做好工作的体会（汇总18篇）

工作体会有助于我们发现问题的根源，并找到解决问题的有效方法。小编找到了一些非常有价值的工作总结范文，希望能够给大家带来一些启发。

做好金融工作心得体会

金融工作是一项需要高度敏锐和严谨处理的工作。在金融行业的工作中，我积累了一些心得体会。首先，要善于学习和思考。其次，要保持高度的责任心和敬业精神。第三，要不断提高自身的综合素质和专业能力。第四，要注重与他人的沟通和团队合作。最后，要保持谨慎和审慎的态度。只有通过不断地实践和总结经验，才能不断提高自己在金融工作中的能力。

首先，要善于学习和思考。在金融行业，市场变化迅速，新的金融产品和理念不断涌现。只有保持学习的状态，不断更新自己的知识和认识，才能适应不同的市场需求。此外，在工作中也要始终保持思考的习惯，善于分析和解决问题。只有深入思考问题的本质和根源，才能在面对各种复杂的金融问题时做出合理的决策。

其次，要保持高度的责任心和敬业精神。金融工作需要处理的是人们的金钱和财富，关系到千家万户的切身利益。作为金融从业人员，我们必须要有足够的责任心，保护好客户的利益。必须时刻牢记自己的职责，承担起相应的责任。同时，在工作中要保持高度的敬业精神，全身心地投入到工作中。只有投入到工作中，才能提供更好的服务，也才能获得更大的成就感。

第三，要不断提高自身的综合素质和专业能力。金融工作需要以理论与实践相结合为基础。经济学、金融学、法律等方面的知识储备是一个合格的金融人员所必备的。同时，还应该了解和学习金融市场的基本规则和操作方法。通过不断提高自身的综合素质和专业能力，我们才能在瞬息万变的金融市场中立于不败之地。

第四，要注重与他人的沟通和团队合作。金融工作往往需要与许多人进行沟通和合作。一个人的力量是有限的，只有团队的力量才能收集足够的信息和资源。无论是与上级、同事还是客户，我们都需要保持良好的沟通和合作态度，才能更好地完成工作任务。通过与他人的协调和配合，我们可以充分利用各方面的优势和资源，提高工作效率和质量。

最后，要保持谨慎和审慎的态度。金融工作涉及到大量的风险和不确定性因素。在处理金融事务时，必须保持谨慎和审慎的态度。在决策时需要多考虑各种情况和可能的风险，做到权衡利弊。同时，也要保持对于法律和道德规则的敬畏之心，不做损害他人利益和违法违规的事情。

通过不断地实践和总结经验，我深刻地理解了做好金融工作的重要性和难度。只有不断努力学习和提高自己的素质，才能在金融市场中立于不败之地。只有保持高度的责任心和敬业精神，才能得到客户的认可和信任。同时，只有注重与他人的沟通和团队合作，才能在金融工作中取得更大的成就。最后，只有保持谨慎和审慎的态度，才能在金融风险中保护好客户的利益。我将坚持这些心得体会，不断地提高自己的金融工作能力。

做好工作的心得体会

建强教师队伍这个主力军。“建设政治素质过硬、业务能力精湛、育人水平高超的高素质教师队伍是大学建设的基础性工作。”切实做好高校思想政治工作，教师是关键。高校要抓好师德师风建设，建立全方位、多层次的教师培训与发展体系，提高教师主动参与思想政治工作的积极性、主动性、创造性。

搭建思想政治工作交流平台，引导思政课教师、专业课教师和学生辅导员利用平台交流经验，邀请不同领域专家学者和模范人物不定期“做客”交流，在把握学生认知规律、心理特点、发展需求的基础上，整合教学资源，创新教学方法，设计教学章节，提高做好思想政治工作的能力。

引导广大教师参与思想政治工作的创新路径探究和典型经验总结，持续有效破解思想政治工作中的重点、难点问题，不断推进思想政治工作理论研究走向深入、实践应用取得实效。

做好本职工作心得体会

我叫xx—x，是xx—x警校的应届毕业生，本人于xx—x年到xx宾馆保安部就职，距今已经过去了一年多的时间。虽然工作时间不算长，但是我充分发扬边工作边学习的精神，圆满完成了xx宾馆全年消防安全工作和宾馆上级下达的各项临时任务。

刚接手保安部时发现部门内员工工作态度不积极，工作协调能力差，工作责任心不强，时常出现缺岗、漏岗、打瞌睡、工作没有部署、该管的不管、该问的不问、该做的不做和人员工作机动性不灵活等现象。经过近一个月的观察和思考，我决定先从员工的心态入手。调节员工的工作心态，积极相互沟通，帮助员工树立对工作的自信心和培养员工的团队意识、业务技能。在工作中不断激励员工不断培养员工，互相取长补短。作为部门主管，自身坚持做到以身作则，坚持做到干工作领导冲在最前面。对工作积极、努力学习的保安员适当给予奖励。对不求上进、消极怠工的人员一律从本部门清除，绝不留情。另外严把应聘人员面试这道关，严格做到达不到保安部用人标准的应聘人员坚决不用并适当的给予新员工工作压力，使其尽快适应工作岗位，而且做到分级管理，层层细化。

以上工作方法在得到很大成效的同时又为日后的各项工作奠定了良好基矗。

就是凭着稳定良好的工作心态，保安部全体员工自20××年1月1日至20××年12月10日除本部门日常工作外协助各部门完成点餐传菜、搬运物品、场地施工、抢险救灾等各项临时任务共计457次，处理客人投诉3起，协助公安部门进行治安工作6次，处理宾馆员工民事案件1起，接待治安消防关系单位检查工作13次，参加市消防培训1次，参加各个市、区消防治安会议11次。此外圆满完成20××年集团行政管理中心举办的百日安全活动和20××年11月12日至11月22日为期11天的监控器安装监督工作，受到了酒店管理公司总经办、宾馆各个部门和各个关系单位的一致好评。

立和修改了保安部值班登记本、保安部停车登记本、客人行李存取登记本、消防设备检查记录表和宾馆安全防火预案、宾馆火灾紧急扑救预案、宾馆突发事件应急预案。所有文书登记在使用的同时，会不断的根据实际需要进行整改。各个登记本在用完后经过部门主管检查，一律进行整理和保存。

目前因为酒店管理公司乃社会服务行业，各个部门员工更换比较频繁，在20××年。

11月中旬我拟定了消防培训资料，并亲手制作了幻灯片教学模板。决定在20××年世界大学生运动会到来之前，结合酒店管理公司建筑实际情况对酒店管理公司所有员工进行一次消防培训。目的是让所有员工知晓火灾的危害和应急处置，熟悉酒店管理公司消防组织机构，熟知身处的岗位在发生火灾时应该做些什么和怎样去做。

1、20××年全年保安部员工培训力度不够，主要表现在礼节礼貌和保安部所使用设备的一般保养两个方面。在20××年加大保安部新老员工培训力度的同时，开始修改培训资料。而且根据实际情况拟定新的保安部设备保养和故障登记，做到使用前上报审批，使用后列入移交。

2、保安部管理工作应扩大人性化管理制度，主要体验在保安员病假和事假的请假制度上，避免管理被动性和机械性。

3、工作秩序不够严禁，在严格分级管理的原则下严格分级部署工作。使分级部署的工作落实到每天和每人，将分级部署工作重视程度提升为考核重要依据。

4、上报总经办，尝试改变以往的管理模式和管理制度，扭转管理这个词语的的概念，真正做到以思想和行动灵活的领导员工。

在20××x年xx宾馆保安部为自己制定了新的目标，而且会在酒店管理公司的领导下求真务实，不断创新，坚决完成上级下达的各项任务。

20××x年即将结束。在此，为感谢酒店管理公司总经办和各个部门在一年当中给予本部门的关爱和帮助，我仅代表xx宾馆保安部全体保安员预祝酒店管理公司总经办和各个部门所有员工新春快乐、万事如意!

做好工作的心得体会

细节的重要性勿庸置疑，但如何做好细节是一门大学问。我在《细节决定成败》一书中找到了答案。

传统教育、中国文化、现实社会，都要求我们要立大志、做大事、建大功、成大业，似乎只有这样人生才有价值、才能赢得尊重。在这种指导思想下，很多人只想做大事、不愿做小事，不注重细节，反映出来的是一种心浮气躁、急于求成的风气。

殊不知，芸芸众生能做大事的实在太少，多数的人在多数情况下只能做一些具体、琐碎、单调的事，也许平淡，也许鸡毛蒜皮，但这就是工作，是生活，是成就大事不可缺少的基础。

我们要认识到，土地督察干部只是芸芸众生里的多数人中的一个，是一个极其平凡的普通人而已。只有这样，我们才能摆正心态，才有做好细节的思想基础。

其实，要想做大事，必须从小事做起。现在人的智商差距愈来愈小，人与人之间在智力和体力上的差异也没有想象中的那么大，很多事情你能做，别人也能做，成功者与失败者之间的差别往往就在于对细节的关注上。看不到细节，或者不把细节当回事的人，往往对工作缺乏认真的态度，对事情只能是敷衍了事。这种人无法把工作中的小事当作一种乐趣，而只是当作一种不得不受的苦役，工作缺乏热情，结果大事没得做，小事做不好。而对敬业者来说，凡事无小事，简单不等于容易，他们考虑到细节、注重细节，不仅认真对待工作，将小事做细，而且注重在做事的细节中找到机会，从而使自己走上成功之路。

责任感是一种优秀的品质，一种积极的工作态度。在工作中，责任感强烈的人，都会视本职岗位为实现自我价值和社会价值的人生舞台，从而以饱满的工作热情、积极的敬业精神、严谨细致的作风，做好每一件事情。责任感强的人，工作生活中一个微小的误差也逃不过他的眼神。

要培养强烈的责任感，就要从我们工作生活中的每时每刻、点点滴滴做起，从小事做起，从细节做起，从现在做起，从本职岗位做起。要多问自己“我做的如何”，在工作中出现问题时，要主动承担责任，不可强调客观，推卸责任。要用更高的职业道德标准约束自己的行为，严于率己，低调做人，不浮躁，不敷衍，不推卸，踏踏实实，尽职尽责。

只要我们真正做到将责任感根植于内心，并让它成为我们思想中一种强烈意识，成为我们工作生活中一种积极态度，我们的细节就会做得更好，我们的工作就会更加出色。

谁都能看到、知道苹果一定会掉到地上，但并不是每个人都能研究出万有引力定律一样。做好细节不仅要有好的心态、强烈的责任感，还需要扎实的知识积累，没有一定的功力是发现不了细节上存在的问题。我想大家都曾经有过这样的体会，一件自己百思不解、怎么也解决不了的事情，经朋友一点拨，突然豁然开朗，迎刃而解。出现这种情况的根本原因是自己的知识水平还不够深，功力还不够。

所有的大事都是小事组成的，如果一个人能把小事不断地完成，不断创造性地完成，那么，他就是一个能成就大事的人。让我们以强烈的责任感、良好的心态、认真细致的工作态度做好本职工作，增强执行能力，为国家土地督察事业贡献一份力量，共同走向成功。

做好内勤工作心得体会

内勤工作是一个重要而复杂的工作领域，涵盖了许多不同的职能和责任。作为内勤人员，我们需要在日常工作中充分掌握各种技能和遵循严格的程序，同时也需要具备高度的责任感和团队合作精神。在这篇文章中，我想分享一下我作为一名内勤人员所学到的一些经验和体会。

第二段：明确工作职责。

作为内勤人员，我们的职责范围可能会涵盖多个领域，因此我们需要清楚地了解自己的工作职责，并把握好自己的时间。例如，我们需要管理和整理公司的文件，安排会议和日程，并对外沟通，确保各个部门的工作协调运转。因此，务必要了解公司的工作流程和每个部门的职责，这样才能更好地开展工作。

第三段：注重细节和管理。

在内勤工作中，细节和管理是至关重要的。我们需要仔细检查每一个文件和细节，确保工作的精确性和准确性。同时，我们还需要学会正确的时间管理，合理地分配时间，同时监督和跟进同事的工作，以确保整个团队的工作进度。为了保持高效的工作流程，我们还需要不断地优化内部管理流程和协作机制，为团队的工作提供更良好的保障。

第四段：与同事的沟通合作。

内勤人员需要与无数的同事进行沟通和协作，因此团队的合作精神也是至关重要的。良好的沟通能力能帮助我们更快地协调工作，并且了解对方的需求和想法。同时，内勤人员需要保持高度的耐心和专业精神，了解每个部门的工作细节和要求，并且在协调过程中保持灵活和开放，充分利用个人的素质。在工作中，同事之间的互相支持和协作，是确保整个团队工作流程疏导的重要因素。

第五段：总结。

总的来说，内勤工作是一个广泛而重要的工作领域，在这个领域工作需要我们具备许多技能。但是，我们需要关注自己的工作职责和时间管理，注重细节和管理，与同事进行有效的沟通和协作，以确保团队的工作流程畅通无阻。最后，我们也需要学会适应变化和不断改进自己的工作方式，以应对不断变化的工作需求和挑战。通过努力，我们可以更好的完成内勤工作，为公司的发展和前进贡献力量。

做好工作的心得体会

新的一学期即将开始，在新学期开始之初，小班的新生入园工作成了重中之重，如何做好新生入园工作。如何做好新生入园工作也成了老师们关心的话题。

小班孩子初次上幼儿园，都会多少出现哭闹的现象。其原因在哪里？据专家分析：主要是来自幼儿分离焦虑和陌生焦虑。所谓分离焦虑是指孩子与家长分离而感到不安全；所谓陌生焦虑是指孩子到了新环境和接触新的老师、伙伴而感到紧张。因此，要使孩子乐于入园，必须消除这两种焦虑。如何消除这两种焦虑呢？在新生入园工作中，这些问题又变得很具体。

首先，在早晨接待新生入园时，老师要面带微笑，话语温和亲切，主动与孩子打招呼，与孩子谈心时要蹲下来，消除幼儿的紧张感，拉近与老师的距离，使孩子有这样的感觉：老师对我真好！

其次，在活动中，以培养幼儿的学习兴趣为主，不要过分的要求幼儿一定记住、背过，只要孩子愿意听、喜欢做就行。还要适时的对幼儿进行奖励，激发他们的学习兴趣；在活动中以游戏为主，转移孩子的注意力，从而使孩子从焦虑的心态中摆脱出来，渐渐地喜欢上活动课。

再次，在幼儿吃饭、睡觉的环节中，要求老师不但要细心还要有耐心，一要细心的照顾不会独立吃饭的孩子，二要耐心开导不吃饭的`孩子。在孩子午休时，老师要给孩子提供一个安静温馨的环境，对于不能入睡、哭闹的幼儿，老师要对他进行安慰，或者轻轻的拍着他入睡，使幼儿有一种家的感觉。从而消除幼儿的陌生感。

最后，在下午的活动时间，老师和孩子做一些有趣的游戏，玩各种，鼓励幼儿互相交朋友，愿意在一起玩；带领幼儿参观幼儿园，熟悉园内的环境，使幼儿渐渐的喜欢上幼儿园，愿意和老师小朋友在一起。

在离园时间，老师对这一天表现好的孩子进行奖励，并鼓励孩子明天继续来幼儿园，并给孩子穿好衣服。在家长来接孩子时及时与家长沟通，请家长配合老师的工作，帮助孩子尽快摆脱焦虑的情绪。

做好工作的心得体会

我叫于忠，20xx年开始在作业一队担任小队书记。作为一名书记，我的工作方法是除了要完成日常的工作外，还要时刻关注员工的成长及时了解员工动态，做好员工思想工作。

队里有一名叫岳毓玺的员工，原本是一个工作积极，技术过硬的员工，自从认识了一些社会上不三不四的人，结果染上了赌博的恶习，经常发生上班时间不见人的情况。不长的时间，他就欠了几十万元的高利贷。每天都有人到他家里逼债，有的甚至来到单位找他。不仅在队里造成了极坏的影响，而且也使他无法正常的工作。为了躲开这些债主，他是家不能回，班不敢上，经常是几天单位、家里找不到人。不仅严重的干扰了他的家人生活，甚至因为债主到单位催他还钱，而影响他人的工作。

为了挽救这名员工和一个即将破碎的家庭，我和几个班子领导对这件事进行了细致的了解。经过分析，认为只有双管齐下才是根本。我和队里的几位领导及时的与其家人取得了联系，与他的哥哥、姐姐及其父母通过电话、见面等方式随时勾通，掌握他的去向。每次通话、见面之后都要在队里详细记载当次勾通的时间、地点、参与人以及谈话内容作为备案。为了取得更好的效果，我和几位领导轮流对他进行了家访，通过家访和他的家人研究拯救他的办法。他的事情大队领导也非常关心，我们将每次了解的情况在队里进行记录之后，都要向大队书记等领导进行详细汇报。

通过我们几位班子领导与他家人的努力，终于取得一定的效果。同时我们几位领导也找到他本人，与他本人多次进行谈心，对他动之以情，晓之以理。并将谈话内容也记录在队里的备案上，作为以后对他进行说服教育的参考。他自己本人也在东躲**的同时，对自己以前犯下的过错感到后悔。经过我们和其家人的努力，他终于浪子回头，离开东躲**的日子，积极处理自己的债务。为表示自己痛改前非的决心，他在小队会议上做了书面检查，因其对小队造成的不良影响，他正向小队成员道歉。并向大家做出保证，今后绝不再犯，从此以后安心工作，请大家帮助他。现在他不但戒掉了赌博的恶习，也能够正常的从事单位的工作。在工作发挥出他作为老工人的丰富经验，为队里的新人提供了很大的帮助。

做好工作的心得体会

前段时间青岛公司成立电销部，我也参与了人员的招聘工作，前来面试的几乎全部为95后，在与他们沟通后，使我萌生了写此篇文章的想法。工作对于大部分人来说可能只是为了获取金钱来维持正常生活开支的一种途径。特别是刚入职场的菜鸟，面对工作更是一脸茫然，只想从工作中以最少的付出获得更多的报酬。对“为什么选择这份工作？这份工作能给我带来什么？怎么样把这份工作做好？”可能全然不知。其实工作更是一所学校，它更能教会我们如何面对日益发展的社会变迁处之泰然，不被社会所淘汰。这就需要我们用心去做好这份工作，也就是我今天想阐述的我们该如何做好工作。

这看似很简单的问题，有很多人会说：“我只是公司中的普通一员，我是为着薪水而给老板打工的。”在现实社会中，绝大多数人是为薪水而工作的，因为薪水对每个人都是相当重要的。但是从客观方面去讲，这其实是一种消极、被动去对待工作的态度。正因为这样，很多人进到公司去工作时只是关心自己眼前的利益，只关心这个月自己能领多少工资，希望自己在上班过程中偷懒时不要被领导抓到。慢慢地，在思想上发生了变化，进而迷失了方向。在这种情绪的带领下，表现出来的工作态度就会是“事不关己，高高挂起”，“待会再说，明天再说”，“浪费就浪费吧，反正不是我的”，如果每个员工都是这样想，那么公司的前景就可想而知了。如果谁认为每天只是在为老板、为薪水打工，那就是大错而特错!抱着这种心态工作的人，永远不会成长和发展，亦将永无出头之日。

曾经和同事探讨该问题时，该同事谈到有家公司，新入职员工都要填写这样一份调查表：一、你想要住房吗？二、你想要配车吗？三、你想要百万年薪吗？四、请问您能给我做什么？当他讲前三个问题时，我认为这是人之常情，可是当他讲出第四个问题时，无疑是当头一棒！是啊，在这物欲横流的时代里，有很多员工往往只会想到：工资多少？有五险一金吗？有节假日福利吗？有假期吗？有其他补助吗？等等。唯独没有想到的却是：自己能为公司创造多少财富？说到底，就是没真正弄清自己是在为了什么而工作。记得在某篇文章中写到：“不要仅仅为薪水工作，你应该为梦想而工作，为自己的前途而工作，为你未来的人生和成长而工作。”要想得到，必先付出，心在哪里，收获就在哪里。只有从内心里明白都是在为自己工作，个人价值、个人能力才能充分得到发挥。

一个公司的规章制度不是用来约束个人的行为，而是用来提醒你应该如何去学习和工作，怎么做才能得到提高和进步，更能强调员工的主人翁意识。制度就像是一条底线，只有把自己的心态摆在正确的方位上，才永远不会去触碰这条底线，才能把公司真正当成自己的家，才会知道自己原来就是这个家的主人，才能安心以主人翁的心态用心去工作，在工作中获得快乐。

心态决定自己的命运，从改变思想开始，定位不同，心态就不同。心态将直接决定工作的进展，积极向上的态度会使我们工作更有激情，把工作做得更出色!我们应始终抱着谦虚谨慎学习的态度去对待我们的工作，积极和周围的人沟通，努力把工作做得更好。不能因为认为自己薪水不高而工作大打折扣，敷衍了事。学会摆正自己的心态，个人的情绪不应该与工作产生矛盾。树立“自己不是在为公司工作，而是为自己工作”的观念。只有充分认识到为自己工作，才不用别人督促就主动去完成自己的任务，才不会懒惰、不会报怨、不会消极、不会马马虎虎、不会推诿扯皮。“认真做事只能把事做对，用心做事才能把工作做好”，所学到的任何一项技能和知识都将是你未来生存的工具，那些都是自己的财富。积极用心去工作，在工作中不断超越自我!

“待人处事要怀有一颗感恩的心”。这正是每一位老板希望员工具有的。公司为我们提供了一个好的工作环境，我们应该对公司负责，对自己负责，对自己的工作负责，就像对自己的家人负责一样。我们应该感谢公司给了我们工作的机会，感谢公司给了我们展现自己的平台。我们应该用感恩的心去做好每一天的工作，用感恩的心去回报公司。

“今天不努力工作，明天就会努力找工作”，这是很真实的话语！今天，我们有工作，就应该珍惜工作，在工作中要随时保持积极的工作态度，干任何事都不要拖延，工作中我们要努力克服困难，不要找任何借口。严格要求自己，努力提高自己的执行力，恪尽职守做好自己的本职工作。到了年底我们回顾这一年来自己所做的工作时，就会感慨：原来自己这一年来很好地完成了许多工作，取得了这样那样的成绩，原来公司这一年来所取得的成绩中也有自己的一份奉献!这就是所谓的成就感，也是感恩的一种体现！

工作不养闲人，团队不养懒人。入一行，先别惦记着能赚钱，先学着让自己值钱。没有哪一个行业的钱是好赚的，没有哪个是顺利的，受点气是正常的。赚不到钱，赚知识；赚不到知识，赚经历；赚不到经历，赚阅历；以上到赚到了就不可能赚不到钱。让人迷茫的原因只有一个——那就是本该拼搏的年纪，却想得太多，做的太少！最后，20xx年，让我们撸起袖子加油干！

做好中层工作心得体会

第一段：引言（150字）。

中层管理是组织架构中的重要一环，对于整个团队的顺利运作和发展起着至关重要的作用。在我担任中层管理职位的多年经验中，我逐渐领悟到了一些做好中层工作的心得和体会。

第二段：明确角色定位（250字）。

作为中层管理者，首先要明确自己的角色定位，明确自己的职责和任务。中层管理者既要对上级的要求和决策进行有效落实，也要关注并照顾下级员工的工作需求和发展。在实践中，我发现要做好中层管理工作，关键在于要做到既有“向上管理”的能力，又有“向下管理”的能力。只有明确自己的职责和角色，才能更好地协调、衔接上下级的工作，推动团队的发展。

第三段：团队建设与自我成长（300字）。

中层管理者要善于团队建设，激发员工的潜力，增强团队的凝聚力和战斗力。在这个过程中，中层管理者自己也必须不断学习和成长。我坚信，作为中层管理者，要有高度的责任心和使命感，要不断提升自己的专业素养和管理能力，在实践中不断总结和反思自己的不足，努力修正错误，不断完善自己。只有自己成长了，才能更好地带动团队的成长和进步。

第四段：沟通与协调（250字）。

做好中层工作离不开良好的沟通和协调能力。中层管理者既要向上级及时报告工作进展，又要向下级传达任务和要求，还要与其他部门和团队进行有效沟通和协调。为了加强沟通和协调，我发现定期组织会议、开展团队建设活动、建立日常沟通机制都是很有效的方式。同时，要善于倾听员工的想法和意见，并及时给予回应，共同解决问题，推动工作进展。

第五段：以身作则，塑造良好形象（250字）。

中层管理者要以身作则，树立良好的榜样形象。只有做到自己先行动、先模范，才能带动团队更好地行动。在日常的工作中，我始终坚持以诚信为本，积极主动、严谨细致，注重员工的成长和发展，注重员工的待遇和激励。这样不仅能够赢得员工的尊重和信任，也能够提高整个团队的工作效率和发展速度。

结尾（100字）。

中层管理工作是一项艰巨而充满挑战的任务，但只要我们坚定信心，善于总结和反思，提升自己的管理能力，不断进步，就一定能够做好中层工作。唯有如此，才能更好地服务于上级和下级，才能发挥出中层管理者应有的作用，在组织中产生更加积极有效的影响。

做好国库工作心得体会

国库工作是财政运行的重要组成部分，负责国家财政资金的收支管理，充当着国家财力的守护者和监管者的角色。在这个岗位上，作为国库工作者，我们肩负着巨大的责任和使命。因此，如何做好国库工作，维护国家财政安全，具有着非常重要的意义。在实践中，我总结出几点心得和体会，将在下文中展开阐述。

第二段：加强岗位责任意识。

作为一名国库工作者，首要的是要树立起强烈的岗位责任意识。财政资金的管理涉及到国家财政安全，一旦发生差错将会严重影响国家经济的稳定运行。因此，我们在日常工作中要准确把握自己的责任范围和职责，严格按照规定程序履行职责。同时，加强学习，不断提高自己的专业素养和技能水平，做到岗位责任与职业素质相结合，为国家财政安全保驾护航。

第三段：强化风险防控意识。

国库工作涉及大量的资金流动和操作，随之而来的是各种风险。因此，我们必须时刻保持高度的风险防控意识。首先，要加强对财政风险的学习和了解，熟悉各类风险事件的发生机理和特征，并及时采取有效措施进行防范。其次，要建立健全完善的内部控制机制，加强对各项工作环节的监督和管理，及时发现和纠正工作中的不规范行为和问题。在日常工作中，要做到审慎操作，严格遵守操作规程，提高财政操作的规范性和安全性。

第四段：加强团队协作意识。

在国库工作中，团队协作是非常重要的。每个岗位都有其独特的职责和工作内容，只有各自发挥出色，才能实现协同合作，提高工作效率。因此，我们要树立团队意识，加强与他人的密切合作，建立良好的沟通和协商机制。在日常工作中，可以多与同事交流、探讨，共同解决问题和提高工作效益。在团队合作中，我们要倾听他人意见，相互支持，形成团结和谐的工作氛围，为国库工作的顺利进行提供坚实的基础。

第五段：持续创新与提升。

作为国库工作者，持续创新和提升自身素质是必不可少的。随着时代的发展和进步，科技手段的不断更新也对国库工作提出了新的挑战和要求。因此，我们要紧跟时代步伐，提高技术水平和工作能力。加强对科技手段的学习和应用，掌握新技术、新方法，提高工作效率和准确性。此外，还要不断学习新知识，了解国内外国库管理的新动态和经验，不断拓展视野，提升自身的综合素质。

总结：

在做好国库工作的过程中，我们要加强岗位责任意识，强化风险防控意识，加强团队协作意识，持续创新与提升。只有不断完善自己、提高素质，才能更好地履行职责，维护国家财政安全，为国家经济发展做出应有的贡献。因此，作为国库工作者，我们应时刻保持谦虚和谨慎的工作态度，以科学的方法和技巧，将这些心得体会付诸实践，以国库工作的规范化、高效化为目标，不断提升自身的核心竞争力。

做好国库工作心得体会

作为国家财政管理体系的一部分，国库工作起着重要的监管与管理职责。作为国库工作人员，我们不仅要具备扎实的财务知识和专业技能，更需要保持高度的责任心和敬业精神。在长期的工作实践中，我积累了一些心得体会，对于做好国库工作有着明确的思路和方法。以下将从规范财务操作、加强风险防控、简化流程效率、提升服务质量和保障账务准确性五个方面进行论述。

首先，规范财务操作是做好国库工作的基础。国库工作涉及大量的资金和财务交易，涉及的程序繁琐、环节复杂。我们必须切实规范财务操作，严格按照制度要求进行。首先，要做到会计核算与政府政策紧密结合，确保资金的使用合法合规。其次，要规范账务管理，做到凭证准确、账簿清晰。再次，要加强凭证的传递和移交管理，防止凭证丢失和错乱。只有做好规范财务操作，才能确保财务数据的真实性和准确性。

其次，加强风险防控是做好国库工作的重要保障。国库工作在面临各种风险的同时，也要担负起风险管理和防范的责任。首先，要建立健全的内部控制制度，加强对资金的监管。其次，要加强对合作单位的信用评估，避免与不良信用单位合作。再次，要做好对外保密工作，严格保护国库资金的安全。只有加强风险防控，才能最大程度地降低风险对国库工作的影响。

第三，简化流程提高效率是做好国库工作的重要途径。国库工作的流程繁琐、手续繁杂，时间成本较高。针对这一问题，我们要通过简化流程，提高工作效率。首先，要优化财务系统，提高财务信息的获取速度。其次，要推行电子化操作，减少纸质文件的占用和传输。再次，要加强与各相关部门的沟通协调，提高工作的配合度和整体效率。只有简化流程，才能确保国库工作的高效运转。

第四，提升服务质量是做好国库工作的重要标志。作为国库工作人员，我们不仅要能够熟练掌握财务操作，更要具备良好的服务意识和素养。首先，要提高业务水平，做到熟悉各项政策规定和操作流程。其次，要加强沟通能力，与各相关方保持良好的合作关系。再次，要重视对服务态度的培训，确保以温和、友好的态度待人。只有提升服务质量，才能树立良好的国库品牌形象。

最后，保障账务准确性是做好国库工作的核心要求。作为国库工作人员，我们要时刻保持谨慎和细致，确保账务的准确性。首先，要加强会计知识的学习和更新，做到熟悉会计核算原则。其次，要建立起完善的内部审计机制，对账务进行系统性检查和核对。再次，要严格执行政府财务制度和准则，避免不规范操作。只有保障账务准确性，才能保证国库工作的稳健运行。

综上所述，做好国库工作需要我们不断学习和积累经验，在规范财务操作、加强风险防控、简化流程效率、提升服务质量和保障账务准确性等方面下功夫。只有这样，才能为国家财政管理贡献自己的一份力量。

做好信创工作心得体会

随着互联网的迅猛发展，网络文化的逐渐兴起，信创工作逐渐成为人们关注的焦点。信创工作指的是通过创作内容、宣传营销等手段，提高企业形象和品牌美誉度的工作。作为一名信创工作者，我深感这项工作的挑战和重要性。以下是我在信创工作中的心得体会。

首先，创新是信创工作的灵魂。在当今信息爆炸的时代，人们已经厌倦了那些陈旧、单一的信息传递方式。因此，我们必须具备创新思维，不断研究新的传播渠道和方式，与时俱进。例如，通过与著名艺术家、摄影师合作，将企业品牌融入到艺术品中，以此引起公众的兴趣和关注。创新就像拨开尘埃的窗户，让外界的新鲜空气进入，使得企业的形象和品牌焕发出勃勃生机。

其次，内容的质量和深度是信创工作的核心。无论是发布宣传语、撰写新闻稿，还是制作视频、进行线上营销，内容的质量是决定成败的关键。一些言之凿凿的宣传语只会让人产生反感，而一些图片质量低下的宣传册只会让人觉得不信任。我们要注重细节，确保所提供的信息准确、质量上乘。同时，我们也要保持深度思考，推陈出新。例如，通过深入研究企业的历史和相关行业，我们可以撰写出富有深度、见解独到的文章，提高企业的专业形象和口碑。

再次，与公众保持沟通是信创工作的必修课。在信息时代，人们可以通过各种方式获取信息，而我们的工作就是让公众更加了解企业以及它所提供的产品和服务。为此，我们要积极与公众保持沟通，听取他们的意见和需求。例如，通过线上问卷调查、线下座谈会等方式，收集公众对企业的看法，从而改进我们的宣传和营销策略。只有与公众保持密切的互动，我们才能更好地倾听他们的声音，提供他们需要的内容，从而建立起牢固的信任和亲近感。

此外，团队合作是信创工作的基石。在信创工作中，我们需要与各个部门和团队合作，共同完成任务。例如，我们需要与市场部门合作，了解市场需求，确定正确的宣传方向；需要与摄影师、设计师合作，制作出优质的图片和宣传材料；需要与销售团队合作，共同制定营销策略。团队合作不仅可以提高工作效率，还可以减轻个人工作压力，最终实现信创工作的目标。

最后，持之以恒是信创工作的关键。信创工作不是一蹴而就的事情，它需要长时间的努力和不断的积累。我们要保持不懈的努力和专注，不被困难和挫折所击倒。例如，我们可以定期评估和调整现有宣传、营销策略，针对不同的市场环境进行适当的调整和改进。只有坚持下去，我们才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

总结一下，信创工作要求我们具备创新思维，注重内容质量，与公众保持沟通，重视团队合作，持之以恒。只有通过这些努力，我们才能在竞争激烈的市场中脱颖而出，为企业树立良好的形象和品牌。

做好基层工作心得体会

做好销售工作心得体会

对销售代表来说，销售学知识无疑是必须掌握的，因此我们要学会销售的更多技巧。下面是本站带来的做好销售工作。

仅供参考。

销售工作是一项很辛苦的工作，有许多困难和挫折需要克服，有许多冷酷的回绝需要面对，这就要求销售人员必须具有强烈的事业心和高度的责任感把自己看成是“贩卖幸福”的人，有一股勇于进取，积极向上的劲头，既要勤跑腿，还要多张嘴，只有走进千家万户，说尽千言万语，历尽千辛万苦，想尽千方百计，最终会赢得万紫千红。

3、销售人员要有一双慧眼。销售人员需要具备狼一样敏锐的目光时刻调查市场动向，具备狼一样坚忍不拔的意志始终追逐目标不放松，具备狼一样机敏的谋略，这样才能保证销售工作节节攀升，不断创造新的辉煌!

通过一双慧眼，从客户的行为中能发现许多反映客户内心活动的信息，它是销售人员深入了解客户心理活动和准确判断客户的必要前提。

4、销售人员一定要具备创造性。销售人员应具有很强的创造能力，才能在激烈的市场竞争中出奇制胜。首选要唤醒自己的创造天赋，要有一种“别出心裁”的创新精神;其次要突破传统思路，善于采用新方法走新路子，这样我们的销售活动才能引起未来客户的注意，俗话说“处处留心皆学问”，用销售界的话来讲就是“处处留心有商机”，销售人员要能突出问题的重点，抓住问题的本质，看问题有步骤，主次分明，同时注意多积累知识和技能，知识经验越丰富越熟练，对事物的洞察性也就越强。

三、建立起与客户沟通的信息网络平台。

每个人都有两个彼此不同的人际网络，一个是你自然得来的，一个是你创造的。自然得来的人际网络包括你的亲属、好朋友及其他一些熟人。如果你具有良好的个人魅力，主动开拓自己的人际关系，你就可以通过这些人获得更大的人际网络。

1、可以利用一些时间，选出重要的客户集合组织起来，举办一些看戏、听演讲等活动，借此机会，还可以创造公司高级干部和客户联络感情，引进贵宾服务的项目，客户受到特殊礼遇，就会产生感恩回报的心理，从而更忠实于你，甚至帮你去开发新客户。

2、与客户成为知心朋友。我们都知道“朋友间是无话不说的”。如果我们与客户成了知心朋友，那么他将会对你无所顾忌地高谈阔论，这种高谈阔论中，有他的忧郁、有他的失落，同时也有他的高兴，这时都应与他一起分担，他就可能和你一起谈他的朋友，他的客户，甚至让你去找他们或者帮你电话预约，这样将又会有新的客户出现，那么如何才能打动客户、感染客户，使客户与销售人员保持长久的关系呢?那就是人格和个人魅力得到充分发挥，在销售的全过程中就必须完全释放自我，充分发挥自己的特长和优势，同时也不掩饰自己的弱点，让客户感受到你真实的一面，这样客户才会对你产生信任，推进销售进程，才会在日后长久保持这份信任和默契，保持长久的合作。

“锲而舍之，朽木不折，锲而不舍，金石可镂。”这句话说明了成功是需要一种精神的。销售人员就需要这种意志，要有不达目的绝不罢休的信念，才有机会走向成功。销售是条漫长又艰辛的路，不但要保持冲劲十足的业务精神，更需秉持一贯的信念，自我激励，自我启发，才能坚持到底，渡过重重难关，走向最终的胜利。

一、不要阻止客户说拒绝理由。

1、积极看待客户拒绝。

被客户拒绝不是坏事，这只表明客户关心这件事，也在专心听我讲，

客户的拒绝使我有机会进一步谈下去，并可以为我搜集和提供更多资料面对形式各异的拒绝方式，推销人员需要了解客户不愿意购买的真正原因，然后才可能找出最适宜的解决方法，这也是建立良好沟通关系、促进交易成功的关键。

2、当客户的拒绝理由具有客观依据时。

推销员们虽然对客户提出的拒绝理由感到头痛，但是很多时候却不得不承认，客户提出的拒绝理由是有相应客观依据的。推销人员此时需要特别提醒自己：眼前的客户是非常理智的，他们绝非是胡搅蛮缠，而且他们可能对同类产品有着相当程度的了解，千万不要企图蒙混过关。

这种情况下，一定要把话说得委婉动听，让客户感到充分的被尊重。

3、当客户的拒绝只是主观意见的反应时。

与那些足够理智和冷静的客户相比，有些客户表现得相当主观，这从他们的拒绝理由中就可以了解一二：

“这样的书太多啦，你们的书也没什么特色”;“我朋友做过你们的书，不太好销”;“你要是做账期就发点过来，不做就算了”

这些主观色彩十分浓厚的拒绝理由虽然明显不够理智，也没有真正触及到产品本身，可是这并不代表这些客户容易被说服。实际上，主观性强的客户所提出的拒绝理由常常来自于他们自己的生活或心情，这就需要推销人员掌握更灵活的处理方式了，比如推销人员可以采取以下方式：

•对客户的主观意见不做实质性回应，等客户发泄完了，再用自己的真诚和热情引导客户进入愉快的沟通氛围当中。

•用一种比较幽默的方式回应客户的牢骚，不要企图纠正或者反驳客户的观点。当你表现得足够宽容时，客户也许就不会再抱着自己的成见与你斤斤计较了。

4、当客户的拒绝只是一种自然防范时。

有的客户之所以拒绝推销，完全出自于一种自然防范的心理。他们可能认为自己在与推销员的沟通中处于下风，所以推销员说的每一句话对他们来说都像一种进攻，如果让他们掏钱购买产品或服务，那就更会令他们感到是一种冒险。而有时，客户产生防范心理的原因完全出自于推销员本身，可能推销员表现得过于急切，让客户感到自己被步步紧逼，也可能是推销员给客户留下了不值得信任的坏印象等等。

无论出于何种原因，一旦发现客户对自己表现出了防范意识，推销员都要特别注意自己的言行举止。要尽可能地用舒缓温和的语调与客户进行沟通，让客户感到放松，在沟通的过程中要拿出证明自己和产品信誉的实证来赢得客户信任。当客户感到放松并对你产生信任时，这种防范心理就会自然而然地得到消除。

专家提醒。

与其对客户拒绝感到恐惧，还不如对它加以利用，至少客户的拒绝可以使你与客户的沟通不至于太单调。

与理智的客户沟通不仅需要同样的理智，还需要用情感来软化对方。

客户可以单凭主观拒绝推销，但是你却必须时刻保持理智，记住：绝对不要轻易地卷入客户的主观情绪当中。

不要被客户的表面借口所蒙蔽，此时需要用心智和真诚来说服客户。

面对客户的防范和质疑，推销人员需要用令人放松的气氛和值得信赖的证据来化解。

二、消除客户消极情绪。

1、分析客户的消极情绪。

在购买到某些产品或服务之后，客户可能会产生某种怅然若失的感觉，甚至有些客户还可能对这场交易产生后悔心理。一些销售人员对客户的这些消极情绪不以为然，认为“反正东西已经卖出去了，不必理会他们……”这种观点是非常片面也是非常短视的。因为，在销售完成后，客户产生的消极情绪如果不能尽早得以遏制和有效消除，那就会影响你与客户的后继沟通，进而影响到更大潜在客户群的开发。

一.对于销售工作的理解和认识。

对于房地产销售工作的认识首先让我们从认识置业顾问开始。房地产销售工作看似简单其实不然，我理解的置业顾问应该是这样的。

置业顾问要绝对是专家：购房涉及很多专业知识，如地段的考察、区位价值的判断、同类楼盘的比较、户型格局的评价、建筑结构的识别、住宅品质的检测、价值的推算、面积的丈量、付款按揭的计算及。

合同。

的签署、产权办理等。凡此种种，对于一个缺乏经验的消费者来说，想从一个门外汉变成一个专业的购买者并非易事。所以，你不但是一名销售人员，还必需是一位资深的置业顾问。即使你是刚入行的，也起码要接受过公司的系统培训或通过自我学习而比客户具备了更多的置业方面的专业知识，你必须能为客户提供一些参考性的置业建议，从而引导客户购房。

置业顾问还是桥梁：置业顾问所从事的工作，就是作为开发商与客户沟通的桥梁，既要帮助开发商将他们生产出的商品—房子推介给客户，又要帮助客户将他们的需求信息反馈给开发商，让开发商开发出最适合他们需求的房子来。

置业顾问就是企业形象：作为销售人员，你是企业对客户的最前线，直接与客户进行接触，而且更多是面对面的接触，你所呈现给客户的工作作风、专业技能和服务意识，无不充分体现出企业的经营理念、价值取向及企业文化。因此，你的一举一动、一言一行，在客户的眼中就代表着企业的形象。

接下来谈一谈我对销售的理解。销售的实质不光是房子产权的转移，而且还是价值的转移，我们卖掉的不光是房子，而且还是房子背后的功能、使用价值、以及企业品牌带给消费者的自豪感。我们对于楼盘销售的理解，要超越房子本身的层面。

对于房地产销售我总结了以下几个的特点。

系统性：房地产销售涉及建筑，景观绿化、法律、智能安防、装修、居家风水、营销策划、广告设计、媒体发布、消费心理等诸多方面，是一项需要多部门配合高度集成的系统工程。

规律性：市场营销作为一门学科经过几十年的发展，到今天已非常成熟。从市场调查、市场细分、确定目标客户、到产品定位、消费心理都有系统的理论及分析工具。我们在具体的操作中一定要尊重其规律性和科学性。

重要性：房地产销售是地产开发中最重要的组成部分，没有了销售收入所有的事情都无从谈起，因此房地产销售是一个项目能否盈利的基本保证，是项目开发的核心所在。

不可逆转及连续性：一个项目的销售从开始到结束，少则一年多则三到四年，销售贯穿了项目的整个开发过程。一个项目从形象推出，诚意登记、到产品面试、前期排号、集中选房，是一系列不间断的操作，一旦开始就无法停止，对于操作水平有着较高的要求。

创新性：随着市场竞争不断激烈，消费者逐步成熟，政府的市场法规越来越健全，房地产销售所面对的市场环境不断变化，因此要求销售工作也要不断创新，与时俱进，做到人无我有、人有我精，出奇制胜、创造性地开展工作，只有这样才能在市场上处于不败之地。

其次我再谈一谈在销售工作中普遍存在的三个误区。

1.在销售不好时才重视销售工作：项目部平时对于销售关注不多，营销工作没有系统和可持续性的计划，等到销售业绩不好时，才加大广告投入，为增加销量随意加大优惠力度、采取极端手段，希望能够马上见效，这样做往往是欲速则不达，即花钱还使企业及楼盘形象受到损害。广告效果有滞后性，投入一定要有前置量，营销活动要连贯，要和销售节点配合好，按营销计划投放广告，充分利用广告的积累效应，使广告和销售形成良性循环。

2.销售仅仅是销售部的事情：有一种普遍观念，认为卖房子只是销售部的事情，和项目其他部门没有关系。这种局限的观念，会对项目的销售工作，造成非常大的负面影响。销售工作需要多部门的配合，客户在购房决策时对于外围环境非常敏感，不论是收款的财务人员，还是开楼车的司机、门卫他们的态度及言行都会对客户产生影响，进而影响销售。楼盘信息的传递是多样性和持续性的，不光仅仅是依靠广告，项目部的每个人都有自己的社会关系，每个员工都可以是售楼员。蓝郡3期推行员工推销房子给与奖励的政策，取得了很好的效果，即节约了广告投入，又增加了员工收入同时还增强了员工主人公意识。

3.重视广告轻视事件营销投入：项目在推广预算时普遍重视事件营销的投入。一个楼盘的硬广告投入过多反而会在消费者层面形成抵触情绪，一个楼盘形象的打造，是需要全方位、点面结合才能完成的。事件营销具有时效长，影响面广、抗性弱，可以和消费者形成良性互动的特性。如果和广告搭配合理，对于提高楼盘关注度，丰富楼盘形象，提高楼盘美誉度、增加消费者的忠实度，营造良好口碑能起到事半功倍的效果。

二.华宇实业目前销售工作存在的问题及改进建议。

1.不重视市场调研和研究工作;现有市场后又产品，这是市场营销的基本定律。市场调研通过专业的工具可以对市场容量、竞争楼盘、消费者居住习惯、产品分类等相关数据进行分析研究，为项目决策、建筑设计、制定营销方案提供科学依据。房地产是高投入、高风险行业，一旦决策失误纠错成本非常高，加之市场竞争日益激烈，对于市场的把握准确与否，直接关系到开发企业的生死存亡。华宇公司大多数项目前期，都没有做过专业系统的市场调研工作，这一点应引起大家的高度重视，在今后的工作中要逐步完善。

2.销售管理及操作不规范;华宇目前各项目的销售管理没有统一的作业规范及管理制度，没有专业的销售报表体系，各个售楼部的业务水平参差不齐，自成一体，这样的现状不利于华宇企业品牌形象的推广，不利于华宇综合实力的提高。华宇要做精做强就，必须改变目前的现状，要求各项目严格按照总公司统一制定的管理制度进行管理。

3.针对置业顾问没有系统培训计划：华宇公司目前自己销售的楼盘数量不少，销售人员合起来是一个庞大的群体，因没有统一管理，各个项目对于置业顾问，都没有系统的培训计划。销售部处在市场的最前沿，置业顾问业务水平的高低，直接影响到销售的业绩和华宇的形象，对于置业顾问的培训是必须的也是必要的。我建议由总公司制定置业顾问管理档案，对所有置业顾问进行测评，评定出不达标、合格、优秀、出色等几级标准，每半年测评一次，根据结果对每个置业顾问，做出相应的级别调整。不达标者坚决不能上岗，针对不同级别的置业顾问，定期开展对应的培训，以帮助其提高技能，定期开展技能比赛和业务观摩活动，以激发大家学习积极性。提升华宇销售工作的整体水平。

4.卖场包装及氛围营造细节处理不到位;售楼部相当于前沿阵地，是企业展示实力和形象的舞台，华宇大多数项目不重视售楼部的包装投入，对于售楼部的设计风格、家具饰品、背景音乐的选择没有认真地研究，不重视售楼部卫生间、灯光等细节的处理，看楼现场的包装非常不到位。楼盘样板间的整体水平不高。售楼部、景观示范区，样板间是销售的三板斧，做好了对消费者有很强的杀伤力，加大这三项的投入，对于楼盘的销售会有非常直接的明显的促进。

5.客户资源没有整合和开发：华宇目前已有适量客观的业主资源，每个售楼部都有大量的来客登记资料，因没有统一管理，客户信息不能共享，导致信息不对称，在这个楼盘没有的户型，在华宇其他楼盘就有，但因为信息没有个共享，导致客户流失，从整体上看对华宇就是损失。在信息过度、广告成本不断增加的市场背景下，充分发掘华宇的客户资源优势，建立统一的客户资料管理体系，对降低市场推广成本，增加销量，提高服务水准都有着非常积极的意义。

三.目前国内楼盘销售的发展趋势。

(体验营销)。

体验营销是指企业通过采用让目标顾客观摩、聆听、尝试、试用等方式，使其亲身体验企业提供的产品或服务，让顾客实际感知产品或服务的品质或性能，从而促使顾客认知、喜好并购买的一种营销方式。这种方式以满足消费者的体验需求为目标，以服务产品为平台，以有形产品为载体，生产、经营高质量产品，拉近企业和消费者之间的距离。

体验营销的体验形式。

1.知觉体验。

知觉体验即感官体验，将视觉、听觉、触觉、味觉与嗅觉等知觉器官应用在体验营销上。感官体验可区分为公司与产品(识别)、引发消费者购买动机和增加产品的附加价值等。

2.思维体验。

思维体验即以创意的方式引起消费者的惊奇、兴趣、对问题进行集中或分散的思考，为消费者创造认知和解决问题的体验。

3.行为体验。

行为体验指通过增加消费者的身体体验，指出他们做事的替代方法、替代的生活型态与互动，丰富消费者的生活，从而使消费者被激发或自发地改变生活形态。

4.情感体验。

情感体验即体现消费者内在的感情与情绪，使消费者在消费中感受到各种情感，如亲情、友情和爱情等。

5.相关体验。

相关体验即以通过实践自我改进的个人渴望，使别人对自己产生好感。它使消费者和一个较广泛的社会系统产生关联，从而建立对某种品牌的偏好。

(客户关系管理)。

crm概念引入中国已有数年，crm，即客户关系管理。其主要含义就是通过对客户详细资料的深入分析，来提高客户满意程度，从而提高企业的竞争力的一种手段。客户关系是指围绕客户生命周期发生、发展的信息归集。客户关系管理的核心是客户价值管理，通过“一对一”营销原则，满足不同价值客户的个性化需求，提高客户忠诚度和保有率，实现客户价值持续贡献，从而全面提升企业盈利能力。它不仅仅是一个软件，它是方法论、软件和it能力综合，是商业策略。

从管理科学的角度来考察，客户关系管理源于(crm)市场营销理论;从解决方案的角度考察，客户关系管理(crm)，是将市场营销的科学管理理念通过信息技术的手段集成在软件上面，得以在全球大规模的普及和应用。

(在crm中客户是企业的一项重要资产)。

在传统的管理理念以及现行的财务制度中，只有厂房、设备、现金、股票、债券等是资产。随着科技的发展，开始把技术、人才视为企业的资产。对技术以及人才加以百般重视。然而，这种划分资产的理念，是一种闭环式的，而不是开放式的。无论是传统的固定资产和流动资产论，还是新出现的人才和技术资产论，都是企业能够得以实现价值的部分条件，而不是完全条件，其缺少的部分就是产品实现其价值的最后阶段，同时也是最重要的阶段，在这个阶段的主导者就是客户。在以产品为中心的商业模式向以客户为中心的商业模式转变的情况下，众多的企业开始将客户视为其重要的资产，不断的采取多种方式对企业的客户实施关怀，以提高客户对本企业的满意程度和忠诚度。我们看到，世界上越来越多的企业在提出这样的理念，例如：“想客户所想”，“客户就是上帝”，“客户的利益至高无上客户永远是对的等等。

(客户关怀是crm的中心)。

在最初的时候，企业向客户提供售后服务是作为对其特定产品的一种支持。原因在于这部分产品需要定期进行修理和维护。例如，家用电器，电脑产品、汽车等等。这种售后服务基本上被客户认为是产品本身的一个组成部分。如果没有售后服务，客户根本就不会购买企业的产品。那些在售后服务方面做的好的公司其市场销售就处于上升的趋势。反之，那些不注重售后服务的公司其市场销售则处于不利的地位。

客户关怀贯穿了市场营销的所有环节。客户关怀包括如下的方面：客户服务(包括向客户提供产品信息和服务建议等)，产品质量(应符合有关标准、适合客户使用、保证安全可靠)，服务质量(指与企业接触的过程中客户的体验)，售后服务(包括售后的查询和投诉，以及维护和修理)。

在所有营销变量中，客户关怀的注意力要放在交易的不同阶段上，营造出友好、激励、高效的氛围。对客户关怀意义最大的四个实际营销变量是：产品和服务(这是客户关怀的核心)、沟通方式、销售激励和公共关系。crm软件的客户关怀模块充分地将有关的营销变量纳入其中，使得客户关怀这个非常抽象的问题能够通过一系列相关的指标来测量，便于企业及时调整对客户的关怀策略，使得客户对企业产生更高的忠诚度。客户关怀的目的是增强客户满意度与忠诚度。国际上一些非常有权威的研究机构，经过深入的调查研究以后分别得出了这样一些结论，“把客户的满意度提高五个百分点，其结果是企业的利润增加一倍，一个非常满意的客户其购买意愿比一个满意客户高出六倍，2/3的客户离开供应商是因为供应商对他们的关怀不够，93%的企业ceo认为客户关系管理是企业成功和更有竞争能力的最重要的因素。

如同企业的产品有生命周期一样，客户同样也是有生命周期的。客户的保持周期越长久，企业的相对投资回报就越高，从而给企业带来的利润就会越大。由此可见保留客户非常非常重要。保留什么样的客户，如何保留客户是对企业提出的重要课题。

华宇的业主成千上万，华宇对如此多的客户又了解多少呢?不了解客户就无法对客户加以区别。应该采取何种措施来细分客户，对细分客户应采取何种形式的市场活动，采取何种程度的关怀方式，才能够不断地培养客户的满意度，这是企业传统客户关系管理面临的挑战。成功应用crm系统将给企业带来可衡量的显著效益。

做好物业工作心得体会

物业管理是一项重要的社会服务工作，旨在维护和改善居民生活的质量。作为一名物业工作者，我对这一行业深入了解，并总结了一些做好物业工作的心得体会。在以下的五个方面，我将研究在日常工作中做好物业管理的方法和技巧。

首先，做好物业工作的关键是良好的沟通与协调能力。作为物业管理人员，我们需要与住户、施工单位、政府机构等多方进行及时有效的沟通。我们要倾听居民的需求和意见，及时回应和解决住户的问题，确保居民的利益得到最大化的保护。此外，我们应与小区内的各个单位和团体保持良好的合作关系，共同维护小区整洁、安全和和谐的环境。

第二，有效的资源管理是物业工作的核心。物业管理涉及到大量的资源，包括物质资源、人力资源和财务资源等。我们要合理利用各种资源，达到资源的最优配置，提升服务质量和效率。例如，在人力资源方面，我们要根据工作需求进行合理的人员安排，确保每个人的专业能力能够得到有效的利用。在物质资源方面，我们要做好每一项投入的预算和计划，确保物业设施的正常运转和维护。

第三，物业管理要注重效率和创新。我们要善于寻找各种创新的方法和方式来提高工作效率。在日常运营和维护中，可以引入新技术、新设备，提高工作效率和质量。例如，可以使用物联网技术来实现对小区设施的远程监控和管理，减少人力投入和能源浪费。同时，我们还要不断学习和提升自己的专业知识和技能，紧跟行业的发展和变化，以适应不断变化的物业管理需求。

第四，优质服务是物业工作的重中之重。物业管理是一项为居民提供服务的工作，我们的目标是为居民创造一个舒适、便利、安全的居住环境。我们要时刻关注居民的需求，主动解决问题，提供优质的服务。例如，我们可以定期组织小区活动，增进居民之间的交流和友谊，增强小区的凝聚力和和谐度。同时，我们还要积极与物业服务供应商合作，确保他们提供的服务质量达到标准。

最后，作为一名物业工作者，我们要时刻保持专业道德和职业操守。物业管理是一项充满责任的工作，我们要始终坚持诚信、公正和客观的原则，不得私利，不得虚报欺骗。我们应该时刻保持谦虚和团队合作的精神，与团队成员相互支持和协作，共同完成工作目标。

总之，做好物业工作需要具备良好的沟通协调能力，有效的资源管理能力，创新和提高效率的能力，提供优质的服务，以及保持专业道德和职业操守。只有不断学习和提升自己，才能够在物业管理行业中立于不败之地，并为居民提供更好的服务。

做好培训工作心得体会

为期八天的新员工职前培训转眼间就结束了，在这充实的八天培训中，我体会到了校园与社会的不同，感受到了公司的“温度”，认识了一群优秀可爱的同事，收获颇多。

培训首日，总院领导们切身感悟与建议令我颇受启发，让我对于未来的职业规划有了更深一层次的思考。此外，各管理部门的课程讲座让初入职场的我更加明白了总院的结构组成与部门的职能分工。

在东方绿舟，我与小组的成员度过了紧张刺激又充满欢声笑语的两天。在最后的小组项目设计中，尽管工作内容对我而言是相对陌生的，我也积极参与其中，虽然会遇到挫折与困难，但组员间的互相帮助、集思广益化解了难题，让项目设计圆满完成。

在这八天的培训中我收获了很多，同时也认识到了自己的不足。身边有许多优秀的人值得去学习，在专业领域还需不断的充实自己、开拓视野，自己还有很大的空间去发展，去努力变优秀。很幸运能在上海建工设计总院这个一流的综合平台上开始第一份工作，也希望今后的自己能多看、多听、多学，快速成长，将工作做好，为公司的发展贡献自己的一份力。

在综管部组织的为期一个月的行政助理能力培训中，通过理论与部门实际工作相结合的学习方法，我对行政助理的工作性质和工作内容有了进一步深刻的认识。同时，我从沟通的角度对如何提高部门行政效率的问题进行了初步的思考。从工作性质来看，我理解的行政助理工作属于文秘工作范畴。从工作内容来看，它是一个聚集部门行政工作、部分人事考核与部门后勤工作于一体的复合型工作。这一岗位对在岗人员工作能力的要求由工作性质与其工作内容决定。通俗的说，行政助理工作繁杂无序，大到协助部门人事考核、各类会议安排、相关文件起草，小到部门资产管理、后勤杂事，工作中需要协调合作的人形形色色，因此要做好行政助理工作提高部门行政效率，不仅需要行政人员一丝不苟、兢兢业业的工作品质，更需要在岗人员有良好的沟通能力和沟通技巧。

在行政助理工作中，沟通无所不在。所谓沟通，是指为了一个设定的目标，把信息、思想和情感在个人或群体间传递，并且达成共同协议的过程。从某种意义上来说，沟通不但是一种生存的方式，更是一种职业技能。要想干好行政助理这项工作，除了需要具备基本的专业知识和技能之外，更重要的是要做好沟通工作，不但能沟通，还要会沟通。

要做好沟通工作，首先必须明确沟通的对象。总的来说，行政助理工作的沟通对象分为领导、同事以及与工作内容相关的外部人员。对于机队助理来说，飞行大队是沟通所需的另一类特殊人群。在与人沟通中，针对不同的沟通对象，需要有不同的沟通方式和态度。

首先，和领导沟通要认清自己的位置。无论何时何地，行政助理都要切记自己是领导的助手，属于份内的事情要认真做好，除此以外不能擅做主张。要维护好管理层内部的团结，在向领导汇报、请示、反映问题时，不发表有关领导个人的议论，不当传话筒，不说不利于团结的话。同时，要有未雨绸缪的工作准备，在和领导沟通之前理清楚工作的条理，理清汇报思路，让沟通变得更加有效，节约领导的沟通时间成本。

其次，与同事沟通要把握好基本原则。待人随和，尊重他人，要学会关心他人，有良好的协作意识。要想和同事更好的沟通，我们还要在“情”字上下功夫，无论是在工作中，还是在生活上，要学会和同事沟通感情。工作中遇到问题需要向同事请教时，要谦和、诚恳;同事在工作中遇到了难题向你请教时，要耐心地解答，做到知无不言，言无不尽。

总的来说，沟通是一项“软技能”，虽然没有具体的形象，但是良好的沟通却能提高工作的效率。做好行政工作，沟通是关键。在我未来的工作当中，我会进一步思考如何提高自己的沟通能力，将自己的工作做得更好。

本人参加了在上海市政法学院举办的20_年宣城市人民调解员示范研修班暨第十三期司法所长培训班，现将此次培训心得赘述如下：

本次培训规格之高、专业性之强是本人参加司法工作十余年来仅见，授课老师不是国内知名专家学者就是在政法干线上奋斗多年的老领导老前辈，虽然时间满打满算仅有5天，但真正让全体学员都实实在在的感觉受益匪浅。

首先，看到了差距。真真切切的感觉到了自己与先进的人民调解理念和水平的差距是全方位的，且勿论发达国家的adr，即使与国内南京上海这些同行相比，无论是理论还是实际操作水准都存在较大的差距。如在与当事人相处中倾听层次较低，很少能达到“同理心”的标准;在调解中对告知这一程序做的非常不足等等。

其次，看到了前进的方向。在人民调解工作日趋重要的今天，作为一名合格的调解者需要什么样的素质?这次的培训给我指明了方向：一是要掌握全面的法律知识，做到一切调解都能以法律为基础;二是要熟练掌握入门的心理学技能，并将其运用到人民调解中去;三是要兼备职业素养与工作热忱，当好中间人，如实的引导当事人阐述真实诉求，达成真实意愿下的妥协，不偏不倚，不把个人好恶带到工作中去。

最后，本次培训让我看到人民调解工作的希望。无论是上级部门对本次人民调解培训工作的巨大投入，还是人民调解专业学生们尽管稚嫩却充满热情的情景剧表演，都充分体现了人民调解工作正在日趋专业化、国际化的事实，坚定了我们对于人民调解工作具有远大未来的信念。

“到此觉醒”是本次培训学习到的关键词，会干会写会说是本次培训的一个感触。从这次培训中，可以深刻的感受到，作为房地产公司的一分子，务需从全方位立体式的完善自己。

1、到此觉醒，提升自身沟通能力。

沟通，从心开始。沟通无处不在，是双向互动的。团队凝练不单单是在一块工作，做到心灵的衔接，能发挥更大的爆发力。企业在经营管理和日常事务中，由于人与人之间、部门与部门之间缺乏沟通和交流，常常会遇到一些磨擦、矛盾，这将影响到公司的氛围，使企业难以形成凝聚力，内耗严重，甚至导致企业死亡。有团队，就要沟通，唯有沟通才能减轻磨擦、化解矛盾，发挥团队和管理的效能。沟通是文化的交流，是情感的共鸣，在价值取向多元化和性格气质个性化的今天，沟通更需要科学的技巧和正确的方法。用正确的方法做正确的事，事半功倍;用正确的方法做不正确的事，事半祸倍。

2、到此觉醒，提升自身语言表达能力。

会说是工程专业人士的后天缺陷，这需要工程人员跳出思维模式，放眼世界。语言表达能力是现代人才必备的基本素质之一。在现代社会，由于经济的迅猛发展，人们之间的交往日益频繁，语言表达能力的重要性也日益增强，好口才越来越被认为是现代人所应具有的必备能力。作为现代人，我们不仅要有新的思想和见解，还要在别人面前很好地表达出来;不仅要用自己的行为对社会做贡献，还要用自己的语言去感染、说服别人。

3、到此觉醒，提升实践能力。

过多的理论如果得不到实践的检验，终究经不起推敲和考验。到大江大海中去，到大风大浪中去。如果一味的畏缩不前，顾虑重重，就始终是空谈。理论结合实践，在实践中检验理论，总结理论，通过理论提升实践的前瞻性、高度性。

4、到此觉醒，提升自己在公司的筹码。

从在自身岗位做起，做到精致。以点带动面，从一个岗位作为破发点。提高能力素质，完成领导交付的工作任务、具备从事某种活动所必备的本领，能力表现在所从事的各种活动和工作中，并在活动中得到发展。当一个人能顺利完成某种活动或工作时，也就表现出了相干的能力。提升专业技能，掌握一定的专业技术知识，并运用这些知识去解决领导实践中遇到的专业技术难题的一种能力。增加工作经验，这是在工作中不断探索、总结、积累起来的，如何在工作中积累相关的经验，熟悉自己所从事的业务流程的运做，能否以最快的速度投入到工作中去，并带来新的思路和方法，也是职场人士需要不断去做的课题。

两天的培训是公司给我们提供学习的机会，能够拥有这样的经历无论对我的现在还是将来都是受益匪浅的，感觉自己很幸运，非常感谢各位领导对我的信任。通过这次培训我认识到沟通技巧和团队的建设与管理对于领班在工作中的重要性。以下是我在这次培训中的几点的几点心得：

一、沟通技巧的重要性和如何有效的沟通方法。

以前总以为沟通就是把自己想表达的说出来就可以了，但通过这次培训让我意识到不仅仅是这样的。一次完美的沟通是要让对方完全听清、明白、理解和接受你所要表达的意思，那才算是成功的。

二、如何正确运用批评和赞美的技巧。

有人说过赞美如阳光、批评如雨露，二者缺一不可，这是很有哲理的。我们在与同事、顾客的沟通中既需要真诚的赞美，也需要中肯的批评，赞美能使他人满足自我的需求，同样，中肯的批评也由赞美开始的，给人以道理和原则让对方产生信任与信心。

三、团队建设与管理在一个店铺乃至整个公司的成长都起着重要的作用。

团队不仅仅是一起工作的一群人，它是由拥有互补的技能、相同的目标、敢承担责任的人组成的规模组织。良好团队的形成需要很漫长的一个时期，它的管理与维护也是要经历过坎坷道路的。它拥有强大的凝聚力，会创造出一个和谐、友善的工作环境，深化每个成员的内心，带动店铺乃至整个公司的前进发展。一个团队失去凝聚力和目标就会使整个团队涣散，甚至散失整个团队。所以，如何凝聚团队的力量就需要团队领导人做好对明确目标的树立和端正好每个成员的心态，那样才能带领出一支强大的队伍。

最后，我会将这次培训所学的知识运用到今后的工作中去，更好的发挥自己在团队中的作用，协助店长带领我们的团队做出佳绩。

做好农户工作心得体会

最近，我有幸参与了社区的农户工作，并担任小组长一职。在这个过程中，我深刻认识到了做好农户工作的重要性，也积累了一些心得体会。在接下来的文章中，我将分享我在农户工作中所得到的经验和体会。

第二段：关注农民需求。

办好农户工作首要的一点就是要关注农民的需求。在与农民接触的过程中，我注意到了许多他们所面临的问题，比如种植技术不熟练、市场信息不对称等。因此，我开始主动与农民交流，了解他们的实际需求，并根据实际情况提供相关的技术指导和政策宣传。例如，我们组织了一次农业技术培训，邀请了专家和学者前来讲解种植技术和市场信息，帮助农民提高生产效益。

第三段：加强组织管理。

农户工作的另一个关键是加强组织管理。在整个工作过程中，我确保与组员们保持密切的联系，及时沟通和接受他们的意见。我们定期召开小组会议，讨论工作进展和问题，并商定解决措施。此外，我还制定了详细的工作计划和时间表，确保工作按时完成。这样的管理能够提高工作效率，也有助于提升整个小组的士气。

第四段：发挥团队合作精神。

要做好农户工作，团队合作精神是不可或缺的。在我担任小组长期间，我深刻体会到了团队的力量。我们小组成员之间相互配合，相互支持。我们通过分工合作，互相帮助，达到了事半功倍的效果。此外，我们还鼓励团队成员之间分享经验和技术，使得整个团队能够不断进步。通过团队合作，我们不仅取得了良好的工作成果，也建立了深厚的友谊。

第五段：持之以恒，不断创新。

持之以恒的精神和不断创新是做好农户工作的关键。农户工作是一个长期的过程，需要坚持不懈地去做，不能一蹴而就。在工作过程中，我不断学习和吸收新知识，了解最新的农业科技和政策。我不断尝试新的工作方法和技巧，努力寻找最适合农民需求的解决方案。通过持之以恒和不断创新，我相信能够更好地帮助农民解决问题，推动农业的发展。

结论：

在这次农户工作中，我深刻认识到了做好农户工作的重要性，并且积累了一些心得体会。关注农民需求、加强组织管理、发挥团队合作精神以及持之以恒和不断创新是我得到的几点关键。我将继续在农户工作中努力，为农民提供更好的服务，推动农业的发展。

做好中层工作心得体会

中层管理层作为企业组织中的重要一环，承担着沟通上级与下级、协调各部门之间工作关系、实施决策等重要职责。只有中层管理层做好自己的工作，企业才能够高效运转，取得更好的发展。在组织中长期从事中层管理工作的我，总结了一些心得体会，与大家分享。

首先，中层工作要明确自身的职责与定位。中层管理层的职责是承上启下，既要履行上级交办的任务，确保任务按时完成；又要向下属传递工作要求，确保下属明确工作目标，并督促下属顺利完成任务。所以，中层管理者要处理好上下级关系，做到居安思危，时刻保持清醒头脑，不断学习成长。

其次，中层工作要加强沟通交流。作为中层管理者，必须懂得沟通的艺术。与上级沟通时，要能够准确把握上级的意图，理解上级的要求，并将其传达给下属。与下属沟通时，则要倾听下属的意见和建议，保持与员工间的良好关系，建立和谐的团队氛围。只有通过有效沟通，才能将工作完成得更加顺利，有效。

第三，中层工作要注重协调与统筹。作为中层管理者，要时刻关注企业内外部环境的变化，预见问题，协调各部门间的矛盾与冲突，统筹各项工作的进展。只有做好协调与统筹工作，才能够确保企业的运转顺利，避免不必要的损失。

再者，中层工作要善于解决问题。作为中层管理者，我们经常面临各种问题与困难。要做好中层工作，就必须善于分析问题，并迅速寻找解决问题的办法。也要善于倾听团队的意见，吸纳各种建议，并结合实际情况制定出切实可行的解决方案，以应对各种复杂的情况。

最后，中层工作要勇于担当和创新。在中层管理层的工作中，充满了各种风险与挑战。作为中层管理者，要有勇气面对困难，勇于担当责任，并乐于创新，积极探索和尝试新的工作方式与方法。只有勇于担当和创新，才能完成既定目标，推动企业的发展。

总之，做好中层工作需要明确职责与定位，加强沟通交流，注重协调与统筹，善于解决问题，勇于担当和创新。中层管理者要始终保持工作的热情和责任心，不断提高自身素质，充实自己的知识，更好地履行自己的职责，为企业的发展做出贡献。