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高中教导处工作计划(精选16篇)

作者: JQ文豪

通过工作计划书,我们可以合理分配和管理工作时间和资源,更好地满足工作需要。工作计划书是一份十分重要的文件,下面是一些精选的范文,供大家参考学习。

高中教导处教学的工作计划

加强教学研究,教学评价,教学指导,紧密联系我校教育教学实际情况,深入分析和研究教学汇总出现的新情况、新问题,积极参与教育教学改革,围绕提高教育质量这个中心,加强教育教学管理,积极开展校本教研,努力实现我校提出的办成让人民满意的学校的设想。

1、工作目标:加强教学常规检查,努力提高教学质量。

2、工作重点:抓好教学常规工作,抓好各学科合格率。

3、工作方法:深入教学,深入班级,深入教师。

4、工作难点:实施学籍管理电子化。

5、工作特色:倡导良好的教学风气(注重补差工作)。

(一)确保学生安全,确定教学安全。

教导处将继续倡导警钟长鸣,积极探求校园平安工作在教育教学第一线的落实。利用教师会议对全体教师进行教学安全教育。使每个教师心中安全问题警钟长鸣。指导教师上好一节安全教育课并且将安全教学作为教学常规之一对教师进行培训。

(二)抓教师的教学常规,抓教学风气。

1、教导处将根据县教研室研究有关教学常规的检查和学校教学常规“六认真”制度(备课、上课、作业、批改、辅导、考核),促进教师形成严谨、认真、细致得教风。强化教师对学生的服务意识,不但要让学生学好,还要让学生学得轻松。强调教师提高教学效率,坚持向课堂要成绩,努力备好每一节课,上好每一堂课。

2、加强检查,做好教学常规反馈工作。本学期将建立健全教学常规检查评比制度,建立“备、批、听”月检制度和教学常规反馈制度。同时通过随堂听课的形式对教师的课堂效率、教学水平、教学手段等进行评价。

3、合理征订音像材料、配套资料、图书等教学用具,督促教师利用现有的电教设备,采取多种教学手段,提高教学效率,同时利用好学校的图书资源,拓宽学生知识面。

4、充分发挥年级组长和教研组长的作用,依靠他们加强对教师的常规管理。

5、规范教师的教学工作。各科教学都是素质教育的重要组成部分,对学生的发展缺一不可。要求各科围绕教学大纲的要求,制定出切实可行的教学工作计划,认真备课、上课和做好辅导工作,要求各科教师在课堂上体现出新课程的理念,培养学生的创新精神和实践能力。

6、抓好音、体、美综合实践,地方课程,校本课程的教学。协助体育组做好学生体质健康测试和上报工作。

(三)加强教师队伍建设,努力提高教师业务水平,业务能力。

组织教师积极参与继续教育,教学业务培训,立足本校开展校本教研。以理论和实践相结合的形式,促进理论和实践的双丰收。以待增强课堂的趣味性、科学性,发挥学生的主体作用,努力提高教学质量。

要求各教研组长对组内的成员的备课、批改随时抽查,并做好详细记录。

(四)加强新课改,以科研促进教育改革。

鼓励教师在业余时间多钻研,通过多渠道加强自身素质,改善教育教学方法,实现向科研要质量的意识。

高中教导处工作计划

认真贯彻执行国家教育方针、政策,认真贯彻执行本学期学校工作计划,以德育为先导,教学为中心,教科研为增长点,紧扣内涵发展这一核心,立足教育改革发展,紧扣师生的思想实际,进一步优化课堂教学模式,继续深化教育教学改革,进一步转变教学观念,提高教学质量。

1、以集体备课为切入点,提升全体教师的现代教学水平和教学能力,建设一支学者型、专家型、奋进型的教师队伍。

2、以深化改革“教学模式”的实施为主线,以现代教学理念为指导,着力优化课堂,构建自主式,研究型的教学模式。

3、调动学生全面参与学校的教学改革,进一步激活教学主体的活力,实现差、中、优生全面跃进,塑造钟中的现代化学风。

4、协助教研组,抓好教学研究管理工作,为教研组工作出谋划策,特别初、高三毕业年级的工作,提高我校各年级各学科的期中、期末考试的成绩。

(一)加强教学常规管理,全面提高教学质量。

(1)严格执行省颁课程计划。根据省颁课程计划,完善教育行政管理,制订合理、科学课程实施计划,包括课程门类、课时分配、周课程表、作息时间表、活动周历表及课程实施要求与评价建议等内容。开齐、开足、开好各门课程,不随意增删各科教学课时数。

(2)明确教研组长,备课组长职责,并对其进行量化考核管理,努力使教学常规管理做到制度化、科学化。

(3)要积极开展以教科研为先导的校本行动研究,针对教育教学中存在的问题,每个教研组每学期确定二至三个课题作为重点,开展专题研究。

(4)要有目的、有计划地组织教师开展信息技术与学科教学的整合研究,促进教师教法和学生学法的变革。

(5)逐步建立健全、科学、合理的教师评价机制和教师业务档案,形成以教师自评为主,学生、家长、学校和管理者共同参与的评价机制,每学年形成教师评价表并提出针对性的改进建议。教务处和教研室将通过学生座谈会,家长座谈会、教师座谈会、问卷调查方式对上述要求进行定期和不定期检查,并将检查结果如实记入教师业务档案,并以此作为教师评先晋级的依据。对教学成绩优秀,表现突出的教师,提请学校给予表彰和奖励。

(6)要立足学校实际,建立校本培训制度。认真开展选修课、研究性学习和校本课程的开发研究。对教师和学生进行研究性学习的培训。开展校本课程改革,开发校本课程和校本教材。加大选修课的开发力度,对选修课进行规范管理。

(7)积极组织教师参加各级进修和培训,提高学历层次,自觉养成终身学习的习惯,不断提高教学教研水平。

(8)继续上好汇报课、研究课、示范课。本学期要求教研组长、备课组长开一次教学示范课。新教师要求上好汇报课。公开课后,各教研组、备课组应组织集体评课,学校行政也将深入年段、班级参加教研组、备课组活动和听课评课活动。

(9)落实教学常规检查。教研组、备课组应定期开展组内自查。教务处、教研室每学期组织检查二次,并以书面形式反馈给每位教师。

(二)加强学科竞赛的组织管理工作。

加强对学科竞赛辅导的管理,做到“六定”:定辅导计划、定时间、定地点、定竞赛辅导用书、定讲座教师、定讲座专题。明确教研组长是各学科竞赛的第一责任人,由教研组长牵头各年段的备课组长组织老师进行培训。根据学科的不同特点分别对待,有条件的学科将逐渐过渡到由专职教练进行培训,实施教练负责制。学校将积极创造机会,让辅导竞赛老师参加各种培训,提高业务能力。

(三)开展课外活动,丰富校园生活。

加强课外活动的管理,尽力提高活动课的水平,利用下午课外活动时间,开设特长生训练课,针对学生的特长进行培养。对艺术特长班的学生安排专职教师进行专门辅导,充分尊重、发挥学生的个性、禀赋。

(四)加强对图书馆、实验室和专用教室的管理。

(1)教材征订。教务处将加强对中学教学用书选用和征订工作的管理,严格按照省教育厅审订的教学用书目录进行征订。学校教辅读物按照教学用书目录进行选订。

(2)制订图书资料配置原则,定期收集并分析师生对图书、信息资料的需求和社会发展变化的信息,及时补充、更新图书和资料的配置。

(3)高度重视实验教学,适当更新和补充实验设施,开足演示、分组实验,注重学生动手能力的培养和研究,不断探索改革实验。

(五)加强体育工作管理。

首先,在体育教育设备方面,按国家及省分类配备目录要求设置体育场地、配备体育器材和教学需要的各种教具、挂图。保证相关场地、器材符合国家、省级规定要求,能保证学校体育教学、课外活动和课余体育训练的安全需要。

第二,学校按要求配备专职体育教师,教师进行分工,各自承担一种运动项目代表队的训练工作,各年级组成立课外兴趣小组,课余时间按计划开展体育课外活动与训练,特别是要抓好我校的传统体育项目的训练。

第三,严格按国家颁布的课程计划开齐、开足体育课,教师严格按教学大纲进行组织教学。学校能认真抓好"两课两操一活动"工作,保证学生每天有1个小时的体育锻炼时间,使学校的体育活动制度化、规范化,各年级学生体育活动定期在体育教师和班主任的共同带领下开展。其它时间在体育组、团委会、学生会和学校工会的相互配合下,要经常性的开展专项体育活动及比赛。

第四,学校每年对学生进行一次体质健康检查,检查的结果由学校医务室掌握,并将相关情况反馈到班主任和体育教师手中,使体育教师和班主任都能掌握学生的体质情况,便于班级和体育教师针对学生体质状况合理安排体育活动的项目、内容和运动量。

(六)加强校际教学交流,发挥辐射作用。

教务处、教研室将不定期与本地兄弟学校开展各种校际间的教研、教学交流活动。并主动传播先进的教育理念,优秀的管理和教研教学经验。

高中教导处教学的工作计划

在总结上学年工作中取得的成绩和存在的问题上找出我们教学工作中的优点和不足之处,本着思路要与时俱进有创意,工作要开拓进取有特色,措施要符合实情有实效的原则,着力抓好教育教学的质量的提高,努力实现××一中教育教学水平的新提升促进我校教学工作健康、平稳的发展。

1、教师方面:共同深入研究分析学校的教育教学现状,带动教师加强学习,加强教育科研工作,提高教研质量,以活动带动科研,以科研促进教学,改革教育方法,改进教学方法,使我们的教育会教、乐教,善教。

2、抓好教学常规,深化课程改革,扎实做好新课改工作。

3、学生方面:以变革教师的教学方式来带动学生的学习方式的变革,为学生搭建学习平台,让我们的学生会学、乐学、善学,初步具备终身学习理念,养成良好的学习习惯。

4、教学管理方面:加强教导处日常管理工作,使管理走向规范化、科学化,努力提高学校的教学管理水平。体现在科学地搞好量化考核工作,抓好教学流程管理,做到教学工作制度化,教学要求标准化,教学工作系统化,勇于开拓和创新,将课改的精神扎扎实实地落实到课堂中。

5、加强毕业班管理和教学,提升办学效益。

6、加强教导处规范管理,为教学第一线做好服务工作。

第一、教师方面及教学常规工作。

(一)加强理论学习---共同深入研究分析学校的教育教学现状,带动教师共同学习,兴起学习风、调研风、务实风,创优风。

1、要求每位教师学习有关新的教学理论,解读新课程,实践新的教学理念,做好读书笔记,听课后记,写教学随笔,教学案例并经常交流,使先进的教育思想牢牢扎根每位教师心中,从而更有的放矢的指导自己的教学实践,形成“培训、教学、科研相结合”的工作模式,更好的为教育服务。

2、通过开展教研活动,提高教师的教育教学实践能力,开展各教研组每周一次公开课,所有教师每周除听自己教研组的课以外,还得听一节其他教研组的课,并写听课后记。

(二)严抓教学常规---教师要树立强烈的教学质量意识,树立健康的教育质量观,以文化素质为核心的全面、和谐发展的质量观,并力争学校教育有特色,学生发展有特长。抓好教学“备、讲、批、辅、考”等常规工作,强化“双基”教学,提高学生“双基”素质。具体要求如下:

1、严格执行课程计划。课程计划是法规,任何人无权变更,教导处将不定期抽查教师上课情况,严格督促教师自觉按课表上课,严禁私自调课或侵占技能课等现象发生。

2、教师要制定好切实可行的教学计划。

开学初要求每位任课教师、教研组、活动课等都要做好相关的计划,计划要符合学校的实际情况,具有可操作性,教导处将抓好计划的落实和监督工作,以确保学校教学质量的全面提高。

3、认真落实教学常规“六认真”制度(“备课、上课、作业、批改、辅导、考核”),促进教师形成严谨、认真、细致的教风。强化教师对学生的服务意识,不但要让学生学好,还要让学生学得轻松。

(1)抓实备课。新的备课评价标准应把握以下原则:照搬照抄要严禁,千篇一律要否定,过程思路有特色,促进发展目标明。对于备课有两点要求:一是提前两天备好要讲的课,写出超前教案两节以上;二是学校教导处会在每周一的上午对教师的备课进行签查,并统计检查情况。

(2)抓活课堂。要求每堂课师生情绪饱满,互动面广,思维空间大,并留有一定时间练习消化,以达到当堂巩固的效果。“活”不仅在于教学手段运用,课堂气氛活跃,更在于知识呈现方式的灵活,师生互动的多样,思维程度的深刻,学生最大限度的参与,最终让每个学生都有收获。

(3)抓勤作业辅导。教师要科学按排作业,要减轻学生课后负担,作业批改要求:一严:严格批发;二全:全批全改;三快:快收、快批、快评;四看:看思路是否清晰,看方法是否简便,看步骤是否完整,看计算机是否准确,看有无创新。各任课教师按规定时间将作业及批改、辅导情况送教导处接收检查。

(4)抓精练习。每天各科作业除了量的要求适度外,特别注重质的要求,强调出题规范化、有针对性、分层要求。定期搞错题过关,精心组织每次考试,考前抓命题,考中抓考风,考后抓分析。

(5)抓细分析。本学期每次单元测试后均建立分析表。精细分析每阶段、每学科教学策略及具体措施;精细分析考试质量,分析到每门学科、每个学生、每种题型、每个知识点、每次考试后,开好质量分析会、进行横向、纵向、对比分析,重在揭示问题,查找主观原因,落实改进措施。

4、加强检查,作好教学常规反馈工作。本学期教导处将建立健全教学常规检查评价制度,建立“备、批、听”周检制度和教学常规反馈制度。同时通过随堂听课的形式对教师的课堂效率、教学水平、教学手段等进行评价。

第二、学生方面及教学管理。

(一)针对目前出现的学生学习习惯不规范、学习风气不浓厚的现象,要求所有任课教师都要向学生提出如下要求:

1、学生上课用品要齐全:有当天课本、课堂练习本、作业本、学习用具。

2、养成良好的学习习惯:每堂课前准备好当堂用品,静侯教师。

3、上课认真听讲,回答问题口齿清楚,声音宏亮,起立保持立正姿势,不左右摇晃。

4、独立完成作业,当天任务当天完成,并按时交作业。

5、端正学习风气。

6、不迟到不早退,不无故旷课,有事要请假。

7、遵守课堂纪律,保持室内安静,上好自习课。

(二)落实包保责任,抓好控流工作。

1、加强教学管理。创造良好的教学环境,使学生留恋学校,把学校变成学生学生生活的乐园。

2、以一切为了学生的发展为中心,建立师生关系新格局。要重视学校的服务意识,经常倾听学生、家长的心声,交流育人的感受。

3、经常向学生、学生家长宣传《义务教育法》,以法控流。

(三)向教育教学常规管理要质量,教导处将逐步健全教育督导制度、教学常规检查制度、教学质量检测制度,完善教学工作评价机制,强化评价功能,并使教师量化工作更加科学。

1、继续做好学生对教学的反馈工作。

(1)教导处要组织学生各种形式的学生问卷调查或座谈会。

(2)同时教导处继续搞好学生课堂记录制度。要通过学生记录每天教师早读到班时间、教师迟到、压堂、空堂、早退、串课记好教师听课,收费,电教应用情况、教师体罚学生到的情况及时改正我们课堂教学中存在的问题。

(3)学校教导处对每周的教学工作要有计划、有落实、有记载,并注意总结经验教训,同时加强领导巡课,加大管理力度。对任课教师的到堂情况及各班教学秩序进行检查并作好登记,教导处领导进行不定时的抽查,随时随地地对每位教师进行听课和教学质量及工作落实情况的抽查,每月向校长汇报一次检查情况。

2、探索对教师评价的方式与途径。

通过建立多主体共同参与的教师评价制度,充分发挥评价的规范、导向与激励功能,杜绝片面依据学生考试成绩和升学率对教师进行奖惩性评价的现象。通过评价规范教师的教育教学行为,加强职业道德建设,促进教师专业发展,提高教育教学质量。结合教师年终考核的需要,在涵盖教师工作德勤能绩等方面的基础上,充分考虑教师工作特点,针对当前教师评价考核中忽视教师教学行为规范、过分注重以学生考试成绩评价教师、重教书轻育人等突出问题,将教师评价的内容分为6个一级指标:职业道德、工作量、工作表现、专业发展、育人效果和合格率。

3、发挥教师业务档案的作用

第三、毕业班工作。

毕业班的成绩是面对社会的窗口,是一所学校的生命,是一所学校展示自己教学质量得与失的最好证明。

1、全体教师要统一思想,认清具体目标,调整好状态。骨干教师在复习迎考中发挥带头作用,为了学校、年级整体,贡献自己的力量,影响、带动、辐射身边的人,共同为目标为努力。

2、以提高课堂复习效率为立足点,以新课程和考试动态研究为突破口,有效提高初三毕业班的教学质量。各学科的复习有总体设计、分步打算,将工作计划到周,安排到天,努力提高工作效率。

(1)每位初三的教师都要认真研究考试大纲;研究考试要求;研究近三年考题,把握命题趋势;研究试卷评价与分析,掌握答题技巧;研究复习方法和方式,提高复习效率。

(2)认真备课,注重效率。复习课要高密度、快节奏、高效率,复习阶段很重要的一方面是优化训练,而训练的重点在于讲评,讲评课对复习课到了矫正、巩固、补充的作用。

(3)精选习题,确保训练针对性。在选取练习题目上,要对现有的成品材料进行整合,使之有针对性,切忌随便使用,高耗低效。

(4)全体教师加强学法指导,向科学学习要质量。

3、班级工作的几点建议:

(1)班组管理,向管理要质量。班主任要把身心投入到学生中去,关键时刻要出现在学生身边,及时解决学生遇到的困难,做学生的贴心人,以保证学生能全力投入到学习中去。

(2)班级要营造浓厚的迎考、备考氛围。通过模拟考试,考试心理讲座,学生个别谈话等多种方式,使每个学生明确目标,在班内营造良性的竞争氛围。

(3)张驰有度,提高效率。班主任要善于给学生加压,又要善于调节,让学生提高时间利用的效率,杜绝低效的疲劳做法,让学生张驰有度,劳逸结合,以提高效率。同时加强毕业班班主任工作,提高思想认识,做好初三控流工作。

(4)特别是关心学生的身体健康、生理与心理健康,加强毕业班学生思想教育,通过动员会、榜样示范等,对学生进行树理想、克服困难教育,克服骄傲自满情绪,加强毕业班学生心理素质教育,减轻他们的精神压力,及进进行理想教育,让绝大部分学生能从一颗平常心正确定位。

4、主动取得家长的理解、支持与配合,保证教育教学工作不断顺利进行。

5、努力创设和谐的工作氛围,把整个力量拧成一股绳,提高全体毕业班教师的工作热情,及时搜集和捕捉信息,指导好教学工作。

第四、做好教导处内部管理。

加强教导处内部的管理,做到教导处工作人员分工具体,职责明确,严格管理,树立为教学第一线服务的思想,树立教师是上帝的理念。严格遵守各室规章制度,按章办事,切实履行各自的岗位职责。认真做好书籍、资料的征订和管理工作。强化学籍管理。对教师教学常规执行情况进行经常性的检查。积极探求校园平安工作在教育教学第一线的落实,对体育课、实验室等可能涉及学生安全的环节定期进行安全检查,以保障安全工作落到实处。

总之,我们教导处将根据以上计划认真落实好每一项工作,力求在新的学年中能取得更大的进步。

教导处工作计划

在国家科教兴国战略的推动下,契合新课改时机,积极贯彻执行党的教育方针,紧跟教育新形势。采用“德育为首,育人为本,教研强校”的理念,以各科《新课程标准》为标准,积极开展新课改活动,加强对教育教学工作的研究,切实抓好常规教学工作,千方百计地抓质量上台阶,确保教学质量稳中有升,为开创我校教学新局面而努力奋斗!

1、以《镇小学教学常规工作规范要求》及《镇新课程实验实施方案》为准则,抓实常规教学工作,加强课程内容与学生生活的联系,关注学生的学习兴趣和体验,让学生学会学习。

2、探究新课程评价机制,发挥评价功能,促进学生主动发展,教师教育理念和全面素质的提高,推动新课程的发展。

3、创造良好的学习环境,认真向课堂40分钟要质量。期末质量检测全部科目要有新的突破,消灭不达类的科目,力争达二类以上。

1﹑认真学习新教育教学理论,更新教育教学观念。认真学习法律法规,依法治教,依法治学。

2﹑加强政治思想教育,提高教师的政治觉悟,认真学习贯彻教师职业道德,教书育人,无私奉献。

3、锐意探究,以教研科研推进课堂教学改革。定期举行业务知识讨论,做到有专题和发言人,教研组正常开展活动,切实完成各项教学任务。

4、充分利用和自制教具进行直观教学,精讲多练,教会学生学习方法,培养学生良好的学习习惯和提高学生的自学能力。

5、加强低年级书写、中年级写话、高年级作文能力的培养。作业、作文要全收全改,统一格式要求。作文要求有眉批、总评。引导学生深入生活,仔细观察,多写作,力求提高。

6、教导处或教研组定期或不定期检查教师常规工作和学生学习效果情况,做好单元考测情况登记及改作情况登记,并指出不当之处,加以改正。

7﹑举行优秀作业展览、普通话和作文比赛,活跃校园生活,培养学生的学习积极性。

8﹑重视素质教育,开展丰富多彩的第二课堂活动。利用学习园地﹑黑板报做好宣传教育工作,培养学生的集体主义和爱国主义观念。

9﹑积极组织教师开展形式多样的教研活动,选择经验丰富的教师进行执教,全体教师集中听课、评课,以提高教师的教学水平。

10﹑实行随意听课制度,各科教师可以随时选择科目随堂听课,取长补短,共同进步,促使教师人人能上好课。

11、继续实施以“两个新教法”备好课﹑上好课。认真做好“备、教、改、辅、考、评”等工作,向课堂40分钟要质量。

12、狠抓毕业班教学质量,拟订好具体措施及方案,提高毕业班教师的积极性和学生的学习主动性,为完成考取实验中学的目标努力。

13、坚持家访制度;认真做好培优转差工作。

1、语文教研组。

组长:

成员:

2、数学教研组。

组长:

成员:

(二)主要工作职责:

1、组长拟订好教研组工作计划,组织本组教师进行各种教研活动,评出本学期的优秀教案及优质课。

2、组织教师观看课例,边看边议边模仿。重点探究教材教法,新课程教学设计。

3、教研组长负责组织好听课活动,根据教研计划安排好教师执教,并及时向教导处汇报活动的进展情况,切实做好评课工作。

4、配合教导处定期或不定期检查教师的常规教学工作,并作好各项情况的登记工作。

5、各科组教师可以随时随意跨科随堂听课。

高中教导处工作计划

教师是教学质量管理的主体,本学年对师资队伍建设实行“分别要求,分类推进,分层评价”。青年教师的要求:快速成长,迅速成为学校的骨干教师;中年教师:学者型、教研型教师发展;老年教师:发挥参谋咨询、指导新秀等作用。

(1)本学期继续开展“以老带新”活动,每对新老教师做到“四共同”:共同备课,共同听课,共同研究试题,共同开好公开课。与老教师签约培养制,要求老教师制定对青年教师培养的近期目标,使青年教师快速成长。本学期教导处将安排对部分教师的岗前培训和组织青年教师进行板书、课件制作、讲课比赛等一系列教师基本功大赛等活动。

(2)全体教师要有“现代网络下的教育”思想,充分用好电教设备。

(3)建立教师业务档案,对每位教师教学态度、课堂教学、教学效果、学生评教等方面的情况实行积分制,建立业务档案,作为评优、评先和晋级的主要依据。

教导处工作计划

根据我校本学期教育、教学的总体目标,教导处本学期以深化课程改革和提高教育教学质量为重点,以落实科学的教育发展观,稳步推进各项工作为宗旨,制定教导处工作计划如下:

年级组、教研组是学校组织实施教育教学的基层单位,有效的管理可充分调动其工作的积极性、主动性。教导处要充分做好领导与基层的协调、统筹工作,使学校的教育教学工作目标有效地落实到年级组、教研组。因此教导处本学期继续努力使各项工作做到有计划、有记载、有检查、有落实、有反馈。同时做好资料积累工作,认真总结经验,力求形成特色。

我校学生多为农民工子女,流动性大,生源不稳定,这给教导处学生管理工作带来了许多困难,控辍保学工作任务艰巨。

教导处本学期将严格落实我校控辍保学工作措施。积极宣传《义务教育法》,继续实行“学籍周报制”及时掌握学生动态。为确保在校学生的稳定,教导处本学期做好以下方面的工作:提高课堂教学实效,扎实有效提高学生的学习兴趣;认真做好“两免一补”工作,搞好保险、社会医保的宣传工作,积极做好学校的爱心资助工作,确保贫困生不因贫困辍学;配合班主任注重学生思想动态,建设良好班风、学风,培养学生正确的人生观和价值观,提高其学习的积极性、主动性,不让学生因德困、学因而辍学;积极配合学校与社会、家庭形成教育合力,积极联系有关部门,对学生进行遵规守法、安全常识等教育,经常联系家长,转变家长思想观念,共商教育方法和措施。

1、结合教育局教研室和学校教育教学的工作安排,教导处认真组织安排好各类教研活动的开展,注重工作的实效,努力把各项活动落到实处。

2、加强教师教育教学成果的总结整理工作。按学校要求,把教师的学期计划、总结、论文、教学案例、教育教学随笔等及时编辑、归档,总结我校这些教育教学的宝贵经验,以促进、鼓励教师结合实际工作开展教学研究,也为学校正确落实激励机制提供可靠的依据。

3、加强教研活动的过程管理,坚持组织各学科教研组每单周一次的教研活动。鼓励教师积极研究教学策略,形成有个性特色的教学设计、有个性化教学风格,以提高学生的学习兴趣和学习成绩。同时,配合教研组定期组织开展有学科特色的活动,形式多样、内容丰富。

4、认真做好学校的教学模式和课题研究工作。继续对我校“学—讲—练的教学模式进行探讨,使之有效地运用到课堂教学中,提高课堂教学效率。积极支持有课题计划的老师,在教研基础上,立足课堂教学进行课题实验过程的安排实施、努力做到研究有计划、实施过程有记载,每学期、学年度有成果小结和总结。

5、积极开展“校本课程”的开发与研究工作。根据本学期学校对校本课程研究活动的要求,教导处将组织有关学科教师结合学校学生的实际情况,做好语文、英语、篆刻校本课程的开发,收集、记录、整理有关资料,编辑校本课程读本。

1、充分利用学校活动课安排,广泛开展学科兴趣小组活动,本学期加强七、八、九年级的数学、英语培优,八、九年级理化培优级工作,积极为学生搭建参与奥林匹克学科能力竞赛的平台,以培养学生的创新精神和实践能力。同时对学校教学质量的提高和学生学习兴趣的提高也起到积极的促进作用。

2、充分发挥语文、政治、地理、历史学科的特点,大力开展人文教育,培养学心的关爱、诚实、责任等优秀人文品质。

3、广泛开展文艺、体育活动,继续发挥我校学生的优势,加强校田径队、排球队、篮球队、足球队、舞蹈兴趣小组、美术兴趣小组的活动过程管理。

1、认真总结20xx年中考工作中的得与失,为20xx年中考工作做好准备及指导。

2、加强中考信息资料的收集与整理,建立复习备考资料库,努力创设教学研究氛围,加强对中考动向的研究,提高教学质量。

3、做好九年级学生的减负与减压、及心理辅导工作,让学生以积极健康的心态去迎接人生的挑战。

4、认真为九年级老师做好服务工作,使他们放下不必要的负担,安心九年级的教学工作。

1、认真做好学校信息技术的课程管理,加强校微机教室的维护,确保信息技术课的有效开课。鼓励师生充分利用我校远程教育的资源平台,进行课程、学习资源的开发。

2、加强理化生实验室的管理工作,保证教师演示实验和学生分组实验的正常进行。做好三室的仪器设备的帐册管理,做好实验记录,保证实验器材的充分利用。

3、加强学校图书室管理,进一步完善电子图书档案,做好图书借阅工作,保证阅览室的开放时间。

总之,教导处人员要认真执行学校的教育教学计划目标,以主人翁责任感,树立“校兴我兴,校衰我耻”的思想意识,为稳步提高我校的办学质量,为学校发展尽自己的一份力量。

高中教导处工作计划字

一、指导思想:

在总结上学年工作中取得的成绩和存在的问题上找出我们教学工作中的优点和不足之处,本着思路要与时俱进有创意,工作要开拓进取有特色,措施要符合实情有实效的原则,着力抓好教育教学的质量的提高,努力实现××一中教育教学水平的新提升促进我校教学工作健康、平稳的发展。

二、工作重点:

1、教师方面:共同深入研究分析学校的教育教学现状,带动教师加强学习,加强教育科研工作,提高教研质量,以活动带动科研,以科研促进教学,改革教育方法,改进教学方法,使我们的教育会教、乐教,善教。

2、抓好教学常规,深化课程改革,扎实做好新课改工作。

3、学生方面:以变革教师的教学方式来带动学生的学习方式的变革,为学生搭建学习的平台,让我们的学生会学、乐学、善学,初步具备终身学习理念,养成良好的学习习惯。

4、教学管理方面:加强教导处日常管理工作,使管理走向规范化、科学化,努力提高学校的教学管理水平。体现在科学地搞好量化考核工作,抓好教学流程管理,做到教学工作制度化,教学要求标准化,教学工作系统化,勇于开拓和创新,将课改的精神扎扎实实地落实到课堂中。

5、加强毕业班管理和教学,提升办学效益。

6、加强教导处规范管理,为教学第一线做好服务工作。

三、具体措施:

第一、教师方面及教学常规工作。

(一)加强理论学习,共同深入研究分析学校的教育教学现状,带动教师共同学习,兴起学习风、调研风、务实风,创优风。

1、要求每位教师学习有关新的教学理论,解读新课程,实践新的教学理念,做好读书笔记,听课后记,写教学随笔,教学案例并经常交流,使先进的教育思想牢牢扎根每位教师心中,从而更有的放矢的指导自己的教学实践,形成“培训、教学、科研相结合”的工作模式,更好的为教育服务。

2、通过开展教研活动,提高教师的教育教学实践能力,开展各教研组每周一次公开课,所有教师每周除听自己教研组的课以外,还得听一节其他教研组的课,并写听课后记。

(二)严抓教学常规——教师要树立强烈的教学质量意识,树立健康的教育质量观,以文化素质为核心的全面、和谐发展的质量观,并力争学校教育有特色,学生发展有特长。抓好教学“备、讲、批、辅、考”等常规工作,强化“双基”教学,提高学生“双基”素质。具体要求如下:

1、严格执行课程计划。课程计划是法规,任何人无权变更,教导处将不定期抽查教师上课情况,严格督促教师自觉按课表上课,严禁私自调课或侵占技能课等现象发生。

2、教师要制定好切实可行的教学计划。

开学初要求每位任课教师、教研组、活动课等都要做好相关的计划,计划要符合学校的实际情况,具有可操作性,教导处将抓好计划的落实和监督工作,以确保学校教学质量的全面提高。

3、认真落实教学常规“六认真”制度(“备课、上课、作业、批改、辅导、考核”),促进教师形成严谨、认真、细致的教风。强化教师对学生的服务意识,不但要让学生学好,还要让学生学得轻松。

(1)抓实备课。新的备课评价标准应把握以下原则:照搬照抄要严禁,千篇一律要否定,过程思路有特色,促进发展目标明。对于备课有两点要求:一是提前两天备好要讲的课,写出超前教案两节以上;二是学校教导处会在每周一的上午对教师的备课进行签查,并统计检查情况。

(2)抓活课堂。要求每堂课师生情绪饱满,互动面广,思维空间大,并留有一定时间练习消化,以达到当堂巩固的效果。“活”不仅在于教学手段运用,课堂气氛活跃,更在于知识呈现方式的灵活,师生互动的多样,思维程度的深刻,学生最大限度的参与,最终让每个学生都有收获。

(3)抓勤作业辅导。教师要科学按排作业,要减轻学生课后负担,作业批改要求:一严:严格批发;二全:全批全改;三快:快收、快批、快评;四看:看思路是否清晰,看方法是否简便,看步骤是否完整,看计算机是否准确,看有无创新。各任课教师按规定时间将作业及批改、辅导情况送教导处接收检查。

(4)抓精练习。每天各科作业除了量的要求适度外,特别注重质的要求,强调出题规范化、有针对性、分层要求。定期搞错题过关,精心组织每次考试,考前抓命题,考中抓考风,考后抓分析。

(5)抓细分析。本学期每次单元测试后均建立分析表。精细分析每阶段、每学科教学策略及具体措施;精细分析考试质量,分析到每门学科、每个学生、每种题型、每个知识点、每次考试后,开好质量分析会、进行横向、纵向、对比分析,重在揭示问题,查找主观原因,落实改进措施。

4、加强检查,作好教学常规反馈工作。本学期教导处将建立健全教学常规检查评价制度,建立“备、批、听”周检制度和教学常规反馈制度。同时通过随堂听课的形式对教师的课堂效率、教学水平、教学手段等进行评价。

第二、学生方面及教学管理。

(一)针对目前出现的学生学习习惯不规范、学习风气不浓厚的现象,要求所有任课教师都要向学生提出如下要求:

1、学生上课用品要齐全:有当天课本、课堂练习本、作业本、学习用具。

2、养成良好的学习习惯:每堂课前准备好当堂用品,静侯教师。

3、上课认真听讲,回答问题口齿清楚,声音宏亮,起立保持立正姿势,不左右摇晃。

4、独立完成作业,当天任务当天完成,并按时交作业。

5、端正学习风气。

6、不迟到不早退,不无故旷课,有事要请假。

7、遵守课堂纪律,保持室内安静,上好自习课。

(二)落实包保责任,抓好控流工作。

1、加强教学管理。创造良好的教学环境,使学生留恋学校,把学校变成学生学生生活的乐园。

2、以一切为了学生的发展为中心,建立师生关系新格局。要重视学校的服务意识,经常倾听学生、家长的心声,交流育人的感受。

3、经常向学生、学生家长宣传《义务教育法》,以法控流。

(三)向教育教学常规管理要质量,教导处将逐步健全教育督导制度、教学常规检查制度、教学质量检测制度,完善教学工作评价机制,强化评价功能,并使教师量化工作更加科学。

1、继续做好学生对教学的反馈工作。

(1)教导处要组织学生各种形式的学生问卷调查或座谈会。

(2)同时教导处继续搞好学生课堂记录制度。要通过学生记录每天教师早读到班时间、教师迟到、压堂、空堂、早退、串课记好教师听课,收费,电教应用情况、教师体罚学生到的情况及时改正我们课堂教学中存在的问题。

(3)学校教导处对每周的教学工作要有计划、有落实、有记载,并注意总结经验教训,同时加强领导巡课,加大管理力度。对任课教师的到堂情况及各班教学秩序进行检查并作好登记,教导处领导进行不定时的抽查,随时随地地对每位教师进行听课和教学质量及工作落实情况的抽查,每月向校长汇报一次检查情况。

2、探索对教师评价的方式与途径。

通过建立多主体共同参与的教师评价制度,充分发挥评价的规范、导向与激励功能,杜绝片面依据学生考试成绩和升学率对教师进行奖惩性评价的现象。通过评价规范教师的教育教学行为,加强职业道德建设,促进教师专业发展,提高教育教学质量。结合教师年终考核的需要,在涵盖教师工作德勤能绩等方面的基础上,充分考虑教师工作特点,针对当前教师评价考核中忽视教师教学行为规范、过分注重以学生考试成绩评价教师、重教书轻育人等突出问题,将教师评价的内容分为6个一级指标:职业道德、工作量、工作表现、专业发展、育人效果和合格率。

3、发挥教师业务档案的作用。

第三、毕业班工作。

毕业班的成绩是面对社会的窗口,是一所学校的生命,是一所学校展示自己教学质量得与失的最好证明。

1、全体教师要统一思想,认清具体目标,调整好状态。骨干教师在复习迎考中发挥带头作用,为了学校、年级整体,贡献自己的力量,影响、带动、辐射身边的人,共同为目标为努力。

2、以提高课堂复习效率为立足点,以新课程和考试动态研究为突破口,有效提高初三毕业班的教学质量。各学科的复习有总体设计、分步打算,将工作计划到周,安排到天,努力提高工作效率。

(1)每位初三的教师都要认真研究考试大纲;研究考试要求;研究近三年考题,把握命题趋势;研究试卷评价与分析,掌握答题技巧;研究复习方法和方式,提高复习效率。

(2)认真备课,注重效率。复习课要高密度、快节奏、高效率,复习阶段很重要的一方面是优化训练,而训练的重点在于讲评,讲评课对复习课到了矫正、巩固、补充的作用。

(3)精选习题,确保训练针对性。在选取练习题目上,要对现有的成品材料进行整合,使之有针对性,切忌随便使用,高耗低效。

(4)全体教师加强学法指导,向科学学习要质量。

3、班级工作的几点建议:

(1)班组管理,向管理要质量。班主任要把身心投入到学生中去,关键时刻要出现在学生身边,及时解决学生遇到的困难,做学生的贴心人,以保证学生能全力投入到学习中去。

(2)班级要营造浓厚的迎考、备考氛围。通过模拟考试,考试心理讲座,学生个别谈话等多种方式,使每个学生明确目标,在班内营造良性的竞争氛围。

(3)张驰有度,提高效率。班主任要善于给学生加压,又要善于调节,让学生提高时间利用的效率,杜绝低效的疲劳做法,让学生张驰有度,劳逸结合,以提高效率。同时加强毕业班班主任工作,提高思想认识,做好初三控流工作。

(4)特别是关心学生的身体健康、生理与心理健康,加强毕业班学生思想教育,通过动员会、榜样示范等,对学生进行树理想、克服困难教育,克服骄傲自满情绪,加强毕业班学生心理素质教育,减轻他们的精神压力,及进进行理想教育,让绝大部分学生能从一颗平常心正确定位。

4、主动取得家长的理解、支持与配合,保证教育教学工作不断顺利进行。

5、努力创设和谐的工作氛围,把整个力量拧成一股绳,提高全体毕业班教师的工作热情,及时搜集和捕捉信息,指导好教学工作。

第四、做好教导处内部管理。

加强教导处内部的管理,做到教导处工作人员分工具体,职责明确,严格管理,树立为教学第一线服务的思想,树立教师是上帝的理念。严格遵守各室规章制度,按章办事,切实履行各自的岗位职责。认真做好书籍、资料的征订和管理工作。强化学籍管理。对教师教学常规执行情况进行经常性的检查。积极探求校园平安工作在教育教学第一线的落实,对体育课、实验室等可能涉及学生安全的环节定期进行安全检查,以保障安全工作落到实处。

总之,我们教导处将根据以上计划认真落实好每一项工作,力求在新的学年中能取得更大的进步。

教导处工作计划

本学期,我校教导处将在学校整体工作计划的指导下,以提高课堂教学实效和促进教师专业化成长为目标,进一步加强教学工作的管理与指导,抓常规养习惯,抓教学提质量,大力提高教师实施素质教育的能力,全面推进素质教育,全面提高基础教育的教学水平和质量。

2、充分利用学校各种设备资源,实施“对镜练课”即本学期每位教师都要在学校录播室上一节公开课,然后教师自己课后观看,感觉不足打磨再上,最后把优质课做成光盘,以供其他教师观看借鉴。

3、围绕学校课堂教学改革,筹备课题立项,提升教师研究能力。

4、4月中旬举行中青年教师讲课大赛,请专家磨课,推出本校名师及学科带头人。

5、推进班级文化建设,尤其在七年级重点实施。

6、做好教师专业发展学习计划,教师除了智囊备课、对镜练课,外出学习还要填写好颍上五中学习报告手册并附有学习场景的照片。

7、重点抓好九年级毕业班工作,开好“百日誓师”大会,设计好四次模考及学情分析、考纲研究、理化实验、体育加试、应试技巧、考前心理疏导等工作。

8、继续开展七、八年级月考活动,每次月考后各备课组要举行试卷学情分析会、班级任课教师分析会,以研究解决存在的问题。

9、制定社团活动方案并组织实施社团活动,4月中下旬举办春季田径运动会,实施素质教育。

10、抓好日常管理工作,如资料征订、信息的整合和传达,教学常规的落实情况,教案、作业的检查,成绩的跟踪和研究,配合学校各部门迎接上级的各类检查等。

1、完善教学常规,促进教学质量进一步提高。

(1)严格执行课程标准和课程计划,开齐上足各类课程,科学合理地安排课时,严格按规定控制学生的作业量,切实减轻学生的学习负担。

(3)加强教学工作过程管理,提高教学质量。努力抓好教学过程中各个基本环节的管理,对教师的备课、上课、作业布置和批改、辅优补差和质量监测等工作采取跟踪检查制度,促进课堂教学质量的整体提高。

2、加强对各专用室的管理,提高各室和和教学具的使用率。

规范使用班班通、微机室、实验室、对现有的教具要充分使用,使其最大限度地为教育教学服务。

4、开展各类学生活动,提高学生综合素质。

(1)成立篮球、排球、足球、田径、美术、书法、舞蹈、英语角、发明制作等兴趣小组。

(2)5月份举行七、八年级作文比赛。

(3)本学期图书室开放后,5月份举行一次读书角活动。

(4)4月下旬举行春季田径运动会。

教导处工作计划

一、指导思想:。

以邓小平理论和“三个代表”重要思想、党的“xx大”精神为指导,以科学发展观为统领,认真贯彻落实普陀区教育局20xx年工作意见精神,以“和谐、优质、科学、创新、办人民满意学校”为宗旨,加强德育工作,优化教育质量,推进素质教育。着力于教师业务水平的提高;抓好教研组建设,规范以学科教研组建设为主体的学校主题化系列教研活动。以课堂教学研究与改革为切入口,加大教研、教改力度,从吃透教材、探索教法入手,深入开展教学方法和学习方式的研究,切实提高课堂效率,减轻学生学业负担。

二、重点工作:

1、积极实施基础教育课程改革,组织教师进一步学习新课程,实践新课程,努力探寻“轻负优质”的课堂教学。

2、严把学科质量关,争取各学科成绩稳中有升,做好后20%学生的转化工作。力求四科“基本合格率”达到全区农村平均水平以上。

3、加强教育教学研究,进一步巩固教研组集体备课制度、人人试教制度。规范除考试学科以外其它学科的课堂教学。

4、加强教导处的日常管理工作,使管理走近规范化、科学化、人文化,并努力全面发展学生素质,提高教学质量。

5、重视体育卫生、艺术科技教育做好区“五小星”参赛工作,提高学生的素质。通过各种形式,进一步推进书香校园的建构。

6、搞好学校传统教育活动,做好学困生、特长生培训工作,组织各类竞赛,积极推进全面发展。

三、具体工作要求及措施:

(一)、积极实施基础教育课程改革。

1、外出学习。组织有关教师参加上级举办的新课程培训及学科培训,从而提高师资素质。

2、组内学习。组织教师对课改案例进行分析研究,并不断地通过反思与探讨更新自己的教学理念,提高自己的执教能力。

3、教师自学。根据继续教育有关要求,对班主任及相关学科的教师进行网上培训,完成相关的自学笔记,并学习教学杂志上的有关理论,进一步明确课改精神,提高理论水平。

4、课堂教学展示。组织新课程集中研讨活动,让课改最前线的教师与大家共同探讨,让更多的教师了解新课程体系,共同交流新课程的困惑与成功之处。

(二)、扎实开展教学研究,提高课堂教学效益。

1、建立健全教学研究网络,各学科教研组根据教导处和教研组工作计划,进一步加强常规管理及集体备课,年级段内可以进行教案共享,以便共同研讨,以努力提高课堂教学水平。

2、继续开展新课程指导下的“人人试教”活动,为创建学习型学校,学习型的教研组,各教研组在进行集体备课开课的时候,相关学科的教研组教师也人人参与,欢迎其他学科的教师也能积极参加。

3、实行案例交流制度,把外出听课学习的内容、收获等及时作专题汇报上传学校主页或上展示课。

4、教研组课改研讨活动中,每位教师在研讨中发表自己的观点,并吸收、消化新的教改信息和教育理论,以指导自己的教学实践。每位教师都要在自己的教学过程中注重反思,讲究反思的质量,并要有足够的课后反思记录。

5、各教师要继续开展教学课题研究活动,积极撰写论文、案例等,并参加市区各级评选或向各类报刊杂志投稿。

6、继续充分发挥校骨干教师的作用,做好示范带头工作,使每位教师都能得到发展。

(三)、加强教学常规检查,提高学科教学质量。

1、坚持常规管理到位。严格执行课程计划,严格控制学生作业量,探索减负又增效的途径。每位教师做好教学常规工作,教导处要分三次对教学常规进行检查。

2、重视教研组的作用。各教研组要充分发挥教研组的力量,根据各自的学科特点开展理论学习、集体备课、专题研究、人人试教等各种活动,以提高组内教师的教学水平。开展一些小型性学科竞赛活动,促进学困生的学习信心和优等生的竞争力,使教研组活动富有活力。

3、加强教学质量目标和过程管理的监控与检查,努力提高有效质量。

(1)重视对薄弱年级和薄弱学科的教学监控和指导,全面提高薄弱年级和薄弱学科的教学质量。每单元的自测结果要认真分析,查找薄弱环节,采取补救措施,做好后20%学生的辅导工作。

(2)切实加强英语、科学、语文、数学四门学科的教学,提高各学科的完全通过率。

(3)教导处利用人人试教活动及随堂听课,对所有年级和学科进行了解性听课,了解课堂教学现状及学生学习情况。

(四)、坚持提高教师素质,加强执教能力培训。

1、认真贯彻上级部门对于提高教师执教能力的培训要求,通过各种形式,加强对教师的培训力度。

2、继续加强骨干教师、新教师的培训工作,有计划、有部署地采用多种形式对骨干教师和新任教师进行各类培训,努力形成一支中坚队伍。

3、继续鼓励教师参加心理健康证书及计算机考级工作。

4、向教科研要质量,利用教科研培养教师,提高教师的教学理论和业务水平,继续加强对教师教研课题研究过程的管理,使之实实在在地开展研究工作。鼓励教师积极撰写教育教学论文等参加上一级评选或向各类报刊杂志投稿,积极支持教师参加各级优质课评比,承担教研公开课。

(五)、注重全面全体发展,积极推进素质教育。

1、组织开展并参加各级各类技能竞赛活动,发展学生的个性,培养和展示学生各方面的才能。

2、做好“学困生”“特长生”的辅导工作,同步提高教学活动,提高学校的整体质量。特别重视对学困生的帮扶工作,健全各类档案,下大力气提高转差率,切实做好转化工作。特别要重视对学生进行学习态度等方面的思想教育。

3、重视学生的学习习惯的培养,特别是写字、作业及说话等方面。

4、加强英语、科学、艺术、体育和信息技术等综合学科的教学与研究。除了在课堂上完成学科课程所规定的教学任务外,还要利用课外及兴趣课时间,在各个学科的特色建设上用心思、花精力,争取培养一批尖子生。

5、继续深化安全文明校园创建工作,搞好学校卫生工作和人口理论教育。加强学校环境卫生管理,有计划地做好人口理论教育。

6、办好家长学校,让家长学校能顺利开展。各班要开好一学期一次的家长会,加强家校联系和社区教育,进一步优化育人环境。

教导处工作计划

本学年度,教导处要以科学发展观统领全局,紧紧围绕市、县教育局文件精神和学校工作计划,认真贯彻落实上级业务部门的教育教学要求,以优化教学过程管理为主线,以提高课堂教学效益为突破口,继续落实“深度研究,专业引领,精细管理,实效评价”的总体思路,努力构建“研究、指导、服务”和“督查、评价、管理”的双轨运行机制,认真做好课堂研究、教学改革、校本教研、教学管理、学生管理、教师培训、教育科研等各项工作,以进一步提高教育教学管理的精细化水平和课堂教学效益。

1、初三、六年级毕业会考,初二史地生会考,三年级抽测,各科及年级综合排名均上县平均成绩。初三高中升学率达到85%,重点班以上达到31%(10名)。其它各年级期末考试力争达到河西堡地区各个学校的综合均率。

2、体育成绩合格率小学95%以上,初中97%以上,体育达标率小学90%,初中95%,优秀率均为40%以上。音乐、美术成绩合格率95%以上,优秀率45%。

3、学生无安全事故和违法事件发生。学生巩固率达100%。

4、教师敬业精神有所提升,学校校风,教师教风,班级班风、学风得到进一步转变,学生养成教育和行为习惯得到进一步加强。

5、教师业务能力、管理学生的能力和课堂教学水平能得到进一步提高。

1、坚持正确的办学理念,统筹优化教育资源,保证完成各年级教育教学任务。

2、进一步加强学校校风、教师教风、班级班风、学生学风的转变。

3、重点加强会考、抽测年级教学管理工作。

4、加强教研教改,促进教师队伍建设。

5、做好“平安校园”建设及信息宣传报道工作。

6、做好综合验收的各项工作。

1、合理、有效地安排好课表(包括早晚自习)开全开足课时。

2、制定教导处工作计划和行事历并下发各办公室,教导处和教师的一切教学工作(包括上交的各类表册)都按行事历有计划地执行。各类报表及时有效地上报。

3、做好会考年级和抽测年级的考务和其它各年级的.期中检测、期末考试工作。

4、召开毕业年级、新任年级任课、代班教师工作会议,明确目标,鼓足干劲。

5、做好会考、抽测年级的模拟、诊断考试工作,及时进行成绩分析,对症下药,查漏补缺。

6、做好学期中、学期末的教案、作业、自学笔记、教学心得等的检查和考核工作。

7、明确各个教师的岗位职责及工作目标。

8、加强教学常规的检查考核力度。

9、组织实施好学生的各类活动。包括上级组织的各类竞赛。

10、组织安排好家长会,力求扩大学校、老师良好的影响。

11、做好期末考核工作和总结工作。

12、扎实有效地推进教研教改工作,努力培养教师的教育教学水平。

14、圆满地组织召开学生运动会。

教导处工作计划

一、指导思想:

本学期我校教学工作主要以监利县教研室20xx--20xx学年工作要点为指针,以深入开展校本研训(校本教研、校本培训、校本课程)工作、全面提升教师的综合素质、努力实施课堂教学改革为途径,以求真务实讲效益、大幅度提高教学质量为工作目标,认真执行学校工作计划,全面贯彻党的教育方针。加强德育工作,注重教师队伍的管理和建设,牢牢树立质量意识,强化教学管理,加大教研教改力度,认真做好体育卫生、安全教育、法制教育等各方面工作,全面完成本学期的教育教学任务。

二、工作目标:

1、强化教学常规管理,实施教学常规管理规范化、制度化、人文化。

2、抓好学校教学质量和各类竞赛,课堂教学改革日趋完善。

3、注重教师素质的提高,引领教师向专业化发展。

三、工作措施:

(一)、抓实教学常规,加强过程管理,提高教学质量。

教学常规是一所学校的生命线,而规范的科学的管理则是提高教学质量的有利保障,本学期继续执行以下常规要求:

1、抓好开学初各项计划的制定工作,学期中抓好计划的落实和监督工作,学期末抓好各项工作的总结和评比工作。

2、严格执行课程计划,坚持按课程表上课,执行侯课制,按时上课下课,课中不得随意离开课堂,更不能随意拖堂。

3、进一步完善集体备课制度,实行隔周集备制,要求各教研组长做好计划,并认真组织实施。

4、加强质量管理,抓好质量抽测、单元检测和终结性检测工作,针对各班实际情况,使后后进生尽快赶上来。确保我校学生各学科合格率达80%以上。

(二)、以课改为核心,以课堂为重点,组织开展教研活动。

1、以教研组为单位开展课堂教学改革汇报会,

2、在中高年段开展作文教学研讨会,为大家提供一节作文教学研究课例。

3、积极开展校际间学习型研究共同学习研讨活动。文件明确提出,各共同成员要让学习成为习惯,把反思当做追求,让互助成为团队文化,用引领成就自我超越,把常规变为研究问题。

(三)、加强师资培训力度,提高教师综合素质。

1、抓好教师的业务学习。

本学期校本培训做到:

(1)、自学与集体学习相结合。

自学:教师根据自己的校本教研主题开展有目的、有计划的学习活动,并将自己的学习心得记在校本教研学习笔记上。

集体学习:即学校隔周组织业务学习。按照学校校本培训计划,教导处将按照计划指派相关人员进行业务讲座或观看录象光盘等。

(2)、学习与交流心得相结合。

教导处将不定期地为大家提供交流心得的机会:如召开教育叙事交流会、反思交流会、读书沙龙等,一人学习,大家受益,力争成为学习型教师和学习型学校。

2、抓好青年骨干教师的培养。

青年教师是未来的希望,我们将加大青年教师的培养力度,让青年教师有实践的机会。开展教师教学竞赛和“教学改革标兵”评选活动。因此,鼓励青年骨干教师多听老教师的课,努力学习提高素质。定期召开骨干教师会议,让骨干教师汇报交流学习心得及困惑,并带头上好实践课、研究课。

(四)、重视各类竞赛。

一是抓好校内各竞赛小组的辅导。我校各辅导小组由于客观的原因终止了一年,所以对于各小组参加今后的竞赛是一个严峻的挑战,教导处确保辅导有教师、有场地、有教材、有时间,并要求辅导教师牢固树立第一意识,为校争光。二是抓好校内百字竞、作文竞赛、百题竞赛、中高年级的应用题竞赛。

四、具体工作安排

八月份

1、开学动员走访。

2、制定招生计划。

3、落实支教教师。

九月份

1、发放教科书、教师用书、

2、组织学生报名、注册工作。统计各班学生报到情况,回收流失学生

3、开学典礼

4、各教研组、各学科制定计划,及时检查。

5、组织九月份教学常规检查。

十月份

1、备课组集体研讨活动(专题研究活动)

2、举行小学语、数教研活动。

3、小学中段数学联片教研活动。

4、组织十月份教学常规检查。

5、教研活动(新教材培训、观看光盘)活动(新教材培训、观看光盘)

8、庆“十一”爱国主义教育活动

十一月份

1、教学研讨活动

2、了解各班单元检测情况,召开质量促进会。

3、教学常规抽项检查

4、小学高段语文教研活动。

十二月份

1、优秀作业展览。

2、举行综合素质展示活动。

3、组织各校教学音像资料、仪器保管使用的检查

4、组织十二月份教学常规检查

元月

1、组织复习公开课。

2、评选“优秀教师”。

3、检查单元过关的使用情况

4、做好教师评价工作,填写教师业务档案

5、完成各项小结,上交教参资料

教导处工作计划

今年的工作计划到了。围绕学校提高教学质量,增强办学实力这一总体发展目标,以提高教学质量为教导处的工作轴心,以课堂教学改革为突破口,扎扎实实地落实好教学的各项工作。下面是本站小编为大家整理的“2018年教导处工作计划”。本内容为大家提供参考。希望对您有所帮助。请关注本站!!!

一、指导思想。

本着务实、创新、与时俱进的教学理念,以全面实施勤工助学、彰显职教特色、加强内涵建设、提升学生综合技能为总目标,紧紧围绕学校的工作目标和任务,强化本部门的服务意识,提高工作效率,以教学常规管理为核心、以教研教改为重点,加强课堂管理的力度,明确教研在教学常规管理、教研活动和专业建设中的职责,充分调动全体教师积极性和主动性,切实提高教育教学质量,为学校可持续发展奠定坚实的基础。

二、工作思路。

以勤工助学为先导,以提高育人质量为目标,以课堂教学为抓手,以技能大赛为推动,促进学校特色发展和教育教学质量的提升。

1.完善制度。

加强制度建设,完善课堂巡查、推门听课、教学月检、学生问卷调查、教师业务考评等各项管理制度。

2.创新管理。

完善教学常规管理,提高教学管理的科学性、计划性、规范性,创新过程管理,改善评价机制,充分发挥专业部的职能作用。

3.突出亮点。

巩固第二课堂活动成果,探索适合中职学生综合素质培养的新思路和新方法。以“技能大赛”为平台,走“内涵发展、强专业立校”之路,突出职校特色。

三、具体工作。

1.深入推进勤工助学改革,着力打造特色中职教学。

先,将采取全体教师会、教研组长会、个别谈心等方法,使教师能够从思想上真正认识到实施勤工助学的重要性和必然性;在此基础之上,还将探索如何将工厂的实践学习与教室的理论学习有机结合,让学生获得理论与实践的最大收益。

2.加强教学过程监控,确保教学安全,提升教学质量。

教学过程的好坏直接关系到教学质量的成败。全校日常教学运行,要坚持规范性、计划性和前瞻性,保证教学任务的完成及教学质量的提高,加大教学工作的检查力度,提高日常教学运行的质量和水平。做好教学过程的安全教育与设备设施的安全检查工作,确保教学安全,无教学事故发生。

3.完善信息反馈制度,促进教学质量的逐步提高。

通过随堂听课、专题督查、课堂巡视、课堂记录、座谈会、调查问卷等形式快速而准确地进行信息搜集、数据处理,全面掌握第一手资料,及时把信息反馈给学校领导、教学业务部门及教师个人。

4.规范实训教学,加强技能培养。

加强各专业实训室建设和管理,充分利用现有的实训场室开展专业实训教学,提高学生的动手能力和专业技能水平,突出职业教育的特色。

5.加强专业建设,建设专业文化。

积极借鉴企业理念、质量标准、管理思想和生产方式,结合勤工助学建设,营造专业文化氛围,以增强学生学习的责任感、使命感和对未来工作的适应性。加强专业课程改革,建立以职业能力为本位、以职业实践为主线、以项目课程为主体的专业课程体系。要转变教学思想,改革教学方法、教学手段和教学模式,根据市场、企业特点确定各专业的培养方向。

一、指导思想。

紧紧围绕学校工作重点及教学任务,坚持质量为核心、教学为中心、课堂为重心、管理为轴心,力争做细做实每一项工作,切实抓好教研、教学、教改和管理等各项工作,为我校教育教学的可持续发展而努力工作。

二、工作目标。

1.教学管理精细化。加大教学常规检查的力度和密度,“求真”、“务实”、“高效”,努力使教学管理成为一种引领、一种服务、一种激励,提升工作的针对性和实效性。

2.教学质量优质化。认真贯彻落实各级教育主管部门教学计划,按照新课标的要求,创新备课模式,强化集体备课和个人二次备课,注重反思和精讲精练,着力构建高效课堂,全面提升教学质量。

3.学生素质综合化。全面实施《国家学生体质健康标准》,深入开展“阳光体育”运动,保证学生每天运动一小时;开展丰富多彩、健康向上的校园文化活动、学科竞赛活动,促进学生个性的发展与综合素质的提高。

三、工作措施。

(一)严把“六关”,突出过程管理,力求真实有效。

没有好的管理,没有规范的制度,也就没有真正意义上的素质教育,更谈不上新课程理念下教学的有效性。本学期教学管理工作更要重视过程管理,细节管理,重点通过严把备课、上课、听课、训练、辅导、督查“六关”,点点落实,步步稳扎,有效开展各项工作。

(1)“备课”关。备课要考虑三重目标,即培养目标、课程目标及教学目标,熟悉教材的知识、结构,能居高临下地评价所教知识在整个知识体系中的作用。要善于驾驭教材,创新性的处理教材。把握教材的重点、难点和知识间的内在联系。要求超前一周备课,本学期各学科均采用手写备课。备课应追求“规范+实效”,让备课真正为课堂教学服务。在抓好三维目标落实的同时,要切实加强“个人主讲+集体讨论+形成共识”的集体备课制度,切实提高备课质量,以备课质量的提高促进上课质量的提高,杜绝为应付检查而补交备课材料的现象发生。

(2)“上课”关。教师上课,要有强烈的目标意识、质量意识、效益意识。每一个提问都要力求富有启发,每一种设计都要力求精心巧妙,每一道习题都要力求典型规范,每一步环节都要力求严谨相关。在保证知识技能目标顺利达成的同时,强调过程和能力以及情感态度价值观目标的达成,真正让学生在课堂上学到知识,提高能力,养成习惯,享受到成功的快乐。

(3)“听课”关。根据校长室要求,青年教师每学期听课不得少于20节。每个教研组听完课要及时组织评课,并有评课记录,对存在的问题与教师进行深入分析和研究,切实起到示范、指导作用。。外出学习听课的教师,回校后要在教研组内交流学习心得。加强随堂听课,及时了解课堂教学动态。

(4)“训练”关。学生作业负担减轻,学习质量反而提高,这是科学实验的结论。本学期既要抓好作业量的控制,又要进一步规范各学科对作业的要求和教师批改的要求。为了提高教学的有效性,切实减轻学生的课业负担,教师要确立正确的作业观,全面认识作业对于学生掌握“双基”的重要作用,科学合理安排各科作业。倡导自己精心设计作业,要把“减负”的重点从学生数量上的减、形式上的限,转变到质量上的保证、效率上的提高上。严格控制单元测试次数,优化节假日作业、作业批改和讲评的环节。

(5)“辅导”关。在切实做好减负工作的前提下,认真加强“培优”“辅差”工作,促使各科教学质量再上台阶。语文老师可着重在习作(写话)方面,数学老师可着重在“计算与应用”方面,英语老师可着重在“听说”方面进行“培优”。教师还应特别注重“辅差”,学期开始摸清致差原因,因人而异、对症下药。对“学困生”多鼓励、少批评,多辅导、不放任;力争班级学生的合格率达到目标要求。同时,教导处加大调研力度,及时了解各学科存在的问题,对薄弱年级、学科继续采取跟踪调研,做好学科质量调研的分析、总结工作。

(6)“督查”关。本学期继续实行年级组教学质量督导制度,以规范教学行为。一方面抓好教学质量督导,根据不同年级段的教学要求、师资队伍情况和学生年龄特点,开展质量督导,重在对教师工作状态、学生学习情况等做出随机诊断性的了解和分析,提出不断改进教学方法,提高教学质量的有效措施。针对以前质量分析,对学生的知识薄弱点进行语文、数学、英语的单项抽测,分别安排时间统一进行。调研卷子组织批改后,及时进行分析,了解学生在某个知识点或学习方法上存在的问题,以便在下一阶段中进行补偿教学,并随时调整教学策略,更有效地进行课程实施。另一方面加强教学常规督导:教师教学常规包括:听课、备课、课堂教学、作业的布置和批改、课外辅导、测试及试卷分析等,学校每月抓一个重点进行检查,采用备课组重点检查及教导处抽查的形式,期末集中检查。

(二)深入课堂,强化教学研究,追求优质高效。

1.严格执行课程计划。开齐、上足、教好每一门课程,不随意增减课时,杜绝“小学科”被挤占及中午上课等问题,进一步完善交叉兼课、加强督查等制度,建立科学的巡课机制,教导处组织人员定期和不定期巡课,确保教学课程的安排得到不折不扣的落实。

2、创新课堂教学模式,营造研究课堂教学新气象。继续探索不同学科、不同课型的教学流程,构建体现课程性质的以学生为中心的课堂教学模式,塑造体现先学后教,少讲多练为价值观念的课堂教学观,大力营造有效课堂教学气氛,提升教师课堂教学水平。以学校第五届“睿智课堂研究节”和“2a”课评比活动为契机,继续扎实搞好“睿智课堂”及“一师一优课”研讨活动,突出主题,强化过程;继续开展基于“问题解决”的课堂教学问题诊断与解决的课堂教学研究,促进教师从微观领域来剖析课堂教学,提升课堂教学水平;积极参与联片教研活动,实践区域内校际之间的教研共同体建设,实现教研活动的互补性,促进教研活动新的生命。

另外,创设好提高教师专业发展的业务评比平台,组织好教师参加基本功评比,组织好各级学科类优秀论文评选工作,加强新教师的跟踪培养工作,积极组织开展教师试题(卷)编制、评点以及解题能力活动,指导青年教师参加大市学科把握能力竞赛。

3、着力学科教研组建设,促进教研组和谐发展。本年度继续实施以教研组为单位的校本教研制度制度,努力打造教师教研共同体。各教研组要能结合学校实际扎扎实实开展形式多样的校本研究,丰富教研活动的手段,切实保障校本研究的制度化、正常化和规范化。

4、强化教研主题,创新教研范式。落实《关于进一步转型吴江区教学研究工作的意见》,要立足于“主题确立、教学诊断、问题解决、团队合作、技术整合”来实施教研活动的转型,要更多地把对话、交流、互动的机制进入教研活动;继续推进“微教研”活动,要以“微主题”“微组织”“微片段”来开展“微课例”“微课程”“微课堂”的研究与实践,让教研活动落实在无处不在的教学活动中间。各教研组(备课组)学年开始,从教师的需求中确立教研主题,每个学期要围绕一个研究主题开展系列活动。通过教研活动主题化、系列化加强教研活动向规范化、深度化发展。

5、扎根教学实践,强化研教合一。科研和教研要同步,要在实践中提高老师的科研能力,必须做好两方面的工作:一是要做到科研与课堂结合。学校一线老师的研究,不同于专家学者的理论研究,它主要是运用专家学者的理论成果,在其理论指导下,围绕自己的教学实践而进行的研究;这是一种应用研究、行动研究、微观研究,研究的重点是课堂教学改革,核心是课堂教学的优化和课堂教学效率的提高,所以老师的科研应是一种以应用、行动、实验为主的科研。因此,只有把课堂作为实验的基地,才能把课堂的经验转化为指导课堂的理论,从而实现教师的“教”与“研”的能力相长。

6、构建多元评价机制。进一步落实“以学论教促进学生学习”的课堂教学评价制度,进一步深化“因学定教”“以学施教”“以学评教”的“以生为本、学为中心、能力为重”的课堂教学要求。各学科要继续推进评价制度的落实,加强教师之间的交流和学习,课堂教学展示“以学评教”进行课堂诊断和后续改进。完善改革学生评价制度,全面建立“活力”学生的评价体系。逐步建立学生学业负担以及学生学习情绪变化的监控制度。另外,每位教师爱护要每一个学生,不歧视、讽刺、挖苦学生,杜绝把增加作业量作为惩罚学生的手段,不体罚和变相体罚。学校将以问卷调查和走访家长的形式进行监控管理。

(三)多彩活动,丰富校园生活,促进学生发展。

本学期,我们将以各学科建设的突破口为抓手,全面提升学生的身心、文化、道德、审美等素养。

1、社团活动。我们要继续有效开展形式多样的、学生感兴趣的各类文艺、体育、科技等快乐社团活动。各社团负责人要制订切实可行的计划,充分挖掘学生个性潜能,开展丰富多彩的'活动、活跃校园文化,促进学生全面发展。同时尝试研究学生社团活动课程的成果展示及评价考核方案。

2、体育活动。牢固树立“健康第一”思想,加强体育课外活动,提高学生体质健康水平,全面落实课间体育活动制度,继续开展“阳光体育”活动,开展校园大课间活动,确保每天一小时体育活动时间,提高学生的运动水平和身体素质,构建快乐校园。

3、学科竞赛。本学期校内继续开展年级组学科竞赛,结合市级各类竞赛,结合学校“体育节”“校园文化艺术节”“科技节”等活动,开展一些校级学科单项、综合竞赛,力争使学生取得好成绩,使课堂教学得以延伸和补充,使学生综合素质和综合能力进一步提高。积极开展课外阅读活动,围绕各年级推荐书目,向学生推荐必读和选读书目,每天要充分利用中午和课余时间让学生静心读书,让学生在与经典、与大家、名师的对话中丰厚文化底蕴,汲取做人智慧。

一、指导思想。

本学期,在学校工作计划的指导下,教导处工作以全面推进素质教育为目标,以扎实有效的工作为基础,以学生全面发展为根本,敢于突破,敢于负责,乐于奋进,进一步实现质量立校、特色兴校、科研强校,努力培养学生的创新精神和实践能力,全面提高教师整体素质及综合教育科研能力,努力提升学校办学品位。

二、工作目标。

1、重视教师队伍建设,促进教师专业成长;。

2、严格规范教学行为,扎实推进素质教育;。

3、深化有效教学研究,全面提高教学质量;。

4、加强校园文化建设,促进学生全面发展。

三、主要工作及措施。

(一)重视教师队伍建设,促进教师专业成长。

1、加强师德师风建设,树立敬业爱岗意识。

深入实施"师表工程",严格执行《江苏省中小学教师职业道德规范》,弘扬中华民族的传统美德,培养教师的奉献意识、创新意识。坚持政治学习制度,加强教师师德考核,并把考核结果进行通报,坚决实行师德考核一票否决制。把"一切为了学生,为了一切学生,为了学生一切"的生本思想作为我们每个教师的座右铭,努力引导广大教师成为受学生爱戴、让人民满意的好老师。

2、注重培养青年教师,有效开展"师徒结对"。

坚持开展师徒结对活动,师傅在备课、上课、作业批改及课外辅导等方面给予悉心指导,以缩短青年教师的上岗适应期,尽快成长为教学骨干。针对刚走上工作岗位的老师进行连续跟踪听课,让其快速转变角色,适应教师岗位;教学未满五年的教师,可以通过教育沙龙的形式,了解他们在教学过程中的困惑;老教师以多年成功的教育经验和感受,在教学设计、论文撰写、课堂突发事件的处理等方面给予一定的指导。继续发挥师徒结对帮扶作用,激发青年教师的内驱力,增强归属感。

3、加强骨干教师的培养,发挥其示范引领作用。

借助与油田第一小学结对的契机,加大骨干教师培养力度,引导他们把压力化为动力,为他们创造更多的学习、亮相机会。为骨干教师搭台子,充分发挥他们的示范及辐射作用。为已获得"区教坛新秀""市教学能手"称号的教师"提目标、指路子、压担子",力争使他们更早地晋升一个层次。另外,教导处结合区教学骨干评选的契机,及时发现苗子,重点培养,为参评教师做好各项准备工作,争取有更多教师在市、区教学骨干评比中脱颖而出。

(二)强化教学管理,规范教学常规。

1、树立法规意识,严格执行省厅"五严"规定。

坚持依法执教,严格执行课程计划,按照规定开齐上足、教好各类课程,坚决做到学生、教师、教室、教导处的课表一致。本学期除教导处人员对课程计划执行情况进行不定期检查外,还将以学生调查问卷的形式来监控教学全过程,不断促进教师增强执行课程计划的法规意识,使之成为自己的自觉行为。

教师是贯彻落实省厅"五严"规定,努力实现减负增效,推进素质教育的主体。全体教师要以积极的态度理解接受"五严"规定,严格执行学校的作息制度,不加班加点提高效率,努力做到减负不减责任,减负不减爱心,减负不减质量,在执行"五严"规定的同时,保证教学质量的稳步提高。

2、坚持教学"七认真"向"六有效"的观念转变。

教学"七认真"是教学永恒的研究话题,每一个环节都至关重要。本学期,教导处将加大"七认真"检查的力度和密度,精细教师教学常规管理。推行以教导处和学科教研组齐抓共管的管理模式,采取定期检查和随机抽查相结合,自查、互查、抽查相结合,了解教师的备课、上课及作业批改情况,并及时将情况反馈给教师,提出指导意见,以便其改进工作,通过细致的流程管理,提高各科的教学质量。

3、建立听课制度。

教导处、校长室将加强随堂听课的力度,听课后及时与上课教师交流,提出修改意见,并检查备课情况和教学反思的撰写情况,促使我校课堂教学质量的提高。

4、重视体育卫生工作。确保学生活动时间,通过专题讲座、黑板报、橱窗等活动进行健康知识的宣传,切实加强学生健康行为习惯的养成教育,促进学生健康成长。

5、充分发挥学校图书室、阅览室、微机房及电教器材的作用,积极开展读书活动,拓宽师生知识面,陶冶师生情操,培养师生才艺。

6、加强专用教室的管理,充分发挥其在素质教育中的作用,坚持专用教室使用和资料、仪器借用登记制度,各室负责人要加强管理和指导,提高使用率,降低损耗率,做到物尽其用。此外,还要加强电化教学的指导与管理,提高学校教育技术现代化水平。

7、认真做好学籍管理工作,严格转进转出手续。进一步加强资料管理,力求做到资料规范齐全。

8、组织各类竞赛。一要组织好上级部署的各项学科竞赛,加强指导,精心组织,力争取得好成绩。二要积极做好校内各类竞赛活动的策划、组织和评比工作,以此丰富校园文化生活,让学生展示才华。通过竞赛活动,促进教学质量的提高,促进素质教育的不断深化。

(三)加强质量监控,优化教学管理。

1、加强教研组建设。

强调团队的作用,加强教研组的建设,明确教研组长职责,保证集体教研的时间,每周二下午英语组教研活动,每周三下午数学组教研活动,每周四下午语文组教研活动,每天下午各教研组自己研讨),并针对研讨内容做好记录。我们以期让教师通过集体备课深度钻研教材,汲取集体智慧,结合任教班级学生的特点,设计教学方法和教学过程,为课堂有效提供保障。

认真开展教研组活动,做到有计划,有内容,有成果。提升教研活动的质量,向精品化发展,解决教学过程中的热点问题、症结问题。同组教师互帮互助,共同提高。

2、开展各类教研活动。

学校将阶段性组织教师参加各学科组教学研讨,注重以教科研为指导,注重教师教学的反思、学生学习的反思,注重信息技术与学科的整合,注重各年段知识间的联系与各学科知识的整合。多角度地锻炼、提高教师整体水平。

创造一切条件,采用"走出去,请进来"的方式,组织青年教师外出参加各类培训和各种观摩活动,博采众长,拓宽教学思路。

3、积极参加课题研讨,提升教科研水平。本学期课题组成员要积极参与市十二五规划课题研究,推进学校教科研质量的提升。每位青年教师应主动围绕学科组所研讨的课题,结合教学实际情况,撰写好教学理论文章,积极投稿参赛,为学校教科研水平的提升共同努力。

教导处工作计划

目标任务:抓好教育教学全过程管理,落实“备、教、批、辅、研、训”六个环节。

工作措施:1、以每月教研组定时检查、教导处抽查和行政值周巡查相结合,落实“备、教、批、辅、研、训”六个环节教学常规工作。

2、科学布置学科作业,切实减轻学生课业负担的。以备课组为单位集体研讨,制定本年级学科作业控制指标,严格落实xx市中小学作业管理办法。

3、严格规范课堂教育教学行为,关注学生学习习惯养成。做好室外课、实验课教学安全预案,提高课堂教学意外处突能力。

4、落实教师校本研修评价工作。根据学校教师荣誉制度,各教研组做好“优课能手”过程性评价。

5、做好教师校内外培训工作。凡外出培训需填写外出学习汇报表,并在组内进行学习汇报。

目标任务:以构筑理想课堂行动为抓手,深入开展校本研修,促进课堂教与学的转变。

工作措施:

1、将教学微改革项目与理想课堂构建相融合,开展各学科理想课堂构建活动。基本流程:确定研究主题——选择课例——开展集体备课——组内磨课——全校展示。集体备课的前提是人人自读教材、自读教参、自读权威专家专论,再集体讨论,形成教案。本学期要重点落实观议课环节,每位老师从理想课堂六个维度中自选一个维度,研读要点,进行观课,围绕评价要点进行议课。要善于打破常规评课的方式,尝试以学生的课堂学习状态和效果作为评价指标。4月为“构筑理想课堂”活动月。各教研组要注重研究过程的落实及活动后的总结反思。

2、各教研组结合本组实际,开展校本研修,做到以活动引领教师专业成长,各组一学期至少开展一个问题的研究。语文组要开展指向新教材的研读研讨活动,引领教师开展专题研究,针对新教材的新增版块,研究其编排特点及教学。以新教材解读分享、研讨课为抓手促进全体语文教师深入领会新教材的编排理念,为20xx年秋季学期全面使用新教材做好充分的准备。

3、落实教学核心技术。一是制定各学科课堂基本流程,应用流程保障青年教师课堂教学的有效落实。二是扎实开展课堂微改革研究,运用微改革成果为课堂教学增效。三是鼓励骨干教师运用xx教育云平台、教学助手等现代教学媒体提升课堂教学质量。

目标任务:以高新区第三届“悦读汇活动”为契机,开展书香校园系列读书活动。

目标任务:加大教师培训力度,落实培训过程,以制度促进教师队伍发展。

工作措施:1、进一步修订岗位说明书,明确岗位职责,规范教学行为。

2、积极组织教师参加各级培训,按要求做好语文、道德与法治教材培训。

3、以赛事促进教师成长,组织教师积极参加各级赛事。

4、抓好“青蓝结对”工程,优化过程管理,落实结对考核机制。强化师傅和徒弟的双向过程管理和考核,重点落实徒弟的“五个一”工作——1节达标课、1个研究课题、1个论坛、1本业务书籍、每人每月1篇高质量的教学随笔。具体要求见青年教师培养安排。

5、落实骨干培养。确定各学科骨干培养对象,为骨干教师搭台子、压担子,通过参与各项活动、各级赛事促进专业成长。区领雁团队教师按区级要求完成三个“一”行动。

6、加强教研组建设,不断提升各教研组长的研训组织和管理能力。依托教研组的发展,提高教师专业素养。积极参加xx市第一届教研节活动。

目标任务:开足国家课程、开齐地方课程、开好校本课程。

工作措施:

1、积极参与课程开发,努力实现国家和地方课程校本化实施。如:语文组编制校本写字教材,用好写字教材。数学组微课资源的制作和整理汇编。体育组的三大足教程的编写与运用。

2、校本课程特色化、系统化实施。结合语文新教材的编写内容修订经典诵读课程内容。

教导处工作计划

以抓细节管理、提高教育教学效率为目标,以张扬学生个性、培养学生全面发展为目的,以加强教师队伍建设,构建和谐校园为宗旨,努力探索出师生共同发展的新型课堂教学模式,不断提升我校教师专业水平,实现学校教学、科研工作的稳步发展。

教学常规管理是学校最经常的工作也是最容易被忽视的工作,看起来似乎不太重要,实际上它恰恰是学校能否办好的关键。要想真正把常规管理做好就必须抓好细节管理。

(一)课堂常规检查要落实到位,坚持每周检查2—3次,及时做好记录不遗漏。

本学期课堂常规从以下方面进行检查:

上课铃响前准备好教学用书、教案、教具等,提前在教室门口等候上课,不得听到铃声后再慌张张跑进教室。

1、上课必须有教案,上课铃响前进教室,上课期间不准外出,不准提前下课,不准拖堂,上课期间不得接待客人,上课期间不能让学生出课堂拿东西,更不能接听手机。

2、每位教师都要按课表上课,不得私自调课,如有需要调课的必须经过教导处同意。

3、上课时要认真组织学生上课,保证课堂纪律,课桌学具要摆放整齐、统一。

4、学生听课坐姿、写字姿势、读书姿势、站立姿势都要正确。

5、教室桌椅、物品摆放要整齐,地面、黑板保持干净、无灰尘。

6、上课期间不能把学生赶出教室。

7、无课教师要在办公室办公,不能做与教学无关的事情(如闲聊、玩游戏、听音乐、把家里的活拿到办公室做等)。

(二)保证教研时间,教导处每两两周检查一次。

三个教研组每半月进行一次有目的的教研活动,活动要有实际意义,有研究的主题,有主讲人和记录人。年级组每周进行一次年组教研活动,每次要真正解决一到二个实际问题。

(三)作业检查要及时,作业要求要进一步明确,(教研组细化)检查不定期与定期相结合,年级组自查与教导处检查相结合,坚决杜绝集中补作业,集中批作业,集中改作业的情况发生,加强对中高年级积累性作业的检查力度。一年级:查写字书、练习册、听写本;二年级:写字书、练习册、听写本、写话本;三、四年级:写字书、练习册、听写本、习作本;五、六年级写字书、练习册、听写本、习作本、摘抄本。

(四)教师听课要做好记录,要记录课堂观察报告,记录要完整,分析要到位,要提出对教学有改进的建议,年末进行一次“课堂观察报告”评比活动,评出优秀个案以供教师学习和借鉴。业务校长、主任每学期听课不少于50节,干事、教研组长不少于40节,年级组长不少于30节,15年教龄以上的教师不少于15节,15年教龄以下的教师不少于20节。

(五)备课要求:

(1)、认真钻研教材,根据学科和学生特点,按课时编制教案。编写的教案要体现新课程教学理念,不得照搬照抄教学用书和教案设计。

(2)、教案编写的形式不拘一格。所编教案要符合教学实际需要,有助于课堂教学实施,有助于教学目标达成,具有个性特色和创新意识,不以形式的规范、环节的齐全、书写的端正、字数的充足作为优秀教案的主要评价标准。

(3)、教学目标要符合课程标准中的具体要求,要从知识与能力、过程与方法、情感态度与价值观三个方面设计符合学生的教学目标。

(4)、教学过程设计要把握好教师的主导和学生的主体作用,要多预想“可能”,适时引导,要为学生留有足够的实践探索、合作交流的时间,教学环节自然流畅。

(5)、新上岗教师要写详案,保证课堂教学过程的有效实施;实践经验比较丰富的中青年骨干教师可以适当简略,要详略得当,写出有个性化的教案。

(6)、加强集体备课研究活动。进行集体备课时,同年级同科目的老师可围绕某一教学内容对教学目标、教学重点、难点等展开讨论,设计合理、有效的教学程序,由一名教师执笔整理成教案,各教师根据本班情况对教案进行适当修改,一学期集体备课的教案不少于4篇。

(7)、一学期备课总课时数不得少于上课总时数的90%,教后小节不得少于20次。一般要提前2天备课。

(8)、做好课前各种准备。学生练习习题要精心选择,认真审核,杜绝差错;科学的实验器具、英语、体育、计算机、数学等学科的教具使用要做好准备、调试工作,确保教学工作的顺利进行。

(9)、加强教师备课检查,重点查教师教案的真实性、实用性及教学反思。采取普查和随机抽查相结合的方法。每学期普查4次,做好检查记录,并将检查情况及时反馈给教师。

(10)、每位教师本学期自荐最优秀的教案1~2份,学校评选出本学期的优秀教案,打印成册,作为学校教学工作的重要资料。

(六)加大课程管理力度。加大音体美学科、综合实践课程、生命教育、人文与社会、技术与写字等地方和校本课程的督导、管理和研究,保证课节。

(七)关注特殊学生发展。要求教师关注特殊学生,关注学习潜力大的孩子,鼓励学生超前发展,培养拔尖人才;关注学习、生活有困难的孩子,关注残疾、单亲、留守、农民工子女等特殊孩子,开展“一帮一”助学活动,一视同仁,让贫困生享受同等的教育。

我校的教学工作一直以扎实,有效为广大家长所认可,但是在特色上还不够突出,我们要选准一、二个突破点使自己学校的东西有别于一般的学校,让别人一想起某教师讲的某节课就会想起爱辉小学来(如闫仁超老师)。比如语文教学是不是可以在低段搞一下写字教学,中年段做一下口语交际教学的研究,高年段做习作教学的研究工作,全校再选择一项与众不同的课堂教学模式,使我校的课堂教学优势走出一条自己的新路来。借班上课在我校继续推广,语数教研组长要在此处多动脑筋、多下功夫。

目前,我校教师培养面临的最紧迫问题是青年教师的培养问题,一是急需培养出尖子教师来,从年轻人中挑选合适的人选,下大力气,给他们压担子,让他们出成绩;二是部分年轻教师尚未懂得教育的一般规律,需要从教学意识,工作态度,钻研教材等细节之处引导他们让他们尽快适应教育教学工作。

不管是教师的竞赛活动还是学生的竞赛活动,贵在抓实。本学期进行一次教师课堂教学大赛,评选出我校课堂教学新秀,使广大教师有努力的方向。新教师的亮相课给初入讲台的教师一个展示的空间,参加年会展示和外出送课的教师要做好精心准备,年级组、教研组在此多下功夫,希望能够凸显我校课堂教学的两点。本学期进行教研最有成效年级组评选和最有魅力教师评选。

上学期的读书活动进行的轰轰烈烈,效果也非常明显,本学期继续在“读好书、好读书”方面进行竞赛活动,校本培训方面将提出更高的要求。

语文、数学分别组织一次竞赛活动,详细内容由语文、数学教研组安排。

科任教研组组织好学生参加区里组织的各种竞赛活动,争取在竞赛活动中取得好的成绩。

学校各室的管理,功夫一定要下在平时,无论是卫生还是使用都要及时检查,及时记录,责任分明。如图书室的借阅管理,期末收书,电教室的光盘借阅,校园网的建设、实验室的使用、档案室的归档等等。

1、认真做好新生的入学工作(今年招收20xx年3月1日前出生的儿童。)和原在校生的注册工作。做到每个儿童都能入学。期初及时了解学生注册情况,落实学生数。对未注册的学生,及时家访,做好动员入学工作。

2、做好下属幼儿园的检查、管理、指导工作,深入了解20xx年入学儿童的学前教育情况。

3、切实完善学籍的建立,做到每学期有学生变动情况表,变动学生有转学证明或借读联系函,在校学生花名册与班级人数相符,力争做到“巩固率、入学率、毕业率”达100%,辍学率为0,及时准确的做好各项报表的填写、汇报工作。

以上是教导处本学期的初步设想,随着工作的开展,我们还会有新的尝试和做法,望教导处成员努力工作、开拓思路、团结一心,把我校的教育教学工作再上一个新台阶。

教导处工作计划

教导处工作历来是联系校长室和全校师生的教育教学工作的桥梁,是落实学校工作的执行部门,也是传达学校教育教学质量的信息集中部门。教导处工作的优劣,将直接影响到学校整体教育质量的提高。

按照校长室的工作计划和要求,本学期教导处的各项工作除完成常规的教育教学管理外,便是要突出我校在教育教学上的“与时俱进”的教学理念。这个“时”就是在全区教育教学资源大调整的时期,我校教育教学工作所面临的危机感,就是我校的教育教学态势也处在上升的时期。本学期的教育教学工作重点也在于要巩固上学期出现的良好的势头,抓住机遇,落实教育教学的常规工作,防止大幅度的波动状况。

根据校情,结合本教导处的工作实力,本学期的教导处工作侧重在管理上要抓住以下几点:

教研组长是教学研究的基地,是提高教师教学素养的保障,是达到理想教育教学效果的参谋部。我们认为,真正的教育教学实效的来源在于教研组,但真正发挥教研组的作用,解决多年来教研组工作的薄弱环节还需要我们从以下几个方面入手:

(1)教研组长在每学期的开学之初,要对各自的组室在上学期存在的共性问题及性分析,提出本组在教育教学上的理念和解决的问题方法、每位任课教师的教学特点和不足,及如何发挥他们的潜在的能动性。

(2)根据本组室的教学实际,按学校的教育教学工作要求,提出本组室、本学科的教学管理目标。

(3)在分析本组室实际困难的同时,具体要提出解决该问题的方法和科学的依据,并努力在今后的教学实践中加以解决。

(4)教研组长在每学期结束时,要及时对一学期来的教育教学工作进行总结,并向其它组室进行陈述性交流。

2、教研活动要进行合理的安排,要增强教研活动的有效性。教研组长要深入到每一个备课组,加强对基层备课组的监督与指导工作。备课组、教研组在每次教研活动中要力求解决一、二个存在的问题。

(1)为加强各备课组的教育教学备课活动,教导处对每个备课组要进行每月一次的教案检查;各备课组的教案在学期结束前要整理成册,作为全校教师的教学资源共享。

(2)按照教导处工作的要求,各教研组长要对组室里的教师进行日常的作业布置、作业批改检查。重点检查教师在分层递进教育教学过程中的落实情况。

4、每学期选送一、二名教师参加校级教学研讨公开课。对教学研究课的推选人、开课情况,教研组长要向教导处书面汇报本课时的教学目的、需要解决的问题、该教师的`教学特长等等。

5、根据各教研组的学科特点,教研组每学期要组织落实一次学生活动。本学期的教导处检查的重点是英语学科的学生活动。

教导处工作计划

上学年,在全体教师的共同努力下,教导处较圆满地完成了计划中的各项工作任务,保证了学校正常的教学秩序。七、八、九年级在教研室组织的全市统一的期末检测中,各学科成绩均居全县同类学校前列;在各级各类教育教学质量评估、检查、评比中获好评。本年度,根据上级部门的总体要求,结合学校工作计划,特制定本学期的教导处工作计划。

全面贯彻国家教育方针及《国家基础教课程改革纲要》精神,在积极推进新课程改革中逐步落实素质教育,继续深化教导处在学校工作中的管理与服务职能,努力实现用健全的制度规范教师,用诚恳的态度服务教师,用科学的理念促进教师发展。

(一)教学质量方面。

1、向省、市级 高中输送学生数争超分解指标数,保持全市同类学校中上位次;综合升学率力争再上一个台阶。

2、七、八年级教学质量争创前列,在全市统一组织的素质检测中争取前列位次。

3、学校教学质量在全市同类学校保持前列并有较好的声誉。

4、在各级各类教学质量评估中,获市同类学校前列。

5、各学科的学科竞赛中有较高的获奖率,注重在全市的名次。

(二)常规管理方面。

1、确保全年无教学安全事故发生。

2、为配合聘任制度的实施,规范各类管理制度,特别是《教师听课制度》及《集体备课制度》。

3、加大各项制度的执行力度,特别是教师平时教学习惯的监督与考查。

(三)发展教师(教研)方面。

1、全年力争有多数教师至少能有一次外出学习、交流的机会。

2、教师在市级等各类教学竞赛、评比中有较高的获奖率。

3、校本研训要求人人过关。

4、教师有较多论文、课题等教育教学科研成果出现。

5、校本教研有特色、有成效,能得到领导的肯定。

(四)其它

1、做好初中生综合素质测评工作。

2、做好中学生体质健康测评及上报工作。

(一)常规管理方面

1、严格执行新课程中的各科课时分配制度,开足开齐音、体、美、实践活动课时。

2、严格执行各项常规管理制度,特别是《教师听课制度》及《集体备课制度》。修改、完善有关制度,使之更科学,更易于操作。

3、配合政教处、后勤对住校生行全程跟踪管理。

4、加大与年级组长、班主任工作的协调合作力度,充分发挥其应有的作用。

5、加大随堂听课和巡查力度,加强随堂听课,科组长每个学期对该科组的老师听课不少于2次,巡查每天不少于2次。

6、认真学习、宣传、贯彻新《义务教育法》,杜绝教师对学生体罚、讽刺等违法行为。

(二)教学质量方面

1、组织和督促九年级组长、班主任,团结九年级各科教师,共同加强对九年级各班的教学管理。

2、对七、八年级的管理丝毫不放松,尤其注意学生良好的学习习惯的培养及防止严重的分化现象。

3、严格组织各类考试、考查及周末作业。各年级实行月考制度。做好考试后的各类成绩分析、评价工作。统筹安排,严格要求周末作业质量。

4、注重提升晨读与早读质量,教师规定相应学习目标,学生自主学习后,教师组织检测和反馈。

(三)师训方面

1、继续推行校本教研制度,严格执行学校教研工作计划。

2、积极为教师争取学习、培训机会。

3、继续推行教育科研激励制度,鼓励教师撰写教学论文、参与优质课评比等。

4、通过教育教学论坛、教学竞赛、观摩课等方式,促进教师自我发展,提高理论及业务水平。

5、要求年青教师人人要有自己的博客。

(四)其他

1、在课堂教学中渗透安全教育、情感、态度、价值观教育。

2、抓好体育卫生工作,组织安排好九年级的体育考试工作,开展青春期心理健康教育活动。

3、加强对实验室、电脑室、多媒体教室等的管理,发挥其应的有的作用。

4、做好教导处工作资料的收集、整理、归档工作。

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