责任为基础手段,以安全标准化达标为重点,以提高安全管理水平,构建校园安全长效机制为目的,促进学校安全形式根本稳定。认真贯彻三个代表和落实科学发展观,积极投身于新课改、实施高效课堂工作,刻苦学习教育教学理论,努力创建标准化学校,特制定我校义务教育标准化学校建设2014-2015年工作计划。

二、目标任务。

按照《义务教育阶段标准化学校建设督导评估细则》的要求,争取投入硬件建设经费,学校加强软件建设,确保在今年达到半血环境优美、教学质量上乘、学校特色鲜明的规范化学校。

三、基本原则。

按照“全面规划、稳步推进、分布实施”的原则,对照《办学标准》对学校进行建设,办学条件达不到《办学标准》的,要遵循“缺什么,补什么”的原则加强建设。

四、组织领导。

成立学校义务教育阶段标准化学校建设工作领导小组,负责全面统筹、决策、知道和协调建设工作,落实解决有关问题。成员如下:

组长:徐影琦。

副组长:孙鸿超。

成员:杨丽、郭圣文、张仁泉、林玮、赵忠义。

五、工作要求。

1.提高思想认识,加强组织领导。开展安全标准化达标工作是落实学校安全工作主题责任的重要途径,是改善安全条件、提升安全管理水平的有效手段,是推动学校建立安全生产长效责任机制的重要措施。各科室、级部要充分认识开展标准化达标工作列为学校发展的重要内容,作为今年的重点工作来抓,要深入宣传、广泛发动,将标准化达标工作做精、做细、做实,做出成效。学校各部门要对照标准认真摸清底子,磨枪学校的现状,教师办公设备、学生课桌椅以及教学设备和器材等的现有数量和需求状况,建立完整的摸底工作台账,制定切实可行的实施方案。

2.要把标准化学校建设作为全面提高教育水平,办人民满意教育的重要举措。加强标准化达标培训,及时总结经验。学校要组织安全标准化达标相关培训,提高相关工作人员安全标准化达标工作的能力。要及时总结成功的经验和做法,巩固和提升已完成的成果。全面推进标准化创建工作的深入开展。

半血思想在师生和家长中、在校内外进行广泛宣传。

4.强化监督检查。

领导小组根据学校具体情况,对学校建设情况进行督查,及时掌握时机情况,着力指导创建工作。建立有效机制,实行“一把手”负责制,认真落实市教育局对学校标准化建设的要求。定期组织考评、加强考核。将各部门能否达到标准化水平,作为安全工作优劣的重要考评指标,通报存在的问题和薄弱环节,有针对性的提出对策划进行完善。加强检查督导,实行分类推进。加强对标准化工作的检查指导,磨枪标准化闯将工作现状,明确工作重点和任务,区分轻重缓急,实施分类推进。

按照《办学标准》要求进行建设,主要加强以下几个方面的建设:

1.校园规划。校园规划要功能齐全,布局设计按教学、体育运动、活动室等不同功能进行区分,达到布局合理,分区明确,整体协调。学校占地面积要满足建设必要的教学及附属设施、体育场地、陆地用地的需要。

2.校舍建筑。学校校舍要能够满足正常的教学和生活需要,教学及教学用房、办公用房、生活服务用房等相互配套。生均校舍建筑面积合格,校舍设计要符合《学校建设设计规范》的相关要求,学校校舍安全,无危房。

扎兰屯市道东小学。

2014年8月。

标准化学校建设实施方案

一、指导思想。

以科学发展观为统领,以《新疆省义务教育阶段学校办学基本标准(试行)的通知》为指导,以全面实施素质教育为核心,逐步实现学校建设标准化为目标,以加大投入、规范办学行为、提高办学效益为重点,集中时间、集中力量实施学校标准化建设工程,努力办好人民满意的教育。

二、建设目标。

总体目标:通过一年多的努力,使学校环境和条件更加完善,技术装备全面达标;教师队伍配备整齐合理,专业化程度大幅度提高;教育内涵得以提升,教育质量全面提高;管理更加科学规范,校园更加平安和谐,力争步入义务教育标准化建设先进行列。

具体目标:

(一)办学条件明显改善。以义务教育标准化建设为契机,多渠道筹措资金,加大投入力度,使教育教学仪器及现代教育技术装备全面达标,使学校布局更加趋于科学合理,专用教室建设更加规范、标准,校园环境更加优雅整洁,学校文化建设品位得以提升,整体办学条件明显改善。

(二)学校管理科学规范。在标准化建设过程中,把强化学校管理作为实施义务教育学校标准化建设的重要内容,坚持以法治校,实施科学管理,努力提高管理水平。

(三)教师队伍更加专业。加强教师队伍建设,优化教师队伍,促进整体素质全面提升。通过外出学习和校本研修,打造专业化教师队伍。

(四)教育质量全面提高。全面实施素质教育,坚持“德育为首”,严格。

执行课程方案,开齐开足国家、地方和学校三级课程。积极开展教育教学改革,建立促进学生全面发展的评价体系,促进教育质量全面提高。

三、具体规划。

(一)具体规划。

学校力争到年底,学校进行迁建,教育设施配备达标,教师素质明显提升。

(二)阶段推进目标。

标准化学校建设工程从2011年9月底启动,至2018年12月结束。共分三个阶段进行。

第一阶段(2011年9月——2012年10月)。

1、学习有关文件,理解标准化建设内涵。

2、对照标准,严格自查,摸清底数。

3、统计数据,及时上报。

4、结合实际制定实施方案。

第二阶段(2012年11月——2015年6月)。

1、加强教师队伍建设,根据师资配备比例及学科岗位设置配齐师资。

2、建标准化教师阅览室、音乐室、美术室、体育室、卫生室、传达室。

3、按规定标准配齐、配全各专用教室的设施,充分利用有限空间绿化、美化校园。

4、扩大运动场面积。

第三阶段(2015年7月——2018年12月)按照省规范化学校标准建设新校园。

四、保障措施。

(一)观念保障。

学校领导要充分把握义务教育标准化建设的内涵,落实精髓,在全校教师中间进行充分的动员与宣传,使教师理解义务教育标准化建设对于学校发展的战略意义,进而创造规划实施的良好舆论氛围。

(二)组织保障。

学校将具体内容进行任务分解,迅速启动由学校一把手主管、分管领导主抓、总务主任具体负责,相关管理人员具体落实的层级落实体系,由德育、教学、财务、后勤等部门分工负责、协调配合,并将工作推进情况纳入目标考核,细化分解、明确要求、规定时限,做到目标到人,责任到位。

(三)队伍保障。

校长和教师是关键因素,在建设中起决定性因素。解决学校音、体、美、外语、信息技术等学科教师短缺问题。同时我们以教师专业化建设为重点,进一步加强教师队伍建设。努力改善教师待遇,在职务聘任和评优奖励方面加大奖惩力度,充分调动教师工作的积极性。

(四)办学保障。

特色,提高学校办学水平,促进学生全面发展。三是深化评价制度改革,促进学校全面发展。建立和完善教师发展性评价体系,不断促进教师的专业发展。四是深化招生制度改革,确保学生就近入学。坚持“按学区片招生、就近入学”制度,做到规范招生、和谐招生。

(五)投入保障。

一要积极争取政府投入。积极争取市、区两级政府投入的生均办公经费足额拨付到位。调整经费使用结构,将资金大部用于学校标准化建设。二要积极向上级申请资金支持。充分利用学校创建办学特色,积极向上级相关部门申请专项拨款,做到专款专用,推进教师培训和仪器设备更新。三是积极向社会争取资金,并保证该项资金全部用于标准化学校建设。

(六)评估保障。

制定年度工作目标和规划,为落实规划的实施,学校、各部门、各班级应制定相应的工作计划,形成较为详尽的计划方案体系。学校除年度工作计划外,每学期将制定相应的实施计划,把规划内容落实到位。

标准化建设实施方案

为贯彻落实自治区教育厅和《新疆维吾尔自治区义务教育学校办学基本标准(试行)》等相关文件精神,切实做好我乡义务教育学校标准化建设工作,促进我乡义务教育均衡发展,提升义务教育质量,全面实施素质教育,在充分调研的基础上,结合我乡实际,特制定此实施方案:

一、指导思想。

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观为统领,以全面实施素质教育,提升义务教育质量,实现义务教育均衡发展为目标。以加大投入、规范办学行为、提高义务教育办学效益为重点。结合强化教师队伍建设、深化课程改革、构建和谐校园、落实农村义务教育保障机制、农村校舍改造工程、教学点调整以及实施农村远程教育工程等工作,集中力量、集中时间、分步实施我乡义务教育学校标准化建设,努力办好人民满意的教育。

二、实施原则。

1、坚持科学规划,分步实施的原则。落实教育优先发展的战略地位,结合我乡实际,科学规划,分类推进。分步实施,全面推进实施素质教育。

2、坚持统筹兼顾,协调发展的原则。坚持统筹教育规模、质量、结构、效益协调发展,关注薄弱学校,努力促进教育均衡发展。

3、坚持软硬件兼顾,全面建设的原则。既注重基础设施、技术装备等办学条件的改善,又要注重师资队伍、管理水平、校园文化,教育教学质量等方面的建设。

4、坚持突出重点,注重效益的原则。坚持以实现教育均衡发展、实施素质教育为导向,全面贯彻落实党的教育方针,集中人力、财力、物力,实行办学效益的最大化。

三、领导机构。

为确保义务教育标准化建设工作目标的按期实现,教育党总支成立了义务教育学校标准化建设工作领导小组。

组长:***(乡党委委员、中学党支部书记)副组长:*****(中学校长)组员:***(中心小学校长)。

******(中心小学党支部书记)******(一村小学校长)******(五村小学校长)******(九村小学校长)。

领导下组下设办公室,办公室设在党支部办公室。

办公室主任:******成员:******(乡级a1指标负责人)******(乡级a2指标负责人)******(乡级a3指标负责人)******(乡级a4指标负责人)。

四、目标和任务(一)总体建设目标。

根据我乡义务教育学校标准化建设规划、中小学校舍规划、师资队伍建设规划、专用教室技术装备建设规划、教育教学改革发展与管理规划,到2016年完成全乡义务教育学校标准化建设。按照《办学标准》要求推进标准化建设,全乡义务教育学校基本达到布局合理、校园内功能完善、教育教学技术装备基本达标、生活服务设施满足师生需求、信息化建设和校园文化建设进一步推进,教师队伍结构合理,教育教学质量稳步提升;基本达到城乡间、校际间的均衡发展,为高水平、高质量普及义务教育,实现县域义务教育均衡发展奠定基础。

(二)年度建设目标。

2013年实现义务教育标准化建设学校2所(中心小学,中学)2014年实现义务教育标准化建设学校1所(1村小学)。2015年实现义务教育标准化建设学校1所(5村小学)。2016年实现义务教育标准化建设学校1所(9村小学)。

(三)主要任务。

义务教育标准化建设包括学校建设标准化、教学装备现代化、教师队伍专业化、学校管理规范化、教育质量优质化等方面内容。实现义务教育标准化建设,要认真地从这几个方面开展工作。

1、学校建设标准化。

学校建设标准化包括学校布局调整、农村初中校舍改造、农村双语寄宿制学校建设、农村义务教育薄弱学校建设、农村中小学校舍维修改造和农村教师周转房建设等一系列工程。学校建设应根据学校规模达到国家颁布的《城市普通中小学校校舍建设标准》(建标[2002]102号)、《农村普通中小学校建设标准》(建标„2008‟159号)中规定的相应的校舍建设标准。学校建设应统筹规划、合理布局,应贯彻安全、适用、经济、美观的方针政策,校舍建筑应符合《中小学校建筑设计规范》的要求,规划建设环保、卫生、节能型校园学校。

2、教学装备现代化。

学校装备一般包括常规通用教学设备、学科专用教学设备、现代教育技术设备和学校办公、生活设备。配备时要充分考虑设备的功能、特点、更新周期和利用效率等因素。不具备规模办学的农村学校按照有关标准的基本要求配备各种装备。

学校教学仪器设备配置基本满足实际需要,达到或超过《新疆维吾尔自治区中小学教学仪器设备配备标准(试行)》(新教基[2010]35号)。

实验室建设和管理严格执行教育部《中小学实验室规程》(教基二【2009】11号)。

按照《关于加强中小学远程教育工作的意见》(新政办发[2009]115号)、《新疆维吾尔自治区中长期教育改革和发展规划纲要》(2010—2020年)和“十二五”规划的要求和发展目标,配备学校信息化设备。

3、教师队伍专业化。

教师队伍专业化建设,以实现优质资源的合理配置为目标,从制度保障入手,改善师资队伍结构;以教育现代化为目标,以适应素质教育为基本要求,管理和建设师资队伍;从强化教师培养、培训入手,提高师资队伍的整体水平。要大力开展教师岗位培训、骨干教师培训、班主任培训、双语教师培训、教育技术能力培训、校长挂职培训、新任教师岗前培训。全面教师队伍整体素质,促进教师专业化发展。

4、学校管理规范化。

学校管理要结合我乡的“规范化学校”创建工作,进一步加强和完善学校的制度建设,不断提高管理水平,建立行之有效的管理评价体系,积极探索科学先进的管理方式,强化安全管理,严格学校的教师管理、学生管理、教学管理、德育管理、后勤管理,做到人员落实、职责落实、考核落实、奖惩落实,逐步形成规范有序、民主科学,勇于创新的管理特色。不断规范办学行为,构建和谐校园。

5、教学质量优质化。

深化素质教育和义务教育课程改革,坚持以人为本,面向全体学生,注重培养学生创新精神和实践能力。积极建立义务教育教学质量监测评估体系和教学指导体系,改进教育教学评价方式方法,不断提高义务教育学校的管理水平和教育教学质量。

继续深化新课程改革。保证各学校必须开设国家教育部规定的全部课程,并注重地方校本课程的研发。每年2-3次开展教学交流活动,建立边远学校帮扶制度和“送课下乡”、开展“优质课比赛”制度,确保每学期不少于1次选派优秀教师到薄弱校上公开课、示范课,开展教学互助。针对优、中、差不同教学水平的学校开展“蹲点计划”,达到“以点带面,引领提高”的目的。充分探索新课程改革对教育教学质量的评价方法,提高教育教学质量。

全面实施素质教育。充分发挥学校实施素质教育的主体作用,以培养学生的创新精神、实践能力和适应社会能力为重点,把素质教育贯穿于学校教育活动的各个环节;坚持“健康第一”,落实国家学校体育卫生标准和学生体质健康标准,注重学生心理健康教育,增强学生体质;坚持育人为本、德育为先,加强和改进青少年思想道德教育,引导学生树立正确的世界观、人生观、价值观和荣辱观,培养良好的行为习惯;认真办好家长学校,实施家庭素质教育。

发挥优质教育资源学校的辐射作用。以优质资源校为中心,吸纳周边其它中小学和薄弱学校,以“教学工作示范学校”为榜样,以教研协作体为依托,实行“教学工作示范学校”内设施资源、师资资源、课程资源等共享运行。健全“捆绑交流”机制,全面提升义务教育阶段学校整体办学水平。

6、落实办学经费,加强财务管理。

各学校要积极争取各级部门支持,多方筹措资金,把资金投入到义务教育标准化建设中去。学校财政预算内公用经费和家庭经济困难寄宿生生活补助费按规定标准得到落实。建立校舍维修改造资金保障的长效机制。加强学校账务管理,严格按照预算管理各项支出,进一步规范农村中小学各项经费开支范围,细化相关支出标准,确保按规定标准合理使用教育经费。学校资产管理责任人明确,档案、账目齐全,账物相符,没有国有资产流失现象。

五、时间安排。

标准化学校建设,1-2月由教育党总支摸底调查,制定方案,3月召开会议下发实施方案,4-5月指导检查,9月下旬召开观摩会;11月评估验收。

六、工作要求。

1、高度重视,加强领导。我乡义务教育标准化建设时间紧,任务重。各学校要高度重视义务教育学校标准化建设,要充分认识到开展义务教育学校标准化建设和评估工作的重要性和紧迫性。要及时与乡镇人民政府和上级部门取得联系,将学校标准化建设纳入到乡镇发展的布局、规划之中。各学校也要制定出各自的义务教育学校标准化建设实施方案,上报教育党总支办公室。

2、加强检查指导。各学校要根据各自的义务教育学校标准化建设时限,经常性地开展检查,对发现的问题及时上报、及时解决。确保按照《疏勒县义务教育学校标准化建设规划表》完成建设任务。

3、接受督导检查。各学校要积极接受各级部门的督导检查。各学校对存在问题要及时进行整改,以期待顺利完成义务教育学校标准化建设任务。

******。

2012年3月29日。

******创建义务教育标准化学校。

******教育党总支。

2012年3月29日。

标准化学校建设实施方案

一、指导思想。

以科学发展观为统领,以自治区《义务教育阶段学校办学基本标准(暂行)的通知》为指导,以全面实施素质教育为核心,逐步实现学校建设标准化为目标,以加大投入、规范办学行为、提高办学效益为重点,集中时间、集中力量实施学校标准化建设工程,努力办好人民满意的教育。

二、建设目标。

总体目标:通过一年的努力,使学校环境和条件更加完善,技术装备全面达标;教师队伍配备整齐合理,专业化程度大幅度提高;教育内涵得以提升,教育质量全面提高;管理更加科学规范,校园更加平安和谐,力争步入义务教育标准化学校建设先进行列。具体目标:

(一)办学条件明显改善。以义务教育标准化学校建设为契机,多渠道筹措资金,加大投入力度,使教育教学仪器及现代教育技术装备全面达标,使学校布局更加趋于科学合理,专用教室建设更加规范、标准,校园环境更加优雅整洁,学校文化建设品位得以提升,整体办学条件明显改善。

(二)学校管理科学规范。在标准化建设过程中,把强化学校管理作为实施义务教育学校标准化建设的重要内容,坚持以法治校,实施科学管理,努力提高管理水平。

(三)教师队伍更加专业。加强教师队伍建设,优化教师队伍,促进整体素质全面提升。通过外出学习和校本研修,打造专业化教师队伍。

(四)教育质量全面提高。全面实施素质教育,坚持“德育为首”,严格执行课程方案,开齐开足国家、地方和学校三级课程。积极开展教育教学改革,建立促进学生全面发展的评价体系,促进教育质量全面提高。

三、具体规划。

(一)具体规划。

学校力争到2013年底,完善教学楼、高年级教室的改建工程,(二)阶段推进目标。

今年的标准化学校建设工程从2013年2月启动,至2013年10月,共分三个阶段进行。

第一阶段(2013年2月——2013年3月)。

1、进一步学习有关文件,加强理解标准化建设内涵。

2、对照标准,严格自查,摸清底数。

3、统计数据,及时上报。、4、结合实际完善制定的标准化建设规划及实施方案。

第二阶段(2013年3月——2013年6月)。

1、完善教师队伍建设,根据师资配备比例及学科岗位设置配齐师资。

2、建标准化教师阅览室、音乐室、美术室、体育室、卫生室。

3、按规定标准配齐、配全各专用教室的设备设施。充分利用有限空间绿化、美化校园。

4、扩大运动场面积。

第三阶段(2013年6月——2013年10月)。

四、保障措施。

(一)观念保障。

校领导充分把握义务教育标准化建设的内涵,切实精髓,在全校教师中间进行充分的动员与宣传,使教师理解义务教育标准化建设对于学校发展的战略意义,进而创造规划实施的良好舆论氛围。

(二)组织保障。

学校将具体内容进行任务分解,迅速启动由学校一把手主管、主抓、总务主任具体负责,相关管理人员具体落实的层级落实体系,由德育、教学、财务、后勤等部门分工负责、协调配合,并将工作推进情况纳入目标考核,细化分解、明确要求、规定时限,做到目标到人,责任到位。

(三)队伍保障。

校长和教师是关键因素,在建设中起决定性因素。解决学校音、体、美、外语、信息技术等学科教师短缺问题。同时我们以教师专业化建设为重点,进一步加强教师队伍建设。努力改善教师待遇,在职务聘任和评优奖励方面加大奖惩力度,充分调动教师工作的积极性。

(四)办学保障。

展。四是深化招生制度改革,确保学生就近入学。坚持“按学区片招生、就近入学”制度,尽量不招或少招片外学生。

(五)投入保障。

一要积极争取政府投入。积极争取市、县两级政府投入的生均办公经费足额拨付到位。调整经费使用结构,将资金大部用于学校标准化建设。二要积极向上级申请资金支持。充分利用学校创建办学特色,积极向上级相关部门申请专项拨款,做到专款专用,推进教师培训和仪器设备更新。三是积极向社会争取资金,并保证该项资金全部用于标准化学校建设。

(六)评估保障。

制定工作目标和计划——为落实规划的实施,学校、各部门、各班级应制定相应的工作计划,形成较为详尽的计划方案体系。学校除工作计划外,每学期将制定相应的实施计划,把规划内容落实到位。

建立评估体系——根据标准化建设标准制订的评估体系,每学年组织评估,监督规划方案的实施,对不达标的地方要及时整改,限期达标;对在推进义务教育标准化建设中做出重大贡献的先进个人予以表彰奖励。

牛圈子牧场寄宿制学校。

2013年3月1日。

标准化学校建设实施方案

坚持以科学发展观为指导,以实施素质教育为核心,全面贯彻党的教育方针,遵循教育规律,办好人民满意的教育。适应盂县全面建设小康社会对各类人才的需求,适应学生健康成长和全面发展的需求,适应人民群众对接受良好教育和终身教育的需求,推进义务教育内涵发展、规范发展、均衡发展,加快实现教育现代化。

二、工作原则。

(一)基本原则。

1、入学率和巩固率均达100%。

2、实现信息化,建立完备的教育信息网络。

(二)学校管理。

建立科学合理的管理机构,健全管理制度,建立长校的校舍维修机制,科学合理有效的利用好上级政府给配备的设施设备,严格设施标准化管理,细化安全管理、德育管理、教学管理、教师管理、学生管理、后勤管理等各项制度与要求。做到人员落实、职责落实、考核落实、奖惩落实,逐步形成规范有序、民主科学、勇于创新的管理特色。高度重视学校内部管理体制改革和管理手段现代化。并将“校风正、校纪严、管理有序、管理育人、强化管理、依法治校”作为管理目标。积极创建学习型学校,加强校园文化建设,加强班级文化建设,坚持开展行之有效的教科研活动,营造学校人文特色和环境,要重视和落实校本研训工作;要切实加强领导,强化责任意识,制定有效措施,建立完善机制,科学规划,逐步实施,为教师的终身学习、专业发展奠定良好的基础。

(三)队伍建设。

加强教师队伍的管理,严格考勤制度,加大教师的业务理论学习,为教师提供学习的平台,加大教师远程培训的监督与考核,健全管理制度,奖惩考核合理,激发教职工工作积极性高。提高教师队伍整体素质;把提高教师实施素质教育的能力和水平作为师资培养、培训的重点,加强师德教育,开展以培训全体教师为目标、骨干教师为重点的继续教育,开展计算机等现代化教育基本技能训练,培养一批一专多能的创新型教师,使教师整体素质明显提高。

(四)教学管理。

严格执行国家《课程标准》和“教学计划”。学校对教师备课、授课、作业批改、辅导、考试等基本环节有准确的要求、常规教学管理制度健全。教学秩序井然,学生对教师的工作满意。有教学研究、教改实验项目,并取得一定的成效。

(五)音、体、美。

开足开全所有课程,按规定开展好音乐、美术、体育课程。成立音、体、美课外活动小组,培养学生爱好和特长。积极改善学校卫生环境和教学卫生条件,严格实行阳光体育活动1小时。加强学生健康教育、体格检查和卫生监督;对传染病、学生常见病的预防有宣传、有措施、有效果;学生“防近”工作得到应有的重视;让学生养成了良好的卫生习惯。

三、建设目标。

总体目标:通过积极努力,使学校环境和条件更加完善,技术装备全面达标;教师队伍配备科学合理,专业化程度大幅提高;教育内涵得以提升,教育质量全面提高;管理更加科学规范,校园更加平安和谐,力争尽早步入省级标准学校的行列。

具体目标:

一、办学条件明显改善。以义务教育学校标准化建设为契机、筹措资金加大投入力度,使教育教学仪器及现代教育技术装备全面达标,使学校布局更加趋于科学合理,专用教室建设更加规范、标准,校园环境更加优雅整洁,学校文化建设品位得以提升,整体办学条件明显改善。

二、学校管理科学规范。在标准化建设过程中?把强化学校管理作为实施义务教育学校标准化建设的重要内容、坚持依法治校、实施科学管理、努力提高管理水平、用科学规范的学校管理、促进义务教育可持续发展。

三、教师队伍更加专业。加强教师队伍建设,通过师“德师风引其正,科研教改促其精,制度改革使期优”等措施,优化教师队伍,促进整体素质全面提升。通过学习型团队建设和校本研修,打造专业化教师队伍。

四、教育质量全面提高。全面实施素质教育,坚持“德育为首”严格执行课程方案,开齐开全国家、地方和学校三级课程,积极开展教育教学改革,建立促进学生全面发展的评价体系,促进教育质量全面提高。

四、实施步骤。

按照依兰县《关于实施义务教育标准化学校建设工程的意见》部署要求,义务教育标准化学校建设分三个阶段进行:

第一阶段准备阶段(20xx年11月—20xx年12月)。

1、成立学校标准化建设领导小组与专项小组。

2、学习有关文件,吃透标准化建设的内涵,制定自评工作制度,实施督导评估目标责任制。

3、对照标准,严格自查,摸清底数。

第二阶段具体实施阶段(20xx年1月—20xx年4月):

1、统计分析数据,及时上报。

2、根据总体规划和具体实施方案科学规划,分布实施。

3、制定进度时间安排表,20xx年1—4月针对标准自查自评,20xx年5月—6月针对不达标的进行整改,20xx年7月结合县标准化建设实施方案,进一步完善标准。8月完成上报资料,收集整理义务教育标准化学校建设的软件资料,9月接受上级部门的检查并逐步整改。

第三阶段检查验收阶段(20xx年7月—20xx年9月):

针对县验收小组的提出的问题,加大整改力度,全身心投入义务教育标准化建设验收的各项工作,同时,迎接市政府义务教育标准化建设验收组的抽查验收。向县教育局提交项目学校自查自评资料,查漏补缺,进一步完善。

五、保障措施。

学校义务教育标准化建设工作的落实,需要学校科学统筹做好组织与保障工作。学校将重视舆论宣传,建立健全组织机构,完善学校管理制度,制定详尽的实施计划,确立相应的保障体系。

1、观念转变,高度重视。

首先组织学校教师进行学习,充分把握义务教育阶段标准化建设的内涵和精髓;其次,在全校进行广泛地动员与宣传,深刻理解义务教育标准化建设对学校发展的战略意义。

2、组织保障,明确责任。

我校将根据义务教育学校标准化建设工程的具体内容进行任务分解,动员各位教师要以积极的态度和高度负责的责任心来完成标准化建设的各项任务,在工作中做到分工负责、协调配合,明确要求,并通过本次的标准化要求,进一步规范以后的教学行为。

3、办学规范,充实有效。

在注重改善办学条件、增强学校“硬实力”的同时,着力提高深化课程改革和素质教育,进一步规范办学行为,全面提升教育教学质量,构建平安和谐校园等学校内涵建设的“软实力”。

一是深化课程改革,全面执行国家课程方案,落实国家各学科课程标准,开足开齐国家规定的所有课程,搞好综合实践活动课程和阳光体育一小时活动。在构建有效课堂上下工夫,切实转变教育观念和教师角色定位。积极倡导教师运用新的教学模式和策略。建立和完善校本教研制度,积极开展教学研究,加强合作意识的培养,充分发挥团队作用,不断提高教育教学水平。

二是加强学校内部管理。坚持“以人为本、依法办学”的管理理念,规范办学行为,引导学校注重内涵发展,立足本校实际,创办科技教育、法制教育、环保教育、艺术教育、体育教育等特色,促进学生全面发展。

三是深化评价制度改革,促进学校全面发展。建立和完善教师发展性评价体系,不断促进教师的专业发展。

将本文的word文档下载到电脑,方便收藏和打印。

安全标准化实施方案

为深入贯彻落实公司二级安全标准化创建工作指示精神,推动和引导行政部全面开展安全生产标准化工作,改善安全生产条件,规范和改进安全管理工作,不断提高安全生产管理水平,保障职工的生产安全,促进公司生产经营的可持续发展。现根据行政部的实际情况,特制订本《二级安全标准化实施方案》。

树立“安全第一,预防为主,综合治理”的安全工作理念和安全工作方针,强化行政部全体员工的安全标准化意识,真正落实安全标准化工作,以此为契机使行政部的安全工作和经营管理工作上一个新台阶。实现行政部安全管理标准化、岗位实践标准化、日常管理标准化和“零伤害、零损失、零事故”的工作目标。

把落实行政部“消除隐患、预防事故、改善环境、持续发展”做为重点工作,强化安全工作的正规化和标准化,杜绝各种违规违章现象,建立健全行政部安全生产的监督机制,确保“死亡人数为零;无重大人身伤害事故、无职业病;火灾、爆炸事故为零;重大泄漏事故为零;隐患治理率100%;在岗培训率100%””安全目标的实现。

为进一步落实好安全标准化工作,行政部成立了安全标准化领导小组,负责开展好安全标准化工作。

组长:欧阳家波副组长:杨爱卿。

成员:任记红李永杰。

按照行政部时间安排,开展安全标准化工作分为三个阶段:

第一阶段(20xx年3月22日—3月26日):为动员部署阶段。传达和学习上级关于安全标准化管理工作的指示精神,安排和部署安全标准化工作的各项工作。

第二阶段(20xx年3月27日—5月31日):为检查整改阶段。结合实际落实自查整改工作,严格按照行政部要求组织实施各项安全工作标准,完善各项基础工作,提高行政部的安全管理工作质量。

第三阶段(20xx年6月1日——项目完工):为自评考核阶段。认真落实自评考核工作,按照行政部自评要求不断完善安全规章制度及操作规程,不断的持续改进安全工作,促进安全工作管理规范化、标准化。

1、抓好宣传工作,贯彻好国家有关安全生产方针、政策、法律、法规,做好安全教育、培训工作。

2、建立健全安全生产管理机构,充实专职管理人员。

3、进一步完善各项安全管理制度和基础资料工作,真实及时地记录各项安全活动。

4、不断完善安全操作规程,规范操作标准,改善劳动条件。

5、建立安全培训制度,确保人人达标上岗。

6、落实特种作业上岗资格审查,杜绝无证上岗,不符合标准要求上岗。

1、全体员工要在思想上高度重视,认真落实好安全标准化各项工作,真正在意识上有增强,在行动上有进步,在管理上有提高。

2、严格执行各项工作程序,把握重点工作,加强大力搞好安全生产标准化宣传、学习工作,从制度到精神,落实到每一位员工行动中,从思想认识上真正有所提高。

标准化实施方案

20xx年我们催化分厂根据公司《关于进一步推进工作标准化活动实施方案》和《20xx年工作标准化活动要点》的要求,结合催化分厂的实际情况,严格落实标准化的各项工作,进一步调整工作思路,转变工作方式,从严管理、从细要求、从实实施,把我分厂标准化工作进一步做深、做细、做实,使分厂工作标准化工作再上新台阶。

一、成立领导小组,督促标准化工作的开展。

成立以鲍旭东为组长,官海清及赵洪德为副组长,分厂管理人员为组员的领导小组,督促全厂员工落实工作标准化,确保实现工作标准化考核达标率达到90%以上的目标。

二、以公司《工作标准汇编》为规范,加强管理,贯彻执行标准。

为了从严、从细、从实地落实公司工作标准化要求,催化分厂在加强内部工作标准化管理的同时,强化了分厂外部环境的整治。

为使员工有一个舒适的工作环境,分厂更换了交接班室内桌椅,重新铺设地板,使交接班室内环境焕然一新,方便了岗位员工看书学习的同时,提高了工作环境卫生标准,做到打扫卫生责任到人、打扫时间确定、卫生检查及时、考核标准统一。

每日利用早、晚检时间对各工段卫生进行检查。

每周四下午对全厂卫生进行一次全面细致的检查,对不合格部分及时在分厂公示板上公布,限期整改,并严格考核。

为方便各级领导和外来参观人员对分厂各套装置及分厂人员组成及时全面了解,分厂制作了三块装置简介板,一块工作理念板,一块催化分厂组织机构板,一块分厂安全要求板,控制室各项管理规章制度14张,分厂精神面貌得以进一步提升。

分厂严格落实公司、分厂各项管理规章制度,做到每个班组,每个管理人员人手一份管理考核制度,要求管理人员严格按制度考核,避免考核随意性和考核标准的不一致,同时要求各班组对考核有疑义的地方提出申述,一方面增加考核透明度;一方面从中发现考核制度不完善的地方进行修订。

分厂还要求管理人员每月要有月计划、月总结,并统一装订成册,便于日后资料查找。

三、修订、完善各项工作标准,确保工作标准化的实效性及可行性。

(一)安全方面:

进一步建立和完善安全台帐,加强事故预案演练,提高员工对突发事故处理能力。

(1)安全管理台帐化:分厂建立和完善消防器材检查、劳动保护用品发放、二、三级安全教育、公司安全文件等各项台账十四项,每月由分厂安全员及时整理成册。

(2)安全检查制度化:每周三下午开展一次分厂安全自查活动,由负责安全副厂长亲自带队,各装置交叉检查,严肃认真、不走过场,对检查出的问题及时通报并定期整改,提高装置运行的安全性。

(3)安全培训影像化:分厂利用电脑投影仪等电子设备,组织员工观看教育片、幻灯片,进行典型事故案例分析,并通过电子课件进行专业知识培训,培训内容直观、易懂,使安全教育更灵活多样。

(4)安全例会电脑化:分厂每周二召开安全例会,总结上周安全工作,布置下周工作任务。

通过投影仪播放上周安全检查中查出的隐患图片,学习典型事故案例。

各班组利用第一个白班下班后的时间开一次班后安全例会。

讨论班中的安全隐患及利用投影设备学习实用的安全事故案例等。

(5)安全教训桌面化:分厂针对每起安全事故,无论大小均采用事后分析制度,由当事人、专区主管、安全员、分厂厂长一同分析事故经过、产生原因、处理过程、事故教训以及今后措施,通过对事故的分析处理,使每名员工都能认识到生产安全的重要性及各自的事故责任,提高了员工的安全意识和工作责任心,也为将来类似事故增加了防御措施。

(二)工艺方面:

(1)岗位操作规范化:各工段修订、完善岗位操作法,对缺失的岗位操作法重新编写,并对班组员工进行培训学习,切实做到操作有章可循。

(2)预案演练制度化:每月各个工段轮流编写一套事故预案,由各工段专责负责编写,当月第一周编写完后由相关领导讨论修改,第二周下发班组学习,第三、四周对本工段各班组人员进行现场或桌面演练,有效地提高员工对突发事件的'快速反应能力。

(3)工艺管线标识化:进一步完善工艺管线标识工作,每周每个工段完善10条标识,在安全例会上汇报完成情况,计划年底前完成分厂所有工艺管线标识。

(4)公用工程电子化:四个工段工艺专责首先绘制出各自管辖范围内蒸汽、低压氮气、高压氮气、循环水、复用水、瓦斯、消防水、新鲜水西南等轴测图,然后将四个工段电子图连接在一起,绘制成催化分厂公用工程系统西南等轴测图,再由分厂操作员工查遗补漏,一方面完善电子图遗漏的阀门、管线等,另一方面操作工通过到现场查找更进一步熟悉现场。

为以后的工作提供更好的书面参考。

(5)岗位培训规范化:分厂把岗位培训工作作为一项重点工作来认真落实。

以理论培训和实际培训相结合,制定了详细的培训计划,各培训讲师认真准备培训资料。

理论培训以电子课件为主,利用投影仪授课,授课内容作为资料存档。

实际培训以现场培训为主,培训结束后,岗位员工填写《现场实际培训评价表》,填写培训内容、对讲师授课态度、授课效果进行评价,评价表由工段长统一整理后,交分厂核算员进行汇总。

(6)工艺变动方案化:从20xx年开始,分厂要求重大工艺调整或设备抢修,有可能影响产品质量或环境保护的,都必须事先制定详细的方案,经过分厂和相关处室讨论、完善和认可,下发岗位学习后,再组织实施。

(三)设备方面:

(1)设备管理台帐化:及时完善更新各设备台帐,建立日常维护费用、材料费、备品备件费用等台帐,每月登记上账。

(2)设备检查专项化:开展了对设备、工艺管线及其安全附件以腐蚀为主、泄漏问题为主、防冻防凝为主的各专项排查,针对有缺陷的设备、工艺管线及时停用或监护使用,同时制定相应防范措施,并有计划地更换相应的设备或管线。

(3)维修票据程序化:分厂要求设备抢修、维修时必须开具维修作业票,从岗位、班长、工段、分厂、施工单位、有关处室逐级签字确认,确保施工安全。

(4)设备抢修即时化:要做到设备故障抢修不过夜。

对机械、仪表等方面做出明确规定,一旦出现设备故障,抢修检修要做到不过夜,相关管理人员必须在第一时间到现场组织抢修。

(5)设备管理例会化:每月一次设备例会,主要解决目前设备存在的一些问题和月底一些费用问题,并有详细记录。

四、加强检查考核力度,确保目标实现。

(1)分厂要求各工段每月对平稳率、合格率等按照分厂经济责任制考核办法进行严格的考核,并将考核结果公示,提高装置运行稳定性。

(2)分厂根据考核及考试成绩每季度进行星级员工评比,对于工作出色的员工给予优先调岗的资格,切实提高员工的工作积极性。

(3)加大对员工安全防护用品佩戴的检查力度,使正确佩戴劳动保护用品成为广大员工的自觉行为。

(4)严格要求员工按照岗位操作法调整操作,对违规操作者进行严惩及培训教育。

(5)完善岗位人员调岗程序,填写《岗位员工调岗审批表》,首先对即将调岗人员进行考试,成绩合格后,对其进行测评,由班长、工段长、工艺、设备管理人员、主管厂长、厂长进行综合评分,最后由分厂领导讨论决定,使各位调整更加公开、透明。

我们深知工作标准化是一项长期的、细致的工作,我们分厂在各项工作中虽然取得了一定的成绩,但还有差距,我们决心发扬成绩,扎实工作,务实创新,深化标准化管理,将工作标准化意识转化为自觉的行动,为实现分厂管理工作的标准化、规范化而做出新的贡献!

1 目的

保证企业安全标准化实施过程的科学性、全面性、有效性,组织性,保障企业生产安全。

2范围

安全生产标准化实施范围

3责任

企业安全小组负责制定方案,企业安全总负责人负责审核,审核通过后实施。

4 内容

4.1设立安全组织机构

1)企业成立安全环保部,专门负责企业生产安全管理工作和环境保护工作。

2)企业总负责人直接管辖,企业安全员负责处理该机构日常生产安全和环境保护事宜,涉及重大生产安全或环保事件须经企业总负责人审批后实施。

3)成立成立安全小组,由企业各部门负责人及关键岗位负责人组成,协助安全环保部管理企业生产安全,共同保障企业生产安全和环境保护,共同应急处理各类安全事故,环保事故。

4.2制定安全管理方针

1)以“安全第一,预防为主,综合治理”作为企业安全管理方针。

2)通过培训和安全文化宣传活动让该安全方针深入员工思想,提高意识。

3)于企业厂区显著位置标注该方针,时刻提醒员工。

4.3制定全面的安全管理制度

1)安全员负责指导各部门负责人制定相应部门生产安全管理制度。

2)安全管理制度制定后按照企业管理文件要求编辑成册。

主要安全管理制度须贴挂于墙上,方便员工阅读,警示。

3)组织员工进行学习培训,考核合格后方可上岗。

4)各类安全制度修订后须及时公告。

4.4严格落实生产安全责任制

1)制定各岗位人员生产安全责任制度,生产工艺安全制度,岗位作业安全操作规程等。

2)通过培训学习,使各岗位工作人员明确各自的岗位安全职责。

3)签订安全生产责任状,以便安全责任溯源追究。

4.5识别获取适用的法律法规

1)凡涉及企业生产安全管理和环保的法律法规政策都应收集管理,方便法治管理。

2)适用的相关法律法规须以实物文本或电子文本保存,方便查询。

3)随时关注相关法律法规的变更,保证法律法规的时效性。

4.6进行安全教育培训

1)实行分级培训,全体员工必须经过安全环保培训并通过考核方能上岗。

2)使员工掌握安全生产环保意识和知识,掌握岗位工艺安全信息,掌握安全生产操作规程及安全设施、防护用品的正确适用,掌握突发安全事故自我救护技能,了解相关法律法规。

3)定期组织相关生产安全培训学习,加强员工安全意识。

4.7开展安全文化活动

1)开展生产安全文化课,通过讲解分析各类安全事故,加强员工安全意识。

2)组织员工进行安全事故应急救援模拟练习

3)制作安全文化宣传单、宣传画、标语等加强安全意识。

4.8深化安全双基建设

4.8.1明确生产安全管理基层,深化基层管理力度:

3)领导基层是指在安全监管和生产经营一线进行组织领导的政府和部门以及管理人员,主要工作是落实“分级负责、属地管理”和“一岗双责”责任。

4)切实执行安全生产的各项制度要求,把安全生产基层基础工作摆上重要议事日程,一级对一级负责,层层落实责任制,才能真正实现安全生产。

4.8.2明确生产安全基础,深化生产安全基础管理工作:

1)安全生产的基础,是安全生产的基本的硬件设施建设、安全生产工作基本制度、安全员队伍建设、预案等,涵盖责任体系、硬件建设、机构建设、设施设备、人财物投入、行政许可、建章立制、监督管理、安全投入、教育培训、应急救援、事故处理等基本要素。

2)加强安全生产基础设施建设、企业安全标准化建设、隐患排查治理、企业现场安全管理、员工安全素质建设等安全生产管理措施等,才能有效保证企业生产安全。

4.9实施企业安全风险评价与管理

1)制定企业安全风险评价制度,明确企业风险评价范围;采取适当的方法和准则进行评价。

2)组织相关人员依照安全风险评价制度对企业开展科学真实严格的风险评价,并采取风险控制措施,尤其是对重大危险源的风险控制。

3)企业风险评价后针对需要整改的部分采取措施进行整改,将整改措施落实到基层。

4)做好风险评价记录和安全措施整改记录,注意风险信息的更新。

4.10制定事故应急救援措施

1)明确企业危害物品及分类,识别,做好为化学品登记

2)确定事故应急救援小组人员,制定应急救援计划,明确人员分工与职责

3)实行应急救援演练,准备应急救援物资。

4)设立事故应急咨询服务电话,做好危害品档案,方便查询。

安全标准化实施方案

开展“煤矿安全质量标准化”工作,对于保障职工生命安全,提升职工队伍素质,提高煤矿安全管理水平,促进煤矿企业可持续发展等都有极其重要的意义。从构建和谐社会大局出发,坚持“安全第一、质量为本、突出重点”原则,按照统筹规划、分步实施,树立典型、稳步推进的步骤,在我矿全面实施安全生产规范化和标准化,进一步促进我矿落实安全生产主体责任,建立安全生产长有效机制,加大安全生产投入,改善安全生产条件,逐步建设本质安全型矿井。为此,我矿及矿领导本着关爱职工,顺应形势需要,决定下大力气做好此项工作。按照矿领导的统一部署和安排,现制定如下“煤矿安全质量标准化”实施方案。

力争到xxx年底,初步实现标准化,为高等级标准化打下坚实基础,力争到20xx年6月底全矿标准化达到一级水平,通过实施标准化建设,促进我矿安全状况持续良性运转。

目的是搞清楚我矿“标准化”工作的现状和水平。现阶段有没有搞,实施到什么水平,在哪些方面存在差异,以便有针对性的开展工作。

途径:听汇报,听取煤矿所有管理人员在“标准化”建设方面的现状情况以及存在的问题;查看研究各种的软件资料(图纸、制度、记录、报表、报告、函件、文件、证件、计划、总结、方案、预案等);现场查看硬件(设备、设施、管线、建筑物等)。

摸底时根据我矿科室的设置情况排出分类摸底调查时间,并要求被调查摸底的科室按时间留人配合。

标准化工作是关系到我矿在安全方面建设的重要事项,也是我矿列入议事日程的大事,实施应当郑重其事。首先要起草发放文件,并召开会议贯彻布置。文件起草由矿“生产技术科”完成。内容包括:实施步骤,具体分工,完成时间,考核办法,组织管理等。

为确保煤矿安全质量标准化工作的顺利开展,结合我矿实际成立标准化矿井领导小组。

由以下人员组成:

组长:赵红良。

副组长:马会斌。

标准化工作是关系到全矿生存发展的大事,更是牵扯到全矿方方面面的琐碎事,因此需要全矿动员,全员参与,各科室密切配合,共同努力工作。为于统一部署,有序、有效地开展标准化工作,矿成立“安全质量标准化领导组”,领导组组成由矿长任组长,副矿长任副组长,其中技术副矿长任常务副组长,成员由各科负责人组成。领导组下设办公室,办公室负责全矿标准化工作的日常业务指导,研究和管理工作,随时掌握各专业,各科室的标准化工作的进展情况和存在问题。办公室设立主任一名,成员按有关规定配置。各科室负责人负责各自职责范围内的标准化工作。生产技术科和各科室负责人每十天分别向矿标准化领导组汇报全矿和各自分管的标准化工作进展情况,以及需要解决的问题。

要搞好某项工作,首先要人们在思想认识上重视,并会搞某项工作,搞标准化工作同样如此,因此我们首先应该对相关人员进行教育培训。教育:就用各种会议(矿务会、标准化工作会、调度会、班前会、座谈会等会议。)积极宣传标准化工作的重要性,宣传标准化工作的现实意义和长远意义。使大家在思想上真正重视起来,变被动工作为主动工作。标准化工作要求各个方面都全面,完善,符合质量标准,是一个需要投入大量人力、物力、费时、费力的工作,因此要坚决制止和克服在标准化工作中的临时迁就思想,消极懒惰思想。培训:有关科室全体成员,有关班组长以上人员全部参加,由各科室向生产技术科报名单,生产技术科按各个专业印发“煤矿安全质量标准化标准”资料,所有被培训人员人手一册,培训时排出各专业培训时间,培训由生产技术科负责组织,培训教师在矿,科级干部中和中级以上工程技术人员中择优选择。培训时由各科室负责人带队按时参加,同时负责维护课堂纪律。为保证培训效果,培训作为强制性措施与考勤挂钩,培训完毕进行考试,不合格者不得上岗作业,得补考合格后方可上岗作业。取经:对于一些新设的标准化大家没有搞过又有一定难度的项目,为保证实施成功,防止搞完后政府部门验收不过关,有针对性的派少量相关人员外出参观学习通过验收单位的`经验和做法。

突出重点部位和关健环节。以“采、掘、机、运、通”为重点,“一通三防”为核心,突出防治水、顶板管理等关健环节,着力在事故多发点、管理薄弱处下功夫,认真开展标准化工作,把标准化作为实现管理强矿的一项重要基础工作来抓,实施时按照高起点、高标准、实用、美观、经济的原则进行。“高起点”就是我们每搞一个项目,一开始就按照高质量,高要求一步到位,以后不再返工重搞(除非技术跟不上或不适用)。“高标准”就是我们一开始就按照一级标准执行,而不浪费时间、人力、财力搞逐级升级。在时间上力争用三个月的时间完成达标工作。在质量标准上,不但要符合标准化标准要求,在一些项目上还要规定标准细则,全矿整齐划一,防止各家各行其事,把标准化工作搞成杂货铺。实施时根据调查摸底情况,凡不符合质量标准的,或不统一的均按《安全质量标准化标准》进行逐一整改。

安全标准化实施方案

为了更好的贯彻公司安全生产方针,使安全生产责任制落地,改善公司的安全生产现状,有效的控制安全生产过程中得风险,提高安全标准化管理水平,根据公司的现状,特制定公司安全生产标准化实施方案。

每年年初制订安全培训计划,按时组织培训;定期组织季节性、节假日、专项等安全检查;加强作业安全管理,严格管理各类票证作业,及时消除隐患,确保各类作业符合安全规范;严格按照职业健康管理的要求执行,组织体检;按照相关的法律法规定期组织修订安全管理制度;按照要求定期组织生产事故应急演练和修订预案等工作,但在安全管理方面未形成规范化、标准化的系统体系,存在管理的不足和缺陷,计划利用推进安全标准化各促进各管理要素、措施的落地。

(一)、指导思想。

公司始终把“安全第一、预防为主,综合治理,全员参与”的安全生产方针落实到实处。通过开展“安全标准化”活动,不断提高公司的安全管理水平,提升全员的安全思想素质和自我保护能力,充分调动员工参与、监督安全管理工作的积极性,切实保护好员工的安全健康,为确保公司安全平稳生产发挥积极作用。

(二)、目标和原则:

目标:深入推进安全标准化管理,创建安全文化示范企业,实现安全生产无事故,职业病发生率为零,降低危险性作业率。

原则:按照国家安全标准化要求,结合公司特点,从人的本质化安全、管理的本质化安全、设施本质化安全方面入手,开展安全标准化工作。

(三)、组织机构及职责。

为了更好地推进公司安全标准化创建工作,公司成立安全生产标准化工作小组。

1、工作小组组成人员:

组长:总经理。

副组长:生产部经理、技术部经理、安全员。

成员:安全生产部及质量技术部全体人员。

2、工作小组职责。

(2)、确定标准化活动实施方案,负责安全生产标准化活动的宣传培训;

(5)、组织各类事故隐患排查整改复查工作;

(6)、对安全生产标准化创建活动进行内部评比和考核;

(四)、实施步骤、内容和时间安排。

标准执行依据:按照《危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准》执行;

本年度标准化实施计划从20xx年2月10日开始,至20xx年12月31日结束。共分三个阶段:

第一阶段:各部门安全标准化工作计划制定和培训阶段。

1、根据《实施方案》制定标准化工作实施计划,2月20日前完成。

2、依据标准化要求,针对编制的安全标准化计划,组织培训,让员工明白20xx年的安全标准化计划,于2月28日前完成。

第二阶段:具体推进实施阶段(3月1日-12月31日)。

1、第一类底线标准(11个)。

第四要素管理制度,固化公司安全管理制度的执行,使公司安全管理制度落地;

第九要素检查与自评,安全检查、安全检查形式与内容、整改、自评;第十二要素本地区的要求,危险化学品生产企业中负责人的学历和从业要求、对未经正规设计的企业的要求、安全评价检查出问题或隐患的整改落实要求。

计划实施:

第一要素法律法规和标准。

2、根据法律法规相关条款的要求,结合自身职能进行梳理公司生产经营活动是否符合法律法规要求,组织工艺班组及时组织学习整改落实。

第二要素机构和职责。

第三要素风险管理。

第四要素管理制度。

2、严格执行公司的安全管理制度,运行过程中出现问题及时进行反馈沟通;

第五要素生产设施及工艺安全。

第六要素作业安全。

第七要素职业健康。

第八要素危险化学品管理。

第九要素事故与应急。

第十要素检查与自评。

第十一要素本地区的要求。

(2)针对安全评价中出现的问题或隐患及时的整改回执。

第二类提升标准(3个)。

第一季度:

人的本质化安全做到:

4、针对班组长以上安全管理人员每月组织一次安全方面的培训(法律法规、安全制度);

5、组织季度全员安全考试,以增强员工的安全知识;

6、组织一次公司级硫化氢泄漏专项事故应急演练;

管理本质化安全做到:

2、逐级签订安全生产责任书,明确安全职责;

4、组织车间制定生产事故应急预案演练计划,并按计划实施;

7、严格按照“六项管理制度”的内容要求实施,使制度充分落地;

设施的本质化安全做到:

2、组织防爆区域静电检查,加设静电消除器。

3、完善监护人员的醒目标志;

4、增设厂区的照明设施,使厂区照明得到进一步的改善,便于夜间的巡检操作;

第二季度:

人的本质化安全做到:

1、公司组织一次综合性事故应急演练;以提高公司整体的应急能力;

3、增加外出培训频次,学习先进安全管理经验;

5、组织季度全员安全考试,已增强员工的安全知识。

管理本质化安全做到:

3、制定安全设施模板,将车间的安全设施标示、颜色统一,规范安全设施的管理;

4、组织安全生产许可证到期的换证的相关工作;

5、组织“生产安全事故应急救援预案”到期的评审工作;

8、加强票证管理,严格控制危险性作业频次,每月组织统计分析票证的执行情况,确保生产现场的各项作业安全。

设施本质化安全做到:

1、加强春季防雷、防静电设施的检查,确保良好备用;

4、针对处理污水的性质,对装置部分设备材质进行升级,确保设备的本质化安全;

5、石化污水装置增加静电消除器和静电消除帘,有效的消除人体静电;

6、对主要工艺管线定期测厚、更换,消除管线年久腐蚀泄露隐患;

第三季度:

人的本质化安全做到:

2、组织季度全员安全考试,以增强员工的安全知识;

3、公司组织一次现场处置事故应急演练;以提升对一种危化品泄漏或着火异常事件的应急处理能力。

管理本质化安全做到:

2、针对新上项目组织职业危害控制效果评价;

3、组织夏季六防安全检查,杜绝因高温引起的安全事故;

设施本质化安全做到:

1、对各装置现场设备运行产生的职业危害因素进行检测,针对检测结果制定控制措施;

2、根据检测结果,制作职业危害告知牌;

3、根据公司设备的升级情况,跟进设备的本质化安全。

第四季度:

人的本质化安全做到:

1、组织季度全员安全考试,增强员工的安全知识;

2、组织职业危害申报工作;

3、组织编制20xx年安全培训教育总结及制定20xx年安全培训教育计划;

4、组织编制20xx年安全标准化总结及制定20xx年安全标准化计划;

管理本质化安全做到:

2、制定20xx年安全技术措施计划;

3、加强票证管理,严格控制危险性作业频次,确保生产现场的各项作业安全;

设施本质化安全做到:

2、加强冬季防冻防凝、防滑的检查,确保装置的安全过冬;

3、针对装置运行情况确定20xx年设备升级方案。

3、第三类阶段重点标准(1个)。

在培训方面重点加强全员的安全意识培训,使安全意识培训与制度培训相结合,生动形象的对员工进行培训教育。按照计划组织培训考试,完善培训档案,具体实施方案:

第一季度:

4、为了固化安全管理制度,确保制度的有效实施,每月组织一次全体员工安全管理制度学习、培训(学习不低于两个制度),要有照片、要有验证。

第二季度:

1、学习周边的事故视频,便于对员工进行安全培训;

3、聘请集团内部或外部安全管理专家,来公司进行安全培训、指导;

4、为了固化安全管理制度,确保制度的有效实施,每月组织一次全体员工安全管理制度学习、培训(学习不低于两个制度),要有照片、要有验证。

第三季度:

1、做好公司新上装置员工的集中培训,确保上岗之前具备相关的安全知识与技能;

4、聘请集团内部或外部安全管理专家,来公司进行安全培训、指导。

第四季度:

2、为了固化安全管理制度,确保制度的有效实施,每月组织一次全体员工安全管理制度学习、培训(学习不低于两个制度),要有照片、要有验证。

第三阶段:总结分析阶段(12月10日-12月31日)。

根据本年度安全标准化工作实施情况进行总结分析,查找不足,提出改进方案,并制定20xx年度安全标准化实施计划。

安全标准化工作小组担任此次活动执行情况的考评小组,考评小组主要职责和工作内容如下:

1、主要职责和要求:

(1)评审小组成员必须熟知安全标准化要素及评价方法,按要求定期组织开展公司安全标准化工作实施情况的考评。

(2)制定安全标准化工作奖惩办法,并根据考评结果对相关部门和人员进行奖惩。

2、评价安排和考核:

(1)公司考评小组每季度按照本实施计划进行评价和考核,形成安全标准化考评执行情况总结分析报告。报告须体现:计划完成情况、存在问题、改进措施;根据对安全标准化工作贡献情况,对相关部门及人员进行相应奖惩。

(2)实行标准化工作调度制度。为顺利推进公司安全标准化实施,达到问题和资源共享,安全生产部将按照工作计划,每阶段组织车间召开安全标准化工作调度会,对标准化工作实行阶段调度制度。重点针对车间在执行标准化相关标准方面存在问题进行讨论分析,分享好的安全管理方法,使安全标准化整体工作顺利推进。

(3)每月上、中、下旬考评小组分3次将考评结果下发并公示。要求车间根据失分、得分情况进行分析总结,避免同类错误继续发生;总结要体现:

采取考评结果与岗位安全风险管理达标奖相结合的方法。安全生产部根据每月各班组现场考评综合得分对安全风险管理达标奖进行考核。

年底考评小组根据每月综合考评结果进行公司内排名、公示。排名第一,授予“安全标准化先进单位”或“安全标准化先进班组”称号。

安全标准化实施方案

为贯彻落实神华准格尔能源集团有限责任公司(以下简称公司)20xx年工作会精神,进一步巩固20xx年安全管理标准化示范班组创建活动成果,强化基层基础管理,促进公司安全发展,特制定本实施方案。

班组是企业生产经营中的最基层的单位,是企业最基础的生产管理组织,班组安则公司安。开展安全管理标准化示范班组创建活动,目的是以各单位班组安全建设为基础,建设“岗位有职责、作业有程序、操作有标准、过程有记录、绩效有考核、改进有保障”的现代化企业班组,促进公司安全生产持续稳定健康发展。

从20xx年1月起至20xx年底,公司全面开展创建安全管理标准化示范班组活动,工作目标:

1.建立班组安全自律机制,规范班组安全行为,提高班组安全自控能力,养成班组安全操作习惯,减少和杜绝“三违”现象,打造“危险预知、隐患可控、机制运行有效、事故为零”的本质安全型班组。

安全行为规范,切实提升安全素质,打造“想安全、会安全、能安全”的本质安全型员工。

3.以创建安全管理标准化示范班组为抓手,充分发挥其榜样和引领作用,以点带面,提升班组安全管理水平,实现本质安全。

为加强安全管理标准化示范班组创建工作的领导,保证该项活动按照实施方案扎实、有序推进,公司成立创建活动领导小组,下设安全管理标准化示范班组创建活动办公室,负责公司安全管理标准化示范班组创建活动的具体组织督导工作。

(一)安全管理标准化示范班组创建活动领导小组组长:王启瑞。

副组长:黄建军秦泰。

成员:王有仓杨振华杨林乔瑞龙霍翠云。

李雁峰。

工作职责:负责审核、批准安全管理标准化示范班组创建工作整体计划和实施方案;全面指导、监督创建活动各项工作,评审示范班组。

跟踪推进创建活动,发现并及时解决问题;负责组织安全管理标准化示范班组的评审工作。

xx年安全管理标准化示范班组创建活动,分为四个阶段:

第一阶段:宣传发动(4月30日前)。

各单位要下发专题文件,利用各种方式进行深入宣传,召开班组安全管理标准化示范班组创建活动动员会,对创建活动做出全面部署;要广泛宣传开展安全管理标准化示范班组创建活动的目的意义,制定实施方案、考核细则、奖罚办法,成立工作机构,精心组织,抓好落实。

第二阶段:组织实施(9月30日前)。

各单位要把创建安全管理标准化示范班组工作作为夯实基础、强化管理的重点工作来抓,主要领导和各分管领导要亲自部署、亲自检查、督导,确保创建活动扎实有效开展。

第三阶段:总结提高(10月30日前)。

各单位要巩固活动成果,强化各项措施,总结提炼创建安全管理标准化示范班组体制机制建设方面的先进经验,选树安全管理标准化示范标杆班组,召开经验交流会,深入开展学习交流,做到以点带面,持续推进,确保活动目标顺利实现。

第四阶段:评审表彰(12月31日前)。

位,择机进行总结表彰。

五、工作要求。

(一)高度重视,加强组织领导。按照“分级管理”原则,公司对各单位安全管理标准化示范班组创建工作进行不定期检查考核。各单位是班组安全管理标准化班组创建工作的责任主体,要充分认识开展班组安全管理标准化班组创建活动的重要意义,切实增强开展安全管理标准化示范班组创建活动的自觉性和主动性,要坚持高标准、严要求,采取有力措施,全面落实安全生产法律法规和标准规范,全力推进班组安全管理标准化示范班组创建工作。

(二)全面推进,重点培育。各单位要按照全面推进、重点培养,树立样板的工作思路,推进安全管理标准化示范班组创建工作。要将开展班组安全管理标准化创建与贯彻安全生产法律法规相结合,与风险预控管理体系“落地”相结合,与提高员工自保互保意识及安全技能相结合,使班组安全管理标准化工作成为推进公司安全生产的有效手段,持续不断地抓紧、抓实、抓出成效。

力和自我管理、安全防控能力,把好安全生产防线。

(四)加强业务指导与考评。各单位要将创建安全管理标准化示范班组考评纳入风险预控管理体系检查内容,定期组织督查考核,及时整改存在的问题。各级管理人员要加大监督、检查、指导力度,规范每日班前会、每周安全教育、每月安全检查考核等日常安全工作。强化班组长考核、选拔、任用和培训工作。开展安全管理标准化示范班组评比表彰活动,推动班组安全管理工作不断迈上新台阶。

联系人及电话:李志国4316135。

附件:神华准能集团公司安全管理标准化示范班组创建。

活动考核评分表。

安全标准化实施方案

为了深入贯彻落实《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》,落实企业安全生产主体责任;强化源头管理,建立安全生产长效机制;预防事故,改善公司安全生产条件,规范安全管理工作,控制安全生产风险,提高公司本质安全程度。按照《南阳市开展工贸行业企业安全生产标准化建设实施方案》宛安监【20xx】71号的要求,根据《企业安全生产标准化基本规范》(aq/t9006-20xx)及公司的实际情况,特制定公司安全生产标准化建设实施方案。

确保公司在xx年xx月前,通过安全生产标准化三级标准的评审;并以此为契机推动公司的安全生产和现场管理工作上一个新台阶。

对公司文件资料的摸底排查,充分考虑公司自身情况,把安全生产标准化工作与企业所做的体系充分融合,形成一套体现自身特点的安全生产标准化管理体系。

把安全生产标准化体系文件所要求的安全生产责任制、安全生产。

规章制度、岗位安全操作规程、作业指导书等,根据公司实际情况,已有的,责成相关部门依据《企业安全生产标准化基本规范》(aq/t9006-20xx)、《冶金等工贸企业安全生产标准化基本规范评分细则》的要求修改完善;按要求没有的,有安环科统一布置,涉及到的部门制定完善。

公司按《企业安全生产标准化基本规范》(aq/t9006-20xx)、《冶金等工贸企业安全生产标准化基本规范评分细则》的要求,指导生产现场的安全治理整改工作。

1、加强领导,稳步推进;

2、部门协作,落实责任;

3、全员参与,加强宣传;

4、奖惩严明,确保达标。

为了更好地推进公司安全标准化创建工作,公司成立创建安全生产标准化工作领导小组。

(一)、领导小组组成人员:组长:副组长:成员:

(二)、领导小组下设办公室,办公室设在安环科,负责日常具体工作。

办公室主任:(兼)成员:

(三)、领导小组职责。

1、确定安全生产方针、目标及安全标准化活动目标。

3、提供和落实安全生产标准化提供资金等资源;

4、指导协调解决安全生产标准化活动中的重要问题;

6、对安全生产标准化创建活动进行内部自评和考核。

(四)、办公室职责。

1、在领导小组的领导下,全面负责安全生产标准化活动的开展;

3、负责组织编制安全生产责任制和安全生产规章制度;

4、负责组织事故隐患排查整改复查;

5、负责组织安全生产标准化自评、编写自评报告和提出评审申请;

6、及时收集并向领导小组及县安全生产主管部门上报有关材料。五、工作步骤具体工作安排如下:

第一阶段。

制定安全生产方针、目标,发布有关安全生产标准化文件。

(2xx完成)。

第二阶段。

标准化工地实施方案

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,围绕建设服务型政府的总体目标,深化行政管理体制和机制改革,全面开展行政服务中心标准化建设工作,重点把握“创新理念、制定标准、设计流程、严格考评”等四个环节,充分发挥行政服务中心精简审批事项、优化工作流程、提高服务效能、达到群众满意的平台作用。

二、任务目标。

根据行政审批服务发展的要求,建立健全适合中心工作需要、有中心特色的服务标准体系,将服务事项办理、服务窗口管理和日常事务处理规则纳入标准化管理,实现“有人就有工作标准,有事就有质量标准,有物就有管理标准”。

在标准化建设过程中,重点抓好以下四个环节。

(一)创新理念。

标准化建设工作要以人民群众满意为检验标准。

在实际工作开展中,要对现有的运行模式、业务流程、监督管理制度等进行梳理,对每个岗位、每个事项、每个行为都确定标准,保持服务质量的连续性和稳定性。

标准化建设工作中,在遵循“简化、协调、统一”的标准化原则基础上,要不断创新理念,以达到“服务质量提高、服务成本降低、服务效率优化”的标准化建设目标。

(二)制定标准。

制定标准要从通用基础标准、服务保障标准、服务提供标准三个方面入手。

通用基础标准要制定标准化导则、术语、符号、数值和测量等方面的标准;服务保障标准要严格为支撑服务有效提供而制定规范性文件,将人事管理、财务管理、信息管理、设施管理、后勤管理、环境管理、文化建设管理、职业健康管理、安全应急管理、督查考评管理、电子监察管理等方面的内容制成标准;服务提供标准要满足服务对象需求,规范工作人员与服务对象之间接触过程,制定服务提供、服务质量控制、运行管理、服务评价与改进等方面的标准。

(三)设计流程。

在标准化建设过程中,要以提高效率为目标,进行流程再造,绘制标准流程图,规范工作流程。

对进驻中心的所有服务事项逐一进行梳理和规范,明确项目的适用范围、办理主体、设立依据、申报材料、办理程序、收费依据、收费标准和承诺时限,绘制出标准流程图。

(四)严格考评。

县监察部门和质量技术监督部门要组成联合督查组,对此项工作的推进和落实情况进行督导检查和业务指导。

同时,制定标准实施检查工作计划和制度,加强对标准实施的日常检查和记录,定期进行评审,把标准实施工作情况纳入日常考核和年终评比。

三、时间安排。

全县行政服务中心标准化建设总实施时间为一年,分四个阶段进行。

(一)宣传发动阶段(20xx年8月)。

全县各有关部门着力做好行政服务中心标准化建设的宣传工作,通过召开动员大会、举办培训班等形式,更新观念,统一思想,提高全县对行政服务中心标准化建设工作的认同感。

(二)标准制定阶段(20xx年9月—10月)。

按照全市行政服务中心标准化建设要求,行政服务中心管理部门和各窗口单位根据各自工作性质和特点,起草、试验、修改、送审标准草案,经评审符合要求后正式发布。

在县行政服务中心全面推行标准化服务,畅通内、外部监督渠道,征求行业专家、有关部门、群众和企业的意见,针对实施中存在的问题进行调整,对各项标准进行修改和完善。

(四)标准验收阶段(20xx年1月—4月)。

由县监察部门和质量技术监督部门组成联合验收组,对全县行政服务中心标准化建设实施情况进行初步验收,在初步验收合格的基础上提请上级标准化管理委员会验收。

四、实施要求。

(一)成立全县行政服务中心标准化建设领导小组。

行政服务中心标准化建设工作具有很强的政策性和系统性,涉及部门较多。

为确保工作顺利开展,成立由县委常委、县政府常务副县长孟凡雄任组长,县委常委、县纪委书记李顺贞任副组长,县监察局、县行政服务中心管委会、县财政局、县质监局和县法制办等部门主要负责同志为成员的全县行政服务中心标准化建设领导小组。

领导小组下设办公室,办公室设在县行政服务中心管委会,主要负责县本级行政服务中心标准化建设,同时对乡镇便民服务中心标准化建设进行指导和督查。

县监察局和县行政服务中心管委会负责全县行政服务中心标准化建设的组织实施和监督检查。

县质监局负责对全县行政服务中心标准化建设进行业务指导。

县财政局负责对全县行政服务中心标准化建设提供经费保障。

县法制办负责对全县行政服务中心标准化建设内容进行把关。

入驻县行政服务中心的窗口单位负责起草本部门职责和事项办理的标准化文件。

(二)确保全县行政服务中心标准化建设持续改进。

为了使标准化建设在探索和创新中发展,在完善和改进中提高,聘请标准化行业指导机构和专家为顾问,聘请服务对象为特邀监督员,定期召开座谈会,广泛征求意见。

县行政服务中心标准化建设领导小组办公室定期对实施过程中发现的问题进行纠偏,并跟踪纠偏措施的实施。

安全标准化实施方案

(一)指导思想。

以科学发展观为统领,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立以人为本、安全发展的理念,以落实企业安全生产主体责任为主线,以强化安全生产“双基”(基层、基础)为重点,通过开展企业安全生产标准化建设,全面提升企业安全生产水平。

(二)工作目标。

1、企业安全生产水平明显提升。通过开展交通运输企业安全生产标准化建设,使企业的安全主体责任进一步落实,员工素质稳步提高,科技装备水平和管理能力明显提升,突出问题有效解决,企业安全生产形势持续稳定好转。

推进企业全面达标。通过开展安全生产标准化建设工作,实现企业安全管理标准化、作业现场标准化和操作过程标准化。力争道路旅客运输企业(顺通公司)在xxx年10月底前达标,汽车客运站、城市公交企业(运发公交)、汽车维修企业(老河口市顺通运业有限责任公司汽车修理厂)在20xx年底前达标。

公司成立安全生产标准化创建工作领导小组,组长田维国、副组长李久超、李崇先,成员有各专线分公司、客运站、修理厂及相关科室负责人组成。领导小组办公室设在安全科,朱丽虹任办公室主任,具体协调两家公司各类创建达标工作。

企业安全生产标准化达标分一级、二级、三级,其中一级最高,三级最低。标准化达标级别将会和企业资质及客运站级别挂钩。各相关单位、相关责任人一定要高度重视安全生产标准化达标工作,认真学习考评细则,对照考评细则按照最高标准完成各项工作,确保顺通公司、客运站不低于二级,运发公交、修理厂不低于三级达标。

(一)制订工作方案。

安全科负责制定整体实施方案,并分阶段、分步骤、分单位安排相关工作,各单位要结合实际情况,制定工作计划和安排,确保标准化建设有计划、有步骤顺利开展。

(二)建立相关制度和标准。

1、xxx年6至7月为达标准备阶段。各单位要根据公司的统一部署,对本单位的工作进行一次自查,对不足之处做好整改,重点做好各种记录、台账的规范,各种资料的搜集、整理和完善等工作,要按照要求把整改后的内容作为持续性的工作。

2、xxx年8月为客运企业达标自查自评阶段。公司将组织专班,对照《企业安全生产标准化达标考评细则》逐项进行检查、评分,对未达到规定分数的项目限期进行整改,整改后仍不合格的,追究责任人责任。

3、xxx年9月为客运企业达标考评的申请阶段。公司在自评的基础上,形成自评报告,提出考评申请。

4、xxx年9至10月为客运企业迎接考评阶段。各单位要以高度的责任感做好各自的工作,以最高标准的要求,接受考评,确保顺利通过考评。

5、客运站、公交公司、修理厂的达标自评、考评时间20xx年另行安排。

(四)工作要求。

1、提高认识。各单位管理人员要从根本上认识到,企业安全生产标准化达标工作关系的到企业的生存和发展,关系到企业的等级、信誉和业务拓展,必须要站在这一高度自觉接受达标责任。

2、要狠抓落实。标准化达标基础工作多,新项目新内容多,各单位责任人要在抓落实上下功夫、落在一个“实”字,要切实把新要求转变成常态工作抓实抓好。

3、严格工作纪律。达标工作所涉及到的各单位管理人员必须按照要求完成下达的各项任务,对达标活动因本人工作不落实而受到影响的,将严格追究责任,按照考核结果,加倍进行处理。

标准化管理实施方案

为加强g318线d13标建设管理,进一步提升工程质量、安全水平和行业文明施工形象,公司决定从20xx年起,在g318线d13标建设中开展施工标准化活动,制定本方案。

以科学发展观为指导,围绕加快转变公路发展方式、发展现代交通运输业的总体要求,大力推行现代工程管理,促进高速公路建设施工标准化、规范化、精细化,全面提高公路建设管理水平。

(一)总体目标:通过开展施工标准化活动,建立科学系统的施工标准化体系,将标准化要求贯穿工程施工各个环节,促进规章制度更加完善,现场管理更加规范,人员技能更加精湛,材料加工、施工工艺更加精细,试验检测更加可靠,从业班组和从业人员标准化意识明显增强,工程质量、安全水平进一步提高,实现从业人员一流、管理水平一流、材料制备一流、施工工艺一流、作业环境一流、建设成果一流。

(二)具体目标:项目驻地建设、施工工艺和现场管理100%达到标准化要求,工程实体关键指标全部达到规范要求。

:开展施工标准化活动的主要内容包括工地标准化、施工标准化和管理标准化,专业涵盖路基、路面、桥涵、绿化及防护工程。

(一)工地标准化。工地标准化主要包括驻地和施工现场的标准化。按照标准化要求建设施工、试验室及施工便道,改善生产生活环境,提高施工管理效率。按照标准化要求建设各类拌和站、预制加工场地和材料存放场地,实现混凝土集中拌制,钢筋、碎石集中加工,构件集中预制,充分发挥集约化施工的优势,规范施工现场管理,保证工程质量。按照标准化要求规范施工现场安全防护设施、安全标识及其他各类临时设施设置,消除隐患,文明施工。

(二)施工标准化。按照规范要求,结合实际情况,细化路基、路面、桥涵、绿化及防护、交通安全等各项工程的施工标准化要求,优化施工工艺,严格工艺管理,提高施工效率和实体工程质量。规范质量检验与控制,强化各类验证试验和标准试验,做到检测项目完整齐全、检测频率符合要求、检测数据真实可靠。加强对隐蔽工程、关键工序的过程控制和验收,确保工程各项指标抽检合格率达到规范要求。

(三)管理标准化。严格执行公路建设法律法规和强制性标准,在工程管理中查找薄弱环节,健全管理制度,优化管理流程,把技术标准、管理标准、作业标准落实到施工全过程,实现工程进度合理均衡,节能环保措施到位,档案资料收集齐全、整理规范。加强从业人员管理和培训,统一从业人员持证和着装。

(一)活动范围:20xx年及以后新开工的高速公路项目。在建工程参照标准化活动要求执行。

(二)参加单位:各级施工班组。

(三)时间与安排:活动时间为20xx年至20xx年。20xx年5月31日前为启动阶段,20xx年6月1日至20xx年上半年为全面推行阶段,20xx年下半年为总结评比阶段。

(四)各阶段主要任务:

1.启动阶段:项目部按照本活动方案,制定活动方案、施工标准化技术指南和考核办法,并组织开展培训和动员。

2.全面推行阶段:项目部自20xx年6月1日起,在建设项目中推行施工标准化,至20xx年6月底,各专项工程及管理工作应全部达到标准化要求。其间,要针对标准化活动各项工作开展检查和考核,及时总结经验,完善措施要求,形成科学系统的施工标准化管理制度,并将考核结果记入市场信用体系。项目部将组织开展专项检查,适时召开现场经验交流会,推进此项工作制度化、常态化。

3.总结评比阶段:为总结经验,表彰先进,项目部将于20xx年下半年开展施工标准化活动评比和表彰工作,有关办法另行制定。

(一)提高认识,加强组织领导。项目部要充分认识开展施工标准化活动的重要意义,加强组织领导和督促检查,要成立由项目经理任组长的施工标准化活动领导小组,以及有项目总工程师、工程部、物设部、安质部、后勤部等部门参与的施工标准化工作机构,明确工作目标,细化任务分工,确保施工标准化活动取得实效。活动期间,每半年将标准化活动实施情况报项目部。

(二)完善机制,落实各项要求。各施工班组要按照部项目部的统一部署,建立施工标准化工作责任制,落实施工标准化各项要求。

项目部要制定项目施工标准化具体落实方案,督促施工班组抓好落实,配合公司开展达标考核工作;施工班组要具体落实施工标准化活动要求,鼓励结合本项目施工能力和技术优势,积极采用有利于标准化施工的组织方式和工艺流程,加强工地建设、工艺控制、人员管理和内业资料管理,强化对施工一线操作人员的培训,改善职工生产生活条件。

(三)以人为本,关心职工生活。各班组要按照标准化要求,落实以人为本的建设理念,大力改善一线施工人员的生产生活条件,强化文明施工意识,创建整洁、卫生的生产生活环境。施工人员应统一着装,持证上岗,形成以工地为家、爱岗敬业的工地文化。要加强公路建设法规和规范的培训,尤其是加强对一线施工人员的培训,做到应知应会。

(四)鼓励创新,提高活动成效。项目部要结合标准化活动,不断改进管理方法,鼓励管理创新和技术创新,实现科学管理。要鼓励企业研制适合标准化施工的机具装备,研究总结新型施工工法,积极应用新技术、新工艺,推进技术革新,努力实现施工标准化活动与施工机械化、精细化有机结合,提高公路建设水平。

(五)加强宣传,营造良好氛围。各施工班组要充分发挥舆论宣传推动作用,加强交流、互动,通过组织培训、技术竞赛、召开现场交流会等方式,形成比学赶超、争先创优的活动氛围,推动标准化活动深入开展。项目部将定期印发《g318线施工标准化活动工作简报》加强信息沟通和经验交流,开展施工标准化活动是大力推行现代工程管理的有效举措和重要载体。

相关推荐

心理健康干预方案(实用21篇)

计划书可以让我们的工作更加有条理、有计划,从而提高工作效率和质量。不知道如何下笔写计划书?看看以下的范文吧,或许会给你带来一些思路和灵感。1.研究对象的选择。行

行政执法案卷评查自查报告(实用20篇)

编写自查报告是一个理性思考和回顾的过程,它有助于我们发现自己在知识和技能方面的进步与不足。如果你对如何写自查报告感到困惑,不妨翻阅一下下面提供的范文,说不定会有

领导班子工作计划(实用15篇)

工作计划书应该具备可操作性和可追踪性,方便我们在工作过程中进行调整和跟进。下面是一些实用的工作计划书模板,供大家根据自身需要进行调整和使用。xxxx年是全面建成

房屋重建申请书补办范文(17篇)

申请书的结构通常包括自我介绍、个人背景、申请理由和目标、对申请机构或个人的认识和期望等内容。以下是小编为大家收集的更多申请书范文,希望能给大家一些启发和参考。

讲好革命故事传承红色基因演讲稿范文(23篇)

演讲稿范文既是演讲者的思考结果,也是对特定主题或问题的深入分析和研究,它可以帮助听众理解复杂的概念和观点,引发对话和思考,并将思想传播给更多的人。在这里,小编为

因病辞职信简单(实用18篇)

通过写一封辞职信,我们可以对自己在这个工作岗位上所取得的成就和经验有一个清晰的认识。看一下这些范文,或许能帮助你撰写一份清晰、得体、有力的辞职信。尊敬的领导:您

洗车厂转让协议(汇总20篇)

转让是指将某种权益、财产、资产或责任等转移到他人名下的行为。转让是企业发展的重要环节,我们需要关注和学习转让的最新动向和趋势,以应对变化和挑战。第一条本合同双方

高中军训开幕式领导发言稿(模板15篇)

发言稿的结尾需要给观众留下一个深刻的印象,可以用感人的故事或启发性的问题来引起思考。以下是小编为大家精心收集的优秀发言稿范文,希望可以给大家提供一些灵感和参考,

婚礼答谢宴新郎致辞大气(实用17篇)

致辞是一种能够激发情感、传达信息和引导行为的表达方式。聆听一位成功企业家的开业致辞,他分享了自己创业的心路历程和经验教训,对我们有很大的启发。各位亲朋好友:大家

花漾婚礼策划范文(20篇)

一个成功的婚礼策划可以让新人和宾客都留下美好的回忆。在这里,我们为大家精选了一些独特和创新的婚礼策划方案,让你的婚礼与众不同。串词:沐浴着温暖的灯光,我们一起分