电销经理职责与要求（通用19篇）

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物业工程经理职责要求

3、与公用事业机构、各政府机关加强联系，以利于工作发展;。

4、处理所有租户之设施设备相关查询及投诉问题;。

5、切实执行租户守则条款，协同其他部门对项目的违章建筑进行管理;。

6、执行工程部门管理工作，协调各项目之工作联系;。

7、召集工程各系统之专项业务会议;。

8、协助研究各项工程问题;。

9、将讨论决定报总监作决策参考。

10、建立健全工程档案管理制度;。

12、每月向总监提交工程管理工作报告;。

13、编制有关内部行政文件;。

14、执行总监指派之其他工作，致力于各系统整体工作效率之提高。

租赁经理岗位职责与要求

课程背景：

世界500强企业中，超过80%的企业运用项目管理(projectmanagementmethodology)的方法进行企业运作管理(包括g.e,flextronic,motorola等)，而中国的制造业，却不到10%的企业了解项目管理，更少于1%的企业真正运用项目管理??项目如果缺乏科学的管理，您的企业将遭遇到：

曾任500强企业专家将全面教授如何引入项目管理的方法，培养合格的项目管理人才??

培训目标：

课程大纲：

第一部分：项目管理基础。

讲师介绍：罗老师。

国内著名大学机械工程学士、工商管理硕士（mba），拥有近十年著名企业生产、工程及质量经理经验，精益生产及6西格玛实施专家。

罗老师历任世界500强flextronics企业之供货商质量、ie工程、精益生产及六西格玛高级经理、亚洲最大的精密五金冲压注塑产品服务提供商amtek生产及工程经理及著名港资ems企业namtaigroup生产工程经理。辅导案例：

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为美的日电集团下属公司：微波电器、洗碗机、热水器、厨房电器、风扇全面推行精益运营管理，并指定罗老师为独家咨询人。

（1）作为该工程的总负责人，全权管理本项目。认真组织全体施工人员履行工程施工合同，合理计划好工程承包所规定的期限。保证本工程所确定的各项目标全部实现。

（2）带头执行企业各项规章制度及有关规定，并组织贯彻实施工作，对各职能岗位的具体工作方案进行决策，并对实施过程进行监控。

（3）落实项目体责任人的责任，准确处理效益、质量、工期、安全、文明施工之间的关系，全面负责，齐抓共管，全权处理项目管理过程中的问题。

（4）做好和建设单位、设计部门、监理部门的全面协调工作。

（5）动态地控制好工程效益，强化资金管理，抓好项目体的各项基础工作，定期分析工程成果并采取相应的措施，高度配置生产要素的优化运行。

（6）合理安排项目人员的岗位分工，抓好岗位责任的落实，搞好项目体人员的收入分配，使分配具有一定的合理性和鼓励性。

（7）组织项目评审评估的内部工作，领导并组织项目管理。

总结。

二、项目工程师职责：

（1）在项目经理的领导下，对项目工程的施工技术管理工作负具体责任。

（2）负责组织施工管理人员学习和贯彻国家和上海市颂发的施工技术规范规程规定、方法和标准等技术工作。

（3）组织项目体有关人员学习和熟悉施工图并按图施工，参加图纸会审，负责分项工程的技术、质量和安全交底。

（4）参加施工组织设计的编制并汇总上报，认真组织实施审批的施工组织设计，在方案设计中做到效益、工期、质量、安全的有机结合，若施工中需要改变或补充施工组织设计，要负责提出书面申请。

（5）负责项目的翻样图和外加工计划的复核，负责解决施工中技术疑难问题，及时办埋设计变更和技术核定，抓好资料的积累工作，并指导和协调项目体施工员、翻样、关砌的技术业务工作。

（6）具体负责“三令”的送审和签发工作，并抓好“三令”资料汇总和台帐登记工作。

（7）负责分部分项工程技术复核及汇总工作，并督促施工员、质量员、翻样员和关砌及时做好复核自检的申请工作。

（8）负责隐蔽工程验收自检和申请工作，并及时通知建设单位、监理单位和上级质量部门验收，做好隐蔽工程资料的签证汇总工作。

（9）负责项目技术节约措施的实施，利用技术优势，结合工程特点开展创新、革新活动。

三、

质量员职责：

（1）在项目经理的领导下，负责整个施工过程中的质量和计量工作。

（2）严格按照施工组织设计申规定的质量要求，并按施工规范、质量标准搞好计量控制和检测工作。

（3）认真实施“三工序”管理，严格工序交接制度，对重点工序实施重点监督管理。

（4）在施工过程中，依据现行建筑工程质量检验评定标准，对分部分项及单位工程进行质量验评，认真填写质量验评记录表，做好自检、互检、专检的“三检”工作，隐蔽工程验收按规定会同设计单位及建筑单位和监理单位做好验收签证工作。

（5）参和原材料、半成品、成品及各类制品的进场验收工作。

（6）监督施工班组进行质量自检，对发现的问题及时提出整政要求。

（7）在工程施工中，对分部分项工程存在的质量问题，可行使质量否决权，实行监督整改。

（8）负责工程全过程中施工机械、材料、设备、计量级配、耗用材料的自检或送检工作。

四、施工员职责：

（1）熟悉工程图纸，参和图纸会审交底工作，组织有关人员对施工组织设计实施方案进行讨论并提出意见，施工组织设计经审批通过后，做到严格按图纸和组织设计施工。

（2）负责申请和组织力量进行临设搭建，包括施工便道、水电管线、排水管沟，现场“五有”等设施的搭建工作。

（3）在总进度计划控制下，积极参和编制工程季、月、旬计划，根据工程进度及时提出机械进出场时间要求，认真编制工程材料、周转设备材料使用需求计划以及劳动力需求计划。

（4）施工组织过程中做到安排合理、安全、文明，向施工班组做好工期、质量、安全生产、落手清等方面上岗交底工作。

（5）以预算工程量为依据，认真签发施工作业任务单，任务单按栏目要求认真填写，在任务单施工内容完成后签署意见，会同有关部门进行考核，根据预算用工量进行严格控制。

（6）认真填写施工日记，做好各种施工资料收集保管工作，及时办理工程杂项签证手续提交有关人员。

（7）在施工过程中。协调好各工种之间相互配合，组织合理的安排搭接，协调好各种机械的配合工作。

（8）抓好管理区域范围内的现场标准化管理工作，及时组织材料进场和退场工作，注意材料堆放整齐。五、材料员职责：

（1）做好材料计划管理工作，及时编制材料计划并提交材料申请及加工计划，经审批后送有关单位。

（2）按材料采购权限，做好选择采购工作;对材料价值量比较大的，应先报项目经理参考，为项目经理做好参谋。

（3）具体落实材料降本目标，并进行动态控制。

（4）参和材料采购合同的管理。

（5）做好材料进场、调拔、转移、竣工验收前的物资利用和余料处理工作。

（6）做好材料进场验收工作，填写收料记录，发现短缺及时索赔。（7）参和工程设计交底会议，做好材料部门供料管理。

（8）做好和文明施工有关的材料堆放管理工作。

（9）严格执行仓库管理制度，做到帐、物、卡相符。

（10）做好材料核算工作，准确及时完成报表、台帐等工作，加强三材用量的核算，及时登入三材供应卡，并注意资料发票的整理积累工作。

六、成本员职责：

（1）根据预算负责编制项目单位工程降本计划，负责落实本计划的贯彻实施。

（2）配合和督促有关部门做好施工任务单、限额领料单、工程设计变更增加工作的签证及各类原始记录的基础管理工作。

（3）及时间项目经理提供成本分析数据，并反馈给有关人员，参和项目经理部的有关经济决策和合同谈判、签证。

（4）经常了解生产经营和生产成本费用开支情况，做好分部分项成本分析工作；工程竣工后，做好竣工工程综合分析，协助项目经理组织经济活动分析。

（5）根据会计核算要求，做好材料采购结算库存，认真审核原始凭证，正确编制记录凭证，及时登记各种财务明细帐，正确计算单位工程成本，及时编制各种报表。

（6）负责各类财务、成本、资料的整理、项目结束后装订归档。

（7）认真履行财政监督职权，记好资金台帐，把好项目经理部的经。

一、工程开工前的工作：

1.组织或参加工程的招投标工作，考察施工、空调、消防、放射防护等单位实力及是否具备资格。

2.审核施工单位上报的施工组织设计和专项施工方案。

3.组织落实开工前甲方应做的准备工作，如施工图等文件资料的分发、三通一平等。

4.主持召开第一次现场工程例会（以后的例会每天举行一次）及开工前的设计交底会议。

5.工程开工前召开一次设计交底会，图纸会审只是其中的一项内容。参加会议的人员应该是四方：集团总部医疗拓展部工程项目经理、集团总部医疗拓展部规划设计方、区域相关人员、施工方。会议的内容应首先由集团总部医疗拓展部规划设计方介绍本工程的概况及设计意图，各专业设计对施工的要求及质量控制的重点等，然后进行图纸会审。图纸会审的目的是解决设计图纸中存在的问题或错误。一般在会议前，施工、监理和甲方应对施工图纸进行认真审核，对其中不明确或有错误或施工难度太大或有好的建议等方面的问题，可以在会上进行沟通、协商，需要集团总部医疗拓展部规划设计方解决的，由集团总部医疗拓展部规划设计方答复或提出方案。图纸会审应作好记录，并于会后整理成“图纸会审纪要”，经各方会签确认后，分发各方共同执行。

6.对施工单位提出文明施工、安全生产的要求。

二、工程施工中的工作：

1．负责施工现场工作，负责参和室内验线工作。

2.检查工程质量，会同有关方处理工程质量事故及设计变更等；3.组织按合同约定由甲方提供的建筑材料、设备等的催货、到货后的现场验收、移交等工作。

4.组织按合同约定对施工方工程使用功能、质量和装饰效果有影响的建筑材料（如面砖、地砖、灯饰、卫生器具等）的质量、花色、品种等，以及乙方样板质量的确认等。

5.负责和工程有关的外部单位和人员（如政府部门、水电供应单位、街道居民等）的联系，协调各方的关系，解决纠纷、处理矛盾等及时向领导汇报。

8.严格监督施工方按照施工进度计划表进行施工，决不允许拖延工程进度。

9.严格按照施工图纸、验收规范，负责（参加）隐蔽工程验收，及时办理相关手续。

10.接受并接待工程主管部门组织的各项工程检查，准备和甲方有关的资料，必要时进行汇报。

11.负责监督、指导、协调施工现场交叉施工的有序进行，决不允许随意乱刨、乱砸等危及建筑物安全的野蛮施工行为。

12.当发现施工质量和安全存在问题时，必须采取相应措施予以处理，并及时报告主管领导。

13.确定单位工程、分部工程的质量认定等级，对存在的问题要提出书面整改意见，限期进行整改，并按有关标准进行验收。

14.按合同约定的时间和方式，参加已完成的工程量的计量审核工作，审定工作量并报领导批准，提交工程进度款申请。

15.处理工程中一些意想不到的突发事件并及时向领导汇报。16.组织参加工程有关会议，做好会议记录。17.定期汇报各项工作完成情况。

18.参加工程初步质量验收，合格后组织正式竣工验收。

三、工程竣工后的工作：

1.督促检查施工单位对工程验收中提出的问题进行处理，对暂时不能处理的问题商定处理时间和验收办法，必要时签订书面协议。2.会同有关方进行工程结算工作。

3.收集整理有关资料，进行工程竣工备案工作。

4.在工程保修期内，负责和施工单位联系，处理有关问题。

四、个人要求：

1.要有责任心，从责任心的方面来讲，一个人无论做任何事，从事任何职业，其实都是在做人，所从事的任何工作都体现了个人的素养。在工作中要体现敬业精神，尽量多发现问题，多解决问题。要对在工程上发现的问题，遇到的问题进行深入研究，不能人云亦云，应做好核实工作，工作中要说到做到，要求的事情必须认真落实处理。

2．要做到大智若愚，在工程的关键问题上，寸步不让。

3．还要有综合协调能力，要让施工方信服你，要让公司领导放心你。懂得协调各合作单位（包括：放射防护、dr、ct、钼靶、牙椅等）和公司内部关联部门之间的关系，建立获得正确信息的有效渠道。要懂管理，会管理，管理能创造效益。

5.努力学习医疗设备安装、调试、功能等相关专业知识，必须做到完全清晰明了。

6．拒绝施工方的一切工作以外的接触。并做到不抽施工方一颗烟，不喝施工方一瓶水。

7.完成领导交办的其他工作。

物业工程经理职责要求

1.为入驻购物中心租户及品牌提供全方位的物业服务，与租户沟通确认在签约前物业交接条件，并解决租户二装及运营过程中的工程物业问题。

2.开业前，跟进品牌租户的需求工程条件落实，配合营运部进行沟通和协调，推进租户的平面图及装修方案的落实。

3.负责监督及检查购物中心的硬件设施、电力系统、hvac系统、安全消防系统、给排水系统、弱电系统、电梯、燃气系统等各大系统正常运转及定期检查维护。

4.负责对购物中心品质(安保、环境、维修)进行严格监管，保证购物中心品质达到集团总要求标准。

5.负责制定和完善工程管理、维修管理及技术档案资料管理等制度;。

6.负责提供对购物中心全方位物业管理服务，监督指导物业管理部全面工作;负责控制并管理购物中心工程物业部预算，重点监督能源管控及外包服务费用。

7.负责审核购物中心项目设备设施的年度保养计划，并监督实施情况;。

9.制定物业管理制度，协助制度的贯彻与执行，并对执行情况进行监督。

10.配合市场推广部举办各种大型活动，并做好工作协调，活动安保、活动政府报备。

11.负责与购物中心物业安全相关政府外联工作。

人事部经理职责要求

1、全日制大专及以上学历，行政管理、中文、物业管理等相关专业。

2、6年及以上相关工作经验，其中至少3年同岗位工作经验。

3、通晓办公室管理、办公自动化、公文写作等有关知识，熟悉企业管理与公共关系等有关知识，了解与本公司业务有关的技术知识，了解业务运作情况。

4、较强的领导能力、判断决策能力、沟通能力、计划与执行能力。

5、熟练使用office等办公软件。

租赁经理岗位职责与要求

2直接下级：楼面领班、备餐间领班。

3工作概要：

及时传达、贯彻、执行上级的工作指令，全面负责管理楼层的各项服务及管理工作，并对其执行的效果负责；工作中须采取多走动式管理，监督实施各项服务程序和规章制度，做好员工的思想工作；建立健全酒店和部门内部的有关规章制度，确保楼面服务的各项工作顺利进行，为客人提供优质、高效的餐饮服务。

a)每日参加楼面例会，并于开餐前召开楼面班前会，布置任务，完成上传下达的任务。

b)安排各领班班次，督导领班日常工作。

c)与厨师长合作，共同完成厨师长特荐。

d)控制全餐厅的经营情况，确保服务质量。

e)按中餐特点适时拟出食品节建议，制定食品节计划及餐厅装饰计划并组织实施。

f)对重要客人及宴会客人予以特殊关注。

g)处理客人投诉，与客人沟通，征得客人反馈、建议。

h)负责餐厅人事安排及绩效评估，按奖惩制度实施奖惩。

i)督导实施培训，确保餐厅服务员有良好的专业知识、技巧及良好的工作态度。

j)负责餐厅硬件设施的保养维护和更新。

k)完成与其他部门间的沟通与合作。

l)适时将餐厅经营情况及一切特殊情况的发生、包括客人投诉等，汇报给执行总监。

m)完成上级委派的其他工作任务。

外贸经理岗位职责要求

职位描述：

1、负责自己团队的建设、定位、规划；

2、完成自己团队的业绩目标；

任职资格：

1、大专及以上学历，国际贸易、商务英语类相关专业，英语6级或专4、专8；

2、具有良好的业务拓展能力和商务谈判技巧，具有较强的事业心、勇于开拓和创新；

3、拥有团队管理经验或外贸业绩优秀者；

4、工作两年以上。

外贸经理岗位职责要求

1、负责3c电子类、家电、灯具、卫浴、五金等产品出口代理业务开发;。

2、给客户提供多种金融服务,包括垫付退税、赊销类,实现公司业绩健康增长;。

4、及时解决与客户合作期间的各种问题,不断提升客户满意度;。

任职要求:。

1、大专及以上学历,3年以上出口代理销售工作经验,对外综服模式有一定了解;。

2、熟悉外贸业务流程,有一定的电子、家电、灯具、卫浴、五金等客户渠道资源;。

3、有敏锐的市场洞察能力和开拓能力,做事积极主动,具有较强的学习能力;。

4、踏实可靠,责任心强,具有较好的沟通能力,勇于挑战。

外贸经理岗位职责要求

1、负责制定销售计划，并根据客户及市场情况，制定销售策略。

2、负责国外客户联系信息的记录，把握客户的需求。

3、负责组织有关人员进行对国外客户要求的确认及销售合同的评审，以确保满足客户要求，并做好评审记录。

4、定期保持与国外新客户样品的跟踪，及时处理客户所提出的要求。

5、及时处理国外客户的投诉和不合格产品的信息、整理、分析、汇总、分类，并把处理结果及时反馈给客户，做好售前、售后服务。

6、负责销售团队的日常管理工作，帮助建立、补充、发展、培养销售队伍，激发团队力量，提高工作效率。

大堂经理岗位职责与要求

1、负责本部门相关管理制度的拟订、执行、完善、监督。

2、负责客户服务流程的的设计，建立人性化的客服服务体系。

3、根据医院服务工作的需要，及时调整和加强员工服务礼仪培训内容，做好培训工作。

4、负责全院员工形象设计规划，监督检查全院员工仪容仪表、环境等情况。

5、研究接待顾客的新方法、新思路，及时总结经验、提出合理化建议，领导员工为顾客提供方便就诊的各项服务。

6、与客户达成有效沟通，及时准确处理好客诉问题。

7、协调配合医院经营、企划各项活动的实施

1、酒店管理、工商管理等专业优先。

2、有星级酒店、会所等2年及以上客服管理工作经验优先。

3、形象气质佳，沟通能力、组织协调能力强。

大堂经理岗位职责与要求

1.指导客户开通使用建设银行电子产品。

2.辅助建设银行大堂经理维护建设银行网点运营秩序。

3.推介建设银行金融产品如：信用卡、微信公众号、善融商城、龙支付钱包等。

4.跟踪客户对于建设银行电子产品使用情况。

5.记录客户服务信息。

6.大堂经理安排的其他工作。

1.大专以上学历。

2.普通话标准，形象气质佳。

3.能熟练操作手机安卓系统及手机苹果系统。

1.转正后购买保险。

2.过节福利。

3.工作环境舒适

4.完善的培训体系，良好的晋升空间。

5.提供工作餐及住宿。

大堂经理岗位职责与要求

1、服务管理：严格按照规定，协助网点负责人对本网点的优质服务情况进行管理和督导，及时纠正违反规范化服务标准的现象。

2、迎送客户：以规范的服务礼仪，热情、文明地对进出网点的客户迎来送往。

3、业务咨询：热情、诚恳、耐心、准确地解答客户的业务咨询。

4、收集信息：广泛收集市场信息和客户信息，充分挖掘重点客户资源。

5、调解争议：快速妥善地处理客户提出的投诉意见，对客户意见和建议及时反馈并提出整改意见。

6、维持秩序：保持整洁的卫生环境，维持良好的大堂秩序及突发事件的紧急处理。

7、自助设备巡查：巡视、检查自助设备使用情况，发现异常时及时报告，确保设备正常使用。8、产品推介：向客户推荐营销银行业务产品，协助其他岗位人员做好产品介绍工作。

1.28周岁以下。

2.全日制本科及以上学历。

3.经济金融相关专业。

4.具有两年以上银行从业经历。

5.亲和力、沟通能力强，能够为客户提供高效优质服务。

招聘经理岗位职责及要求

1、迎送、引导、分流客户，耐心解答客户咨询，指导客户填写各类凭证及业务办理。

2、负责受理客户和协调客户投诉及突发事件。

3、负责维护营业网点正常工作秩序及处理大堂日志，并向上级反馈相关信息。

4、及时完成网点领导交办的其他有关网点大堂礼仪形象和大堂营业秩序的工作任务。应聘要求：

1、教育背景:本、专及大专以上学历，财会、计算机、工商管理经、济、金融、营销、旅游、公共关系类及相关专业优先。

2、工作经验：经过专门的业务和服务礼仪培训优先。

3、工作态度：服务意识好，亲和力、应变能力和观察能力强，善于沟通、为人友善。

4、职业形象：仪表端庄，形象大方，普通话标准，具有较强的亲和力。

6、服从管理，尊敬领导，热爱服务业，有责任心的应往届毕业生。岗位要求：

1、大专以上学历，接受过基本商务或服务礼仪培训;。

2、年龄25岁以下，身高：女160cm以上，男175cm以上，户籍不限;。

3、形象良好、性格开朗、有亲和力。无残疾或其他不适合从事服务行业的疾病;。

5、工作业绩突出者有良好的职业发展空间和晋升机会。

电销团队经理岗位职责

一．岗位信息：

三．工作关系：

1.内部关系：

（1）向上汇报：总经理。

（2）横向联系：就业经理、教务经理。

（3）纵向联系：本部门内电销主管、电销组长、电销专员。2.外部关系：

与各院校、招聘会洽谈合作，与被教育客户沟通。四．工作职责：

5．负责电销、洽谈工作深入沟通、跟进，及时处理问题；

10．收集成败案例，协助主管做工作调整，提高工作效率；11．对公司资源档案负有保密责任；12．认真完成上级领导交办的各项工作任务；五．工作权限：

1．对公司网站、微信公众平台推广宣传有建议权。2．对产品推广包装有建议权。3．对线上推广活动有建议权。六．工作责任:1．对每日呼出质量、数量负责任。2．对每日邀约质量、数量负责任。3．对每日工作总结、晨会负相应的执行责任。4．对每月完成销售业绩负相应的执行责任。七．考核指标：

大堂经理岗位职责与要求

1、代表酒店迎送vip客人，处理主要时间及记录特别贵宾、值得注意客人的有关事。

2、迎接及带领vip客人到指定的房间，并介绍房间设施和酒店情况。

3、做vip客人离店记录，落实贵宾接待的每一细节。

4、决定是否受理客人支票及处理有关客人结帐时的问题及其他询问，并根据酒店有关规定和授权处理。

5、记录和处理换锁、换钥匙的工作。

6、处理客房部报房表上与接待处有误差之房间，并亲自锁定房间。

7、处理客人投诉，针对客人心理正确解决问题。

8、了解当天及以后房间状态走势，尽量参与接待处工作。

9、巡查酒店内外部以保证各项功能运行正常，及时排除可防范的弊端。

10、与客人谈话时可适当介绍酒店设施。

11、与保安部及接待处紧密联系，取得资料作出“意外”、“病客”报告。

12、与保安人员及工程部人员一起查视发出警报的房间。

13、与财务部人员配合，追收仍在酒店住宿客人拖欠的账款。

14、发生紧急时间时，必须作正确的指示。

15、遇危险事故而没有领导可请示时，应果断作出决定，视情况需要疏散客人。

16、为生病或意外事故的客人安排送护或送院事宜。

17、负责贵重物品遗失和被寻获的处理工作。

18、检查大堂范围内需维修项目，并督促有关部门及时维修。

19、做好本组范围内的防火防盗工作。

20、向领导反映有关员工的表现和客人意见。

21、每天坚持在值班记录本上记录当天发生的事件及投诉处理情况，并向前厅部经理汇报。

大堂经理岗位职责与要求

1、解答客户咨询、引导、协助客户填单及办理业务。

2、受理客户意见，协调处理客户投诉。

3、完成有关银行网点大堂礼仪形象和营业秩序的其他工作任务。

4、此岗位为外包岗位。

1、男身高170cm以上，女身高160cm以上，年龄26周岁以下。

2、大专以上学历，正规院校毕业，守法诚信，无任何违法犯罪记录及其他不良记录。

3、身体健康，形象气质佳，具有亲和力，具备较好的礼仪服务知识及观察应变能力。

4、普通话标准流畅，较强的语言表达能力。

大堂经理岗位职责与要求

1、组织餐厅员工的岗前培训，参与员工的面试与录用。

2、管理餐厅各部门日常工作，审定各部门工作程序、标准、工作计划和经营预算。

3、适时编制餐厅的主题营销活动的策划、运作、推广计划。

4、协助制定并监督实施各项培训计划，并负责定期对下属进行绩效评估及考核。

5、带领团队共同分析经营成本，采取有效措施，加强成本控制。

6、负责广泛征集客人意见和建议，合理处理宾客投诉，并组织调整管理制度、工作程序并予以落实。

7、负责安全管理工作，向顾客提供安全的就餐环境、食品卫生，向员工提供健全的工作环境，餐厅的设施设备进行维护保养管理。

8、不断改善员工工作条件，使员工有归宿感，增强员工凝聚力和责任感。

9、抓好员工的职业道德，店纪店规的思想教育，指导培训工作，培养人才，提高员工素质。

大堂经理岗位职责与要求

1.在总经理的领导下，全面负责管理本部门的日常工作，贯彻酒吧的规章制度、经营思路，确保本部门各项工作的顺利进行。

2.严于律己、以身作则，具有强烈的上进心与良好的综合素质，激发员工工作潜能，以创造良好的经营效益为目的，全力搞好本部门经营管理工作。

3.建立和健全部门管理制度，各岗位具体工作内容、操作规范、服务质量标准等，并监督贯彻实施。

4.充分发挥下级工作人员的工作积极性、责任心，并不定期的抽查各岗位的工作情况，奖勤罚懒、赏罚分明。

5.以人为本，搞好本部门员工的思想工作，培养强烈的团队精神，强化员工对客人的服务意识，全面提高服务质量。

6.积极听取下级的工作汇报、意见、建议，民主的分析讨论解决问题。

7.搞好本部门的物资财产管理，控制易耗物品的有效使用，节约成本开支，定期配合相关部门的检查。

8.营业中保持与客人的良好关系，征求客人意见，处理客人投诉。

9.参加本部的每周办公例会，搞好与其他部门之间的协调配合工作，起到本部门的承上启下的作用。

总经理助理岗位职责要求

一、要认清自己，处事有原则。

找不准位置，也就找不准工作的立足点、切入点、着力点，工作起来也就找不着“感觉”。总经理助理要把握所应扮演的角色，把握好工作分寸，管理不巨细，参谋不决断，还要不揽权，不越权，不越位，不缺位，工作要到位。

二、要耳聪目明，做好参谋工作。

从大的方面说，当助手重要的在于搞好信息、决策、督查服务。及时地捕捉信息，准确地搞好反馈，积极地当好决策参谋。不仅要善于发现问题，还要认真分析问题，给领导解决问题提供决策参考。

领导一旦采纳决策意见，还要制订决策备选方案。备选方案不能只是一种，要有多种方案，以便优中选优，“拍板定案”。决策制定后要采取得力措施抓落实，并及时搞好督促检查，搞好落实情况反馈。

三、要长袖善舞，作好各部门之间的“润滑油”。

首先要协调好上下的关系。对上：要尊重而不盲从，服务而不奴婢，更不能违背原则盲从领导。在实际工作中，不看领导眼色是不可能的，但要有分寸，要坚持原则，按章办事，不能惟命是从。

四、要高效快捷处理有关事务。总经理助理必须要有强烈的时效观念、意识，求真务实、雷厉风行的工作作风，运筹帷幄的领导艺术，在有限的时间里办好应办之事。

一个是主要协助总经理对整个公司、业务方面的管理工作，角色类似于一个高管;。

另外一个定位是主要负责总经理日常日程安排、重要日程的提醒，以及帮总经理订餐等比较琐碎的行政类事务，角色类似一个行政秘书。

01。

定位为企业高管的总经理助理岗位，主要职责概括来说，是在总经理的授权下，协助总经理对公司的整体事务进行管理。具体来说，又包括以下这些工作职责：

第六，总经理认为应该交给助理去办理的其它相关事项。

02。

有一部曾经特别火的时尚电影，非常形象而又夸张地描述了定位为行政秘书的总经理助理的主要工作职责，这部电影就是大名鼎鼎的梅姨和安妮·海瑟薇主演的《穿prada的女王》，感兴趣的强烈建议去找来一看。

这类角色的总经理助理，主要工作比较琐碎，概括来说，有以下这几项：

总经理助理是高层领导。总经理助理一般在大中型国有企业才会设置这个职位。设置总经理助理这个职位的目的是解决集团内部重要的二级单位一把手的级别问题。一般来说，总经理助理在本级领导层的决策权力有限，但是他晋升决策权中心的概率很大。

总经理助理处于“总管家”与“部管部长”的双重位置，围绕着中心工作，上协调领导，下联系群众，事务、政务都要过问。

大堂经理岗位职责与要求

1、带领员工认真做好餐前准备，确保质量标准。

2、正式开餐后，督导服务员认真做好服务工作并亲自参加服务工作。

3、及时跟踪、检查台面，对不合格的地方进行指正、改正。

4、及时对餐台上菜速度、情况了解，及时催菜。

5、餐后组织服务员及时清台，整理好餐厅桌椅卫生，保持餐厅整洁和环境良好。

6、督导服务员认真落实餐厅服务与餐厅规章制度。

7、负责员工之间的工作协调。

8、做好员工考勤、培训工作。