专业人力资源培训（精选23篇）

人力资源的招聘和选拔是为了吸引和选择适合组织需求的人才，实现组织与员工的匹配。以下是一些著名企业的人力资源管理实践，可以提供有益启示。

人力资源专业简历

姓名：

年龄：

性别：女。

e—mail：_____________。

联系电话：_____________。

地址：南京_____________大街_____________号。

邮编：_____________。

工作经验。

20xx年1月——现在。

南京_____________发展有限公司。

职责：

主要负责招聘、培训、岗位设计等工作。

任职期间对岗位职责进行分析，制定招聘计划，建立招聘、培训渠道；

策划和组织招聘展会，并参与校园招聘活动；

为员工办理保险、档案转移、接受和落户等手续；

熟悉国家劳动法规和外企人力资源管理制度，与国家相关政府职能部门建立良好的关系；

办公设备的管理以及后勤采购的管理工作；

19xx年9月——20xx年1月。

_____________股份有限公司。

人事部助理。

职责：

协助经理制度公司招聘制度和招聘流程；

对职位进行分析及员工满意度调查；

负责员工的招聘及培训工作；

参与四金的办理，员工绩效考核方案的设计；

负责用工退工手续，合同的管理，员工考勤/出差的统计，人事报表的制作；

教育背景。

19xx年9月——1998年7月。

首都经济贸易大学。

中国劳动经济。

本科。

职业特长和技能。

熟练使用各种办公软件；

熟悉国家的各项劳动政策法规，

对人力资源的相关工作深入了解，与国家相关政府职能部门保持良好关系；

有劳动局颁发的劳资人员上岗证书，iso9000质量认证中心颁发的内部审核员合格证书。

期望工资与上班时间望有机会面谈。

人力资源专业简历

学历：大专。

工作年限：1-2年。

期望薪资：面议。

工作地点：广州-天河-不限。

求职意向：人事专员/助理。

学习能力强诚信正直责任心强。

工作经验(工作了1年5个月，做了3份工作)。

广州点动信息科技有限公司。

工作时间：20xx年10月至20xx年3月[5个月]。

职位名称：招聘助理。

工作内容：招聘助理的岗位，(1)工作职责前期是电话预约面试，后期简历数据的整理。

(2)协助组织开展各类员工业余活动，调节员工的工作氛围。

广州又优信息技术有限公司。

工作时间：20xx年5月至20xx年4月[11个月]。

职位名称：人事专员/助理。

劳动关系的社保增减员操作，生育保险以及员工社保个人信息的修改;。

薪酬关系中的协助部门经理进行工资计算、考勤的核对工作;。

协助行政同事对公司办公用品的发放，盘点工作。

协助部门经理制定公司的行政制度，公司各岗位职责说明书;。

公司因为是新公司，所以各方面事务都大大小小的有接触，协助我们经理完成其他工作;。

广东和生投资集团。

工作时间：20xx年4月至20xx年5月[1个月]。

职位名称：行政文员。

工作内容：岗位信息发布，简历数据筛选，整理，通知应聘者面试以及参与面试;。

劳动关系的员工入离职的手续办理，档案的整理。

教育经历。

20xx年6月毕业广州华南商贸职业学院人力资源管理。

证书奖项。

自我描述。

工作经历。

遗憾的是到目前为止没有接触到培训以及绩效方面的工作，希望在人力资源的职位上发挥我的优势。

人力资源专业简历

民族：汉族年龄：31。

婚姻状况：保密专业名称：人力资源管理。

主修专业：管理类政治面貌：群众。

毕业院校：闽西职业技术学院毕业时间：20xx年6月。

最高学历：大专电脑水平：精通。

工作经验：五年以上身高：170cm体重：59公斤。

现所在地：新罗区户籍：长汀县。

期望工作地区：新罗区长汀县期望工作性质：全职。

最快到岗时间：面谈需提供住房：需要。

公司名称：福建溪石股份有限公司(20xx年9月-至今)。

所属行业：石化·化工·采掘·冶炼·矿产公司性质：股份制企业。

公司规模：1000人以上工作地点：南安市水头镇。

职位名称：招聘培训主管。

工作描述：直接上级：集团人力行政经理。

职责描述：招聘模块：

1、根据人力资源规划和人员需求情况，编制人力资源年度招聘计划，并逐级上报审批。

2、评估、维护和完善网络、校园招聘、猎头等招聘渠道。

3、负责集团总部、股份管理职能岗位的招聘活动的实施，组织面试，以及各分子公司主管级(含)以上管理岗位、财务岗位的简历甄选和电话面试。

4、员工劳动合同的签订与续签。

5、人才简历库的建立和完善。

6、外部薪酬调查，为公司制定科学合理的薪酬政策提供依据。

7、指导及协助招聘专员开展生产普工类招聘。

培训模块：

1、调查、汇总和分析各部门年度培训需求计划，编制公司年度培训计划及预算，并逐级上报审批。

2、完善公司培训制度与流程，建立讲师体系和课程体系，协助人力行政经理搭建企业大学框架。

3、组织培训的实施。

4、推荐内部讲师人选，充实及完善内部讲师队伍。

5、组织年度优秀讲师评选。

6、完成人力行政经理交办的其他事项。

其他模块及工作概述：负责劳动关系管理，以及协助人力行政经理开展部分行政后勤工作。

离职原因：回龙岩发展。

公司名称：福建福马食品集团有限公司(20xx年3月-20xx年9月)。

所属行业：快速消费品(食品·饮料·粮油·日化·烟酒…)公司性质：股份制企业。

公司规模：1000人以上工作地点：晋江市。

职位名称：招聘培训主管。

工作描述：直接上级：集团人力资源部经理。

招聘模块：

1、根据人力资源规划和人员需求情况，编制人力资源年度招聘计划，并逐级上报审批。

2、评估、维护和完善招聘渠道。

3、负责招聘活动的实施，组织面试，完善结构化面试题目及招聘流程。

4、员工劳动合同的签订与续签。

6、人才简历库的建立和完善。

7、外部薪酬调查，为公司制定科学合理的薪酬政策提供依据。

培训模块：

1、调查、汇总和分析各部门年度培训需求计划，编制公司年度培训计划及预算，并逐级上报审批。

2、完善公司培训制度与流程。

3、组织培训的实施，并对培训效果进行评估。

4、主持内部讲师评审委员会会议。

5、推荐内部讲师人选，组织内部讲师综合评估，充实及完善内部讲师队伍。

6、组织年度优秀讲师评选。

7、完成人力资源经理交办的其他事项。

其他模块：负责劳动管理管理，协助人力资源部经理开展绩效管理等工作，配合薪酬绩效专员完善薪酬、绩效方案。

公司名称：星泉(福建)鞋塑有限公司(20xx年3月-20xx年2月)。

公司规模：1000人以上工作地点：晋江市陈埭镇。

工作描述：直接上级：公司常务副总。

1、主持行政部的人力资源管理和行政后勤工作，带领部门人员完成本职工作。

2、负责招聘渠道的开发维护，面试的组织安排，试用期跟踪等。

3、制定及完善公司人事、行政规章制度，并组织做好公司管理制度、流程的培训和监督执行。

4、审核员工录用、晋升、调配、辞退、培训、奖惩意见。

5、根据培训需求制定年度培训计划，并组织实施。

6、公司车辆调派。

7、负责公司尾牙、运动会、中秋博饼、厂庆等活动的组织策划。

8、厂区安保、保洁、消防管理。

9、工伤事故、打架斗殴等突发事件的处理。

10、协助副总、厂长、各车间主任完成各车间sop和各型体sop的改造和编制。

11、其他日常会务、监察、企业文化、劳动关系等人力行政工作。

12、负责公司“6s”稽核，并提出整改建议及处理意见。

13、副总交办的其他事项。

自我评价：1、09年人力资源管理专业毕业，且一直从事人力资源管理及行政管理工作(7年人力资源管理工作，其中3年行政管理工作，3年综合人力资源管理工作，4年人力资源招聘培训模块管理工作)，熟悉人力资源管理各大模块和行政管理工作，擅长招聘培训模块。

2、工作细心，学习能力强，能归纳和总结工作任务，寻找问题和解决方法;。

3、有亲和力和良好的协调能力，能独当一面;。

4、为人诚恳可靠，有团队意识和责任感;。

5、具备管理统筹能力，协助负责人开展工作，参与到决策环节的讨论，给出积极的建议，并得到团队的认可。意向岗位：人力资源经理或行政经理，或大型集团公司人力资源管理模块岗位。目前已离职，平时在龙岩或长汀，到岗时间另议。

语种名称掌握程度。

英语良好。

普通话良好。

一般来说投递个人简历是一种比较简便的求职方式，投递的方法也有很多种，目前比较常用的有邮寄方式和电子邮箱的方式，还会有一些用人单位习惯求职者当面填写个人简历。不管是什么样的方式，都要掌握一定的技巧，在制作简历的时候也要充分展现出自我价值，获得用人单位的认可，才能获得就业机会。

制作简历的技巧。

投其所好根据用人单位的需求制作个人简历，另外制作过程中个人简历写作方面的误区要尽量避免，可以根据招聘信息，或者从网上论坛了解用人单位的需求，然后根据用人单位的需求制作个人简历，在学历和经历方面尽量多些一些与应征职位相关的经历，用优秀的相关经历，突出自身的价值，以及能够胜任应征的工作，这样就能够获得用人单位的青睐，增加面试的机会。

投递时的注意事项。

个人简历制作完成之后就要投递，一般情况下电子邮箱的方式比较快捷，所以在一些用人单位发出急招的信息时，可以选用电子邮箱的方式，或者直接见面投递。如果不是急招信息，而是常年招聘的话，就可以采用邮寄的方式。还有一些需用应征者直接面试的单位，这种情况也需要应征者提前做好准备，因为这种单位都需要应征者当面填写个人简历，不会有太多的思考时间，所以提前做好准备才能够保证不会出现因为不够了解用人单位而失去就业机会。

人力资源专业简历

婚姻状况：未婚。

民族：汉族。

户籍：

年龄：22。

现所在地：

身高：160cm。

希望地区：广东。

希望岗位：贸易类-外贸专员/助理。

行政/人事类-人事专员。

贸易类-业务跟单员。

教育经历。

**公司(20xx-02～20xx-03)。

公司性质：外资企业行业类别：电子、微电子技术、集成电路。

担任职位：人事专员岗位类别：人事专员。

工作描述：1，新员工的招聘(网络招聘，人才市场现场招聘)，面试者初选;。

2，新员工及离职人员手续办理;。

5，试用期满员工劳动合同的签订。

6，员工福利措施之建议与办理(如社保、年度旅游、庆生会等);。

7，参与公司5s检查的组织工作;年终各部门固定资产复盘;。

8，公司员工医疗保险事项及健康检查之规范与执行。员工工伤之调查、统计、报告;。

9，6月填写劳动年审手册，7月社保缴费工资变更，12月社保登记证年审。

离职原因：另求发展。

技能专长。

专业职称：

计算机水平：中级。

计算机详细技能：能熟练操作erp，word/excel以及用友财务软件等。

技能专长：胆大心细，沟通能力强，曾担任社团联合会宣传部部长，有一定的管理能力和组织能力。

语言能力。

普通话：流利粤语：差。

英语水平：cet-6。

英语：熟练。

求职意向。

发展方向：希望能从事外贸或人事相关工作。尽快确定自己的事业方向。

其他要求：

自身情况。

自我评价：我的工作经验虽只有一年，但我对工作饱含热情，能够独立工作，有较强的学习、沟通交流能力，具有团队合作精神;做事稳重，对人对事都会从多角度考虑问题，有较好的耐心;对负责的工作会付出全部精力和热情，制定缜密计划，力争在最短时间内将目标达成;喜欢挑战，能在较短时间内适应高压力的工作。

人力资源专业论文

摘要：在知识产业经济时代和市场经济转型期，企业人力资源的开发与管理涉及到对知识信息的生产、分配与利用转化，是全新的、且具有重要价值和生命力的经济发展手段，是科学技术进步与国家经济发展的重要决定要素。本文希望以技术创新为基础理念，提出组织与调配规划，在保证企业人力与物力处于最佳平衡状态与比例之下，充分发挥企业资源，实现对企业人力资源工作的合理开发与管理，并举例证明。

关键词：人力资源;知识经济时代;企业;开发;管理;海尔集团。

在当今社会环境下，市场企业之间的人才竞争愈演愈烈，而人才的竞争则综合表现于素质竞争之上。积极开发人力资源创新模式，构建扎实人才培养管理策略及目标，才能让企业自身立于不败之地，并达到全面提升社会经济与民族素质的目的。

一、知识经济时代背景下企业人力资源的开发创新模式。

在知识经济产业时代，人类社会经济呈现不可逆的发展趋势，人力资源竞争进入白热化阶段，真正成为了知识经济转变的先决条件。笔者认为，在这样的时代背景下，企业人力资源开发应该做到锐意创新，并构建以素质教育为中心、以团队导向为企业文化、以人力资源构筑为开发牵引力、以科学社会化人才评价为机制的人力资源开发模式。

1.基于素质教育为中心的人力资源开发知识经济时代离不开教育，它是人力资源的基础，必须通过增加教育投入来积极开发人力资源，并做到对人力资源开发教育模式的创新改革。目前我国虽然强调素质教育，但实际上依然还在走应试教育的老路，所以在21世纪的第二个10年里，我国要真正做到对“创造性素质教育”模式的转变，深入改革，从学生时代就培养学生的知识创新能力，让他们在未来以科技为龙头的社会经济发展进程中大有所为。

2.基于团队培养为导向的人力资源开发。

目前的企业都强调人才的团队培养，以一名精英带动一个团体，使企业在发展过程中拥有更多可能性。在一些科学实践研究中也曾经表明，企业若想在市场上获得持久的竞争优势就必须培养拥有企业文化、拥有合作精神的团队，这是一种才能上的合力发挥，也是创业目标上的一致融合。所以在企业人力资源开发方面，一定要将团队培养因素考虑进来，并充分分析团队合作的企业内部因果含糊性和企业外部社会复杂性，培养企业拥有一支具备文化氛围和持久竞争优势的潜力型未来团队[1]。

3.基于人力资源构筑为开发牵引力的人力资源开发。

在现代企业中讲求学习创新，所以人力资源开发的全新模式就是基于学习型组织的开发模式，稳定的学习型组织平台能够保障企业人力资源发展具有更大的弹性与整体综合效能。并且学习型组织创新平台还具备两大特征：第一，学习型组织能够最快速的适应企业外部市场的环境变化，而且其在观念、战略、制度、组织发展和市场经营方面都可以进行具有较大空间的灵活创新。某些企业还能将这种基于学习型组织的创新思想融合渗透到企业的管理体系中，深化企业的自我管理职责。另一方面，学习型组织让企业中的每一个成员都能成为创新者，他们不但具备了学习创新的能力，还拥有了获得和利用信息的能力。在这一大环境下，企业拥有了自己的适应机制，并且通过人才之间的交流与思想碰撞形成了一种创新冲动，促进了企业的进一步发展。

4.基于科学社会化人才评价为机制的人力资源开发。

建立科学社会化人才评价为机制的人力资源开发模式，对人才能力与业绩的评价都相对客观，评判指标也更加精确。它主要是以业绩为核心，以人才的知识能力、品德取向为重要要素所开展的全方位人才测评体系。并针对不同企业的不同行业特点、不同职业岗位及岗位要求来制定具有层次感的人才测评序列，形成全方位的人才评价指标模式。

二、知识经济时代背景下企业人力资源的管理创新模式。

企业人力资源开发与管理是相辅相成的系统过程，优秀的企业应该贯彻“以人为本”的高品质人力资源管理原则，并基于知识经济体系，提升人力资源管理的质量与效率，形成企业的创新力、凝聚力，最终转化为企业强大的竞争力和生命力。本文以中国海尔集团为例，评价该企业在人力资源管理方面的创新模式。海尔集团强调“教育为本、人才为本”的人才基本管理原则，他们的全员全过程教育培训主要分4部分进行：

1.岗前培训。

海尔对所有新员工进行岗前培训，其中一方面包括了业务知识教育培训，为员工掌握进入企业后必要的业务流程和相关专业知识，另一方面就是对企业规章制度及职业道德规章制度的培训，为新员工建立企业意识，遵守企业规范，拥有最基本的职业道德。

2.岗位培训。

岗位培训重点培养员工的业务能力，海尔集团内部为员工设立了培训基地，每位员工都要在这里进行定期的岗位专业技能及业务培训。海尔集团培训基地的资源相当丰富，这也是海尔集团能够扬名中外的实力建设基础。

3.转岗培训。

当今社会强调复合型人才培养，海尔更是如此，所以海尔的岗位培训基地还设置了转岗培训方式，它的基本理念就是培养人才的综合素质，并紧密结合科技创新与市场现状，以丰富和新颖的营销理念与营销实践经验来提升海尔内部科研人才的市场意识和技术创新能力、效率。

4.实战技能培训。

实战技能培训是海尔集团人力资源管理的关键。在海尔内部，“即时培训”模式最为凸出，它作为一种近年来企业的创新模式，做到了完全以实际工作进度和技术革新进程为基点，随时进行案例更新和人力资源培训。某些时间甚至做到了以某时段突发事件及现场问题作为背景进行案例分析，并针对案例所反映问题进行实战技能教育，最终达到磨练员工技能，统一员工思想，提升企业人力资源开发及管理效率的目的。以海尔集团内部的《海尔人》企业刊物为例，它所公开发表和讨论的都是企业内部人才技能、理念、意识和创新的培养策略及意见建议，而且这种培训策略已经在海尔集团内部形成风气氛围。在每月的固定时间里，海尔都会启动人力资源管理专业例会，为企业员工提供集体培训学习的机会[2]。

三、总结。

人力资源应该是企业最珍贵的第一资本，特别是在21世纪注重知识经济、人才多元化的时代，人力资源的开发与管理就决定了企业发展的兴衰成败。然而在如今竞争激烈、如此强调知识经济产业的社会发展大潮下，企业必须在人力资源开发与管理方面锐意创新，跟进时代潮流，想别人未能想、做他人未所及的人力资源整合策略，树立“育人优于任何事，缺才危于任何事”的思想，为企业未来能够细水长流而不断努力突破。

参考文献。

[1]陈洪.论知识经济时代的人力资源开发——以福建省为例[d].福建师范大学，2003.

人力资源专业论文

人力资源部门不仅应成为一个利润中心，而且必将成为一个投资中心和有效的激励机制的核心部门。一起来看看人力资源论文范本吧!

摘要：管理心理学提出的有关人力资源管理与开发的新观点、新理论，已成为人力资源开发的理论基础。本文在论述管理心理学和人力资源管理关系的基础上，着重阐述管理心理学在企业的选人、用人、育人、留人方面的应用，旨在使企业的人力资源开发与管理更具有效性。

关键词：管理心理学;人力资源管理;应用。

管理心理学是研究组织中人的心理与行为，正因为如此，许多学者、企业家都越来越重视管理心理学的学习和研究，并将学习或研究成果应用于企业管理实践，尤其是应用于人力资源管理。

一、管理心理学概述。

(一)管理心理学的概念。

管理心理学是运用心理学的一般规律去解决管理过程中人的心理问题，并使之在管理领域具体化。它主要研究一定组织中人的心理和行为规律，从而提高管理者预测、引导、控制人的心理和行为的能力，更为有效地实现组织目标。研究哪些因素最能在员工心理上起到激励作用，如何保持和加强员工的积极行为等。这些就是管理心理学所要研究的问题。

(二)学习管理心理学的意义。

管理心理学的意义有两个，一方面是充分发掘人的潜能，不断提高工作绩效，另一方面是对员工进行心理方面的培养和训练。通过掌握工作中员工的心理活动及其需求，才会在管理上制定出相关政策和方法，从而切实提高企业员工的工作效率和企业的生产效率。通过对管理心理学知识的掌握、吸收并理解才能将其真正运用到企业管理当中去，对提高工作积极性以及全体员综合素质的提升有着积极的作用和影响。

二、管理心理学中企业人力资源管理的开发与应用。

(一)管理心理学对人才选择方面的应用。

从管理心理学的角度来看，企业在人才选择方面，为了更好地了解岗位的具体信息，通过利用管理心理学能够对其工作的内容、性质、任职者需要具备的素质进行综合分析考虑，由此对任职者个人的能力和素质进行有效地判断。为了真正了解员工对自己任职的岗位是否真的合适，岗位的细致化判断和员工的综合素质都需要通过管理心理学进行明确分析，企业在岗位设计的同时适当增加岗位职责，增加工作的挑战性，使员工的潜能得到最大限度的发挥，对企业和职工双方都有了更大的发展空间。

(二)管理心理学在人才使用方面的应用。

人力资源管理的核心是能岗匹配，为了让员工的能力与工作岗位的任职条件相匹配，首先要对员工的个性心理和身心素质等具体方面进行分析考量，以此判断其工作能力是否符合任职的岗位和团队环境。通过对员工的心理素质和生理等方面的管理，加强与员工之间的沟通交流，在实际工作中进行相关内容的培训和学习，才会对员工的身心素质的把握更进一步，逐渐使其适应工作岗位的需要，对个人的发展空间也起到了积极的作用。此外，在人力资源的开发和管理活动中，要尽量发挥每个人的'优势与强项，也要尽量回避个体的劣势和弱项，根据每个人不同的特点来为他们提供最合适他们的工作岗位，让他们能够在工作中发挥出最大的能力和长处，使每个员工都能够在工作中体现其自身的价值，企业能够有效地实现其整体目标。比如说，外向善言的员工，适合从事影响他人想法和行为的工作;沉稳、内向的员工，适合做严谨细致的工作。因此，在企业用人或员工职位晋升时，要特别考虑员工的气质、性格和能力等个性心理特征。

(三)管理心理学对人才保留方面的应用。

从管理心理学的角度出发，一个企业的成功与否，与企业中的每一位员工有着密切联系，企业为了留住人才，首先要切实了解员工的真实需求并尽量满足，员工对企业的忠诚度和工作积极性才会有所提升，同时员工也会满足企业发展的需求，最终达到双赢的管理效果。

(四)管理心理学激励理论的应用。

员工个体的积极性会直接影响到企业整体的绩效，而提高员工积极性最直接的方法就是给予适当的激励，对于企业管理者来说，要在日常工作和生活中观察员工的行为和心理，了解他们内心的需要并适当的采取某些激励手段来满足他们的需要，比如说提高薪酬待遇，为员工创造良好的工作环境、制定合理的管理制度让员工职位能得到晋升和生活中给员工更多的关心与照顾等。另外，给那些有能力的员工安排比较有挑战性的工作，这样也可以激发员工的成就感，对于那些在事业发展中遇到瓶颈的员工，可以为他们提供合适的培训机会，这样不仅能让员工胜任本职工作，还能对员工产生激励效果。

三、小结。

综上所述，人力资源是在组织各资源要素中居占首要地位，是组织最重要的资源。我们在企业人力资源管理中，要注重掌握和运用管理心理学原理并对企业人力资源管理与开发作用的研究和讨论，让企业管理者在选人、用人及留人等方面掌握和熟悉管理心理学知识并真正将其运用到企业的人力资源管理与开发上。

参考文献：

[1]谢瑶,戴宏斌.试析管理心理学在人力资源管理中的运用[j].中外企业家,2012(17)。

[2]张岩.管理心理学在人力资源管理中的应用研究[j].华章,2014(06)。

[3]邹火英.浅议管理心理学视角下的人力资源管理和开发[j].中小企业管理与科技(下旬刊),2013(01)。

[4]张辛.企业人力资源管理中心理学的应用研究[j].品牌,2016(04)。

[5]齐琦.浅议管理心理学视角下的人力资源开发[j].商场现代化,2014(06)。

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人力资源专业见习生培训心得

人力资源培训计划

人力资源专业简历

性别：女。

年龄：38岁民族：汉族。

工作经验：11年以上居住地：浙江台州椒江区。

身高：cm户口：浙江台州椒江区。

本人开朗乐观，工作责任心较强，踏实沉稳。做任何事都会尽自己的全力做的最好，只求无愧于心。我与人相处融洽，为人真诚守信。有着做人事最大的优点就是亲和力强。

人事工作经验十年，分别在机械行业、服务行业及培训行业做过，从人事文员做起，做考勤、劳资、招聘、培训等，熟悉人事工作中的六大模块，一步一个脚印的做到了人事经理，深入了解劳动法，能为企业较好的规避人事劳动纠纷，具备较好人际关系及沟通能力。之后一直从事行政、人事工作。

希望岗位：行政/人事类-人力资源总监行政/人事类-行政经理/主管。

希望工作地点：浙江台州椒江区浙江台州椒江区。

期望工资：/月(可面议)到岗时间：随时到岗。

其它待遇要求：五险。

工作目标/发展方向。

希望能有更好的发展机会.

20xx-11--20xx-12：浙江爱思尼环保科技有限公司。

所属行业：机械制造、机电设备、重工业(国有企业)。

担任岗位：行政/人事类/人事经理/主管。

职位描述：负责行政、人事的各项工作。另还参与投标编辑。

离职原因：运营困难。

20xx-01--20xx-09：乐恩教育。

所属行业：教育、培训、科研院所(私营企业)。

担任岗位：行政/人事类/人事经理/主管。

职位描述：主要制订公司规章制度，处理员工关系，管理人事日常工作，促进公司进一步的发展，期间得到公司上下的一致好评。

20xx-10--20xx-12：台州新世界百货有限公司。

所属行业：批发零售(百货、超市、购物中心、专卖店…(外资企业)。

担任岗位：行政/人事类/人事经理/主管。

职位名称：人事经理。

职位描述：管理人事日常工作，着重处理招聘、培训、考核等工作，曾于代理行政经理一职，各项工作都能得到公司高层首肯。

20xx-06--20xx-10：宝石缝纫机股份有限公司。

所属行业：机械制造、机电设备、重工业(私营企业)。

担任岗位：行政/人事类/人事文员。

职位名称：人事专员。

职位描述：负责人事薪酬、社保及办理入离职手续等，协助办理员工培训、考核、招聘等工作。

教育经历。

实践经验：20xx.6-20xx.10就职于宝石缝纫机股份有限公司人事专员。

20xx.1-20xx.5任职于乐恩教育人事经理。

20xx-09获得：二级人力资源管理师未上传照书照片。

语言能力：英语：一般;。

计算机能力：初级。

人力资源专业简历

学历：大专。

工作年限：在读学生。

工作地点：广州-不限。

会项目管理。

工作经验(工作了3个月，做了2份工作)。

罗定市天河城连锁超市总店。

工作时间：20xx年1月至20xx年3月[1个月]。

职位名称：导购。

工作内容：

1、负责卖场商品的美观陈列。

2、负责卖场所辖区域的卫生清洁，引导顾客遵守卖场公共秩序。

3、负责卖场商品的物价标识和更换。

4、负责对卖场商品的品质检查，控制商品在保质期内。在保质期超出后1/3的商品要以书面形式上报给部门经理，再由部门经理以同样的方式报告给进货人员并及时作出处理。

5、负责所管辖柜组内商品的退货、订货、换货工作、保修工作。

6、负责对柜组内商品中不合格品、报损商品、残次品的书面形式登记。

7、熟悉相关产品的知识，提供顾客产品咨询和相关服务。

8、负责货架排面整理、要货、补货、防损控制等工作。

9、配合商场定期与不定期的盘点工作。

10、绝对服从公司领导安排。

大润发商业有限公司。

工作时间：20xx年1月至20xx年2月[1个月]。

职位名称：导购。

工作内容：

1、负责卖场商品的美观陈列。

2、负责卖场所辖区域的卫生清洁，引导顾客遵守卖场公共秩序。

3、负责卖场商品的物价标识和更换。

4、负责对卖场商品的品质检查，控制商品在保质期内。在保质期超出后1/3的商品要以书面形式上报给部门经理，再由部门经理以同样的方式报告给进货人员并及时作出处理。

5、负责所管辖柜组内商品的退货、订货、换货工作、保修工作。

6、负责对柜组内商品中不合格品、报损商品、残次品的书面形式登记。

7、熟悉相关产品的知识，提供顾客产品咨询和相关服务。

8、负责货架排面整理、要货、补货、防损控制等工作。

9、配合商场定期与不定期的盘点工作。

10、绝对服从公司领导安排。

教育经历。

至今在校罗定职业技术学院工商企业管理。

专业技能。

excel：熟练经验：3年。

word：熟练经验：3年。

powerpoint：熟练经验：3年。

有氧舞蹈：熟练经验：2年。

自我描述。

人力资源专业论文

摘要：众所周知，基层事业单位工作烦琐棘手，要做好农村基层工作，基层干部的人力资源管理显得尤为重要。从当前基层人力资源储备的现实来看，女职工所占比例要比男职工相对多些，要实现基层事业单位服务型功能转型升级，优化基层人才队伍，提高基层人员工作效率，基层事业单位女职工人力资源管理更成为当前机制改革的焦点。那么，如何发挥“半边天”主观能动性和工作积极性，给她们一个适合展示自我、发挥自我的平台，成为事业单位人力资源管理中不可忽视的问题。本文从女职工的特点说起，分析了在女职工人力资源管理工作中容易忽略的突出问题，并提出了加强对女职工人力资源管理的重要举措，希望在基层工作中，能提高女职工的整体素质和工作效率，从而实现基层女职工人力资源管理的最佳配置，对提高全员工作效率有所帮助。

关键词：基层事业单位;女职工人力资源管理;问题对策。

在现实生活中，女性无论是在社会招聘还是在实际工作中要面对的各种阻力都要多于男性，再加上女性自身固有的特点，所以纵观女职工的总体表现，不如男职工出色，尤其在基层事业单位表现的更为突出。面对这样的现实，事业单位的管理者们应该与人事部门联合起来，结合目前事业单位的岗位，提高女职工的职业能力与综合素质教育，以适应事业单位体制改革的需要。

一、女职工的特点。

首先，“爱唠叨”是女人最大的特点，这也是“三个女人一台戏”的最突出表现，所以女职工情绪容易波动，稍有不顺心的事都会给工作带来很大的负面影响。其次，女职工除工作之外的负面压力大，如带孩子、照顾双方父母、操持家务等也会影响其自身的工作质量。再次，女职工大多数都性格比较内向、自尊心比较强，遇事容易产生沮丧情绪，如果在工作中遇到困难，很难保持冷静与清醒的思维，从而影响其工作职能的发挥。最后，女职工的总体劳动强度大，在我国，一般家庭里的生活琐事几乎都由女性承担，这是千百年来留下的习俗;在单位的工作中，尤其基层事业单位是服务于百姓的窗口，琐事、烦事都要多于其他部门，这样给女职工的工作带来极大的压力。

二、基层事业单位在女职工人力资源管理工作中存在的不足。

从女职工的特点上我们可以看出其综合幸福指数低于男职工，各方面综合压力对工作的影响高于男职工，但是目前许多事业单位特别是基层部门没有关注女职工的上述特点，在工作中忽略对女职工的优化管理，从而制约了女职工工作能力的发挥，具体如下：

1.从招聘到使用再到提拔，更倾向于男职工鉴于女性的自身特点，目前许多事业单位在招聘过程中，招聘人数、招聘年龄、招聘专业等方面对女性要求都高于男性，这样导致女职工的人数在逐渐减少、年龄在逐渐增高，导致女职工的年龄结构两极分化。在使用上，一般将大多数女职工分配到无关紧要的岗位，而不是遵循着岗位与工作能力最佳组合，从而影响女职工的工作热情。在提拔上，同样的表现与业绩，同样的工作能力，男职工优先于女职工，从而刺伤了女职工的自尊心。最终导致多数女职工工作无激情与责任，在不求上进中混日子。

2.对女职工的权益体现不足随着事业单位进一步推进深化体制改革，事业单位也和企业一样，实行岗位定员定编，这种人员管理模式本身没有错误，但是许多事业单位在机制运用中缺乏公平性，影响了女职工的合法权利，给女职工带来了极大的压力。如许多事业单位特别是基层事业单位人员少，工作量大，甚至一人身兼多职，没有替补人员与储备人员。许多女职工都担心一旦休产假或者育儿假过长，自己目前的工作岗位将会受到影响，所以许多女职工在惴惴不安中休完法定假期后马上回到工作岗位。再有许多事业单位，月底、年底许多工作岗位加班加点，管理者考虑的是自己的业绩与单位的工作效率，而没有考虑女职工的自身特点与其合法权益，导致女职工在精神上与身体上受到极大的影响。

女职工管理中存在的问题，既有女职工自身的原因，也有管理部门以及人事部门的责任，那么，如何通过共同努力，使女职工发挥其特长，实现事业单位人力资源管理顺利转型升级，促进事业单位在经济效益与社会效益方面共同发展?总的来讲，要提高对女职工的认识，关注、关爱她们的工作及学习。人们常说，在现实生活中，女人是“一本书”，她需要男人去读懂。在实际工作中，女职工是“半边天”，需要领导与人事部门去正确引导她们、尊重她们、关心她们、关爱她们。

1.加强对女职工的综合素质教育工作要鼓励女职工树立自强不息的斗志，在时间上，给她们宽裕时间去进修学习、参加各种业务自学考试，来提高其理论知识;在技能上，加强各种业务比赛，充分发挥女性特有的细心、耐心来增加窗口的服务质量;在物质上，将上述能力与其工资奖金钩挂，并作为年底业绩参评的重要一项，这样可以最终提高女职工的工作热情与责任。

2.加强妇联管理工作，保护其合法权益，强化女职工的文化生活妇联管理者们要真正地成为女职工的“娘家人”、知心人，无论是在工作上还是在生活上都要关注她们、关爱她们。如积极主动地靠近每位女职工，在工作上鼓励她们积极上进、永不服输。在生活上给予她们特殊的照顾，尽量解除她们的后顾之忧。在文化生活上，走进女性的内心世界，举办晚会、健身美体比赛，培养她们插花、茶道的情调，使她们提高生活质量。另外，还要与主管领导及时反映女职工的合法权益，做好女职工与领导沟通的桥梁工作。这样不仅会让女职工增强了自信、自立、自强的信心，同时通过交流与沟通也增加了女职工之间的友谊与凝聚力，减少了女职工之间因“鸡毛蒜皮”的小事而相互闹矛盾的机会。

3.掌握好女职工的总体结构平衡我们知道女职工家庭琐事比较繁多，如生儿育女、照顾老人、支持丈夫工作等，因此会影响自己的工作，另外女人更年期也困扰着女职工的身心与工作。所以在女职工的人员结构比例上及队伍建设上要注意建立人才“蓄水池”，不要形成梯队断层，以缓解女职工因各种假期带来的工作不便以及人员的紧缺。这样对女职工来说，不仅维护了其合法权益，也体现了人权在和谐社会的表现;对事业单位来讲，提高了工作质量与服务效益。

四、总结。

在事业单位的`改革大潮中，相关体制和相关部门应该有义务有责任去关注、关爱女职工，使之产生正能量，以此激发女职工的工作潜力，让她们为事业单位的良性运转作出她们的贡献。总之，在基层事业单位工作中，优化女职工人力资源管理不可小觑，它在对事业单位的经济建设与社会责任方面也会产生深刻的影响。

参考文献。

人力资源专业描述

人力资源专业简历范文人力资源专业优势

学历：本科。

工作年限：1年以下。

工作区域：河南-周口。

工作经历：

求职者暂时没有填写工作经历。

教育经历：

求职者暂时没有填写教育经历。

自我介绍：

2.熟练应用办公软件。

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人力资源专业就业

人力资源培训心得

体会更为重要的是，培训与开发通过唤起员工的主体意识和自主意识，使“要我做”转化为“我要做”，为自主管理这一管理的最高境界提供了坚实的基矗其次，培训与开发是管理的过程。人们的认识及行为取决于从他人那里接受或凭自己获得的信息，这种信息决定了人们在工作乃至日常生活中持某种态度及采取行动的参数和准则。所谓管理的过程，就是帮助员工掌握上述相关信息的过程。培训通过使员工对指定的、标准的信息的接受和消化，影响其认识和行为，从而达到管理的目的。从这个意义上说，管理者就是培训者，每个上司都是教师，要善于把种种命令、指示、要求以培训的形式下达，寓管理于培训，使员工由不知到知，由不懂到懂，由不会到会。我们很多管理行为的失效其根源就在于被管理者所具有的信息不对称，造成人才资源难以挖掘，给人力资源开发造成障碍。再次，培训与开发是管理的手段。培训与开发不仅为管理创造了条件，其本身就是一种管理的手段，即培训通过满足员工高层次的精神文化需求来激发员工的干劲和热情，从而为开发孕育能源。

企业同时应把培训作为管理的机会和途径，以及完成任务的方法和手段，围绕企业的任务和目标来实施培训，并通过培训沟通上下级的联系，掌握工作进展状况，达成相互理解与支持，共同不断提高工作绩效。管理即培训与开发，并非以培训取代管理，而是现代管理必须通过培训来实现，没有坚实的人力资源做保证，开发只能是纸上谈兵。其实质是在知识经济时代人本管理理念的主导下——管理方式的转变，把过去被动、强制、刚性的机器管理方式转化为自觉、能动、柔性的人性管理方式，把“见物不见人”或把人当机器、工具物化的管理，转向通过培训与开发发挥人这一主观能动资源的自觉性、积极性和创造性的管理。这充分说明了培训与开发在现代对企业管理的意义。下面就供电公司为例阐述一下人力资源的培训情况：

供电公司基本状况：供电公司位于大庆市西宾路25号，是1981年由原来水电指挥部分离出来的一个独立系统，1998年进行了从组，隶属大庆油田电力集团，主要有供电星火工区，杏南工区，龙南工区，运输工区，维修工区，中心试验所，特种作业工区，生活服务中心，通用电器设备有限公司，经保大队十个成员企业，拥有职工2800多人，主要负责输变电的安装，运行与维护，设备的检修试验，电器设备的制造，带电作业，生活服务，经侦保卫等工作，现有110千伏变电所36座，35千伏变电所14座，35千伏输电线路千米，110千伏输电线路千米，负责219座35千伏变电所的检修维护工作。现有6千伏和10千伏配电线路404千米，供电网覆盖大庆油田、大庆市区及大庆周边地区。

组织结构：目前机关设置有计划经营部，生产协调部，生产技术部，人力资源部，财务资产部，企业文化部，安全质量环保部，其中人力资源部在七个部门中占有非常大的比重，包括纪检监察、劳资管理、干部管理、职工管理、社会统筹稳定、组织管理、人力资源培训。

在供电公司变电所是主业，人员最多，队伍庞大，接近900人，占有公司总数的三分之一，而且从1994-20xx年十年中没有后续人力资源补充，原有人员趋于大龄化，缺少竞争机制，给人力资源开发造成障碍，基于这种情况，供电公司的人力资源的培训与开发应重点放在变电这个行业。

培训目的：把变电专业的员工培养成人人能够独立顶岗，达到三熟三能(熟悉系统设备基本原理，熟悉本岗位规章制度，熟悉事故处理与倒闸操作：能分析运行情况，能掌握维护技能，能发现故障并予以排除)，通过培训获得与工作有关的知识、技能，改进工作动机、态度和行为，达到知识技术更新，接受新观念、新气息，挑战高级别、高工资，满足职业生涯发展需要，适应环境变化，满足市场竞争的需要，提高企业效益，提高员工绩效，实现企业目标，在培训中不断激励职工潜能，为未来高科技的投入，开发前期人力资源准备。

培训原则：主要是：一是在职职工脱产轮训;二是在职职工岗位培训;三是职工半脱产培训;四是外送委托培训;培训根据员工实际，分层几个次进行，一是管理人员的的业务培训;二是值班长培训;三是值班员培训;四是新人员的培训;按着技能达标标准，逐级分解培训计划，一级抓一级，充分利用实习基地，做到理论与实际相结合，逐项考核逐项达标，在培训中挖掘人才，积累人才库，培训主要采取在岗培训为主手段。

人力资源培训心得

新年伊始，我有幸参加了20xx年度新疆路桥建设集团有限公司经营管理人员培训班的学习，1月9日是开班后的第一堂课《非人力资源经理的人力资源管理》，授课老师是乌鲁木齐市金石职业培训学校的高级讲师，饶琦老师，一天学习下来，本人对人力资源管理课的内容有了一些了解，人力资源是人类社会中最宝贵的资源，这种资源的利用程度，直接影响其他资源的利用程度，影响组织目标的实现程度。

饶老师从以下三个经营命脉方面，把我们带入了人力资源管理知识中去。

二、绩效管理是企业业绩的命脉。

三、绩效改进是企业育才的命脉。

我主要对人力资源管理是企业经营的命脉来谈谈我的一点体会，对一个企业来说，财务管理是企业的血液循环，信息系统是企业的神经系统，组织体系是企业的骨胳架构，企业文化是企业的灵魂，那么人力资源管理就是企业的命脉。

人是企业的灵魂：人才是企业成功的重要砝码。组织从选人、育人、用人、留人四个方面入手，组织提供所需的岗位，组织人力资源部门招聘与选拔，个人在企业提供的平台发展，组织进行绩效管理，组织给予合适的激励。(首先老师多次强调人力资源管理并不是人力资源部门所负责的事)，对我们公司而言，各子公司、项目部提出人员岗位需求，人力资源部开始按需求进行招聘(选人)，招聘来的人员在各个单位里锻炼学习成长(育人)，各单位把经过培训后人员安排合适的岗位上工作也就是将合适的人放到合适的岗位上(用人)，就像老师在互动中提出的问题，你认为西游记师徒四人中在企业中分别担任什么样的角色，为什么猪八戒不能当ceo,而唐僧可以当ceo,经过小组讨论，我们认为唐僧具有坚定的毅力、目标明确、还有紧箍咒的法宝，所以他可以是ceo的不二人选。孙悟空执行能力强，但心胸傲慢自我约束力差他不能当ceo,放到现在也就是适合做公司的项目经理。八戒为人处事比较圆滑，他对师兄的话言听计从，对师父忠心耿耿，适合公司市场开发的职务。沙僧为人和善，对工作是任劳任怨，适合公司综合部职务。这就说明组织在用人方面一定要各尽所能、各尽所长用好人用对人，这样对组织来说就可以事半功倍了，对于企业的发展将是非常有利的，反之，既无法完成企业的既定目标，又会使得员工心中不满，从而降低企业的工作效率，实质上就是资源的浪费。现代企业的建设和管理中，人力资源管理工作千头万绪，组织的管理者要做好人力资源管理工作，就必须提高人力资源管理艺术水平。

人力资源专业简历范文人力资源专业优势

婚姻状况：未婚民族：汉族。

培训认证：未参加身高：167cm。

诚信徽章：未申请体重：

人才测评：未测评。

我的特长：

求职意向人才类型：应届毕业生。

应聘职位：人事专员：

工作年限：2职称：

求职类型：兼职可到职日期：三个月以后

月薪要求：3500--5000希望工作地区：广州,,。

工作经历志愿者经历。

教育背景毕业院校：广州工程技术职业学院。

最高学历：大专获得学位:毕业日期：20xx-06

起始年月终止年月学校（机构）所学专业获得证书证书编号。

语言能力：英语一般粤语水平：

其它外语能力：

国语水平：

工作能力及其他专长坚持，耐心，学习能力较强。

人力资源专业简历范文人力资源专业优势

学历：大专。

工作年限：3-5年。

工作地点：广州-海珠-不限。

求职意向：人事专员/助理。

有亲和力诚信正直责任心强工作经验(工作了2年7个月，做了2份工作)。

广州xx物业管理有限公司。

工作时间：6月至2012月[1年6个月]。

职位名称：行政人事助理。

工作内容：1.入、离职、转正、调薪等人事变动。

2、社保、商保增减员，劳动用工备案，公积金购买与封存。

3、员工入职培训。

4、绩效管理。

5、负责招聘，完成初试，复试，录用工作。

6、月度考勤统计，各类假期统计。

7、新签和续签劳动合同，保密协议。

8、公司人事制度修编，更新编制表。

9、工衣管理，订购。

10、宿舍管理，整顿、装修。

11、公司活动筹划，行政费用支出。

12、各类文件审批、盖印流程。

等工作xxx(北京)物业管理有限公司。

工作时间：203月至204月[1年1个月]。

职位名称：人事专员。

教育经历6月毕业广州华南商贸职业学院。

更多。

人力资源专业简历范文人力资源专业优势

简历编号：

更新日期：

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姓名：

国籍：

中国。

目前所在地：

天津。

民族：

汉族。

户口所在地：

韶关。

身材：

170cm?kg。

婚姻状况：

未婚。

年龄：

24岁。

培训认证：

诚信徽章：

求职意向及工作经历。

人才类型：

普通求职?

应聘职位：

行政/人事类：人力资源管理、采购专员：采购、市场销售/营销类：业务类。

工作年限：

1

职称：

无职称。

求职类型：

全职。

可到职日期：

随时。

1500--2000。

希望工作地区：

天津。

个人工作经历：

公司名称：

公司性质：

所属行业：

担任职务：

ic卡营业员。

工作描述：

ic卡充值管理，处理文件及相关资料，协助其他人员做好相关工作。

离职原因：

公司名称：

公司性质：

所属行业：

担任职务：

微机管理员。

工作描述：

处理文件及相关资料，协助其他人员做好相关工作。

离职原因：

教育背景。

毕业院校：

贵州大学。

最高学历：

本科。

毕业日期：

所学专业一：

工商管理。

所学专业二：

受教育培训经历：

学校（机构）。

专业。

获得证书。

证书编号。

贵州大学。

工商管理。

本科。

语言能力。

外语：

英语一般。

其它外语能力：

客家话、英语水平及口语一般。

国语水平：

良好。

粤语水平：

良好。

工作能力及其他专长。

个人能力：

能够熟练操作office办公软件、获得全国计算机等级考试二级证书、懂得photoshop图片处理。

详细个人自传。

自我评价：

坚毅不拔，坚持自己的目标，并为之不断努力；头脑灵活，可以适应不同环境，快速进行学习；心思缜密，能够在压力下进行多项工作；诚恳守信，对工作认真负责；擅长交流，富有团队合作精神。

所修课程：市场营销、人际关系学、人力资源管理、财务会计、项目管理、物流管理、管理沟通等。

个人联系方式。

通讯地址：

联系电话：

家庭电话：

手机：

qq号码：

电子邮件：

个人主页：

人力资源专业简历范文人力资源专业优势

学历：大专。

工作年限：应届生。

工作区域：河南-周口-郸城。

工作经历：

求职者暂时没有填写工作经历。

教育经历：

求职者暂时没有填写教育经历。

自我介绍：

求职者暂时没有填写自我介绍。

打电话给我时，请一定说明在xx网看到的，谢谢!

人力资源培训心得

这学期我有幸学习人力资源管理，使我受益颇丰。

也许这话听着已经习以为常了，因为它总是被“徒弟们”提及，但是，这的确是发自我肺腑的，也许用“受益颇丰”这四个字也难以表达我这学期上人力资源管理课的收获。

在这与众不同的课堂里，我学到的不仅是人力资源方面的知识及以后职业规划、求职面试的技能，等等，深刻影响了我的人生观与价值观，激励着我积极、乐观的往奋斗。

每节课下，我们都难舍难分，尽管老师拖堂，我们尽然没有往日一丝期盼下课之意，而总是怪时间太无情，跳动地太快，因为我们就像一株株小草被滋润过一样。意犹未尽，这种感情依旧在期末上演。乃至在提笔前，我还是不太想承认老师的课真的结束了。

从短期获益来讲，每节人力资源管理课都是轻松愉悦的，它完全是我们的心理调试课，亦或是心情放松课。老师铿锵有力的讲话，诙谐幽默的谈吐，带给我们的不仅仅是她特有的自信和幽默，更是我们从中受到的感染积极的人生观，尽力往捕捉、享受生活的美好。

从长期获益来讲，人力资源管理课使我受益终生。这一点也不夸张。考研、考公务员的技巧，职业规划，个人能力的培养，处理事情的能力，个人“名牌”的设立等等，足够让我受益终生。因为教给我们的东西是融进我们生命中的东西，这真的是我大学生活中宝贵的财富。

我真的很庆幸老师给我留下了两样特别珍贵物质财富——一样是“灵性”特色——思考，另一样是精神财富的载体——语言。

人力资源培训试题

某机械厂3月1日经人介绍录用了李某，双方口头约定前3个月膦试用期，每月工资为690元，试用期满后再决定是否继续使用李某，205月底机械厂决定不再继续使用李某。李某于年6月中旬向仲裁机构申请仲裁，称自己是失业人员。有劳动手册，要求单位为其办理招工、退工手续、缴纳3个月的社会保险费;单位则称:这3个月是试用期限，试用期内其与单位不存在劳动关系，故不接受李某的要求。

问:1、李某与单位是否建立了劳动关系?为什么?

2、该案件应如何处理?

人力资源专业信

尊敬的领导:。

您好!很荣幸您能在百忙之中翻阅我的推荐信，谢谢!

今向贵单位推荐我系毕业生xx同学。xx同学是一名xx管理学院人力资源管理专业的应届毕业生。大学四年是思想、知识结构及心理、生长成熟的四年。自从进入大学之后，一切从新开始，他继续努力奋斗，迎接新的挑战。

在理论学习上，凭借自身扎实的基础和顽强拼搏的奋斗精神，经过几年不断的学习，在各方面都取得了长足的发展。他认真学习专业知识理论，阅读了大量计算机书籍。同时对许多非专业知识也有浓厚的兴趣。该生通过了全国计算机二级考试，在专业外语上，有一定的实践基础，有较强的翻译能力。大学期间的学习、生活使他培养了责任心和吃苦耐劳的精神，让他学到了很多知识。

在校期间，他踊跃参加各项体育、文娱活动，以此培养团结协作精神，并发展自己的才华，同时在团队合作方面有了很大的提高。该生同时长期担任班级干部，设计并组织过多项活动，有一定的组织能力，受到老师、同学们的一致好评。在不断的学习和工作中养成的'严谨、踏实的工作作风和团结协作的优秀品质，使他深信自己完全可以在岗位上守业、敬业、更能创业!他对自己严格要求，注重能力的培养，尤其是实践动手能力更是他的强项。

在思想修养上，品质优秀，思想进步，笃守诚、信、礼、智的做人原则。在校期间，更光荣的加入中国共产党。

总之，该生是一位符合现代化要求的全面发展的大学生，我毫不犹豫坚决肯定地推荐他，希望您将优先考虑他的申请望贵单位予以重点考虑，他一定会不负您的重托!

推荐人:xxx。

xx年x月x日。