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对外投资可行性报告(实用12篇)

作者: GZ才子

投资需要具备一定的专业知识和技巧,以做出理性的投资决策。接下来是一些投资专家的观点和建议,希望能够给大家提供一些建设性的思考。

投资可行性报告范文

1、公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。)。

2、产品及生产分析(产品介绍,产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性,生产方式,生产设备,质量保证,成本控制,原料供应等。)。

3、研究与开发(公司现有技术开发力量,已有的技术成果及技术水平,竞争力及对外合作情况,竞争对手技术能力,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。)。

4、行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,消费群体分析。)。

5、行业地位与竞争优势(公司行业地位、行业竞争对手、本公司竞争优势劣势,市场定位与营销计划、同业竞争情况、关联方及关联交易情况)。

6、公司发展战略(公司发展战略、经营理念和经营模式、历年发展计划的执行和实现情况、业务发展目标)。

7、管理与人员(组织结构、内部控制、高级管理人员情况、员工激励机制)。

8、财务状况(公司财务会计制度、公司基本财务状况、公司资产负债结构分析、公司盈利能力分析、财务比率分析、公司纳税情况)。

9、财务预测与公司估值分析(盈利预测编制基础、、产品市场前景预测、财务数据预测、盈利预测合理性评价、公司估值分析)。

10、风险控制(公司面临的风险因素、风险因素的防范对策、或有风险)。

(本文素材来源于网络,如有侵权,请联系删除。)。

文档为doc格式。

平板电脑投资可行性报告

优势:平板电脑都是带有触摸识别的液晶屏,可以用电磁感应笔手写输入。平板式电脑集移动商务、移动通信和移动娱乐为一体,具有手写识别和无线网络通信功能,被称为上网本的终结者。平板电脑按结构设计大致可分为两种类型,即集成键盘的“可变式平板电脑”和可外接键盘的“纯平板电脑”。平板式电脑本身内建了一些新的应用软件,用户只要在屏幕上书写,即可将文字或手绘图形输入计算机。平板电脑按其触摸屏的不同,一般可分为电阻式触摸屏跟电容式触摸屏。电阻式触摸一般为单点,而电容式触摸屏可分为2点触摸,5点触摸及多点触摸。随着平板电脑的普及,在功能追求上也越来越高,传统的电阻式触摸已经满足不了平板电脑的需求,特别是在玩游戏方面,要求越来越高,所以平板电脑必然需要用多点式触摸屏才能令其功能更加完善。

人性化服务:在不久的将来,货车司机拿着我们提供的终端,享受着即时配货、道路导航、gps定位、上网娱乐等等服务;配货站通过我们的地图软件,享受着发布货源信息、查看附近车辆等等服务。我们建设一个可供用户注册的网站和可以不断更新的地图软件,用户注册后得到一个特定的可以识别自己身份信息的名片。然后配货站注册后可以在地图软件上面显示他们的具体信息,车主注册后可以在地图软件上面显示他们的所在地址并且显示当前所在地附近有哪些配货站。

发展前景:当前社会,信息化程度不断提高,物流行业对信息的要求也渐显苛刻,车主和配货站已经不能满足于旧的信息获取方式,网络配货应运而生。人们开始上网联系车和货,电脑成为了人们必不可少的信息交流工具,然而,电脑行业的发展日新月异,可随身携带的移动平板电脑带给我们新的体验和便捷,同时,赋予了物流信息行业更多的想象.随着移动互联网时代的到来,移动终端平板电脑正在国内风起云涌。通过简单市场调查不难发现,货车司机(车主)中90后越来越多,而90后对于平板电脑产品的热衷度和接受度不言而喻。如果90后司机对于平板电脑不舍得买或者觉得买来无用,“配货”+“导航”这两个服务或许会增加他们的心理购买预期。

第一节研究目的。

第二节研究内容。

第三节研究方法。

第四节数据来源。

第五节分析依据。

第一节宏观经济环境分析。

一宏观经济形势总结。

二宏观经济形势分析。

三经济发展思考。

一宏观经济政策总结。

二宏观经济政策分析。

第四节平板电脑行业人均创利对比分析。

第一节平板电脑市场供给分析。

第二节平板电脑市场需求分析。

第三节平板电脑市场特征分析。

第四节平板电脑市场特征预测分析。

一平板电脑种类特征预测分析。

一产业链模型介绍。

第二节上游产业发展及其影响分析。

一上游产业发展现状。

二上游产业发展趋势预测。

第三节下游产业发展及其影响分析。

一下游产业发展现状。

二下游产业发展趋势预测。

第一节销售组织及结构调查分析。

一主要销售模式分析。

二主要销售组织架构分析。

三主要销售战略规划分析。

第二节销售区域调查分析。

一主要产品品种销售区域分布。

二新产品销售区域分布预测。

第三节品牌策略分析。

第二节平板电脑行业历史竞争格局综述。

一优势。

二劣势。

三威胁。

四机遇。

第一节。

一企业简介。

二管理状况分析。

三经营状况分析。

第二节。

一企业简介。

二管理状况分析。

三经营状况分析。

第三节平板电脑企业前景展望分析。

第五节行业生产总量及增速预测。

一行业发展分析。

二行业技术开发方向。

三总体行业整体规划及预测。

一行业总产值预测。

二行业销售收入预测。

三行业利润总额预测。

四行业总资产预测。

第一节宏观调控风险。

第二节行业竞争风险。

第三节供需波动风险。

第四节经营管理风险。

第五节技术风险。

第六节其他风险。

一产品定位策略。

二产品开发策略。

三渠道销售策略。

四品牌经营策略。

五服务策略。

第二节企业观点综述及专家建议。

一企业观点综述。

二应对金融危机策略建议。

三专家投资建议。

投资可行性报告范文

优势:平板电脑都是带有触摸识别的液晶屏,可以用电磁感应笔手写输入。平板式电脑集移动商务、移动通信和移动娱乐为一体,具有手写识别和无线网络通信功能,被称为上网本的终结者。平板电脑按结构设计大致可分为两种类型,即集成键盘的“可变式平板电脑”和可外接键盘的“纯平板电脑”。平板式电脑本身内建了一些新的应用软件,用户只要在屏幕上书写,即可将文字或手绘图形输入计算机。平板电脑按其触摸屏的不同,一般可分为电阻式触摸屏跟电容式触摸屏。电阻式触摸一般为单点,而电容式触摸屏可分为2点触摸,5点触摸及多点触摸。随着平板电脑的普及,在功能追求上也越来越高,传统的电阻式触摸已经满足不了平板电脑的需求,特别是在玩游戏方面,要求越来越高,所以平板电脑必然需要用多点式触摸屏才能令其功能更加完善。

人性化服务:在不久的将来,货车司机拿着我们提供的终端,享受着即时配货、道路导航、gps定位、上网娱乐等等服务;配货站通过我们的地图软件,享受着发布货源信息、查看附近车辆等等服务。我们建设一个可供用户注册的网站和可以不断更新的地图软件,用户注册后得到一个特定的可以识别自己身份信息的名片。然后配货站注册后可以在地图软件上面显示他们的具体信息,车主注册后可以在地图软件上面显示他们的所在地址并且显示当前所在地附近有哪些配货站。

发展前景:当前社会,信息化程度不断提高,物流行业对信息的要求也渐显苛刻,车主和配货站已经不能满足于旧的信息获取方式,网络配货应运而生。人们开始上网联系车和货,电脑成为了人们必不可少的信息交流工具,然而,电脑行业的发展日新月异,可随身携带的移动平板电脑带给我们新的体验和便捷,同时,赋予了物流信息行业更多的想象.随着移动互联网时代的到来,移动终端平板电脑正在国内风起云涌。通过简单市场调查不难发现,货车司机(车主)中90后越来越多,而90后对于平板电脑产品的热衷度和接受度不言而喻。如果90后司机对于平板电脑不舍得买或者觉得买来无用,“配货”+“导航”这两个服务或许会增加他们的心理购买预期。

投资可行性报告范文

1、公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。)。

2、产品及生产分析(产品介绍,产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性,生产方式,生产设备,质量保证,成本控制,原料供应等。)。

3、研究与开发(公司现有技术开发力量,已有的技术成果及技术水平,竞争力及对外合作情况,竞争对手技术能力,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。)。

4、行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,消费群体分析。)。

5、行业地位与竞争优势(公司行业地位、行业竞争对手、本公司竞争优势劣势,市场定位与营销计划、同业竞争情况、关联方及关联交易情况)。

6、公司发展战略(公司发展战略、经营理念和经营模式、历年发展计划的执行和实现情况、业务发展目标)。

7、管理与人员(组织结构、内部控制、高级管理人员情况、员工激励机制)。

8、财务状况(公司财务会计制度、公司基本财务状况、公司资产负债结构分析、公司盈利能力分析、财务比率分析、公司纳税情况)。

9、财务预测与公司估值分析(盈利预测编制基础、、产品市场前景预测、财务数据预测、盈利预测合理性评价、公司估值分析)。

10、风险控制(公司面临的风险因素、风险因素的防范对策、或有风险)。

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投资可行性报告

对项目进行详细可行性分析,详细的编制参考依据主要有:

——项目主管部门对项目建设要请示的批复;。

——项目审批文件;。

——项目承办单位委托进行详细可行性分析的合同或协议;。

——企业的初步选择报告;。

——主要工艺和装置的技术资料;。

——拟建地区的环境现状资料;。

——国家有关经济法规、规定。如中外合资企业法、税收、外资、贷款等规定;国家关于建设方面的标准、规范、定额资料等。

在项目可行性研究报告编制过程中,尤其是对项目做财务、经济评价时,还需要参考如下相关文件:

1、《中华人民共和国会计法》,[主席令第24号],2000年1月1日起实施;。

2、《企业会计准则》,[财政部令第5号],2007年1月1日起实施;。

6、项目必须遵守的国内外其他工商税务法律文件等。

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投资可行性分析报告

一、根据国家对境外加工生产项目可行性研究报告的要求,该报告必须包括以下几方面的内容:

1、项目合作各方的基本情况;。

4、技术设备和工艺过程的选择及依据。

6、项目进度计划;。

7、结论问题和建议。

二、从企业角度来看,为了使可行性研究报告更加充实,论据更加充分,在具体的编制过程中,应大致包括以下几方面的内容:

1、项目名称(中文、英文),注册国家地区和地址等;。

3、项目背景(由来)及设立该项目的必要性和可能性;。

4、拟建项目总投资(包括固定资产投资、流动资金和建设期利息)、注册资本、合资各方出资比例。

5、合资经营期限、合资各方利润分配及亏损时应承担的责任等;。

7、建厂条件及厂址选择方案,包括厂房设施、资源、原材料、能源、交通等配套情况;对原材料和能源的研究应包括以下内容:原材料选择的技术依据,这个问题应当与产品设计和工艺技术联系起来进行研究;原材料及能源供应的经济性。

降低生产成本是提高项目竞争力的重要途径,而原材料和能源的价格是影响产品成本的主要因素,所以可行性研究中心须对原材料和能源供应的价格进行研究分析,在具有多种供应渠道的情况下,应进行价格比较。

8、技术设备及工艺过程的选择及其依据,包括技术来源、生产方法、主要工艺技术和设备选型方案的比较,引进技术、设备的来源等;工艺方案的选择是可行性研究的重点内容,正确与否直接关系到生产效率和经济效益。

工艺选择应考虑以下几条;工艺技术应先进实用。

新上项目应尽可能选用先进的工艺技术。

选择工艺技术还应考虑项目的投资规模和投资效益。

设备选择与工艺选择有着直接联系。

选择的设备必须满足所选工艺的要求,另外还要符合生产规模的要求。

工艺要求、生产规模要求、投资大小是设备选择的三大要素。

9、生产组织结构及经营管理方式;。

10、建设方式、建设进展及其依据;。

12、结论、问题、建议;。

13、主要附件,包括合资各方资产负债表、损益表;有关金融机构对境外贷款的承诺条件;有关部门对以专有技术(含设备)投资的项目中专有技术出口的审查意见;项目建议书的审批文件;县以上国有资产管理部门对以设备为主的项目的审查意见等。

以上为境外加工贸易项目可行性研究报告的主要内容,每个公司又可根据本公司的具体特点、项目的要求、以及投资对象国市场的特点,对其进行修正和组合,从而编制出适合本公司、本项目的可行性研究报告。

案例1江苏省某集团赴非洲某国开展境外加工贸易其项目的可行性研究报告,其内容包括下述十个方面:第一章项目概况,包括企业名称、性质、总投资规模、注册资本、资金来源、项目负责人、项目背景、可行性报告的内容简介。

第二章合资经营各方的情况。

第三章市场预测和生产经营计划,包括市场销售预测(近期和远期)、生产规模(一期、二期、三期)、经营规模(分期的销售计划、销售方式)。

第四章物料供应计划,包括原材料供应(分年度、来源)、电、水等基础设施的保障。

第五章合营地点确认,包括厂房的地理位置(平面图)、各种有利的生产经营条件(各种优惠条件)、费用核算。

第六章项目的设计,包括生产设计、设备选择、环保、土建工程要求、消防设施。

第七章管理机构和职工,包括公司的法律形式、公司领导机构的设置、管理机构的形式、职工人数、工资水平、福利、待遇的确定(社会保险、医疗费的确定)。

第八章项目的实施计划,从项目启动到竣工的具体布置。

第九章投资总额和资本的筹备(总投资、投资比例、出资形式、流动资金)。

第十章项目的财务与经济评价,包括投资收益率、投资回收期、产品的销售计划表、总成本费用表、利润分析表、盈亏平衡分析表、外汇平衡表。

在此基础上得出相应的结论。

案例2安徽省某集团赴非洲某国开展境外加工贸易项目的可行性研究报告。

第一章项目概况,包括项目的规模、生产技术工艺资金来源、主要的经济效益指标、盈亏平衡分析的综述。

第二章项目提出的依据和必要性论证。

第三章承办企业的基本情况(简介)。

第四章市场需求的分析及产品方案,包括分产品的需求市场分析、计划提供的产品的情况(品名、规格、数量等技术参数)。

第五章物料供应及协作配套情况,包括原材料及燃料供应、配套件及团体件的计划供应量及供应单位。

第六章项目的总体方案1、采用ckd、skd散件组装的基本思路,包括厂房、机械设备、技术保证、销售及售后服务等环节;2、技术及设备方案:生产工艺的选择和基本要求,包括对各主要生产车间的基本要求和相应功能的确定;3、土木建设;4、各种配套的公用设施,包括供电、供水、各种动力保障。

第七章建厂条件及厂址选择方案,包括厂房面积、地理位置的选择(应便于运输、保障水电的供应)。

第八章环境保护,包括消防、节能、劳动安全卫生设施,对生产中所产生的废料、废气、烟尘的处理办法。

第九章境外企业组织机构的设置1、境外公司组织机构的确定,相应管理人员的安排;2、境外企业的财务管理原则及方法;3、境个企业的生产管理;4、境外企业的销售管理;5、境外企业的人员培训。

第十章项目的实施计划,包括从土建到建成达到设计标准阶段的计划安排。

第十一章总投资估算和资金筹措1、投资总额;2、固定资产投资估算及明细账;3、资金来源。

第十二章经济评价1、对境外企业未来若干年内的产量、销售收入、生产成本与费用(原材料、零部件的弗用;燃料、动力费用;工资及福利费;管理费用,财务开支等项目)进行综合评价;2、在核算上述各种费用的基础上,匡算出境个企业在未来若干年内的利润及分配方法;3、对境外企业的财务盈利能力和清偿能力进行评估;4、对贷款的偿还、资金来源及应用、资产的负债情况进行分析,从而确定企业的盈亏平衡点,同时对项目还要进行还确定性分析和敏感性分析。

通过静态和动态相结合的分析方法,对项目的经济效益做出综合的评价并得出相应结论。

文档为doc格式。

投资可行性研究报告

在可行性研究报告中,根据项目规模、项目组成和工艺流程,研究提出相应的企业组织机构,劳动定员总数及劳动力来源及相应的人员培训计划。

一、酒店投资项目组织。

(一)组织形式。

(二)工作制度。

二、酒店投资项目劳动定员和人员培训。

(一)劳动定员。

(二)年总工资和职工年平均工资估算。

(三)人员培训及费用估算。

投资可行性研究报告

第1章项目概况。

1.1公司简介。

1.2投资方简介。

1.3建设地点。

1.4建设内容。

1.5建设周期。

1.6项目效益分析。

第2章项目建设背景及必要性。

2.1项目背景。

2.2项目建设的必要性。

第3章市场分析。

3.1产品市场供应预测。

3.2产品市场需求预测。

3.3产品目标市场分析。

第4章项目法人与项目的经营管理。

4.1项目法人。

4.2项目组织机构与人员。

第5章技术方案、设备方案及工程进度。

5.1技术方案。

5.2设备方案。

5.3建设进度安排。

第6章投资估算及资金筹措。

6.1投资估算。

6.2资金筹措。

第7章财务分析。

7.1项目总销售收入。

7.2项目的销售利润率。

7.3项目的税收贡献。

第8章研究结论和建议。

8.2管理可行性。

8.4社会效益。

8.5建议。

附图。

该项目位于。年月日,通过方式,公司以总价竞得该地块。

项目用地总用地面积约为亩,建筑面积约万平方米,为工业用地性质,开发用于建设标准厂房及配套用房。

第1章项目概况。

1.1公司简介。

名称:

注册地址:

法定代表人:

注册资本:

企业类型:

经营范围:

股东构成:

1.2投资方简介。

投资方名称:。

法人代表:国籍:职务:

1.3建设地点。

该项目位于。

1.4建设内容。

项目用地面积约为亩,建筑面积约万平方米。

1.5建设周期。

整个项目计划年完成,年月至年月为前期准备阶段,年月至年月为建设阶段。

1.6项目效益分析。

项目税前利润为元,税后利润为元,税后净利润率为。

由于项目税后净利润率大于%,高于行业基准收益率,因此,项目财务分析可行。

第2章项目建设背景及必要性。

2.1项目背景。

2.2项目建设的必要性。

第3章市场分析。

3.1产品市场供应预测。

3.2产品市场需求预测。

3.3产品目标市场分析。

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酒店投资项目可行性研究报告

总论作为可行性报告的首要部分,要综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论,并对项目的可行与否提出最终建议,为可行性研究的审批提供方便。

(一)项目名称。

(二)项目的承办单位。

(三)承担可行性研究工作的单位情况。

(四)项目的主管部门。

(五)项目建设内容、规模、目标。

(六)项目建设地点。

在可行性研究中,对项目的产品销售、原料供应、政策保障、技术方案、资金总额筹措、项目的财务效益和国民经济、社会效益等重大问题,都应得出明确的结论,主要包括:

(一)项目产品市场前景。

(二)项目原料供应问题。

(三)项目政策保障问题。

(四)项目资金保障问题。

(五)项目组织保障问题。

(六)项目技术保障问题。

(七)项目人力保障问题。

(八)项目风险控制问题。

(九)项目财务效益结论。

项目总投资万元,其中建设投资万元(其中土建工程费万元、设备购置及安装调试费万元、土地购置及整理费万元、工程建设其他费用万元、基本预备费万元、涨价预备费万元),铺底流动资金万元。项目所需投入总资金万元。

项目建成后,年营业收入万元,年增值税万元、年销售税金及附加万元、年利润总额万元、所得税万元、年税后利润万元,投资利润率,投资利税率,销售利润率,税后投资回收期年,税后内部收益率,盈亏平衡点,年税金总额万元。

(十)项目社会效益结论。

三、主要技术经济指标表。

在总论部分中,可将研究报告中各部分的主要技术经济指标汇总,列出主要技术经济指标表,使审批和决策者对项目作全貌了解。

序号。

名称。

单位。

数值。

1

项目投入总资金。

万元。

1.1。

建设投资。

万元。

1.2。

流动资金。

万元。

2

项目总投资。

万元。

2.1。

建设投资。

万元。

2.2。

铺底流动资金。

万元。

3

年营业收入(正常年份)。

万元。

4

年总成本费用(正常年份)。

万元。

5

年经营成本(正常年份)。

万元。

6

年增值税(正常年份)。

万元。

7

年销售税金及附加(正常年份)。

万元。

8

年利润总额(正常年份)。

万元。

9

所得税(正常年份)。

万元。

10。

年税后利润(正常年份)。

万元。

11。

投资利润率(%)。

%

12。

投资利税率(%)。

%

13。

资本金投资利润率(%)。

%

14。

资本金投资利税率(%)。

%

15。

销售利润率(%)。

%

16。

税后财务内部收益率(全部投资)。

%

17。

税前财务内部收益率(全部投资)。

%

18。

税后财务净现值fnpv(i=12%)。

万元。

19。

税前财务净现值fnpv(i=12%)。

万元。

20。

税后投资回收期。

21。

税前投资回收期。

22。

盈亏平衡点(生产能力利用率)。

%

四、存在问题及建议。

对可行性研究中提出的项目的主要问题进行说明并提出解决的建议。

这一部分主要应说明项目发起的背景、投资的必要性、投资理由及项目开展的支撑性条件等等。

(一)项目政策层面发起背景。

1、国家或行业发展规划。

2、产业政策。

3、技术政策。

(二)项目市场层面发起背景。

1、市场发展阶段、趋势、特点。

2、市场发展前景。

(三)项目发起人以及发起缘由。

1、公司在技术方面的积累。

2、公司在市场方面的积累。

3、……。

(四)……。

(一)产业发展的要求。

(二)市场发展的要求。

(三)企业发展的要求。

(一)经济可行性。

(三)技术可行性。

(四)模式可行性。

(五)组织和人力资源可行性。

第三部分酒店项目市场需求分析。

市场分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一个项目,其生产规模的确定、技术的选择、投资估算甚至厂址的选择,都必须在对市场需求情况有了充分了解以后才能决定。而且市场分析的结果,还可以决定产品的价格、销售收入,最终影响到项目的盈利性和可行性。在可行性报告中,要详细研究当前市场现状,以此作为后期决策的依据。

一、xx市场前景(重点)。

二、xx市场容量(重点)。

三、xx市场竞争格局。

四、xx价格现状及预测。

五、xx市场主要原材料供应。

第四部分酒店项目产品规划方案。

一、酒店项目产品产能规划方案。

二、酒店项目产品工艺规划方案。

(一)工艺设备选型。

(二)工艺说明。

(三)工艺流程。

三、酒店项目产品营销规划方案。

(一)营销战略规划。

(二)营销模式。

在商品经济环境中,企业要根据市场情况,制定合格的销售模式,争取扩大市场份额,稳定销售价格,提高产品竞争能力。因此,在可行性报告中,要对市场营销模式进行详细研究。

1、投资者分成。

2、企业自销。

3、国家部分收购。

4、经销人代销及代销人情况分析。

(三)促销策略。

……。

第五部分酒店项目建设地与土建总规。

(一)酒店项目建设地地理位置。

(三)酒店项目建设地资源情况。

(四)酒店项目建设地经济情况。

(五)酒店项目建设地人口情况。

(一)项目厂址及厂房建设。

1、厂址。

2、厂房建设内容。

3、厂房建设造价。

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投资项目可行性报告

计算项目的净现值有两种办法:一种是实体现金流量法,即以企业实体为背景,确定项目对企业实体现金流量的影响,以企业的加权平均成本为折现率;另一种是股权现金流量法,即以股东为背景,确定项目对股权现金流量的影响,以股东要求的报酬率(权益资本成本)为折现率。判断某一项目是否可行时,两种方法得出的结论是一致的,两种方法计算的净现值没有实质区别。但两种方法计算的净现值不一定相等。

计算实体现金流量时,不考虑利息支出和归还本金对现金流量的影响,也不考虑借入时本金对现金流量的影响;计算股权现金流量时,利息和还本支出属于现金流出项目,借入时本金增加现金流量;二者的关系是:实体现金流量=股权现金流量+税后利息-净负债增加。

使用企业当前的资本成本作为项目的折现率,应具备两个条件:一是项目的系统风险与企业的当前资产的平均系统风险相同;二是公司继续采用相同的资本结构为新项目筹资。如果新项目的系统风险与现有资产的平均系统风险显著不同,就不能使用公司当前的加权平均成本作为折现率,而应当采用可比公司法估计项目的系统风险,并计算项目要求的报酬率。

投资可行性研究报告

合营企业的名称。

合营企业的地址。

中方负责人。

外方负责人。

1.合营的由来。

介绍双方从接触到签约的简单经过、中方企业的生产历史及寻求外资合营的目的。

2.项目主办人简介。

介绍中方企业的简况,包括企业的地理环境、厂房设施、职工队伍、技术力量、生产能力及能源交通等。介绍外方的生产情况、技术能力以及国际地位等。

1.合营的模式。

2.合营的规模。

确认合营企业的总投资额和注册资本,双方各占投资总额的比例及投资的方式。

3.工艺过程。

包括工艺流程、产品纲领及生产工艺等。

4.市场预测。

介绍合营企业产品的市场销售情况及双方的销售责任(应附国际国内市场供应情况的调查报告)。

5.产品销售方案。

作出若干年内产品外销与内销的计划,并规定双方的销售渠道与销售责任。

董事会的组成及权限,整个合营企业各办事机构的.组成框架(附图)。

1.公司职工定员。

2.职工来源及培训。

职工来源包括管理人员和工人。培训应作出初步计划,对不同层次的职工进行不同级别的培训。

3.薪金及工资。

1.主要原料。

说明每一种主要原料所需求量以及供应的渠道。

2.水、电、燃料。

说明每日(或每年)的消耗量和解决的途径。

3.包装材料。

说明年需求量和解决的途径。

4.主要设备生产能力的预算及购置计划(应列表说明)。

应根据我国环境保护法及有关安全规定、工业卫生标准的要求执行。

1.污染物的处理。

说明本产品的生产是否产生废水、废气、烟尘及噪音等以及处理措施。

2.环境美化。

3.劳动安全保护措施。

1.技术上的合理性和可实现性。

说明本企业与外方合营的条件,本企业的生产历史、技术力量和管理经验,外方的生产历史、技术力量和国际信誉,两家合营后产量与质量可能达到的水平。

2.经济分析(参见财务分析表)。

3.外汇流量表(参见财务分析表)。

具体说明双方投资的金额和投资的方式。

如:中方可以厂房或土地使用费、开发费抵部分或全部投资;外方可以先进的设备及生产流水线抵部分或全部投资。

如果双方投资需要分期投入,那么说明每一期投资的金额和方式。

具体列出完成可行性研究报告、办理营业执照、有关商务谈判、土建筹备工作开始、生产厂房交付使用、设备安装试车、投产等一系列主要工程的时间。

本合营企业符合国家利用外资的方针、政策(有利于产品更新换代和赶上世界先进水平,在经济上双方均有利可得)在经济效益方面的效果。

(一)设计能力。

(二)总投资费用及奖金筹措。

(三)财务分析(附财务分析表)。

×年×月×日。

附件:财务分析目录(各类表格)。

国内外市场预测(调查报告)。

投资估算表。

xxx。

日期:20xx年x月xx日

项目投资可行性报告

可行性报告是在市场细分的基础上,企业投资新市场、新产品或改变经营策略的依据,是企业内部统一思想,统一认识的工具.是评估项目风险与回报的最初级文件,是对投资者的第一份承诺书。即使在计划经济年代,可行性报告也是必不可少的,是企业上项目,要资金的关键文件,但是很多案例告诉我们,企业把项目拿到手之后,可行性报告就失去了意义,项目的结果和成败往往无人负责。进入市场经济之后,很多国有企业还在沿用老思想、老方法去准备可行性报告,而一些民营企业则根本不去管什么可行性报告,凭感觉做决策。应当说,没有可行性报告:企业凭借领导人的聪明才智也可能成功,产品也可能畅销,但是只能碰运气,而非长久之计。那么可行性报告到底能起到什么作用呢?简而言之,可行性报告是为了减小企业的投资风险,提高决策的成功率。

从笔者阅读过的几份可行性报告来看,普遍存在的问题是:一是可行性报告强调为什么要上该项目,但忽视详尽的实施计划和如何实现;二是可行性报告中宏观的、模糊的数据多,而微观的、具体的数据少,很难评估与判断;三是没有或很少量化的衡量标准和责任分配,成败难辨;四是市场预测过于乐观,对“不测风云”认识不足;五是对环境、市场、用户特别是竞争对手的动态和可能的变化评估过粗,难以做到知己知彼。当然极个别企业把市场潜力当做市场规模,或把市场规模作为企业的市场目标,可能会带来更大的灾难。

那么什么样的可行性报告最理想,它应当包括哪些方面,该按什么格式准备呢?首先,可行性报告在一个行业,一个企业集团中格式必须一样,即应当有哪些方面,数据格式什么样是统一的,这样分析和评估的标准才能统一,同时企业也知道如何去搜集信息,整理数据,准备报告;其次,可行性报告的内容主要涉及以下几个方面:一是对环境的变化做出假设、包括经济、政治、技术、文化等方面。二是宏观与微观的市场、用户、竞争信息全部量化,并注明其出处。三是对结果作出三种预测和财务分析,即最佳状况、正常状况、最差状况,如果最差状况可以接受,方能通过。四是详细的实施方案,包括组织、人员、资企、设备、工作流程,以及“里程碑”式的分阶段检查标准和时间表,五是对潜在市场变化,潜在用户变化,潜在竞争形势变化、风险与潜在风险,问题与潜在问题有一个具体的分析和应变措施,把意外情况的影响控制在最低水平,六是对执行的方式,流程有一个明确的描述,以便于他人理解与评估,这里涉及一个根本性的问题,即上级领导或投资者不可能比企业本身更了解市场、用户和竞争、他们把握的应当是内容格式。分析方法和工作流程,并提出供企业自查的建议和问题。

可以说,可行性报告是目标管理的具体体现,是达成共识,统一思想与认识的第一步,如果企业内部、经营者与投资者之间没有共同的理解和共同的语言,是谈不上目标管理的,因为大家对“目标”的认识不一样,对管理的认识也可能不一样。

一、基本情况。

1.项目单位基本情况:单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名、人员、资产规模、财务收支、上级单位及所隶属的市级部门名称等情况。

可行性研究报告编制单位的基本情况:单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名、资质等级等。

合作单位的基本情况:单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名等。

2.项目负责人基本情况:姓名、职务、职称、专业、联系电话、与项目相关的主要业绩。

3.项目基本情况:项目名称、项目类型、项目属性、主要工作内容、预期总目标及阶段性目标情况;主要预期经济效益或社会效益指标;项目总投入情况(包括人、财、物等方面)。

二、必要性与可行性。

1.项目背景情况。项目受益范围分析;国家(含部门、地区)需求分析;项目单位需求分析;项目是否符合国家政策,是否属于国家政策优先支持的领域和范围。

2.项目实施的必要性。项目实施对促进事业发展或完成行政工作任务的`意义与作用。

3.项目实施的可行性。项目的主要工作思路与设想;项目预算的合理性及可靠性分析;项目预期社会效益与经济效益分析;与同类项目的对比分析;项目预期效益的持久性分析。

4.项目风险与不确定性。项目实施存在的主要风险与不确定分析;对风险的应对措施分析。

三、实施条件。

1.人员条件。项目负责人的组织管理能力;项目主要参加人员的姓名、职务、职称、专业、对项目的熟悉情况。

2.资金条件。项目资金投入总额及投入计划;对财政预算资金的需求额;其他渠道资金的来源及其落实情况。

3.基础条件。项目单位及合作单位完成项目已经具备的基础条件(重点说明项目单位及合作单位具备的设施条件,需要增加的关键设施)。

4.其他相关条件。

四、进度与计划安排。

五、主要结论。

文档为doc格式。

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