项目进度新闻稿（专业12篇）

在信息时代，新闻报道扮演着重要的角色，它可以传递真实的信息，引导公众的思考和行动。以下是一些经典的新闻报道范文，大家可以从中汲取灵感和启示。

重大项目保供电新闻稿

2月16日，江西省崇义县举行2022重大项目集中开工活动开工仪式。

为确保此次集中开工的项目现场不发生停电现象，县供电公司多措并举开展好保电工作。该公司成立了保电工作领导小组和工作小组。领导小组负责保电工作的组织、协调、后勤保障和应急处置指挥；工作小组负责保电现场和相关线路联络开关、变电站的值守、巡视、测试和应急处置工作。

此外，该公司提前三天制订好保电工作方案。工作人员认真研究部署现场可行性措施，对线路设备进行仔细巡视检查，应急发电车随时待命，变压器安排专人全程守护。

为全方位提供安全可靠的供电保障，该公司工作人员提前进入会场，再次对临时供电线路和应急发电车进行检查，确保各项用电设备正常运作。仪式全程，保电人员始终坚守现场，对供电线路设备实时监测，应急发电车在现场随时待命，及时应对突发情况。

领导视察项目新闻稿

重大项目保供电新闻稿

时维三月，春意溶溶。在集团公司开展第八个供电服务月活动的大背景下，高桥供电所花心思安排部署，倾全力组织实施，迅速铺开了供电服务月活动的序幕。

在“心贴心服务百姓 手牵手惠及民生”为主题的引领下，供电所召开了供电服务月动员专题大会，并宣读了《安塞县供电分公司关于开展供电服务宣传月活动的通知》，认真分析活动内容，合理分配工作任务，科学制定各项要求。为了进一步营造活动的气氛，供电所悬挂公司统一制作的“心贴心服务百姓，手牵手惠及民生”的横幅，充分展示广大员工开展便民优质服务的决心。

加强宣传力度，消除居民用电的“担心”。充分利用（高桥、楼坪、砖窑湾、西河口）四乡镇的集市，向各辖区内居民发放“陕西地方电力（集团）有限公司供电服务十项承诺”、“供电服务收费项目与标准”、“居民生活阶梯电价”的宣传资料，耐心解答居民在用电方面的各种困惑，争取从居民最满意的地方做起，从居民不满意的地方改起，竭诚向广大居民提供真诚、便捷、优质、精细的服务。

开展春安检查，保证居民用电能“安心”。从三月初以来，供电所先后对辖区内的线路和设备重新进行巡视和记录，对台区配变进行摇测以及防雷防风测试；同时通过明察暗访的形式开展春季营业普查，对辖区内的窃电和破坏电力设施的行为进行警示和教育。在保证安全生产达标的同时，充分确保春季农业灌溉和居民用电的正常运行。

弘扬雷锋精神，见证电力系统的“良心”。三月不仅是供电服务月，同时也是学雷锋月，供电所积极发扬当代雷锋精神，对困难家庭和孤寡老人进行不同程度的电费减免，免费为辖区内居民家用漏电保护器进行检测、更换、检修家户线路，得到居民的一致好评。

据悉，活动的各项工作正在积极的开展当中，这一切不仅有助于电力系统自主服务意识的提升，也有利于电力系统在人民群众当中的认可程度得到进一步的提高。全所上下将致力于通过此次供电服务月活动为辖区内居民提供更加安全的用电环境和更加优质的服务而努力！

重大项目保供电新闻稿

2月16日，2022年赣县区“强劲开新局，决胜开门红”暨“省市县三级联动重大项目集中开工活动”在赣州市高新技术产业园江丰电子半导体超高纯金属材料研发及产业化基地项目工地举行，国网赣州市赣县区供电公司实现“零故障”、“零缺陷”、“零闪动”，圆满完成会场的保供电目标。

为了保障会场的用电，2月10日，该公司主要领导调度，分管领导抓具体落实，组织了供用电部、茅店供电所技术人员到实地勘察，确定保供电方案，江丰电子半导体超高纯金属材料研发及产业化基地处于基建阶段，下雨天场地泥泞，保电工作人员克服时间紧、任务重、天气寒冷等困难，敷设了1010米35mm绝缘导线、安装配电箱1个，漏电开关4个，在会场架设起一路临时供电线路，满足现场双电源用电。

该公司2月15日提前派出一辆200千瓦的应急发电车随时待命，2月16日保电工作人员分成三个保电小组现场蹲守，与会场工作人员特别是用电设备保障人员一道，确保会场电力供应万无一失，为省、市三级联动推进重大项目开工保驾护航。

重大项目保供电新闻稿

5月26日，永丰县举行重大工业项目“擂台赛”暨普吉光电电子信息智造产业园项目开工活动。为做好此次重大项目开工活动保电工作，国网永丰县供电公司提前筹划，服务细致到位。

5月18日，该项目的承建单位永丰县城发建筑工程有限公司负责人彭涛来到该公司桥南供电所，申请开通原地块的250千伏安变压器用于基建用电，并为此次重大活动搭建活动场地。由于该变压器近一年来未用电，供电线路存在安全隐患。为确保安全供电，当天下午，桥南供电所副所长张建南和客户经理苏志全到达现场为用户义务检测长久未用的用电设备，对线路等设施进行“拉网式”巡视、排查和维护，及时消除隐患，确保活动期间可靠供电。

针对活动现场保电要求，该公司还主动为活动现场敷设应急用电使电缆300余米，并携带应急发电设备在现场值守，确保活动全过程供电无忧；组织“电保姆”服务队以流动、蹲点供电的方式，分别在应急供电车、发电机旁及用户配电房等地点驻点值守，对线路、电缆及电力设施开展不间断特巡和状态检测，确保活动现场电力设备安全稳定运行。

据悉，普吉光电电子信息智造产业园项目占地152亩，总投资50亿元。投资主体江西蓝科半导体有限公司是led行业的知名品牌，于2020年认定为“高新技术企业”，2021年被推荐为江西省“潜在瞪羚企业”。产业园项目建成后，可形成年产1500亿颗led芯片封装能力。同时引进10余家上下游产业链企业入驻，形成完整的led产业链条。项目达产后，预计可实现年产值64亿元以上，纳税1.28亿元以上。

为服务县域经济建设发展，永丰县公司竭诚尽力、全心全意为企业发展用电保驾护航，积极响应县委县政府深入推进优化营商环境“一号改革工程”，落实好项目特派员和首席帮扶管家制度，当好“店小二”，为企业提供全生命周期供电优质服务，助力项目早竣工、早投产、早见效。

运动会项目新闻稿

在这秋高气爽的九月里，我们迎着秋日的阳光，伴随着收获的季节，迎来了欢快精彩的校运动会。

一大早，全校师生就来到了运动场，他们有的安排场地，有的整理服装，有的安放运动器材，忙得不亦乐乎，原本寂静的赛场一下子热闹起来。

随着宣布运动会正式开始，各班队伍依次入常此时进行曲骤然响起，一个又一个班级排着整齐的队形，大踏步向主席台走来。他们个个衣着鲜艳，面带笑容，昂首阔步，展示出青年特有的朝气与活力。

当大会宣布运动比赛正式开始，整个赛场顿时沸腾起来，加油助威声此起彼伏，络绎不绝。你看那径赛场上的运动员，一个个如矫兔般飞离起点，像利箭般冲向终点，引得在场的观众兴奋不已。不论选手是否获得第一，他们都会得到观众的赞美和鼓励。因为在观众的心中，这些运动员都发挥出了不屈不挠，顽强拚搏的体育精神，他们是运动场上的英雄，是贸易学校的“刘翔”。女子800米和男子1500米是考验选手体力和毅力的项目。它虽然不如短跑那样让人兴奋，令人激动，但是绝对比短跑更加让人感动。在比赛中，选手要面临的不仅是身体上的考验，更是心理上的考验。参加这个项目的运动员真正体现了努力拚搏，永不服输的运动精神，它给我们的感受远比成绩要丰富的多。

再看那田赛场上的运动员，也个个摩拳擦掌，毫不示弱。跳高跳远的运动员为了得到更好的成绩，拼尽全力，即使失败也毫不放弃。他们面对目标跨出坚定的步伐，跳了一次又一次。这种不断超越自我的精神是个人的巨大财富，更是将来能够走得更高更远的稳固基石。参加铅球比赛的选手互相竞争，成绩越投越远。他们手中的铅球仿佛变成了一个个充满希望的许愿球，不断追逐着自己的梦想。

运动会展示学生青春风采，考验体能与心理的具体实践。它锻炼的是体力，激活的是生命，弘扬的是个性和青春活力，收获的是笑脸和精神风貌。所有选手在本届运动会上赛出了成绩，赛出了风格，发扬了友谊第一，比赛第二的精神，在比赛中寻觅了更多的光彩和梦想，在比赛中创造了更多的美好和辉煌。

开幕式上，彩旗飘扬，鼓号齐鸣，运动员代表们身着各色的服装，喊着嘹亮的口号，下面是瑞文小编收集整理的，欢迎阅读参考！1“我报了五项！”“我除了要进......

建设项目复工复产新闻稿

进入3月，新冠肺炎疫情防控形势发生积极向好变化，恩平公路事务中心积极履职、主动作为，一方面持续抓牢疫情防控，一方面精准推进复工复产，同时，积极开展“党建+”联防联控活动，帮助社区抓好疫情防控工作，为复工复产打赢疫情防控阻击战贡献公路力量。

新冠肺炎疫情进入恢复阶段，防控工作不能松懈，为切实抓好复工复产后的抗“疫”工作，该中心多措并举，抓细抓实，有组织地开展工作。

一是加强疫情防控值守。疫情防控期间，24小时值班人员做好单位出入人员体温检测及当天值守记录，并每天对办公区域进行消毒。二是持续推进宣传引导。单位显眼处张贴疫情防控知识海报、工作微信群不定时发布公告、led屏循环播放疫情防控宣传知识，提醒广大干部职工加强自身防护，减少病毒传播风险。三是加强职工健康监测。要求全体职工坚持戴口罩上班，对外地来(返)单位并有接触史的职工实行居家隔离医学观察，为上班职工发放口罩，每天报告职工健康状况。四是做好工作及生活场所防控。工作场所、食堂、洗手池等公共区域配备洗手液，电梯备放纸巾，食堂统一发放餐具，并在食堂多处张贴疫情期间食堂安全就餐指南。

为全力打赢疫情防控阻击战，该中心把好每一个关口、每一个环节，切实把复工复产后的疫情防控工作抓紧抓实抓细。

该中心抢抓春季养护的有利时机，以“舒、安、畅、美”为落脚点，早谋划、早安排、早动手，全面铺开春季公路养护工作。

一是加大日常公路养护。对公路沿线村镇路段、景区景点路段垃圾和堆积物进行集中清理，对重点路段、平交道口、边沟、桥梁泄水孔、伸缩缝等部位进行清理整治。

二是全面开展春季公路病害处治。组织人员对管养的4条国省道进行全面调查摸底，对路面病害、路基、桥梁、沿线设施进行调查统计，认真分析病害原因，合理编制养护计划，制定科学养护措施及有效的处治措施，对各类公路病害进行集中处治，同时狠抓预防性养护。

三是抓好养护机械设备检修工作。对养护车、灌缝机、压路机、沥青拌合设备等进行清洁、润滑、防腐、零件更换等保养维修，提高养护机械设备的养护作业水平，为养护作业和公路应急抢修提供坚强保障。

四是加强公路安全设施修护。对公路沿线各类标志牌、里程碑、百米桩、警示柱等进行全面维修养护，增设、修复缺损的公路安全设施，为司乘人员提供安全行车环境。

五是稳步推进2020年公路养护工程项目建设。目前，该中心已督促各参建企业做好项目开工的'各项准备工作，复工复产检疫所需防疫物资已备足。省道369线、276线路面挖补维修工程开工在即。

随着疫情防控形势向好，企业逐步复工复产，国省道车流迅速增加，加上春季天气多变，交通障碍频繁出现。该中心为统筹疫情防控与经济社会秩序恢复，全体养护工取消双休日，按照班组分工责任制，加大对g325线、s276线、s367线、s369线的路况巡查频次，每天做好巡查文字及图片记录，并在微信工作群汇报，及时快速清理路面洒落的沙石、垃圾、交通事故障碍以及遮挡视线的树木等，为复工复产扫除交通阻碍，提升道路通行水平，保证国省道路人员车辆正常通行，维护经济社会正常秩序。

在抗击新冠肺炎疫情防控的决胜时刻，该中心党支部党员积极响应号召，一边开展新冠肺炎疫情防控爱心捐款活动，49名党员干部职工纷纷踊跃捐款支持抗击疫情工作，一边安排党员志愿者深入茶坑村、青云社区开展联防联控工作，配合社区做好复工复产疫情防控工作，用实际行动助力疫情防控，助推经济恢复发展。

项目进度计划书

摘要:医院建设项目的进度管理是建设医院的关键环节。进度目标的推进程度对医院建设项目的效益发挥而言至关重要，同时也会对项目投资与建设质量产生深刻影响。基于此，本文拟从医院建设项目进度管理的必要性出发，分析影响医院建设项目进度管理的主要因素，探讨医院建设项目进度管理的具体路径。

关键词:医院；建设项目；进度管理；工程。

项目建设管理的三个核心目标是进度、质量与投资，这些目标之间相互制约，且进度管理在三者中管理难度最大。特别是医院建设项目涉及范围广、周期长，这就使得加强医院建设项目的进度管理显得尤为重要。所以，本文针对医院建设项目的进度管理研究具有十分重要的现实意义与社会价值。

医院建设项目施工进度的科学合理安排，对确保工程项目的成本、质量以及工期有着直接影响。建设项目实际施工速度与合同要求的时间点保持一致，有助于工程质量与工程成本的控制。然而，如果在施工过程中出现赶工或者拖拉等现象，就很容易造成工程成本的管理失控，严重影响到工程质量，从而给承包商带来重大亏损。

1．1增强工程安全。

科学合理的施工进度有助于提升工程的安全性。若施工进度偏快，则极容易诱发安全事故，造成安全隐患。而一旦出现安全事故，则必须停工进行检查，进而影响施工进度。［1］因此，医院建设项目的施工进度与安全控制、工程质量等都是辩证统一的密切关系，即要想确保工程建设的安全与质量，就必须把握住工程的施工进度，确保施工进度安全有序推进。

1．2确保工程质量。

医院建设项目如果对施工进度管理不当，都会对工程质量产生不同程度的影响。诸如，如果施工进度过慢，则会直接导致建设项目无法正常交工，进而影响医院的投入使用，甚至会造成多方面资源的巨大浪费;如果施工进度过快，则很容易出现疏忽或管理漏洞，导致工程质量检验不过关，严重情况下还要返工，这会使得工期进度受到影响。因此，深入研究医院建设项目的进度管理，科学把控工程的施工进度，最大程度避免疏漏，在确保工程质量的基础上推进施工进度，从整体上提高医院建设项目的质量与成效。

1．3提高工程效益。

医院建设项目的施工进度如果过快，就比较容易造成资金投入的增加，从而使得医院的整体效益下降;而如果施工进度偏慢，就易于影响建设项目的工期，同样依然会给医院些业主提供给设计单位的设计条件不够及时、准确或全面，所造成的施工过程中的各种补充或修正等，都会影响工程的造价和质量以及施工进度;也有部分业主对医院建筑的外观、功能等要求过于随意;还有在施工过程中出现的各种不满意地方都会要求变更，一些工程甚至会在施工过程中出现反复变更的情况。

2．2建设项目资金不充足。

医院建设项目顺利开展的基本条件之一就是必须具备充足的资金，如果资金不到位，则施工单位所需的施工人员、设备供应、各种材料等都无法及时到场，如此就会影响到设计图纸制定的质量与时间，同样也会影响到工程监理人员的工作积极性。［2］所以，从某种程度上讲，确保医院建设项目资金充足是保证工程按期完成的重要前提。

2．3建设项目人员工作失误。

医院建设项目工作人员出现的各种各样的问题或失误，都会或多或少的拖延工程进度。根据实际调查发现，主要包括以下几点:设计工作人员拖拖拉拉，设计方案不能及时确立;总包施工单位选择分包单位时出现失误;质检站、建委站的审批时间过长等。另外，工程管理不够科学或管理职责不清晰等都容易造成工期拖延。比如，业主对医院建设项目的具体管理界限不够明确，对监理单位委托监理工程师的实际权限缺乏足够重视，因随意干涉造成的管理混乱现象比较严重等。这一系列因建设项目人员工作失误所造成的种种问题，会大大降低施工效率。

2．4项目施工单位推进不力。

施工单位作为医院建设项目的实施主体，在工期推进过程中发挥着决定性的作用。因施工单位造成的进度拖延一般表现如下:一是机械设备或周转材料供应不充足而影响工期进度;二是施工单位制定的`施工计划缺乏科学性与合理性;［3］或者在施工过程中出现随意更改等现象，使得工程推进比较艰难;三是施工技术不先进、施工工艺不精准、施工方案不够合理等。

3．1强化进度管理目标制定的科学性。

目标管理是医院建设项目管理的重点与核心，科学制定进度管理目标是有序推进施工进度的基础。总控施工进度计划是进度控制的基准，也是后续施工进度管理工作的指导性文件，因此有关编制工作必须慎之又慎，并要经过充分论证之后才能最终定稿。按照三甲医院的具体标准，医院建设项目的建设周期通常需要4至5年，其中，前期设计阶段为1至1年半，施工阶段为3至3年半。［4］所以，针对总控进度计划的制定，必须充分考虑建设项目的特点、规模以及管理水平等因素，这样才能将风险指数降到最低，才能制定出更为科学的进度管理目标。

3．2提高应急补助措施的针对性。

制定应急补救措施是加强医院建设项目顺利开展的重要保障，因而提高应急补助措施的针对性，对确保工程进度具有重要意义与价值。增强应急补救措施的针对性有以下举措:提高施工的难度与强度、增加资源投入、储备充足的应急资金、合理压缩重点工作的持续时间、改变施工工艺与施工方法、更换施工组织、调整施工方案等。值得注意的是，任何应急补助措施的制定与实施，都必须紧密结合当时的突发状况，并要充分考虑各方面的影响因素，这样才能制定出最为科学、最为合理、针对性最强的应急补助措施。

3．3增强建设项目施工的安全性。

医院建设项目在实施过程中要强化安全监控，将施工安全放在首位。而要增强建设项目施工的安全性，一是要严格遵循“安全第一”的基本原则，确保工程施工人员的人身安全与施工环境的安全;二是要建立健全安全施工管理责任制，［5］组建以生产、安全、技术、质量为成员的工程安全防护小组，加强对施工现场的监督与管理，提高医院建设项目的安全度，确保施工进度正常推进。总而言之，医院建设项目必须紧密结合时间节点，在确保工程质量与施工安全的基础上，科学高效促进工程建设，保证建设项目如期完工。同时，还要大力整合多方面资源，增强招商引资力度，招标实力强、信誉高的一流企业，引进高端技术人才与设备，增强医院建设项目的进度管理力度。

参考文献：

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项目消防演练新闻稿

7月5日上午，厦门xx区建设系统20xx年“安全生产月”暨消防应急演练活动观摩会在中建海峡厦门公司环东海域新城浦园中学项目举行。

中建海峡厦门公司党委副书记、总经理黄流灿在致辞中表示，希望通过此次演练，该项目部能进一步明确各部门在应急救援过程中的职责和任务，并熟悉掌握应急救援处置程序、指挥水平和实战能力，扎扎实实地把应急救援工作的每一个细节落实到位，确保项目生产财产安全。

xx区建设局有关负责人强调，各单位要紧紧围绕“遵守安全生产法，当好第一责任人”的“安全生产月”活动主题，落实企业安全生产主体责任，切实提高项目事故预防及救援能力，共同营造安全和谐的社会氛围，为该区建设系统安全生产工作做出更大贡献。

本次消防应急演练模拟了楼房突现火情，项目部在发现火情后，立即组织消防灭火组、医疗救护组、疏散引导组、电工组、通讯联络组、警戒协防组，分工协作进行灭火、疏散、警戒、报警等任务。随后，消防大队和救护车进场，消防员控制火势并救出“被困人员”，医护人员对“受伤人员”进行临时救治并带离现场。

演练结束后，xx区消防大队有关人员对消防设备进行讲解，并实操示范灭火器使用方法；医护人员做医护急救措施演示，为观众详细讲解了人员失去呼吸、心跳骤停后的急救基本流程和注意事项，并现场演示了心肺复苏和人工呼吸等急救措施。

文档为doc格式。

建设项目复工复产新闻稿

两江新区建设局一手抓疫情防控，一手抓复工复产，在严格落实疫情防控要求的前提下，全力保障建设项目尽快实现复工复建，确保防疫施工两不误。11月29日，中航两江体育公园e05-01/01项目复工复产。

据了解，中航两江体育公园e05-01/01项目由成都建工第六建筑工程有限公司承建，建筑面积共计21.73万平方米。目前已完成39#-46#楼主体及大部分土建装饰；51#-53#楼主体及部分砌体工程；47#-48#楼主体结构工程分别剩余1层及三层；49#-50#楼已经完成到主体结构的正负零部位；a1、a2及a3部分车库结构工程。

两江新区建设局协调各方，克服工人和材料不能正常通行、机械设备第三方检查未能开展等重重困难，组织成都建工第六建筑工程有限公司13名管理人员和81名工人开展复工复产。这部分工人主要是做钢筋除锈、修复更换模板及支架、完成剩余部分主体工程、保温施工和安装工程。

两江新区建设管理事务中心副主任叶彪表示：“我们将在做好疫情防控工作闭环管理的前提下，大力推进项目复工复产，落实参建各方的.主体责任，细化各项工作举措，确保项目疫情防控工作和施工安全稳定。”

两江新区建设管理局副局长孙祥华表示，下一步，将根据疫情和现场施工情况，适时增加班组、材料和机械设备，加快推进全面复工复产工作，确保顺利实现“保交楼、保民生、保稳定”目标。

创业创新项目路演新闻稿

x月x日，20xx年大学生微创业行动之微创业俱乐部沙龙成都站路演在xx民族大学武侯校区i创空间举行，来自xx地区的10个项目参加了路演活动。

参加路演的项目中，既有之前微创业项目征集中获得奖励的项目，也有寻访大学生创业英雄遴选出的优秀项目。这些创业者中的很多人参加过全国大学生创业实训营。其中包括：遂宁蜀南美农科技有限责任公司、成都卓越清北科技有限公司、i驾车学车app、贵州同城速购网络科技有限公司、医恋、蓉和成都市少数民族事务发展服务中心、立行ar技术工作室、微风双驱动风力发电机、藏创学堂、成都优好家房地产经纪有限公司，它们展示了自己项目的创新点和不屈不挠的创业精神。

到场的投资人大咖分别来自珠海乾亨投资管理有限公司、光谷创业咖啡、成都成华亚马逊aws合作创业孵化器、四川同启金融控股集团有限公司、成都苏河汇、都酷立方智能企业创造器等，投资人和创业者在一问一答之间打磨了创业项目。

珠海乾亨投资管理有限公司投资管理部总经理袁玉洁看完项目后称，有的项目有很多创新点，有的项目还需要再打磨，但大家在校或刚刚毕业就去创业非常有勇气、有激情，希望大家追求的不只是结果而是过程。

活动的举办地xx民族大学是中国民族高校最高学府之一，xx民族大学kab创业俱乐部连续两年蝉联全国十佳kab创业俱乐部。xx民族大学党委常委、副校长恩佳表示，近年来，学校的创新创业教育工作取得了较好成绩，学校以少数民族和民族地区经济社会发展的需求为导向，充分发挥学校的学科优势、人才优势、区位优势，打造创新创业平台，创新人才培养模式，强化创新创业导师队伍建设，建立健全课堂教学、实践实训、指导帮扶、文化引领融为一体的、民族特色鲜明的创新创业教育体系，着力培养具有创新精神、创业意识、创新创业能力的民族精英人才。

今年是微创业活动举办的第三年，本次路演也是今年的第一场路演，目的是给创业者和投资人之间搭建融资平台，活跃高校创业创新氛围，使得kab项目服务大学生创新创业能力迈上新台阶。

kab全国推广办公室秘书长魏和平介绍，kab在中国已经生根发芽发展了12年，是中国创业教育的第一品牌，通过多项活动支持、扶持大学生的创新创业实践。迄今为止，kab项目已经培训来自1500多所高校的近万名师资，并在全国330多所高校建立大学生微创业俱乐部，引导了一大批大学生投身“双创”浪潮。

“愿为大学生的创业项目和梦想提供支持。”广发证券成都分公司总经理刘吉力舟表示，广发证券希望为创业青年直接对接天使、风投资本提供平台，并继续发挥专业优势为创业青年们提供更加专业的'金融服务，搭建资产与资金高效对接的桥梁，不断拓宽金融合作领域创新金融服务方式，构成金融科技在“一带一路”战略中的发展契机，实现合作共赢。

本次活动由kab全国推广办公室、广发证券社会公益基金会、共青团xx民族大学委员会主办，广发证券成都分公司、珠海乾亨投资管理有限公司、光谷创业咖啡等多家投资机构协办。微创业俱乐部成都站路演是今年大学生微创业行动一部分，接下来活动主办方还将在北京、上海、广州举办项目路演活动。

据悉，20xx年大学生微创业行动包括微创业俱乐部项目路演，微创业项目征集与奖励，百所高校协办微创业校内赛，微创业大讲堂等一系列活动，目的是通过活动寻找好的微创业项目，给予大学生创业者以扶持和指导，鼓励大学生积极投身创业行动。

项目进度计划书

摘要：土木工程本身是一项既重要又复杂的一项工作，在实际的管理工作当中又存在诸多需要解决的问题，仍需我们去积极地探求解决的方法。所以，相关的建设单位应该遵循国家的相关规定，不断地优化自身的管理体系以及开展科学合理的组织项目施工，与此同时还要注意提高工程的质量和进度。本文主要从土木项目的施工进度以及施工质量两个方面进行了具体的阐述。

关键词：土木工程；施工进度；施工质量管理。

由于土木工程项目管理自身的特殊性以及牵扯到的内容较为广泛，需要对项目管理体系提前进行分析从而达到完善现有管理体系。除此之外，还要运用整体化、科学化、系统化统筹兼顾的管理方案，对于细枝末节的管理也要引起足够的重视，项目当中存在的问题一定要及时处理以确保土木工程能够顺利进行，同时，也要做好工程的质量以及进度工作以此来提升施工单位的竞争力，从而促进建筑行业的健康可持续发展。

一、土木工程项目施工管理的定义。

对于土木工程而言：指的是特定的建筑群以及建筑区还有一部分独立的单位工程。土木工程的项目管理是以施工的规模和地理位置为依据，对施工过程进行动态的、科学化的管理。整个土木工程项目的管理核心是对施工的过程和质量的监管，最终的目的是达到施工的质量、进度以及成本的高度统一，土木工程当中的管理者是建筑施工企业，与此同时，土木工程项目的施工管理的进度和内容也会随着具体的施工进度变化，在不同的情况下作出相应的调整，倘若想要提升土木工程施工的水平和管理的质量则需要强化各部门的协作工作。

二、土木工程施工管理的重要性。

有效提高土木工程的质量就必须做好土木工程施工项目的管理工作，具体从以下几个方面来看：土木工程施工企业的经济效益在很大程度上取决于土木工程的施工项目管理。土木工程的施工需要具备技术条件与设备，这时就需要土木工程项目管理者推行科学合理的管理，才能使之运行有效；土木工程当中的类型和项目的样式较多，也就对规模的要求大不相同。并且，在施工的过程当中极易受到天气因素的影响，除此之外，土木工程施工中的工序搭接较多，以及综合运用多项技术，多项工种的交叉进行施工的特征，因此，在項目施工的过程当中需要加强施工管理。才可以确保施工项目的顺利进行，完成设计初期的工期等。随着科学技术的`迅速发展，新的工艺新的材料以及新的技术不断涌现，所以土木工程的结构更加的复杂化，并且对应的装备技术也是越来越先进，所以，对于施工管理的要求更加的严格，就需要应用现场跟踪的办法来进行管理，以便于促进土木工程管理又快又好的健康发展。

三、土木工程施工项目进度管理的措施。

顾名思义，土木工程项目进度管理指的是在施工的过程当中具体的进度要与和合同上所规定的进度保持一致，使用项目当中所需的工期来严格计算，把握好实际的施工时间与合同预期的时间，使得该项工程能够按时完工。在具体的施工管理进度当中的管理措施有以下具体的几项内容：第一点：对于施工过程当中存在对施工进度有影响的潜在因素要及时的发现，并对其进行分析，大多数情况下，土木工程所需的施工工期较长，施工的涉及面较广并且施工的质量要求相对较为严格。面对较大的工程，再加之许多主客观的因素的影响，对于施工的进度影响是较大的，将这些因素分析过后可总结为两大影响施工进度的主要因素：分为主观因素和客观因素。主观因素主要是施工人员在施工过程中出现的操作失误问题导致工期延长，再一个就是施工过程中的材料与计划的价格不一致导致成本超出预制，工程的款项就会出现拖欠问题，与此同时的工程修改书未能及时传达到施工现场等各种因素的影响。

所以，对于土木工程项目的施工进度引导采取行之有效的管理。可以按照计划进行，并且分为阶段性的验收。对于其中的管理人员的权利和义务进行明确的规定，然后采用优化技术的手段，对于整个工程的准备工作进行系统的优化，最后以合同为依据对于施工进度的快慢以及各种存在的实际问题进行适时的调整。

四、土木工程施工项目质量管理的措施。

为了健全质量管理控制体系以及提升工程的质量水平，则需要引进先进的设备以及先进的管理技术手段。例如：信息化的技术与方法、网络系统、计算机体系、测评以及监控和预警体系。根据项目管理施工架构与流程的特点，进行科学化的规划，并且针对土木工程项目的现阶段水平建立健全的质量管理体系与控制体系。除此之外，联合承包单位以及监理机构和业主方等对于控管体系的建设进行深入的分析与探讨。也可对业界内的专家进行咨询，力求其公共参与到控管体系当中，根据施工的地质特点、施工环境等各方面因素综合考虑再进行控管体系方案的制定，力求该方案的可行性与适用性。除此之外，在施工前期的交底阶段，对于施工原料的的采购以及设备的保管养护等进行合理化的安排，使之与土木工程的建设标准相吻合，从而提高整体施工的质量。

提升施工人员整体的综合素质，土木工程施工[1]人员的整体素质会对土木工程的施工质量产生直接的影响，在实际的施工过程当中，一般的施工人员的素质相对是较低的，前线施工人员的流动性较大，从而难以保证土木工程的施工质量能够符合相关部门的要求。所以对于前期的招工要严格把关，对于参加土木工程施工人员要进行严格的考察，只有考核合格之后才能上岗。但是就目前的现状来看：施工人员的考核制度难以落到实处，因为施工的项目与施工的工艺差距较大，所以对于施工的技术人的要求也是不尽相同的。所以在员工培训的工程当中要有针对性的培训以及培训结束后的考核工作。

做好施工监理的监督工作：建设单位想要提升土木工程施工项目的质量就要听取监理部门的报告，严格落实监理的责任制度，以便于及时的纠正不合理的操作。其次要更新施工过程中的设备，监理做好监督工作，对于施工人员进行定期的考核，确定其是否按时保质保量的完成工作。最后建设单位要注意的是应为施工现场邀请经验丰富的技术人员做指导与报告，强化建设单位管理者和领导者的法律意识。

质量管理工作要做到位，在监理工作做好的基础之上还要做好质量的管理工作：首先对于工程项目的质量管理体系要进一步完善，其次是施工单位要做好安全生产的宣传工作，其中包括：施工目标的传达、编写手册以及技术指导等方面。要确保施工现场的每个人对工程的了解是足够的。最后是施工材料的质量问题，施工材料与设备直接影响施工的质量，所以，针对设备和材料也要实行有效的管理，避免设备与材料的腐烂生锈和浪费等问题的出现。土木工程当中的每一个细枝末节都要引起足够的重视。

结束语：

综上所述，随着市场经济的不断发展，土木工程管理的难度也随之增加，对于施工管理的要求也越来越高，土木工程项目旨在通过科学合理的技术和工具对工程的进度实现合理化管理，对施工的质量进行规范化。所以，对于施工方面的工作，土木工程要借鉴先进的手段来实现科学化的管理，从而提升施工的质量和效率。

参考文献：

[1]贾立平.浅谈土木工程项目施工进度和施工质量管理[j].门窗，20xx（01）：170.

[2]刘小庆，陈攀锋，李锡平.土木工程的施工进度管理及质量管理措施[j].城市建设理论研究（电子版），20xx（22）.