2023年情人节活动策划书(8篇)
为确保事情或工作顺利开展，常常要根据具体情况预先制定方案，方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。方案的格式和要求是什么样的呢？以下是我给大家收集整理的方案策划范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
情人节活动策划方案可行性分析篇一
激情绽放 时代有爱
2月13日——2月15日
（一）情歌对唱 真情表白
2月13日10：00——20：00，在6楼儿童区一侧开辟出专门区域，现场麦克于商场广播室相连，情侣可以通过情歌对唱或者真情表白的形式，对他（她）唱出或者说出心里话。并通过商场广播即时播放。同时为每对情侣准备了精美礼品。
（二）浪漫情人 玫瑰芬芳（2.14）
2月14日正常营业时间内，顾客可到6楼促销服务台免费领取玫瑰鲜花一枝（限送300枝）。当日现金购物满200元，加送精美巧克力一盒。
提示说明：消费金额不累计，单张收银机制小票（现金购物满200元）限送一份巧克力，超出部分不在重复赠送。
1、 媒体选择：《＊＊晚报》
2、 版面规格：《＊＊晚报》1/3版套红
3、 投放日期：2月13日
4、 费用支出：13920.00元
1、 展板2块：100.00×2，200.00元
2、 门楣2块：700.00×2，1400.00元
3、 平面广告：13920.00元
4、 礼品（玫瑰花、巧克力）由资产运营部负责
5、 音响费用：400.00元
6、 其他杂项支出：1000.00元
合计：约19020.00元（玫瑰花及巧克力费用未计算在内）
情人节活动策划方案可行性分析篇二
;xxx项目方案可行性分析报告
2012年12月
目录
第一章淄博市经济发展情况
第二章商业地产与投资环境分析
第三章项目地块情况分析
第四章项目swot分析
第五章项目定位及主要规划思想
第六章项目招商与项目管理
第七章成本分析及利润预测
第八章结论
第一章淄博市经济发展情况
一、淄博市经济状况回顾
淄博，全国工业经济过万亿的16个城市之一，全国城市综合经济实力30强，济南都市圈中心城市，中国历史文化名城，国家园林城市，中国瓷都。
经过建国以来特别是改革开放20多年的建设和发展，淄博的经济实力日益增强。1992年以来，淄博连续跨入中国城市综合实力50强行列。近年来，全市对外经贸、高新技术产业、民营经济快速发展，国内生产总值每年都以10％以上的速度增长。
二、数据统计
淄博市辖区面积2972平方千米，市域面积5968平方千米。市域最大纵距151公里，最大横距87公里。市辖区户籍人口312.92万人（截至2010年11月1日），市域户籍人口476.20万人（截至2010年11月1日），市域常住人口约为500万人（截至2010年底）。
2011年，城镇居民人均可支配收入21810元，比2002年增长1.8倍，扣
除价格因素，年均实际增长9.2%；农村居民人均纯收入6977元，比2002年增长1.8倍，扣除价格因素，年均实际增长8.1%。总体看，城乡居民收入年均增速超过1979至2011年7.4%的年均增速。
第二章商业投资环境分析
一、商业投资市场分析
就淄博市而言，地段价值分为四方面进行界定：商业黄金地段、学区黄金地段、cbd商务黄金地段和人居黄金地段，它们的价值核心其实就是突出“便利性”。商业黄金地段享受的是休闲娱乐和逛街购物的便利性；学区黄金地段享受的是学习和小孩读书的便利性；cbd商务区地段享受的是商务、工作、办事的便利性；而人居黄金地段则享受的是居家生活、买菜做饭等生活方式的便利性。
引用中国首富李嘉诚的投资理论：地段、地段，还是地段。“我是大赢家”项目针对的就是商业黄金地段的便利性，可以为本项目带来经济上的巨大效益。
二、投资环境分析
1、区位环境
商业区位的优劣，取决于商业交易区内人口密度、消费购买力以及潜在顾客的社会经济地位。商业交易区是指项目所能辐射之范围。离商业中心越近，对顾客的吸引力越强。在商务中心区域内，由于消费者的多元购买力，使各类商业业态彼此连接为成片的商业区域，从而对消费者更具有吸引力，其商业区位则越佳。本项目正处于最佳商业区位。
2、商业环境
客流量：日均人流量人。周末约人。
商场：家酒店：家
银行：家医院：家
其它：
第三章项目地块情况分析
一、地理位置：
本项目位于山东省淄博市中心xx商业大楼，周边地区为商业区域，酒店、商场、银行、医院等鳞次栉比。
二、主要经济指标
1）建筑总层数：6层
2）项目可用层数：3/4/5/6层，共计180个房间
3）商业建筑密度：密集
4）车位数：
三、 项目规划
【3层】 【4层】 【5层】 【6层】
第四章 项目swot 分析
第五章 项目定位及主要规划思想
棋牌室，作为一种风靡国内的商业形态，近年来大有席卷神州之势。经过几
年的发展，棋牌室在中国经历了一个曲折的发展过程：
棋牌室最初由早期的棋社和赌场演变而来，棋牌游戏作为一种室内的，多人
的娱乐活动，适合在人员密集的场所进行，又因活动周期短，人员流动快，所以
需要一种场所提供各处的人赶来进行棋牌娱乐活动。棋牌室在这样的背景下应运
而生。
服务于社区或区域性市场，具有行业独特性。
优势（strength ）
● 优越的地理位置。位于淄博市中心商业区中心路段，景观、树木，林立人行道两旁，彩色霓虹灯交
相辉映。在合理的布局规划的前提下，进行经营业态划分，在商品上追求新颖独特，保证商业中心的持续稳定发展趋势，立于市场不败之地。“我是大赢家”棋牌室在经营业态上，总结了周边经营内容及模式，定位特色经营业态，做到人无我有，人有我强，人强我精。并可以根据市场的变化随时进行调整，以适应市场的需要，避免不必要风险。 （weakness ）限制 ● 项目所在建筑在环境外观上竞争力较弱。项目所处建筑外观因建造时间较长已显破旧，建筑内部现已有的商品参差不齐，服务水平低下，对我们项目商业品牌提升影响较大。 ● 商业区产业结构不完善。产业结构较为单一，酒店及商场较多，缺乏娱乐休闲产业项目。本项目有能力和足够的空间，把握的市场动态，减少不必要的竞争，提升整个产业结构和服务水平，与其他商业项目形成互补，从而提高市场竞争力。 机遇（opportunity ）
● 市场是不断变化的，竞争是永远存在的。无论是
前期的客户招商竞争，还是后期消费者的竞争都是
趋于白热化的。将来周边未知商业项目的开发，也
有可能带来潜在的威胁。 （threat ）挑战
swot 分析
项目商业规划如下:
【3层】：电玩城
【4层】：棋牌室/小吃美食街/桌球室（1-2间）
【5层】：棋牌室/足疗室（1-2间）
【6层】：棋牌室/客房/儿童活动区（1间）
服务型商业形态，六大功能惊艳全城
“我是大赢家”项目集棋牌室、电玩城、美食、客房、桌球室及儿童活动区六大功能于一体，通过对本地区的消费形态的深入调查，有意识地对“我是大赢家”项目的商业型态进行合理整合，力求达到多种经营互相带动，从而真正实现品牌盈利。
科学商业管理，八大盈利模式让你赚不停
在商业经营业态划分上面遵从先进的商业形态，符合人群消费心理，全方位引导人群消费，实现完全的无死角经营：小吃街招商、棋牌室/电玩城/住宿/桌球/足疗室/儿童活动区收益以及“我是大赢家”棋牌大赛招商收益（门票、冠名费、赞助费等），八大经营模式相互依托，完全确保能持久盈利。在盈利模式上，以“24小时全天候服务，360度全方位盈利”的原则，使目标人群覆盖各年龄层、各生活层，在“吃喝玩乐”中让商家受益匪浅，保证项目经营的稳定和持续发展。
第六章项目招商与项目管理
招商是经营成功的前提
招商目标
小吃街招商“我是大赢家”棋牌大赛
一、小吃街招商
根据小吃街定位及经营模式以“铺档”的方式进行招商，铺档招商面积不限大小，不限小吃区域及种类。各档口招商以特色的小吃为主，其它餐饮类（如冷饮吧等）为补充，采取统一的装修风格及服装，在统一管理下提升品牌整体形象及服务水平。盈利方式采用管理费及销售分成的方式实现投资盈利。
二、“我是大赢家”棋牌大赛
以推广“我是大赢家”品牌、提升项目整体形象、扩大项目识别度为目的，以公开透明的比赛赛制为原则，最终达到娱乐、丰富生活及项目盈利的双赢效果。
【赛制设置】月赛→季度赛→年终决赛。
【内容设置】棋类（象棋、五子棋）、牌类（斗地主）以及麻将类。
【形式设置】晋级赛、挑战赛。每场比赛都设置门票、奖项赞助及冠名。
【赛程设置】12场月赛、4场季度赛、4场挑战赛、1场年度总决赛。
共计21场比赛。
【盈利方式】21场比赛的门票收益/大赛赞助商/独家冠名权
经营模式
本项目将采用统一管理、自主经营的基本经营模式：
（1）实现经营业态的明确合理划分，避免同类经营。
（2）自主经营，统一管理。
（3）专门的管理人员团队。
（4）对招商项目建立或聘请专门策划推广团队。
营销推广
成功的营销推广，将成为“我是大赢家”项目的动力保障，没有好的营销推广，再好的环境、再好的项目，消费者不知道或不接受，都无法在激烈的市场竞争中生存下来。
如何演绎佰兴生活广场这个品牌，成为了营销推广的关键，要想成功营销推广，必须做到以下几点：
1. 综合性营销推广活动
综合性营销活动推广，主要指“我是大赢家”项目的策划设计和营销推广活动。这种类型的营销是将消费者吸引到本项目的基本保证。
2. 短距离营销推广活动
所谓的短距离营销推广，就是指通过营销手段将居住在本市各区域的消费者吸引到本项目中来。
3. 长距离营销推广活动
所谓的长距离营销推广，就是指通过营销手段将其他地区的消费者吸引到本项目中来。可以通过居住在周边酒店的外地顾客传递信息，同时运用营销策划向外传播相关信息。
第七章成本利润分析
一、成本投入
本项目的主要成本分为三大部分：
1. 房屋租金
总面积：
年租金总费用：万
2. 装修部分
按照元/平方米的装修标准
总费用为：
按照5年分摊装修费用，每年分摊：
3. 管理费用支出
管理团队：
策划团队：
成本投入总计：
二、投资回报
本项目的主要回报来自三大部分：
1. 小吃街招商
管理费：
销售分成：
2. 各经营收益
棋牌室：电玩城：桌球室：
客房：足疗室：儿童活动区：
3.棋牌大赛：
门票：
赞助费：
冠名权：
投资回报总计：
第八章结论
近两年随着淄博市基本建设及居民生活水平的迅速提高，人们的消费观念及投资要求也在不断的变化和提高。“我是大赢家”项目以其鲜明的主题，独特的商业规划设计，注定了与其他项目不是进行同质化的竞争，本项目在商业规划设计及策划思路上高举“娱乐经济”大旗，培育并引导市场，进而带动所有经营项目进入盈利模式。本项目必将取得经济和社会效益双丰收。
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20xx年8月20日，是中国传统的节日—七夕情人节。近些年来，七夕情人节已然变成了年轻男女们火热追捧的节日了，告别单身，勇敢告白成了七夕情人节最热门的话题。
人们生活与工作的压力也与日俱增，以至于许多人将自己的终身大事放在了事业与工作的后面，大龄未婚人数不断上升，这部分人多半已经成为社会的中坚力量，工作稳定，事业有成，但由于自身和社会因素的影响，仍然过着“自由而寂寞”的生活。
“七夕寻缘，爱在路上”，举办相亲大会活动。本次活动结合了交友、情恋、娱乐等为一体。
通过公平、公开、公正的组织原则，自由和浪漫的活动形式进行择偶和选择爱情。
通过本次活动为大量单身男女带来一次美好婚姻的机会。更能提高主办方的企业的形象和社会影响力。
七夕寻缘，爱在路上
1.主办单位：
2.承办单位：
3.媒体支持：
08月20日
要求为18周岁以上人士，总人数在50人左右，报名费100元。
报名地点：
开场音乐：
(一)“寻找你心中的女神”——17：30—18：30
1、通过对嘉宾的介绍，嘉宾选出自己心仪的对象
(自我介绍限时2分钟/人，女嘉宾通过自我介绍让男嘉宾有个初步的了解，男嘉宾作出选择，如果只有1位男嘉宾选择，并且女嘉宾同意，则初步速配成功。如果有多名男嘉宾选择，则男嘉宾有1分钟的表白时间，最后女嘉宾选择1位心仪的，速配成功。)
2、如果男女双方同意则第一轮速配成功
(二)“帅哥美女对对碰”——18：30—19：30
1、盲人指路(推选现场7对男女组合共同完成本游戏)
游戏规则是分组进行，其中一人蒙上眼晴，由另一方负责指挥，按游戏的路程，要经过绕凳子、跨桩子、拾玫瑰等关口。顺利通过的组并且用时最少的一组将得到小礼品一份。
2、智力大冲浪，争分夺秒游戏
我们在现场提出一些问题，以抢答形式进行，谁在最快的时间内回答出正确的答案，谁就是胜利者。答对问题最多的组将得到小礼品一份。
3、情歌对对唱
由主持人出一些情歌，现场抢夺唱情歌的机会。比赛过程中参与者自由发挥自我特长，努力表现自我。唱对情歌最多的一组将得到小礼品一份。
(三)“帅哥美女深度了解”——19：30—20：30
双方嘉宾通过才艺表演，展现自我的才华，体现自己的魅力，秀出个性，去打动自己心仪的对象。
双方做出最终的选择，如果双方同意则最终速配成功，如果不同意则等待下一轮的速配(如果有2组以上的不同意，可以在不同意的人员里再进行一轮速配。直到速配成功。)
(四)“花前月下，共许愿”——20：30—22：00
1、对空许愿：
在七夕情人节这个充满爱意的日子里，闭上双眼，在心中默默许下一个美好的愿望。祈求上天的保佑，愿天下有情人终成眷属。
2、文艺演出：
男女嘉宾共同出些节目。大家一起娱乐，唱歌跳舞，做游戏等。
3、抽奖活动：
活动中穿插抽奖活动，由主持人从装有相关卡号的抽奖箱中现场抽取幸运者。
4、自由活动：吃巧果
七夕情人节的应节食品，以巧果最为出名。巧果又名“乞巧果子”，准备一些巧果，和一些小零食，大家边吃巧果边娱乐边聊天，这样有可以给双方一个了解对方的机会。
结束——22：00—22：30
现场速配成功对象，众人的祝福中进行一个简易的仪式，祝愿他们早日走入婚姻幸福的殿堂。
情人节活动策划方案可行性分析篇四
一、研究内容及方案切忌复杂，以免过于凌乱，步骤最好有一流程图。
其实许多评审专家看一份标书最多半个小时。
那么便要求我们在填写研究内容及方案的简表的时候需要注意：
1、简表内容将输入电子计算机，必须逐项认真填写。
表中代码按当年发布的《项目指南》或《项目分类目次及代码》或指定的书籍、文件要求填写。
2、凡选择性栏目，按提示符a、b等相应填入栏中。
3、项目性质(类别)，应分清基础研究、应用基础研究、应用研究与发展(开发)研究。
基础研究系指以认识自然现象、探索自然规律为目的，不直接考虑应用目标的研究活动。
应用基础研究系指有广泛应用前景，但以获取新知识、新原理、新方法为主要目的的研究。
应用研究系指以增加科学技术知识，并为某种特定实际目的，探讨新知识应用而进行的研究。
发展(开发)研究系指运用基础研究和应用研究以及实验的知识开发新材料、新产品、新装置、新方法或对现有材料、方法作重大改进而进行的研究活动。
4、报审学科系指申请项目所属最基础的学科。
如涉及多学科可填写2个，并先填为主学科。
5、申请资助金额:以万元为单位，用阿拉伯数字表示，注意小数点。
6、起止年月:从申请的次年1月至完成年度的12月止。
7、参加单位数:指项目组成员所在单位数，包括主持和合作单位。
8、项目组主要成员:指在项目组内，对学术思想、技术路线的制定、理论分析及对项目的完成起主要作用的人员。
需要特别指出的.是，项目申请者和主要合作者的水平、能力和知识、专业、年龄结构，是决定申请项目是否资助的重要因素。
申请者的专业和过去工作基础应该与申请项目的学科领域相近或相同。
项目组成员的专业应包括项目所涉及的主要学科。
在队伍结构上，既要有较高水平的学科带头人，又要有掌握实验技术、从事具体研究和操作的人员，要充分依靠和发挥中青年专家和科技人员的作用，切忌为了中标，请许多有名望的专家挂名。
二、可行性分析可包括：理论上可行、有预实验基础、课题组成员力量雄厚、技术成熟、实验设备有保障这几部分。
(1)技术指标和措施。
包括动物质量及数量、病例数、研究手段、技术参数、操作程序和实施方案等。
(2)效益指标，包括社会效益、经济效益和生态效益。
效益高低是衡量科研课题设计价值的客观指标之一，所以要认真计算投入与产出的经济效益帐。
(3)科研课题设计进度计划指标，要长计划短安排。
对每一阶段应完成的指标，要有明确要求，以防课题无限期拖延。
(4)科研课题设计的规模与选点，应根据研究内容来确定，但要事先作好调查研究。
要考虑气候条件、地理环境、生态条件、人群分布和交通水电等条件。
目录
一、 企业基本概况
二、 投资方基本概况
三、 经营范围和规模
四、 市场预测
五、 主要技术和研究设备 六、 研究流程
七、 企业组织及人员培训。
八、 环境保护影响及治理方案。
九、 投资概算
十、 项目实施的综合计划及进度预测。
十一、 经济效益分析
十二、 综合评价结论
一、 企业基本概况
深圳市寶安區大浪街道办鹊山工业区********
3) 法定代表人： **
公司质量方针：满足顾客要求，超越顾客期望，创造最佳效益。
二、 投资方基本概况
三、 经营范围和规模
1) 经营范围： 从事冷光片、电子产品的生产、销售及技术开发。
进出口贸易。
2) 产品名称： 冷光片、发光片、背光片。
地区。
4) 产品销售渠道： 代理,零售,技术及专利转让。
5) 内外销比例： 内50%，外50%。
四、 市场预测
1) 产品的特点及用途
、绿色等自然色)、无光害、无紫外线辐射、且亮度连续可变等一系列优良物理性能。
它是新一代高科技节能型的光电产品。
冷光技术是一项全新的技术，应用范围非常广泛。
它起源于美国，在美国海军潜艇上用作仪表显示和通道照明，后逐渐应用在空军战机仪表上。
目前，美国空军、海军在仪器仪表上广泛使用冷光产品。
我公司已为美国、日本、台湾提供了先进的冷光仪表盘。
传统的汽车仪表照明是利用普通小灯泡通过多次反射到仪表盘，光线损耗大，且发光又不均匀。
尤其是小灯泡容易损坏,需要经常更换，很麻烦;既误事，又花钱。
而冷光仪表不需更换(冷光仪表设计寿命,按夜间显示行驶在100万公里以上)。
特别是冷光仪表它科学地利用了人体工程学，按照人的视觉原理设计成浅蓝色、浅绿色，眼睛长时间观看不疲劳。
冷光仪表的亮度和颜色可根据个人喜好不同而随意调整，能更充分地满足驾驶人员的欲望。
1、 lcd背光源：使用于电话机、遥控器、手机、电子字典、pda、音响器材、mp3、影印机、收银机、电子秤、家电设备、手表、汽车仪器仪表按键等。
2、 艺术广告类：冷光片用于商业广告，既避免了灯箱形式的单一、画面无法跳动的缺点，又弥补了霓虹灯无法制作精细画面，且不亮时图案效果差的不足，特别在户内可产生明显的广告效果。
如：图片展示、巴士、飞机、轮船、汽车内饰广告。
3、 艺术招牌类：应急指示牌、标志牌、汽车车牌、汽车贴纸(彩贴)、动感车身广告、动感卡通图标等。
4、 工艺礼品类：el闪光帽子，el闪光t恤、el闪光玩具、el发光节日礼品等一系列el冷光工艺礼品。
5、 装饰装潢和城市景观照明：歌舞厅、咖啡厅、商场柜台装饰、桥梁和建筑物的景观照明装饰。
6、 安全与救生 可应用在高楼大厦安全出口通道指示、消防指示、夜间公安交警标志、夜间安全指示标志、旅游区夜间安全指示、危险地带救生指示等一系列与安全有关的指示标志。
7、 军事与航空、交通可应用在军事地图背光、飞机夜间降落标示、靶标、地铁标示、夜间识别标示等一些重要军事、航空、交通设施。
2) 国内外市场的需求
随着近几年来光电技术的发展，冷光片已经给人们带来了一种新的尝试，由于它发光均匀，耗电量低，重量轻薄，安装方便，已在许多领域广泛应用，在国外许多广告商也纷纷将其用于广告牌的发光体或直接印成广告图片。
绿色环保新材料：传统的日光灯、霓虹灯是含有汞及微量放射物质。
绿色环保产业已成为我国重点扶持的产业之一。
每年用于环保产业的投资总额已超过一千亿元，并且以15%以上的速度逐年递增。
尽管冷光片更换的价格高于其它产品，但考虑到电费的节省及环保的等因素，采用冷光板光片二次投资增加不会很大，总费用大大低于喷绘与霓虹灯。
随着国内冷光
五、 主要技术和研究设备
1) 公司技术力量：
公司现有人员25人，其中管理人员2人;技术研发人员4人;维护及售后服务人员1人;工人18人。
公司拥有一流的研发和营销队伍，学士学位3人，高级技术职称1人，技术力量雄厚。
2) 公司主要研发设备:
六、 生产流程
七、 企业组织及人员培训。
1) 企业组织构成
1.方案可行性分析
2.研究方案可行性分析
3.实施方案和可行性分析
4.研究方案和可行性分析
5.研究方案及可行性分析
6.实施方案及可行性分析
7.实验方案及可行性分析
8.可行性分析与创业计划书范文
情人节活动策划方案可行性分析篇五
通过活动充分展示我县青年职工良好的精神风貌，倡导积极、健康、文明的交友方式，引导广大青年职工树立正确的价值观和婚恋观，有效推动我县精神文明建设，团结带领广大青年职工为建设大美德江贡献青春和力量。
相约七夕缘定傩城
来寻找心中的他（她）吧！
指导单位：县文明委
主办单位：共青团xx县委、县妇联、县总工会
协办单位：县文体广电新闻出版旅游局、德江网站、县通讯中心
冠名赞助：金夫人婚纱摄影、上海老庙黄金
活动时间：（农历七月初七）
活动地点：金平大酒店
（一）名额限定
共60名（男女各30名），报满为止。
（二）报名截止时间
20xx年8月10日
（三）报名条件：
1、在我县机关、企事业单位工作的未婚青年；
2、男生年龄22—35周岁，女生年龄20—35周岁；
3、采取自愿报名方式，不收取任何费用。
（四）所需资料：
2、本人身份证复印件1份；
3、个人近期生活照1张（照片为电子档jpg格式）。
现场报名方式：将报名所需资料交至团县委办公室（需提供纸质版和电子版）。
联系电话：***；
联 系 人：**；
邮 箱：**。
（一）真——秀出你我一见钟情。
活动环节：秀出自己、心动印象。
（二）缘——用心传递两情相悦。
活动环节：甜蜜运气球、同心又协力、爱情猜猜猜、爱的齐齐站。
（三）爱——勇敢表达三生三世。
活动环节：真情告白、爱的留念、共进晚餐。
情人节活动策划方案可行性分析篇六
研究方案及可行性分析怎么进行?以下是小编带来的研究方案及可行性分析，希望能够帮助到你!
各类投资项目可行性研究的内容及侧重点因行业特点而差异很大，但一般应包括以下内容：1.投资必要性。
主要根据市场调查及预测的结果，以及有关的产业政策等因素，论证项目投资建设的必要性。
在投资必要性的论证上，一是要做好投资环境的分析，对构成投资环境的各种要素进行全面的分析论证，二是要做好市场研究，包括市场供求预测、竞争力分析、价格分析、市场细分、定位及营销策略论证。
2.技术可行性。
主要从项目实施的技术角度，合理设计技术方案，并进行比选和评价。
各行业不同项目技术可行性的研究内容及深度差别很大。
对于工业项目，可行性研究的技术论证应达到能够比较明确地提出设备清单的深度;对于各种非工业项目，技术方案的论证也应达到目前工程方案初步设计的深度，以便与国际惯例接轨。
3.财务可行性。
主要从项目及投资者的角度，设计合理财务方案，从企业理财的角度进行资本预算，评价项目的财务盈利能力，进行投资决策，并从融资主体(企业)的角度评价股东投资收益、现金流量计划及债务清偿能力。
4.组织可行性。
制定合理的项目实施进度计划、设计合理的组织机构、选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系、制定合适的培训计划等，保证项目顺利执行。
5.经济可行性。
主要从资源配置的角度衡量项目的价值，评价项目在实现区域经济发展目标、有效配置经济资源、增加供应、创造就业、改善环境、提高人民生活等方面的效益。
6.社会可行性。
主要分析项目对社会的影响，包括政治体制、方针政策、经济结构、法律道德、宗教民族、妇女儿童及社会稳定性等。
7.风险因素及对策。
主要对项目的市场风险、技术风险、财务风险、组织风险、法律风险、经济及社会风险等风险因素进行评价，制定规避风险的对策，为项目全过程的风险管理提供依据。
上述可行性研究的内容，适应于不同行业各种类型的投资项目。
我国目前缺乏对各类投资项目可行性研究的内容及深度进行统一规范的方法，目前各地区、各部门制定的各种可行性研究的规定，基本上都是根据工业项目可行性研究的内容为主线制定的，并且基本上是按照联合国工发组织的《工业项目可行性研究报告编制手册》为蓝本来编写的。
我国目前急需一个各行业通用的对可行性研究的内容及深度提出共性要求的统一规定，以规范整个可行性研究工作，避免目前的各种非工业项目可行性研究都要参照工业项目的尴尬局面。
一般项目可行性研究的内容，均应设专章论述投资必要性、技术可行性、财务可行性、组织可行性和风险分析的内容。
对于工业项目，应设多个章节对原材料供应方案、厂址选择、工艺方案、设备选型、土建工程、总图布置、辅助工程、安全生产、节能措施等技术可行性的各方面内容进行研究。
对于非工业项目，应重视项目的经济和社会评价，重点评价项目的可持续性和经济社会环境影响。
在可行性研究中，咨询工程师应根据项目的特点，合理确定可行性研究的范围和深度，应按照下列步骤开展咨询工作：①了解业主意图;②明确研究范围;③组成项目小组;④搜集资料;⑤现场调研;⑥方案比选和评价;⑦编写报告。
项目名称节能玻璃及电子玻璃项目可行性研究报告
项目地址广东省广州市
项目背景xx公司领导班子看准节能玻璃行业广阔的`市场前景，组建了一支高级研发团队和高级技术工程师团队、运营管理班子开始进行以dmt为主要原料的工艺调试，历经16个月终于研发出了整套dmt浮法玻璃在线镀膜工艺技术，该技术能使用氮气作为载气生产出合格的在线low-e产品。
中研普化数据库显示：2014年中国low-e玻璃产量达到24691万平方米，较2013年增长了43.07%;预计2015年产量可达35685万平方米，同比可增长44.53%，呈现逐年攀升的增长态势。
“十二五”期间，建筑节能建筑总面积累计将超过21.6亿平方米，其中新建建筑面积16亿平方米，既有建筑改造5.6亿平方米。
到2020年，全国达到节能标准的面积占比要达到65%。
未来我国节能建筑面积会呈现爆发式增长，节能玻璃作为节能建筑中主要的材料，将得到广泛的应用。
项目建设内容生产线建设、厂房建设、环保设施建设、办公大楼建设及装修、员工宿舍及其它辅助设施建设。
项目总投资规模本项目总投资规模80000万元，其中静态投资额73374.9万元，占总投资额的91.72%，用于固定资产投资部分、产品研发检测中心及土地的购置;铺底流动资金6625.1万元，占总投资额的8.28%。
项目可行性研究结论根据公司产能规划，预计项目投产后首年可达152954万元的业务收入，但是因销售价格的逐年下降，以及竞争因素的影响，项目的业务收入将逐年下降。
中研普华项目组通过对项目未来十年的业务收入预测，可以估算出本项目的一系列经济效益指标：1、总投资收益率为56.75%;2、投资回报周期为0.91年;3、财务净现值为223587万元;4、财务内部收益率为98.34%。
单看经济效益指标，项目的可行性就很好;再结合社会效益：不仅可以为当地创造大量的就业机会和税收，更能为社会节能减排事业做出应有的贡献，对玻璃行业的转型升级也将起到推动作用。
更加说明本项目的可行性较好。
1.研究方案可行性分析
2.研究方案和可行性分析
3.可行性研究方案
4.项目可行性研究方案
5.可行性研究方案设计
6.实施方案及可行性分析
7.实验方案及可行性分析
8.方案可行性分析
情人节活动策划方案可行性分析篇七
情人节活动策划精品范文,情人节活动策划方案（五篇）
下面是本站提供的情人节活动策划方案精品，欢迎阅读。
情人节是一个典型的西方节日，但近年来已经成为我国青年人每年都企盼的节日，其流行程度已大大超过了我国传统的七夕情人节。在这一天，情侣们都会安排很多活动来庆祝这个特殊的节日。这样一来就使2月14日情人节成了春节以后的第一个消费高峰。很多商家都积极主动的抓住这个机会，搞各种各样的促销活动以期在年初获得一个销量增长。同样的我们也不例外，也要抓住这个机会。
目标消费群体情况：
a类消费群体：20—25岁的未婚青年及20岁以下的学生，此类消费者都是情人节消费的主力人群。他们富有激情，崇尚浪漫、时尚，喜欢幻想，能快速接受新事物，是一个为了求新、求变永远也不会厌倦的时尚阶层。特点就是这一人群的消费能力不高，但是基数大，所以总体的消费量也就很大，是活动的主要参与人群，绝不能放弃。
b类消费群体：50岁以上的人群，此类人群虽然对新事物的接受程度不如年轻人，但由于每年情人节气氛的影响，在整个消费群体中已占有5%的比例，说明其时尚心态尚存，是一个易被“同化”的群体，如果其子女能够推波助澜，媒体广告刺激到位，则此类消费群可能成为一只“绩优股”，升值潜力很大，因为他们掌握着社会80%的财富资源，消费能力最高。但是因为昆明本地的这一人群人文特征较传统，他们能够参与到情人节活动中来需要一个过程，所以不做重点考虑。
c类消费群：25—35岁的消费群体(35岁以上的人群为负担人群不做考虑)，此类群体有的是处于事业的起步期、上升期，而有的已经事业有成。由于性格、年龄、偏好、收入、环境、习惯、价值观等原因的影响，使得此类群体消费行为最成熟，消费习惯最复杂，最不利于市场推广，但他们是影响b类消费群的主力，而且同样拥有丰富的财富资源，消费能力非同一般，绝不能放弃。
目标消费群体定位：
对a类消费群体和c类消费群体作重点推广，带动b类消费群体的积极参与。a类消费群的消费意识最强，需求最大，是主要目标市场。而且消费习惯不成熟，极易受到广告的影响，所以是广告宣传的主要对象。b类消费群体虽然需求较小，但如果购买行为被激发出来的话，消费量会很大，也是一个不小的市场，而且其社会影响力对公司的品牌建设将十分有利。c类消费群体同样有着较高的消费需求，但是他们的消费档次和a类人群相比就显得高许多。他们是一个喜欢怀念的群体，所以注定了他们较容易受到a类消费群体的影响，跟随a类群体的步伐庆祝情人节。所以可以通过强烈刺激a类群体产生购买行为来带动他们的消费行为发生。
这样就可以总结出活动宣传的策略：主要面向a类消费群体做活动概念和形象的宣传，次要的提及b类和c类群体的需求点。
第三部分：活动方案一
活动名称(主题)：“玫瑰心情”
活动类型：互动
活动地点：图书城
活动时间：
活动主要内容：
(1)、2月12日当天在书城入口附近显著位置摆放一大型“双心结”(由竹子和花泥制成，具体制作要素如附件1所示)。凡是在2月12日当天进书店的顾客都可以获得一个为爱情 许愿和祝福的机会，那就是每人获得一支红玫瑰(代表“一生一世”和一张标签(代表“一生承诺”)。顾客可以在标签上写出对自己、对他人爱情的愿望和祝福，然后系 在玫瑰花上一同插在“双心结”上，以此来表达对完美爱情的祈盼和祝愿，参与的顾客就有机会参加心动礼品抽奖活动(全天不定时抽取10次，每次5位)，还有礼品赠送( 定制巧克力)。“双心结”在书城展览一个星期，期间顾客可以拍照留念。
(2)、2月12日当天进店的前21(代表“爱你”)对情侣可获得祝福礼品一份，并可以成为书城的“天使情侣”，他们的合影将悬挂在书城里的显眼位置，让他们的爱情和新知一 起成长。
宣传策略：采取“平面报纸+电台广播+书城现场pop广告+宣传单页”四种方式相结合的形式进行宣传。2月9日至2月11日在昆明发行量较大的几家报纸上刊登主题为〈“玫瑰心情”我们大家的心情〉平面广告，以及在几个主流广播电台播放同主题的立体广告。选择在这段时间刊登广告主要是为了避免其他商家的效仿，从而导致活动失败。2月10日至2月12日在店内用宣传单页对活动展开宣传。2月12日在报纸上刊登主题为〈今天我们的心情“玫瑰心情”〉的平面广告，2月11日及12日在店内用主题pop展开宣传。
观点阐述：玫瑰代表着爱情，代表着浪漫，是情人节不可或缺的东西。“双心结”的“结”与“情人节”的“节”同音，代表着“永结同心”，代表着爱情的长久。把玫瑰和“双心结”结合起来体现出爱情是浪漫的，更是蕴涵了责任的。这样一来，活动就充满了人情和文化，正好体现了书城兼具文化与时尚的形象。“天使情侣”的合影照片在书城里悬挂，不仅体现出活动的长效性，还体现了书城广纳百川的胸怀与气魄。
第四部分：活动方案二
活动名称(主题)：“红线系住你的心”
活动类型：互动
活动地点：***书城
活动时间：
活动主要内容：
(1)、在书城入口附近显著位置摆放一个大展板，用玫瑰化装点四周(具体制作要素如附录1所示)。凡是2月12日进店的顾客都有一个给爱人承诺的机会。那就是进店时每人可获得一张心型卡片(红色代表年轻的爱情，适合25岁以下的年轻人;蓝色代表成熟的爱情，适合25---45岁的人;金色代表完美的爱情，适合45岁以上的人)，以及一根红丝线。把自己的“心”和最爱的人的“心”用红丝线系在一起，象征对美满爱情的祝愿和纪念。顾客可以把连在一起的“心”带走，也可以留在店里。对于留在店里的，书城制作一个玻璃展窗收藏展览，给参与的顾客一个纪念。
(2)、2月12日当天进店的前52位顾客可以获得情人节礼物一份，开心的度过情人节。
(3)、持有2月10日至2月12日购书小票(仅限东城区书城)的顾客还可以参加2月12日下午17：00举行的抽奖活动(由顾客抽取，结果现场公布及新知网站公布，获奖者电话通知)，奖品为超值双人艺术照一套。
“情人节快乐，快乐情人节……”，当耳边响起孟庭伟的这首耳熟能详的歌时，就会忽然发现我们已然走进了二月，一个寒冷却温馨的月份。
2018年情人节怎么过，这也许是许多情人们共同关心的问题。面对商家和媒体铺天盖地的广告，送朵红玫瑰或浓浓巧克力，显然有些老套。那就自己策划过个浪漫、温馨、时尚的二月十四日吧!
情人节到来前，你有充分的时间去看看过去有关情人节的杂志或者报纸上有什么文章，也可以上网转转。找到这些文章，读一读，把好点子记下来，然后照着上面说的做。当然别忘了把这些文章收集起来，以备将来再用。
策划一：把情人节变成真正的节日。正好2018年的情人节是星期一，两人背块大床板，看电视、听情歌、演绎激情、碰撞火花或是去度个小假也是可以的哟。
策划二：情人节送玫瑰倒也无可非议，但今年为什么不换个花样，锻炼一下自己的创意和想象力。去做点独特的事情，不送她玫瑰花，而送她一盆亲手栽培的红杜鹃，要不然，为她创作一首情歌或情书。
策划三：送他巧克力。不过你不妨多花点时间，用写着各种情人节对话的包装纸，包好这些巧克力，再送给他，那会是什么感觉?甚至你亲手去做一个巧克力塑像。不必去买太贵的巧克力，把它融化，便可以捏出一些他喜欢的形象，属相、 吉祥物、幸运星，只要他喜欢，什么都可以捏。然后将它们整齐地排好，偷偷放进冰箱里。当他打开冰箱准备取食物时发现它们，将是何等的惊奇和感动。
策划四：一定要自己制作情人节卡片。尽管商家所售的卡很精美，可是，自己亲手制作的卡片更有意义。卡片上的话一定要手写，可别用你的打印机。当然，你大可不必非觉得自己是艺术家才能这样干，更何况网络技术已如此发达。不妨在卡片上写和他(她)年龄一样多的爱的理由和原因。
策划五：做一次仿纹身体绘如何?女孩子不妨在 “内部景点”和显露处，绘上一朵鲜艳的红玫瑰或者性感的蝴蝶;男孩子则可以在种过牛痘的地方，绘上和女友认识时的年月日，打上个条形码，真可谓创意无限、温馨时尚。
策划七：“绑架”她，蒙上她的眼睛，开车带她乱转，直到她完全迷路。这会儿再告诉她要去的地方：她最喜欢的餐厅，或者是一个十分浪漫的场所。
策划八：一次浪漫的情人节“咪西”，准备一张精致温馨的请柬给她送过去，约好第二天在一个有浪漫名字的餐厅约会，饭前让服务员送上一簇红红的玫瑰(这时的玫瑰可就不俗了)，就餐中请乐队专为她献一首“难忘今霄”。
策划九：柔情似水，佳期如梦。这一天，就在家中自酿美味佳肴，将所有的甜情蜜意都做进去。
策划十：网上送花。一朵迷人的玫瑰缓缓出现，先是花骨朵儿，渐渐地，花瓣一一打开，几秒钟过后，鲜红的玫瑰完全盛开，娇艳欲滴。这一切都是出现在电脑屏幕上。按住手中的“小鼠”， “伊妹”小姐就把花送到情人手中了。
策划一：这一天，在家的别外出，上班的请个假，两口子不妨学学百年润发的广告，柔情似水地洗洗头、修修脸，老点黑点也不显。浪漫的一天不就来了吗。
策划二：为什么只有生日和结婚蛋糕，而没有情人节蛋糕?今天在家亲自动手做一个，好坏不在乎，只愿有个好心情。
策划三：学学新婚之夫的浪漫，去宜家买对心型抱枕，代表两颗心。独特而贴心的双手设计，可将抱枕固定于腰间，累了靠靠它，冷了就抱在怀里，使人感到“特别的爱给特别的你”。
策划四：早上起床，来个一唱雄鸡天下白，把当年“拐骗”良家小女子的歌重新放送一遍，再编个什么 “三百六十五个祝福”，你的爱意和真诚，能感动的她“千年等一回”。
策划五：喜欢玩拼字游戏吗?在情人节这天，精心制定一个拼字迷，让拼字线索提醒你俩的密切关系和一起渡过的幸福生活，包括尴尬的往事和私人玩笑。
策划六：打开冰箱，取出福禄寿禧碗里的干冰，放在餐盘里，腾腾白雾升起，你扮个老妖婆，再来个白雪公主跳二百舞(五)，妻(七)喜呀!
策划七：少花钱多办事，买点体育彩票吧。这一天，如有时间，俩人研究研究彩票，各买几注，郑重地送给对方，上面写上“试试我的手气怎样，但你的机会永远比这百万分之一要好”或者是“我嫁给你，就是意外得到的一大笔财富”。
策划八：找个自拍相机，留下你俩的倩影。因为是自己定位拍摄的，数量仅此一张，可谓是“绝版”。建议不妨拍的开放一点，留下小小把柄，永存多多思念。
策划九：情人节这天，泡在图书城里，看书、挑书，然后买书，给他(她)买全带“爱”的书或全带爱人名字中某一个字(最好是昵字)的书，再盖上你特意篆刻的情人节购书纪念印章，效果肯定不错。
策划十：放下一切，全心全意地陪夫人走走逛逛。您只管拎包、点头、掏银子。因为我们知道，情人节要的就是彼此高兴和快乐!
心动不如行动，朋友，认识生活，热爱生活，享受生活，从情人节开始。
一、活动背景
2月14日情人节就要到了，为消费者创造一个既浪漫又温馨的节目，是每一家酒店都在努力的工作，多年来，也一直是送玫瑰、送巧克力布置一下场地来向消费者传送这个节目的讯息。
根据我们山庄自身的经营特色，根据常消费熟客的消费习惯。今年，我们制定出以下情人节推广计划，供总办审阅。
二、活动主题
东莞山庄****情人节粉红之旅
玫瑰、粉红、物语
三、活动时间
2月14日
四、活动地点
主要地点：丽骏会大厅
次要地点：客房
桑拿房
五、活动方法
1、通过浪漫的场景布置，为消费者创造一个温馨，旖旎的爱的殿堂;
2、设立“情人留言板”，供情侣在上面写上爱的挚言。
3、通过彩色荧光棒挂在身上的方式，区分单身和有情人之间的身份，单身客人可参加大厅举办的“情侣对对碰”活动(另附活动方案)
4、客房、桑拿房设立“粉红情侣套房”，巧妙布置，并赠送玖瑰花、巧克力、香槟酒及双份早餐。
5、洒吧推出情侣鸡尾洒内容。
六、氛围营造：
夜总会：1、大门口用松枝、鲜花、粉红色雪纱扎成心形拱门。
2、进大门横梁上注明活动主题。
3、二楼玻璃墙处设立4 2米“情侣留言板”。
4、大厅内用粉红色雪纱，玫瑰花，粉红色汽球点缀。
客房、桑拿房：用粉红色雪纱，玫瑰花，粉红色汽球点缀。
七、广告方法：
1、 宣传单：10000份，自行派发。
2、 短信发布：3000元。
3、 内部广告发布：(含喷画、电脑屏幕)。
4、 广告文字：
a、 拥有你，我此生有幸。
珍惜你，我毕生力行。(广告词)
b、 春信绽放，玫瑰花开，爱情来了，你的故事开始了;
情人节到了，在东莞山庄准备一份珍爱的礼物，然后温柔地携上你的的她或他，就在这个浪漫的日子开始相约。(短信)
c、2月14日情人节，“粉红情侣套房”188元，恭祝您情人节快乐!
2月14日东莞山庄单身贵族“情侣对对碰，”party恭候您的光临!
玫瑰花雨，美酒烛光，丽骏会情人节粉红之旅，等待您的参与!
八、促销计划：
1、客房设八间“粉红情侣套房，”每间每晚228元，并赠送玫瑰8支，巧克力一盒，香槟酒一支。
2、桑拿房设八间“粉红情侣套房，”每间每晚218元，并赠送玫瑰花8支，巧克力一盒香槟酒一支。
3、夜总会大厅推出“情侣鸡尾酒”套餐。
4、夜总会大厅“单身贵族”“情侣对对碰”活动。
九、活动安排
1、营销部：2月10日前推出活动广告
2月13日前做好情人节氛围营造工作
2、娱乐部：2月10日前结合营销计划，制定好情人节活动细则：
2月13日前做好情人节氛围营造工作
3、桑拿、客房部：2月13日做好粉红情侣套房的布置工作
4、工程部：结合活动计划，做好用光、用电工作的安排及特殊道具的制作。
十、费用预算：
1、仿真玫瑰花：6000朵0、3元=1800元
2、玫瑰花：500朵1、00元=500元
3、巧克力：100盒20元=2000元
4、粉红色雪纱：100码5、0元=500元
5、 宣传单：10000张0、25元=2500元
6、喷画：200平方10元=2000元
7、其它： 500元
合计： 9800元
一、 活动主题：《背叛单身—-没有情人的情人节》
二、 活动宗旨：为24岁至30岁单身青年男女提供一次相互认识、沟通与交往的机会。
三、 活动时间：2018年2月14日17：30
四、 活动地点：
五、 活动要求：活动人数控制在80人以内，性别比例对等，以便于活动的组织开展，不致出现落单的尴尬局面，并取得较好的效果。按报名男女分别取前40名人员参加。
六、 活动内容与步骤：
(一)活动暂定以冷餐酒会的形式进行。
(三)活动分环节进行：
第一环节：《走进缘份》
每个参加活动者在入场签到的同时以抽签方式获取卡片一张。卡片分两种颜色，女性为粉色，男性为绿色。卡片内容：1、区域名称、图案及编号;2、个人基本情况(正面)，3、理想对象的条件和要求(背面)，均由持卡人自行填写。领到卡片后由礼仪小姐带领至所属区域的指定座位就坐，并填写卡片。
第二环节：《相识是缘》
1、抽到相同座次号的男女相对而坐。主持人出场，开场白完毕，音乐起。在主持人的引导下相对而坐的男女相互交换卡片，并作自我介绍。此间穿插歌手演唱。
2、伴餐音乐起。主持人请每位男士起身为对面女士取食品，共同进餐，增进交流。
第三环节：《有情驿动》
如感到对方不太理想，欲终止与其进一步接触，可将对方卡片交礼仪小姐，礼仪小姐遂向对方取回本人卡片，女方卡片交由本人保管，男方卡片由组织者集中起来，进行第二轮组合。第二轮组合方式为：在主持人的引导下，男方离开原先座位，到指定地点集中，等待新一轮组合。女方以抽签方式获取下一位组合对象的卡片，由主持人公布后，被抽到的男士到女方对面重新就坐，双方交换卡片。第三轮、第四轮依此类推。
第四环节：《心有灵犀》
此环节由各类游戏组成，游戏均需由男女相互配合完成。由主持人现场指定参加游戏男女。
游戏一：《心心相印》
游戏方法：每区域出一到两对男女上台，男方坐下，女方站于男方身后，主持人出示写有大字的纸片，让台下观众及女方看，下面的人不得声张，随后让女方用手指把此字在男方的背上写三次，完毕，让男方说出，说错的自然出局，剩下的男女交换，进行下一轮。此游戏可由易至难(由单字到词组)，分几轮进行，剩下的最后一对为优胜者，获得奖励。
游戏二：《同心协力》
游戏方法：男女配合吹气球。男的将双手放于背后，由女方持球，男方吹球，在规定时间内想办法将球吹大，成功者获得奖励。
第五环节：《有情玫瑰》
主持人宣布舞会开始，并引导男士主动邀请女士跳舞。礼仪小姐呈上事先准备好的玫瑰和精致小包装的巧克力，请男士购买，送与钟情的女士，其间穿插歌手演唱。
活动在优美的音乐声中结束。
情人节活动策划方案可行性分析篇八
;.参考资料.
项目可行性分析报告
（注：项目可行性分析属于产品阶段决策评审的核心部分，主要针对产品决策评审点提供市场、技术、知识产权和经济依据，并对项目是否立项作出综合分析。报告中一些容来源于其他文档及归纳总结，在这里可以拷贝进来或直接引用而不大篇幅重复描述。本报告中的容根据项目的规模、复杂度以及涉及领域新旧情况可以作适度裁剪，但须保留标题并注明裁剪理由。
文中所有斜体部分均是提示信息，编写正式文档时须删除，注明“二类项目，可以不写”，不代表所有的二类项目不写，必要时，还是要写）
关键词：二维码 生成 扫描
摘要：
综述
\t "/_blank" 二维码（quick response code），又称 \t "/_blank" 二维条码，它是用特定的 \t "/_blank" 几何图形按一定规律在平面（二维方向）上分布的黑白相间的图形，是所有信息数据的一把 \t "/_blank" 钥匙。在现代商业活动中，可实现的应用十分广泛，如： \t "/_blank" 产品防伪/溯源、广告推送、 \t "/_blank" \t "/_blank" 、数据 \t "/_blank" 下载、 \t "/_blank" 商品 \t "/_blank" 交易、 \t "/_blank" 定位/ \t "/_blank" 导航、 \t "/_blank" 电子商务应用、车辆管理、 \t "/_blank" 信息传递等。如今 \t "/_blank" 智能手机 \t "/_blank" 扫一扫（简称313）功能的应用使得二维码更加普遍，随着国物联网产业的蓬勃发展，更多的二维码技术应用解决方案被开发，二维码成为移动互联网入口真正成为现实。
（对产品立项的可行性进行综述，主要摘录市场、技术、计划财经及知识产权分析等方面的结论，用于评审委员从整体上理解立项的可行性。如果所立项产品是新的升级版本，则需要概括说明正在销售或开发版本的现状。）
市场可行性分析
尽管二维码应用渐趋广泛，但与日韩等国相比，我国的二维码发展还远远不够。制约因素除了运营商的支持度外，还有技术、终端适配、盈利模式等方面。炒得很火热的是二维码与o2o(online to offline)模式的结合，即利用二维码的读取将线上的用户引流给线下的商家。腾讯很看好这个模式，马化腾称"二维码是线上线下的一个关键入口"。尽管有些人不看好二维码的应用，但无可否认，只要培养了足够多的用户群，再结合良好的商业模式，二维码将成为桥接现实与虚拟最得力的工具之一。
（分析市场需求情况，确定目标客户群、产品性质、产品定位、产品预计的市场份额、市场增长率、市场覆盖率等。可根据路标规划中的市场分析部分进行更新。如果是升级版本的立项则可根据上一版本的分析部分进行更新，主要分析变化了的情况。）
市场分析
着移动互联网的爆发，二维码这个可以打通线下、线上，为网上购物、移动支付、电子票务、优惠券等提供了便捷入口的“小方块”，引起了科技巨头的注意。竞争的不断加剧，尤其是几大巨头的介入，使得二维码成为一个“高危”行业。以下为《新京报》文章容，环球老虎财经节选：通过手机摄像头拍摄二维码，有一个新的名词加以定义：“扫一扫”。这小小的动作，却是移动互联时代兵家之必争。正如腾讯ceo马化腾去年10月所说，“未来二维码也将成为移动互联网的重要入口。”当二维码成为移动互联的“标配”，它的市场份额也被迅速分食——腾讯微信、阿里的支付宝、淘宝以及大众点评、掌上百度等纷纷走上“餐桌”。“扫一扫”大爆发。随着微信推出二维码“扫一扫”，市场的先驱者开始了“噩梦”。2006年，国开始出现二维码应用，但由于当时智能手机普及率低、上网资费贵、用户习惯未养成，一露头便销声匿迹。再热起来是2010年，3g时代已至，王鹏飞赶上了这第二波。巅峰时期的“快拍二维码”，占总体市场份额超过80%。现在，乐观估计约在20%-30%。未来保守这一数字已不太可能，或将跌落到10%甚至5%。据灵动快拍前员工透露，公司市场部20余人已于2012年12月被整个裁掉。今年元旦前后，灵动快拍首席营销官何，及设计总监、技术总监和多位产品负责人也相继宣告离职。王鹏飞的噩梦始于2012年5月，微信正式推出“扫一扫”功能，尝试以二维码为入口。“扫一扫”上线比“快拍”晚了近一年半，且仅作为微信纷繁应用中间的附属功能之一，但却足以搅醒后者的美梦。“快拍”的先发优势在腾讯面前变得苍白无力，微信二维码起步迄今才8个月，市场份额就已冲过了50%。“凡创业者都有‘腾讯进来怎么办’的担忧，我们也不是没有考虑。”王鹏飞解释。他起初以为腾讯会把二维码加在qq里，并不十分恐惧，直到微信出现，“结合微信后，杀伤力要大得多。”微信跑马圈地小龙认为，搜索框是pc的互联网入口，二维码是移动互联网入口。2012年10月，腾讯ceo马化腾在移动开发者大会上公开表示，二维码将是移动互联网的重要入口。马化腾作出上述表态前，微信的总负责人小龙已多次提出：“搜索框是pc的互联网入口，二维码是移动互联网入口。”更多人开始相信，在微信的地盘上，“扫一扫”的潜在价值或许要超过“摇一摇”。根据微信方面提供的资料，其试水二维码的过程由浅入深，并非一开始笃定。从最初设定二维码名片，以方便互加好友，到通过“扫一扫”实现微信网页版绑定浏览器，再到“微信会员卡”，为商家创造了吸引顾客的入口。“微信会员卡”是二维码直接带动的流行应用，也是使二维码从陌生到熟悉，直至今日“漫天遍野”的原因。商家将二维码置于店海报、桌贴、户外广告等地，消费者打开微信“扫一扫”，即可领取该商家的会员卡。按优惠券的盈利模式，渠道将通过商家广告费、会员人头费、订单提成等方式获得回报。记者了解到，主导微信二维码的是腾讯电商旗下主抓“微生活”项目的戴志康。部分工显示，戴志康负责微信的商业化运营，小龙继续专注于产品本身。作为未来商业图景的重要组成，微信对线下中小商户的跑马圈地正在进行。接近微信的人士对记者表示，三批人马——来自腾讯“微生活”的一部分，腾讯收购自crm营销公司通卡的一部分，以及招聘到的学生兼职——正在针对北上广深等大城市的实体店铺，进行尝试性扫街。而这，显然已经动了大众点评网的奶酪。巨头押宝o2o入口传统互联网“三座大山”——腾讯、百度、阿里已经将二维码视为战略高地。微信“扫一扫”出现前，由pc互联网转到移动端上的产品品类，腾讯基本上样样齐全，只缺了一样——时下最为热门的o2o（online to offline，线上对线下）。目前o2o包括两大主要入口，一是红火过一阵子的lbs（基于位置的服务），第二就是二维码。作为移动互联时代下的新生儿，o2o的诞生使得线上线下转化成为可能，更具诱惑力的则是广大的中小商铺市场。出于制衡微信的考虑，大众点评也推出了自己的二维码优惠服务，并跟随微信脚步在移动端加入电子会员卡功能。大众点评成立已近10年，2012年8月刚完成第四轮6000万美元融资，仍在上市之路上奔跑。移动互联网后，顺势成为o2o龙头企业。2012年9月，大众点评创始人涛宣布，“已经在用户数量上形成了同行难以超越的壁垒”。不过今时不同往日，与大众点评一同押宝o2o的不再只有布丁、爱帮、食神摇摇这些小公司。传统互联网“三座大山”——腾讯、百度、阿里已经压了上来。比如，阿里旗下支付宝结合了二维码，也释放出巨大想象空间。它的最新动作是，推出针对小商户、小摊贩、出租车扫码付款，甚至年庆收取红包。腾讯自然不肯让出移动支付的蛋糕，已放话将微信与财付通绑定。“腾讯虽也有一块类似于支付宝的支付业务，打通微信顺理成章，但财付通的份额毕竟较小，绑在一起跑究竟会让微信如虎添翼还是累赘，尚不可知。”不愿透露的业人士称。于是，为守住移动互联网入口，各家自建藩篱，将技术上不难通用的二维码做得互不“兼容”。微信发的二维码，被别家app扫出来只会呈现一条网址，支付宝发的码被别家扫就是乱码。在二维码的大池子里，出现了一个个闭环。勇猛者如腾讯，也不能轻率打破藩篱，一口吞噬掉整个二维码入口；单纯奔着第三方工具去的“快拍二维码”被藩篱隔在圈外，就更没有存在的意义了。去干脏活、累活目前还在挣扎的小公司所剩不多，卖设备的卖设备，留下的也在干大公司看不上的脏活、累活。今年5月，“扫一扫”刚作为一个附属功能在微信露头，王鹏飞就立刻召开会议研究公司战略转型。一直以来，灵动快拍的第一要务就是疯狂铺码。“快拍”想做成一个纯粹的工具。做工具，可以实现价值最大化，因为一旦控制住入口，企业都要臣服于其所搭建的平台。现在来看，这些工作只是帮着微信教育了一个早期市场。微信进来后，还这么玩就很傻了。“现在我们只做企业端，为特定企业做应用开发。比如，用二维码验证生鲜食品、数码产品的防伪溯源，还有一些抽奖、问卷调查的小业务。”王鹏飞说。“这类脏活、累活大公司是看不上的。”市场从早年的蓝海变为红海，二维码已是移动互联“标配”。参与者不仅有微信、大众点评、支付宝，淘宝、1号店等电商也加入了瓜分，甚至qq浏览器、360手机卫士、ucweb等都有此功能。“二维码的门槛不高，两三百万，几个月就做出来了。对大公司不是问题。当市场火起来，大家心态是‘我不能没有啊’，想当然去装。”（如果产品要在国外销售，则还需对产品销向国家的市场情况进行分析包括环境分析、客户分析等下列容。）
环境分析
宏观经济（二类项目：可以不写）
（主要分析国家的整体经济环境如gdp、gnp 、人均gnp 、人均gdp 、外汇储备等，国家投资、居民收入情况对产品立项的影响。以上仅是列举几个经济环境分析的出发点，并非要分析每一个要点。经济环境分析重在说明对产品立项的影响，不需分析无关的经济环境要素。）
宏观政策（二类项目：可以不写）
（主要分析国家在政治、科技、外交、国防、金融、外贸等方面所采取的政策对产品市场方面的的影响。）
法律/法规（二类项目：可以不写）
（主要分析国家的法律、法规对产品开发、市场销售的支持或限制。）
行业政策及变化
（主要分析行业主管部门对产品所采取的政策、管理及变化趋势对立项的影响。）
客户分析（二类项目：可以不写）
客户文化、经济、政策特征
（对选定的客户群在文化、经济、政策诸方面的特征进行分析。）
客户利益得失分析
（主要分析客户在购买本产品时所能够获得的好处，以及客户所产生的问题。客户通过比较所得与所失后决定了他是否愿意购买本产品。）
客户消费特征分析
（主要从以下方面分析：
a、 购买方式：客户购买产品时所采用的方式，如付款方式（现金、买方信贷）。
b、购买习惯：客户的购买倾向，购买频次等。
c、购买流程：客户购买产品的过程，从进行市场询价到产品选型直到最后购买的全部过程。）
客户群定位
（确定我们产品的最终客户群。）
产品应用领域细分
（与同类产品相比较，自己的产品是作为一般通用产品还是作为高档次的产品等。）
竞争对手分析
（本条的分析必须站在中立的角度，客观地分析竞争对手的情况，不受主观因素的影响。）
主要竞争对手
（分析谁是或将是我们的主要竞争对手，并列举出这些竞争对手。）
渠道分析（二类项目：可以不写）
（分析竞争对手的销售渠道如何。是采用直销还是采用代理销售，还是采用分销。销售渠道的长短和宽窄。渠道长短是指产品要经过几级代理、批发、零售才能到达最终消费者手中；渠道宽窄是指销售渠道有多少，通常不需要给出具体数量。只需要说明竞争对手分销渠道是直销、代理销售还是批发——零售。）
宣传分析
（竞争对手产品的宣传容、宣传思路、宣传方式、宣传媒体、宣传的频次等的怎样选择，何时启动宣传。如是否利用样板点宣传，何时、何地建立样板点。以上所列的宣传要素并非每一点都要写，要写竞争对手确实具有的要素，只是提供一种分析的思路。)
公关分析（二类项目：可以不写）
（对竞争动手如何针对客户、政府、行业主管部门、社会大众开展公共关系活动进行分析。）
商务分析（二类项目：可以不写）
（竞争对手产品的定价政策、交货、付款、服务、价格等，商务合同如何签定。）
产品性能/价格比
对客户需求的满足情况
（竞争对手的产品满足客户需求的地方和不满足客户需求的地方。）
优劣势分析
（采用 swot（外部的机会和威胁，部的优势和劣势）分析方法，分析竞争对手的产品自身所具有的优势和劣势。swot分析是一套比较复杂的分析方法，这里只需要直接写出分析的结论，不需要给出分析的过程。）
技术特点
（竞争对手的产品在技术实现方面具有哪些优势和缺陷。）
市场指标分析
（主要竞争对手的数量，主要竞争对手的市场份额，销售量。）
自身分析
市场能力竞争性（与主要竞争对手对比的swot分析）
（主要是衡量我们的市场能力。分析在销售渠道、宣传广告、公共关系、商务等方面和竞争对手相比具有的优势和劣势。如果是升级版本的立项，则分析上一版本的市场竞争优劣势及以后需改进之处。）
产品特性竞争性（与主要竞争对手对比的swot分析）
（分析欲立项产品在功能性能、产品形象、产品组合、整体解决方案、产品易使用性等方面与主要竞争对手相比的优势和劣势。此点可放在后面的技术可行性分析中进行更详细的分析。如果是升级版本的立项，还需分析目前销售版本功能性能和主要竞争对手相比的优劣势及需改进之处。）
对客户需求的满足分析（二类项目：可以不写）
（分别分析目前我司已开发版本和所需立项版本在客户服务、功能性能等方面对客户需求的满足情况。如某项需求目前我们暂不支持，等下一版本提供。暂不支持并不一定缺乏竞争优势。）
自身对营销环境的适应性分析（二类项目，可以不写）
（为了开发本产品，公司目前的状况对经济，政策，法律，法规，行业环境等的适应情况。）
市场资源（完全自身）利用分析（二类项目：可以不写）
（主要从以下几方面分析现有市场资源对立项产品的支持性：
a、产品在老客户群应用分析
b、销售平台
分析拟开发的产品对公司现有销售平台的利用程度，销售平台是指公司现有的销售组织结构，销售人员，市场关系，品牌形象，销售渠道等。产品的目标客户群不同，对销售平台利用程度会有所不同，所以一个产品如果用于多个客户群，那么必须按照不同目标客户群来分析其对销售平台的利用程度。
c、 维护平台
维护平台是指公司现有的维护组织结构，维护人员、服务策略等。要求同销售平台。
d、市场关系
拟开发的产品对公司现有的市场关系的利用程度。
e、宣传、广告方式
f、人力资源分析
拟开发产品对公司现有人力资源的利用程度，如果不能完全利用，预计需要做怎样的人力资源储备。本点只要定性概略的说明，不需要给出具体数字。）
机会点、问题点
（经过上述分析之后，我们可以得到产品在市场环境、销售渠道、公共关系、产品功能性能、市场资源等方面所面临的机会和存在的问题，将它们在此概括性的罗列出来。机会点是我们立项的主要市场依据，存在的问题是需规避的风险。）
市场趋势和市场需求预测
（概述整个产品市场（全国、全球或公司产品所定位的区域市场）的整体发育情况，如市场是如何形成，成长，成熟和衰退的（生命周期），市场的发展受到哪些因素的影响。如果是升级版本的产品立项，则可根据上一版本的分析进行更新，主要强调变化了的情况。
注意：本部分不是分析对公司具体产品的市场需求量，而是分析整个市场同类产品的需求量及趋势。）
市场需求及趋势预测
（预测产品生命周期整个同类产品市场如全国、全球或公司产品所定位的区域市场的需求发展趋势以及总的需求量。一般而言，市场需求的发展趋势基本上是可以预测出来的，而具体的市场需求量则较难预测出来，目前要求将产品开发出来后3年以的需求量预测出来。
需要分析市场目前的供给情况如何，供需的平衡情况。对市场需求的紧迫程度进行分析，这一点将影响开发周期。要求尽可能绘制出市场需求的走势图来。具体的需求量不要求必须写出来。）
价格及价格发展趋势预测
（预测产品在各区域市场的价格及趋势，最好用图表的形式体现。目前要求对公司产品上市后3年的产品价格进行预测分析。）
竞争趋势预测
（定性地描述出市场竞争的发展趋势。）
营销目标及定位（二类项目：可以不写）
营销总目标
（开发的产品在将来要达到一个什么样的地位。是对产品的远景描述，可以很简单，甚至是一句话。）
市场定位（目标市场选择）
（根据分析得出产品所针对的目标市场，写出产品要卖给谁包括顾客群及国家或地域，应用的网络层次。如定位于国际市场，则需对国际市场进行相应的分析。）
产品性质
（确定在所选定的目标市场上是引导性产品、追随性产品还是形象性产品（形象性产品是指处于公司战略需要，提升产品地位或层次的产品）；分析产品采用技术和市场销售领域的新旧性，如是新技术，应用在新领域，针对原有客户群等。）
市场目标（份额、覆盖率、增长率）
（确定在目标市场中的销售份额、覆盖率、占有率及增长率。并分析实现的可能性。
对于在原有产品基础上作的改进性的产品，本条必写。
对于全新产品，可以给出一个预定的数值来，也可以给出一个最大可能值、最小可能值、 期望值及其的可靠概率（可以根据经验估计）。如果实在无法预测，则在报告上写上市场目标无法确定。）
预测市场销售量和销售价格
（按每年的销售量分析，要求同上。
销售价格可以根据前面的价格分析估计一个大致的价格来。）
市场地位目标
（产品在不同时期要达到的市场地位，品牌地位。）
市场风险及市场风险规避对策
（ 产品存在哪些市场风险，采用哪些方式来规避市场风险。）
附件及参考资料
技术可行性分析
（从所定义的产品规格的技术可实现性、产品间互相兼容、产品组合提供整体解决方案能力、产品技术或功能模块的继承及成果可重用性、易用性、国际化设计、对外合作及成本等方面进行技术分析，说明立项的技术可行性。）
概述
（主要说明国外目前的产品技术发展状况及目前公司开发或市场销售版本的技术问题（包括性能、功能、生产、工程、维护等各方面问题）。如果本产品立项是出于降低成本的压力，则说明目前我们的成本情况。）
国外产品技术发展状况
目前我司开发或市场销售版本技术情况
（如果是新产品立项，此条可不写。如果是升级 版本的立项，则描述已开发或销售版本的现状及问题、局限性，如功能性能、物料、工程及维护、易生产性等方面存在的问题。指出那些问题在本此所立项版本中可以得到解决，那些还需遗留在下一版本中解决。）
与主要竞争对手的功能性能比较分析
（比较所定义产品规格与国外主要竞争对手在功能性能、产品组合、成本等方面的优劣势（包括网上运行的竞争对手的产品及竞争对手正在开发的产品），论证产品规格的竞争优势从而立项的可行性。）
产品兼容、组合能力及产品间影响分析
产品兼容性分析
（从产品能否与上一版本、公司其他产品或其他网上设备互通、软硬件平台及接口协议等方面分析产品的兼容性。）
组合能力及产品间影响分析
（主要对产品立项后与公司其他产品互相组合支持，提供整体解决方案从而提高综合竞争力及可能对公司其他产品的生产、销售造成负面影响进行分析。如果是产品升级版本的立项，则需分析对上一正在开发或市场销售版本的影响及相应的对策。）
产品规格的技术可实现性分析
产品规格实现方法及所需关键技术
（确定产品规格的大致总体实现方式，如模块划分、每一部分的实现思路（自己开发、购买、共享其他产品技术）及实现所需的关键技术比如制造技术、结构造型设计技术、关键算法、关键器件等（每个产品的关键技术都不同，请具体列出）。说明所采用的新技术。（若不清楚，可不写。)
关键技术实现途径分析
（分析关键技术实现的途径及可行性。）
关键技术生命周期及替代技术分析
（主要分析本产品赖以生存的关键技术的生命周期及存在或可能出现的替代技术，现已存在的替代技术或替代技术出现后对本产品竞争力的影响及相应的对策。）
技术共享性分析
产品继承性
（从借鉴了其他产品的那些开发成果、利用标准或成熟技术等方面进行分析）
可重用性
（从产品的开发成果是否标准化，具有冗余度（如某型号cpu的处理能力为a，可刚好满足产品x的需求，另一种产品y需要的cpu的处理能力为b，b大于a。如果产品x选用处理能力为b（有点冗余度）的处理器，则产品y可重用。这样的选型对整个公司是有利的。）或灵活性，可被公司其他产品重用以减少开发量等方面进行分析。）
产品易用性分析
（二类项目，如果相对老产品易用性没变化，可以不作分析）
使用人员要求分析
（从产品对使用人员的要求分析产品设计是否易用。）
易维护性
（从所定义的产品是否容易维护，是否支持远程维护、集中维护（即从一台终端维护多台设备或网络），维护成本较低等方面进行分析。）
3.6.3 用户及行业习惯顺从性
（从是否考虑了不同用户、不同行业客户群的习惯及使用偏好等方面进行分析。）
主要技术指标的运行可测性
（分析产品主要技术指标在运行中测试的要求，如性能管理要求等。）
对外合作、外包、外购可行性分析 （二类项目：可以不写）
对外合作、外包、外购的必要性
（分析对外合作、外包、外购的必要性。一般有两种可能，一种是非核心技术需要外包、外购。另一种是我们我们暂时还不掌握的技术需要对外合作或外购。）
对外合作、外包、外购对象的技术水平分析
（主要分析合作、外包、外购对象的技术水平及能力是否可以满足公司 产品的需求。）
知识产权共享权益分配
（主要分析与合作方对合作成果的知识产权权益的分配情况，是共享、只有使用权还是拥有知识产权等。）
对合作方的依赖程度
（主要分析对合作方的依赖程度及相应的对策。）
成本可行性分析
目标生产成本分析
（从设计及技术的角度分析目标生产成本的合理可行性，生产成本包括生产所需的物料、生产设备等费用。可与竞争对手相比。）
目标运输安装、升级、维护成本分析
（定义目标运输安装、升级、维护成本，并分析其合理可行性。）
用户投资保护分析
（当本产品推向市场后对网上运行的老产品、版本有可能替代或本产品将来在网上有可能被其他产品、版本替代时，需要分析对用户投资如何保护，如何保护被替代产品、版本原来的投资。如对于c型机来说，a型机可以改造为c型机的一个模块是对a型机的保护策略。）
技术风险分析及规避对策
（本产品立项在技术方面如关键技术实现、对外合作（外包、外购）等方面存在那些风险，规避的措施。）
附件及参考资料
（提供相关资料和数据。）
计划财经可行性分析
计划部分
综述
（简要说明预研/调研阶段的计划完成情况，预研阶段计划调整情况以及计划调整对产品立项的影响；说明产品下一阶段的主要里程碑如开发、市场发布、试产、量产评审的时间；说明是否考虑与相关产品计划的衔接；简要对进入下一阶段的产品开发计划是否可行作出初步结论。）
上一阶段计划完成情况（如没有经过前期预研或调研，可不写）
预研阶段关键技术研究计划完成情况总结
预研计划完成情况总结
序号
任务名称
计划进度
实际进度
遗留问题
原因分析
情况总结：
填表说明:
(1)任务名称和计划进度:说明预研阶段技术开发的名称（指出服从的技术规、质量要求）和提交文档的计划时间；
(2)实际进度:实际开始时间和实际结束时间。
(3)计划完成率:计划完成时间/实际完成时间或预计实际完成时间
(4)遗留问题:说明设计开发中无法解决的技术遗留问题
(5)原因分析:对延迟完成 未能完成设计任务的原因进行分析说明.
(6)情况总结：对完成情况的总结。
调研计划完成情况
序号
调研任务名称
计划进度
实际进度
原因分析
备注：说明重要调研任务是否完成，计算调研任务完成率，未完成计划对后续任务的影响
下一阶段产品计划
产品当前版本各里程碑
（说明产品立项、需求评审、总体方案评审、计划决策、初样评审、转产、发布时间）
立项决策开始时间
需求评审开始时间
总体方案评审时间
计划决策评审时间
初样评审开始时间
转产发布开始时间
计划决策评审前的详细工作计划
系统分析与总体方案设计等计划
序号
任务及文档 名称
开始时间
结束时间
完成标志
评审时间
系统分析
总体方案设计
。。。
pdt组建计划
人员到位情况
核心小组总人数
结构人员
硬件人员
软件人员
测试人员
制造人员
技术支援人员
市场接口人员
生产接口人员
1月
2月
n月
备注
填写说明：
（1）按月说明目前人员到位数量（以月为单位），直接填在表中。
（2）说明对pdt成员的任职要求。说明对产品经理/核心小组组长、及各个pdt经理的任职要求是否满足,对他们的专业特长、技术职称等级、产品开发管理经验、相关产品熟悉程度、相关产品开发/测试/制造/销售经验进行说明。
(3)备注:说明pdt办公地点是否确定, 以及其他需补充说明的问题）
仪器和环境购买计划（纯软件产品，可不写）
（主要说明长货期仪器的购买计划，包括仪器环境生产厂家、型号、货期、配置要求、计划到货期。如果分批到货，请填写各个批次的批量和到货时间。）
器件选型、认证及购买计划（纯软件产品，可不写）
（主要说明关键器件的器件选型、认证及购买计划，包括关键器件生产厂家、型号、货期、配置要求、品质认证、商务认证、计划到货期。如果分批到货，请填写各个批次的批量和到货时间。）
重点计划及关键任务
（主要列举产品计划中的重点任务和关键任务,重点任务包括技术难点、稀有人才计划等;完成重点任务必须注意的问题;资源使用是否合理,如高级技术专家是否用于重点开发任务。）
与相关产品的计划一体化分析
（说明：当本产品部分/全部以外购产品为平台，或其它产品以本产品部分/全部为平台时，要考虑相关计划的衔接。
要点：简述相关产品开发计划的路标计划和一级计划，分析本产品与相关产品的计划衔接,主要说明组合销售的相关产品之间、试产、量产时间的一致性。）
附件及参考资料
财经部分（此部分容，可根据实际情况进行裁减）
概述
（对产品在开发期的投入总额、评价期间的销售收入、毛利率、净利率、毛利润、净利润及盈亏平衡点作一概要性总述。）
产品投入分析 （二类项目：可以不写）
开发期投入估算
研发投入
(具体数据由“产品开发预算表”进行转化）
前期市场投入
投入合计
产品投入表
时间
开发投入
市场投入
其它投入
合计
在投入表中，“时间”一般只需细化到年即可。
专用生产设备的投入(一般不用计算)
(如产品生产需专用工设备；或因生产量巨大，公司现有生产能力不能满足，需购买设备时）
流动资金投入(暂时可不计算)
(可按公司的流动资金占销售收入的比例来估算).
总投入计算(暂时可不计算)
（总投入=开发期投入+生产设备投入+流动资金）
财务评价
产品销售收入预测
售量预测
（1）在生命周期的市场容量变化；
（2）我司市场占有份额的估计
定价预测
其它公司相同产品的销售价格，在此基础上考虑我公司占有产品价格竞争优势下的产品价格；
如无相同产品，应从同类或相似产品进行性能价格比的比较，从而推出价格，或直接进行市场调查，得出用户可接受的价格。
收入预测
产品销售收入预测表
序号
项目
第1年
第2年
第3年
合计
1
市场容量
0
2
本公司市场占有率(%)
3
本公司销售量
4
市场销售(含税)价格
5
含税销售收入(3)*(4)
6
扣除增值税及其它税
7
净销售收入(5)-(6)
产品成本及费用预算
生产成本
单件（或典型配置）物料设计成本(要求做到部件级)
产品设计成本计算表(单件)
序号
部件
采购价
增值税
材料成本
1
2
3
4
…
合计
（注：增值税可按采购价的14.5%=1/(1+17%)来计算）
（2）总生产成本估算表
序号
项目
第1年
第2年
第3年
1
原材料(单台)(元)
2
生产量(万台)
3
原材料总费用(万元)=(1)*(2)
4
制造费用(按材料费用10%计算)
5
生产成本(万元)=(3)+(4)
（说明：制造费用主要是指生产工人的人工费用、生产管理人员的人工费用、生产设备折旧费用、生产用的水电费、生产中发生的消耗等。按公司产品的平均水平，制造费用约占物料成本的10%左右。如产品的制造方式与公司的主要产品制造方式有较大区别时，可单独进行预计。）
销售费用
(如不能按产品单独预计时，可按公司经验数据中，销售费用占销售收入的比例计算）
管理费用
(如不能按产品单独预计时，可按公司经验数据中，管理费用占销售收入的比例计算）
优化维护费用
（预计研发部门在维护优化期间的费用，如不能详细预算，可简单预计将投入多少人力，然后可根据公司研发部门每人年的开发费用来粗略计算。然后计入下表中开发费用栏的“销售期（第1年、第2年、第3年）”列中。）
服务费用
(如不通用按产品单独预计时，可按公司经验数据中，服务费用占销售收入的比例计算）
总成本费用估算表
序号
项目
开发期
第1年
第2年
第3年
合计
1
生产成本
2
销售费用
3
管理费用
4
开发费用
5
财务费用
6
服务费用
7
总成本费用
收益分析（二类项目：可以不写）
利润表 单位：万元
序号
项目
开发期
第1年
第2年
第3年
合计
1
销售收入
2
生产成本
3
毛利润（1）-（2）
4
销售费用
5
管理费用
6
开发费用
7
财务费用
8
服务费用
9
税前利润(3)-(4)-(5)-(6)-(7)-(8)
10
所得税(7.5%)
11
税后利润(9)-(10)
12
累计税后利润
13
毛利率(3)/(1)
14
净利润率(11)/(1)
开发投入产出比= 合计税后利润/合计开发投入
开发人员人年均利润 = 合计税后利润/合计投入开发人员人年（开发人员人年的数据可在“产品（项目）开发预算表”中获得。
风险性分析（二类项目：可以不写）
盈亏平衡点
盈亏平衡点= "利润表"中累计税后利润等于0时，所对应的产品销售量。
敏感性分析
对产品销售量、产品价格、产品成本等不确定变量做单因素敏感性分析，以确定这些因素单独变化或多因素变化时对各种财务指标的影响。
评价指标
变动因素（销售量、价格、生产成本等）
-20%
-10%
base
+10%
+20%
毛利率
净利率
累计税后利润
盈亏平衡点
综合敏感性分析
可选取几种敏感性因素最可能的变化值组合，分析各财务评价指标。（举例：如某项目，最有可能的方案是在基准方案的基础上，价格下降20%，成本同时下降10%，计算此时的毛利率、净利率、累计税后利润、盈亏平衡点各是多少）
其它风险分析
（其它可能造成开发失败或市场失败的因素分析及规避措施）
建议
项目组根据以上分析提出关于产品开发的相关建议。
附件
1) 产品开发预算表
2) 其它
知识产权可行性分析
科技情报的分析与利用
科技论文利用
标题
刊物名称
作者
发表年份
专利冲突分析与规避措施
序号
专利名称
专利号
冲突地方
规避措施
1
2
…
关键技术的知识产权保护
（关键技术的知识产权保护主要有两种手段，一是采取技术秘密的形式进行保护，二是通过申请专利进行保护。）
类别
预计专利名称
关键技术
备注
(类别为技术保密时，需注明保密限定人、存放位置和控制过程)
注：“类别”包括：发明专利、实用新型专利、外观专利和技术保密。如有必要在备注中对填写容作出相应解释。
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