关于党委班子成员意见建议简短(8篇)

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关于党委班子成员意见建议简短一

一、政治生态的总体评价

20xx年，xx党委坚持把党的政治建设摆在首位，紧密围绕xxxx的发展目标，坚定不移实施xxxx战略，以时不我待、只争朝夕的精神，持之以恒“谋划产业、建设项目、盘活资产、优化管理”，激活了xx发展的内生动力。对照《政治生态的“七看”、“七着力”》主要内容，联系xx实际情况进行分析，我们认为xx党委能够团结带领广大党员干部攻坚克难、锐意进取，以党的建设引领企业健康有序地发展，广大党员干部作风主流也持续向好，风清气正的政治生态基本形成。

二、政治生态基本情况及存在问题

（一）贯彻落实党的路线方针政策方面

一年来，xx党委坚持把党的政治建设摆在首位，深入学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想、习总书记系列重要讲话精神、中央12号文件精神以及习总书记视察xx重要讲话精神，认真落实“三会一课”、“两学一做”等制度，抓好党委理论中心组学习，切实提高党员领导干部思想政治站位，集团领导班子成员以上率下，坚持参加支部组织活动，带头讲党课，带头到基层宣讲，以实际行动引领广大党员职工牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”。存在的问题：在党组织职责履行方面抓的还不够实，研究还不够深入，措施还不够具体。一是党员干部主要工作时间和精力较多用在xx的具体业务上，在研究和落实党风廉政建设上花的时间和精力还不够，对廉政风险点的排查和管控还需要进一步加强。例如，党支部每次组织召开学习或会议时，总是有党员干部缺席，总在强调业务繁忙，无法抽身参加学习或会议；二是班子成员间、班子成员与中层干部间的谈心谈话、思想交流、沟通还需要加强，班子成员在履行“一岗双责”上还存在一些不足。比如，有的班子成员在开展谈心谈话工作不扎实，谈话内容事前准备不充分，没有针对性，泛泛而谈，没有发挥谈话的真正作用；三是落实党风廉政建设主体责任没有及时跟上，抓党风廉政建设缺乏深入系统的研究。例如，全年主动研究党风廉政建设的次数较少，还停留于满足上级要求的基础层面上，对于本单位个性问题分析不足，措施缺位；四是个别基层党支部的民主生活会、组织生活会内容方面不够丰富、流于形式、辣味不足，部分党员干部对党的政治理论学习、研究、领会不够深入，问题查摆浮在表面，党员教育管理还存在盲点。例如：结合具体事例分析。

（二） 抵制和反对封建腐朽庸俗文化方面

在严格落实全面从严治党要求，纠治“四风”毫不撒手，坚决反对圈子文化、码头文化等歪风邪气，形成了良好的党企风气的同时，仍个别存在好人主义思想，始终如一地讲原则、讲纪律的刚性还不够。一是个别领导干部对“四风”和“中央八项规定精神”认识不足，作风不硬问题。例如，结合具体事例分析。这些不讲纪律、不讲规矩行为的产生，在一定程度上嘈杂了政治生态环境。二是部分党员领导干部纪律规矩意识较弱，特别是在经济利益突出的xx领域依然存在着不讲制度讲关系，不讲程序讲运作的诸多不正常现象，从而导致制度失灵空转的现象。例如：结合具体事例分析。

（三） 从严治党，“一把手”履职尽责方面

20xx年，xx党委率先垂范，以上效下，针对压紧压实“两个责任”，分别组织开展“不忘初心、牢记使命”主题教育、学习习近平新时代中国特色社会主义思想和十九大精神等学习宣传活动，使xx全面从严治党与xx发展实现了良性互动。一是将重点xx与主题教育紧密结合，深入调查研究，对标检视问题、对照党章党规全面查找问题，列出xx项问题落实措施xx条。目前已整改x项，取得阶段性成效x项，正在整改x项，达到了预期整改目标，以xx建设成果检验了主题教育成效。如“xx”积极将主题教育全过程与目标要求相融合，重新制定工作倒排计划，确保xx进度及质量双达标；例如：结合具体事例分析

二是xx党委、纪委深化运用监督执纪“四种形态”，在红脸出汗、执纪问责中纯洁党员干部队伍。以严防政治立场站歪、纪律观念松弛、纠正“四风”及“中央八项规定精神”等问题为重点，采取灵活多样的方式加强廉政教育，对发现不良苗头和问题的人员进行提醒谈话，及时掐灭腐败苗头，管好干部队伍。全年召开警示教育专题会议x次，签订党风廉政责任书xx份，组织重要岗位人员任前廉政谈话xx人次，提醒谈话xx人次，集体约谈xx人次。三是坚持有责必问、问责必严，做到较真叫板。加强对领导干部这一关键少数的管理和监督，对发现违规违纪的干部严肃查处，不留情面。今年以来，先后处理中层以上领导干部x人，给予党内严重警告处分、职务免职处理x人，诫勉谈话x人，责令书面检查x人，提醒谈话x人，对党员干部的震慑效应进一步彰显。存在问题：“关键少数”的表率引领作用发挥不足，个别单位和个人执行管理制度不严格，责任心不强。少数领导干部遇事“难”字当头、“退”字当先，存在表态调门高、工作落实差和机械式层层传达，在落实执行上敷衍塞责，缺乏担当的形式主义和官僚主义问题，在营造良好政治生态环境中“关键少数”的表率引领作用发挥还不够。例如：结合具体事例分析

（四） 事业发展，推动项目建设方面

20xx年，xx根据年初提出xx奋斗目标，狠抓xx建设，努力提升xx。xx党委先后开展“8+3+2专项整治和深化措施”、“检视剖析，列出清单，逐项整改”、“对照党章党规找差距”等活动，并按照xx部署工作要求，实行责任倒排计划，落实责任到人，实现xx发展的目标，做到“人人肩上有目标、身上有任务、心中有数字”。例如：结合具体事例分析

（五） 和谐稳定，加强作风建设方面

xx坚持树立和发扬好的作风，坚持以人为本的发展思想，坚持作风建设永远在路上，坚持抓常、抓细、抓长。保持党对xx的领导不动摇，把党建工作与xx改革发展这一主题紧密结合起来，对检视剖析、征求意见、调查研究、专项整治等方面收集到的问题进行梳理，形成党委班子、领导班子成员、各党支部三个层面的问题清单，制定整改措施xx项，建立党委领导班子成员问题清单xx个，制定整改措施xx项。积极开展“不忘初心、牢记使命”主题教育“回头看”活动，列出本单位领导班子和班子成员问题整改详细清单，查缺补漏，细化整改措施，逐项销号，以实际行动和严谨的工作作风推进各项任务落实。

（六）公开透明，选人用人方面

xx党委在选人用人上，严把政治关、廉洁关，把整治用人上的腐败作为反腐的重中之重，发现一起，从严从重查处一起。准确掌握党员干部遵守政治纪律和政治规矩、廉洁纪律情况，完善廉政档案，切实防止“带病提拔”、“带病上岗”，确保选人用人公道正派，加大选拔调配、岗位交流力度，培养锻炼优秀干部特别是年轻干部。存在问题：虽然在选人用人的导向上始终坚持按原则办事、按程序办事，没有“带病提拔”“带病上岗”情况的出现，但干部选人基础工作还有不够扎实的地方。例如：结合具体事例分析

一是部分党员干部对党章、党史、党建知识的系统性学习相对缺乏，理论学习与实践结合的不够紧密，在党建理论学习上，个别还存在着应时应景、囫囵吞枣的现象。二是有的党员干部特别是青年党员干部虽然有朝气、有活力，但由于缺乏艰苦生活的磨砺，面对工作要求日益增加、行为规范硬性约束更多、监督方式更加多元化的情况，感觉工作压力比较大，思想情绪容易出现反复和波动。三是个别党员干部进取精神缺乏，觉得工作枯燥乏味，缺乏干事创业的热情，放松自我要求，降低工作标准；四是少数党员干部创新意识欠缺，不能结合实际因地制宜、创造性地开展工作，不敢打破常规和惯性思维推进工作，在机遇面前循规蹈矩、畏首畏尾，在挑战面前等待观望、庸碌无为，缺乏改革创新和敢闯敢干的精神勇气。结合具体事例分析

（七）吸取教训，健全防范机制方面

建章立制方面，举例分析

三、影响政治生态的主要原因剖析

（一）放松了政治生活的要求

党内政治生活形式化是导致党企风气变质的重要因素，党内政治生活不经常、不严肃，必然削弱党的凝聚力创造力，必将导致政治学习浮于表面，民主生活流于形式，辣味不够，批评与自我批评的武器难以施展，从而制约党内民主的发展。

（二）放松了作风建设的力度

政治生态的核心是作风问题，作风建设永远在路上，必须抓常、抓细、抓长，持续努力、久久为功。不持之以恒，时紧时松就会使歪风回潮反弹。因此，打好作风建设持久战是构建良好政治生态的主要因素。

（三）放松了纪律规矩的尺度

放松纪律规矩的尺度，就必然导致党员干部在思想上的“防腐性”和政治上的“免疫力”不强，使得党员干部在政策制度的执行上搞变通、打折扣，让小错误演变成大错误；从而让党员干部始终走不出“人情”、“关系”的怪圈。政治生态和自然生态一样，稍不注意，很容易受到污染，一旦放了纪律规矩的尺度，势必产生政治生态的恶化效应。

（四）放松了责任意识的强化

党员干部，特别是领导班子成员在政治生态中居于核心主导地位，放松了对责任担当意识的强化，党委落实党风廉政建设的主体责任就会打折扣，纪委执行执纪监督问责就会软弱虚化，导致慢作为、不作为、乱作为问题横生，推诿扯皮、敷衍塞责乱象发生，无法形成求真务实谋发展、勇于担责抓工作的新常态。因此，只有党员干部带头强化责任和担当意识，把反腐倡廉工作抓实，把队伍作风建设抓好，才能真正构建良好的政治生态。

四、下一步着力方向

一是坚持把进一步坚定党员干部理想信念作为强化政治生态建设的思想基础，高度重视对党员干部的政治纪律和政治规矩教育，充分结合当前开展的“不忘初心、牢记使命”主题教育活动，不断深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化，在强化党委理论中心组学习、支部小组集中学习和党员干部自主学习上再下功夫，不断创新学习方式方法，着力提升学习效果，进一步增强党员干部的政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，坚决维护党中央的权威，坚决拥护以习近平同志为核心的党中央的领导，自觉做遵守和维护政治纪律以及其他各项纪律的表率，以坚强的党性和严明的纪律为政治生态建设打好思想理论基础。

二是坚持把严肃党内政治生活作为强化政治生态建设的重要手段，切实强化xx党建工作制度的执行力，继续巩固加强“三会一课”制度落实，不断规范和完善民主生活会和组织生活会的组织实施，不断增进党员干部的凝聚力、向心力和战斗力，充分调动党员干部的积极性和主动性，形成强大合力，为推进政治生态建设发挥最大作用。

三是坚持把加强党风廉政建设和反腐败工作作为强化政治生态建设的核心抓手，全面强化风险防控，在完善xx制度上下功夫，切实构建起前期有预防、中期有监控、后期有处置的防控机制。继续加强纠治“四风”和“中央八项规定精神”落实工作力度，开展常态化的监督检查；严格落实党规党纪、党风廉政建设责任制有关问责要求，为建设xxxx清正廉明的政治生态环境做好保障。

关于党委班子成员意见建议简短二

述职报告

—云厦公司党委

尊敬各位领导、职工代表、同志们：

2009年,云厦建筑工程公司党委认真贯彻落实集团公司党委工作部署,以构建和谐云厦,推进云厦公司又好又快发展为工作目标,坚持适应新形势,工作思路求创新;找准切入点,工作重点求突破;着力贯彻科学发展观,建设安全、效益新云厦；搞好创建活动，建设文明富庶新云厦；关注民生民本，建设和谐稳定新云厦，为企业又好又快发展提供了强有力的政治保障和组织保障。特别是以“政治素质好，经营业绩好，团结协作好，作风形象好”为主攻方向，加强了领导班子建设，初步形成了一个团结、奋进、创新、创效的领导集体，团结带领全公司广大职工群众，扎实工作、攻坚克难，各项工作都取得了优异成绩。先后荣获“全国煤炭系统建设和谐社区先进单位”、“省属企业文明单位”、“文明社区先进单位”、“临汾市平安创建示范单位”、山西焦煤、集团公司“先进党委”、“文明和谐单位”、“文明和谐社区”、“党风廉政先进单位”、“企业文化建设先进单位”、“效能监察先进单位”等多项荣誉。下面就具体工作向各位进行汇报，不妥之

处恳请批评指导。

一．着眼企业“又好又快”发展，坚持用科学发展观统领思想，保障班子政治素质好

“政治素质好”是对国有企业领导班子建设的最基本要求，做不到这一点，无法保证企业发展方向不偏向，无法保证企业利益、职工利益不受损，甚至会断送企业。基于这样的认识，根据集团公司党委关于加强领导班子建设的要求，结合云厦公司实际，我们制定了《云厦公司领导班子建设实施方案》、《中心组学习制度》、《领导班子思想政治建设三年规划》，明确了工作目标和任务。在日常工作中突出了三项工作：

一是强化政治理论学习理念的渗透。我们不断引导班子成员充分认识：领导干部政治上的坚定，是保护自己政治生命的关键，而“政治上的坚定来自于理论上的清醒”，只有在政治理论上勤奋学习，才能有坚定的政治信念和判别是非的具体标准。要求班子成员切实把理论学习作为自己的政治责任、人生修养和自觉追求。要以勤奋学习为先导，学有所思、学有所悟、学有所用，提高理论水平，为创造性开展工作奠定扎实的理论功底。通过学习教育引导，增强了班子成员学习政治理论的主动性和自觉性。

二是拓宽学习教育内容。我们坚持做到理想信念导向、道德规范导向、法律法规导向相统一，强化教育的系统性。

把党的十七大精神、科学发展观、“三个代表”、党纪政纪、条规法规以及党和国家领导人在重要时期讲话等作为主要教育内容。特别是在开展学习实践科学发展观活动中，组织班子成员人人撰写学习体会和论文等。做到了以科学的理论武装人，让大家明确党的要求是什么，自己应该怎么做，从而自觉提升思想境界，增强政治上坚定性。

三是丰富学习教育形式，强化政治理论教育的震撼力和感染力。采取座谈、交流、观看专题教育片、邀请专家讲课、考试、有奖问答等，做到了政治理论灌输与探讨具体工作方法相结合、正面教育与警示教育相结合、专题辅导与对谈讨论相结合、集中学习教育与个别谈话教育相结合。通过思想政治理论建设，班子成员进一步坚定了马克思主义理想信念，政治上、思想上、行动上能够同党中央保持步调一致，同两级公司党政工作保持一致，也有力地推进了企业各项任务完成。

二．立足各项任务全面完成，带领基层党支部和广大党员干部发挥先锋模范作用，保障经营业绩好

承载着集团公司领导的重托和七百名云厦人期待的公司领导班子，始终坚守“不负重托，不负众望”的信念，一心一意谋发展、聚精会神干工作。班子成员坚持做到“三个树立”，即：树立正确的政绩观，把推进企业“又好又快”发展作为衡量工作优劣的重要标尺，真正干出符合科学发展

观要求，深受职工群众欢迎，经得起实践检验的实绩；树立改革创新理念，探索出符合企业发展要求的新机制，着力在技术创新、安全管理以及“五大攻坚”任务落实上下功夫，在扩大企业规模、提升经济效益、增强发展活力和竞争力上实现新突破；树立服务群众的理念，始终把实现好、维护好、发展好广大职工群众根本利益作为工作的出发点和落脚点，切实为职工群众办实事、办好事，保障职工安居乐业，提高广大职工群众的幸福指数。正是靠着班子成员在工作中自觉实践 “三个树立”，保证了全公司安全生产形势良好、经营管理正常运作、职工收入稳步提高。

为了保证各个阶段任务目标完成，我们注重挖掘蕴藏在党员干部队伍中的巨大潜能，注重引领大家发挥先锋模范作用，成为推进企业发展的中坚力量。一是坚持和深化干部服务基层的“322114”工作制度，各级干部努力在思想感情上贴近基层，在工作手段上更好地服务基层。两级干部下基层、下工地达4301人/次，查隐患、查三违，解决实际问题，真正做到了“面向基层，服务一线”。二是注重引领广大党员干部自觉做到：敬业精神强于群众，工作质量好于群众，工作效率高于群众，工作业绩优于群众，争当安全生产的模范，工作质量的模范，技术创新的模范，提高效益的模范，维护企业利益、职工利益的模范。三是坚持把支部和党员的作用辐射到职工群众中去。结合支部开展的“百岗竞赛”活动、“双示范”活动、“一区两无”活动，做到“三包、五保”，即支部包项目部、党小组包施工组、党员包群众，并“保任务、保安全、保质量、保效益、保稳定”。努力把支部和党员的先进性、模范作用真正体现在完成具体任务上。特别是针对公司安全管理粗放的问题，在落实干部“两下两抓”和“2+2”工作制的同时，全力实施“三级联动促安全”工作法。把基层项目部自查、机关科室下基层检查、公司领导下基层督查制变为纲性指标，把一级服务一级、一级对一级负责落到实处。按照“开工前施工现场检查到位，施工措施贯彻到位，施工过程督查到位”要求，进一步细化安全工作内容，形成较为合理的工作程序、从细节入手保安全。从而保证了公司各项工作任务指标圆满完成。

三．着眼提升班子整体合力，营造一心一意谋发展、众志成城促发展的浓厚氛围，保障班子团结协作好。

团结出凝聚力、战斗力、生产力。团结是企业领导班子成就事业的命根子。基于这样的认识，我们注重了三个环节工作：

一是坚持“以人为本”，营造促使班子成员“想干事”的氛围。我们坚持“沟通、理解、信任、成功”的理念，以此为基础加强“团队”力量。在沟通方式上，既通过民主生活会开展批评与自我批评，达到优点互相学习、经验互相借鉴、问题互相提醒、意见相互沟通的目的。又通过日常工作

生活中的多种渠道和时机，使班子成员间沟通融合、交心交情，做到信息共有、资源共享、友情共育。还通过了解班子成员工作和生活中的具体困难，针对性解决问题，让大家充分体会班子成员之间的真挚情感，能够积极主动干好本职工作，自觉自愿为班子这个“团队”倾力尽责。

二是坚持“阳光作业”，营造促使班子成员“能干事”的氛围。我们认真贯彻执行民主集中制原则，落实“三重一大”决策程序;充分发挥集体领导作用实现决策的民主化、科学化。凡是应该和需要集体了解、讨论、研究、决定的事项，决不个人独断专行。实实在在做到了：公司各方面情况及时向班子通报，基层问题及时向班子反映，重大决策个别酝酿集体讨论决定。也因此减少了班子成员之间不必要的误解、猜忌、疑虑和不信任。我们还要求班子成员要有大局意识，在关乎企业发展、企业利益、企业形象上，思想认识要统

一、工作步调要统

一、对外声音要统一。特别是在工作上要多干事、不推托，多合作、不内耗，相互支持、相互补台、形成合力。也因此为班子成员开展工作、“能干事”创造了良好环境。

三是坚持群众路线，营造促使班子成员“真干事”的氛围。谁实实在在抓工作、谁的工作实绩突出，职工群众最有发言权。我们坚持民主评议干部制度，利用职代会评议干部、民主生活会征求群众意见以及工团组织开展的合理化建议

活动等形式，了解职工群众对班子整体和每个成员工作的评价和意见，用群众的力量，促进班子成员都能够“真干事”、“干成事”。

我们还注重把班子成员的团结协作精神辐射到职工群众中，以企业文化建设为主线，致力于统一思想、凝聚力量。突出抓导向、抓典型、抓疏导、抓渗透，使大家时时明确企业发展方向、目标、任务，从而聚精会神干工作；突出用企业发展成果鼓舞人，使大家自觉增强作为云厦人的自豪感，从而凝心聚力促发展。特别是组织了“忠诚、自尊、进取”精神大学习、大宣传，组织了“两个大讨论”，把“爱国守法”、“明礼诚信”、“团结友善”、“勤俭自强”、“敬业奉献” 等做人做事的基本道德规范融入到各项工作中，全公司上下人心思进、各项工作呈现勃勃生机。

四．着眼提高班子的公信力，强化作风建设，保障班子作风形象好

领导干部有什么样的作风，就会有什么样的形象；有什么样的形象，就会有什么样的威信；有什么样的威信，就会有什么样的战斗力。领导班子作风问题直接关系到领导班子工作成效，关系到班子在职工群众中的公信力。在作风建设上，我们重点抓了三个环节工作：

一是以正确的舆论引导人，加强作风建设。我们注重引

导班子成员始终把握“从政要有品格、用权要讲原则、做人要重形象”，始终把握“三个敬畏”（敬畏历史、敬畏群众、敬畏自己），自觉树立正确的权力观、地位观、利益观和政绩观。重责任、慎用权，讲操守、重品行。要正确对待组织、正确对待他人、正确对待自己。无论是班子成员之间还是与其它单位领导相比，不比级别比品德、不比实惠比实绩、不比职位比能力、不比享乐比奉献。特别要求大家自觉增强抵御各种诱惑的能力，追求高雅的生活情趣。实实在在干事，正正派派做人，让组织放心、让职工满意。真正在广大职工群众中树立“清廉、正气、务实”的形象。

二是以服务群众，为职工群众办实事为载体，加强作风建设。我们坚持权为民所用、情为民所系、利为民所谋，把解决民生问题放在重要位臵。首先，我们班子成员开展了与困难职工“结对帮扶”活动，做到了“三必到、三帮扶”，即；帮扶对象家庭有大事必到、有难事必到、逢年过节必到，坚持思想帮扶、经济帮扶、信息帮扶。与此同时，我们还坚持定期研究公司扶贫解困问题，努力解决困难职工子女就学以及日常其它具体问题。两年共慰问救济1269人（次），金额达到289180元。通过了解和解决困难职工实际问题，为领导干部进一步转变思想作风、工作作风提供了有效途径和平台。第二，关心广大职工群众最关注、最直接的利益问题。先后解决了小区照明问题、绿化问题、治安问题、保障职工

安居。第三，坚持在重大节日期间赴工地慰问一线职工，给一线职工送去企业温暖和领导关心。第四，关注个性矛盾，抓信访，抓疏导。先后针对老上访户以及原8023部队复员军人的问题到襄汾、临汾等地上门慰问做工作，理顺情绪，稳定了队伍。另外，我们还积极支持并参与群众组织活动，诸如：春节拔河、消夏晚会等，领导都亲自上阵与职工群众同喜同乐，进一步贴近与职工群众的思想感情。努力在职工群众中树立“可亲、可靠、可敬”的形象。

三是以“真抓实干、务求实效”为努力方向，加强作风建设。班子成员在工作中能够专心谋事、勇于任事、踏实干事，不因职务不同臵自己于高高在上，不因手中的权力而气使颐指，经常深入基层与一线职工同甘共苦。班子成员凭着自己对企业、对职工的深厚感情和积极肯干的敬业精神，在广大职工群众中树立了“务实、勤奋、可信”的良好形象。

在总结成绩的同时，我们也清醒工作中还有很多不足，一是抓班子的思想政治教育思路不宽，方法机械。真正使学习成为班子成员第一需要的氛围还没有形成。在今后工作中，要在提高大家的学习积极性，增强学习教育的感染力、实效性上下功夫。二是班子成员在思想上“相互补台”的意识已经确立，但由于个体因素和机制问题，怎么补台的问题还没有很好的解决。需要在今后工作中加强对班子成员整体素质的培养，探索新的工作机制。三是深入基层调查研究、帮助基层解决实际问题的工作作风建设，需要在今后工作中进一步加强。这是一个企业领导班子长期的、重要的课题。四是在抓具体工作落实上，还不同程度存在标准不高、效果不理想的情况。特别是每个班子成员由于所分管工作差异性，横向联系少、纵向不联系，给考核工作带来难度。需要在今后工作中探索建立新的考核、激励机制，努力提升每个成员的工作上的执行力。

2010年是集团公司走上新征程、实现新跨越的一年，是云厦公司接受严峻市场考验、成就新的业绩的一年。我们要倍加珍惜上级领导给予我们的各种荣誉，倍加珍惜云厦公司广大职工群众对班子的厚爱，倍加珍惜公司当前的大好局面，更加努力的做好各项工作，给集团公司领导、给云厦公司广大职工群众交上一份满意的答卷。

谢谢大家！

关于党委班子成员意见建议简短三

各位领导、同志们：

在县委、县政府的正确领导下，我乡党委班子团结协作，带领全乡广大干部群众努力践行“三个代表”重要思想，全面落实科学发展观，真抓实干，大力推进经济社会发展各项任务的落实。亿元，比上年增长xx%，亿元，增长xx%;财政收入达xxx.x万元，比上年增长xx%;农民人均纯收入xxxx元，比上年增长xx%。全乡经济社会发展、党风廉政建设、领导班子建设等取得了一定的成效。现在，我代表乡党委班子述职述廉如下：

一年来，乡党委领导班子自觉加强理论知识的学习，树立科学的发展观和正确的政绩观，以创先争优活动为抓手，增强了落实科学发展观的自觉性和坚定性，使每位成员政治上更加坚定，思想素质进一步提高，有效地提高了党委班子的领导水平和驾驭全局的能力，为实现我乡全面小康建设和经济发展新跨越奠定了坚实的思想政治基础。以党委换届为契机，认真执行党委议事制度，坚持集体领导与分工负责相结合，做到了按章办事。积极推进依法行政，高度重视人大、政协工作，充分发挥人大代表、政协委员参政议政、依法监督和民主监督作用，民主决策、科学决策的氛围得到增强。其次是加强了基层组织建设。以迎接建党xx周年为契机，以创建“五个好”基层党组织为核心，以创先争优活动为动力，以党建规范化建设为内容，狠抓了乡村两级党建规范化建设，圆满完成乡党委和村党支部换届任务。以铁的纪律管理教育干部，加强了后备干部队伍培养，加强了党风廉政和廉洁自律建设。认真学习贯彻《廉洁从政准则》，围绕乡村两级换届选举，认真落实廉政建设目标考核责任制;狠抓了纪检监察信访案件的受理和办理，严肃了换届纪律;经常性开展警示教育，从严查处违法违纪行为，营造了风清气正人心齐的良好氛围。

近年来，乡领导班子坚持贯彻民主集中制，不断提高对民主集中制重要性的认识，增强民主意识，培养民主作风。一是工作中实行集体领导和分工负责相结合，认真执行党委扩大会议制度，正确处理上级与下级、个人与组织、“班长”与“班子”之间的关系，不断强化团结意识，做到相互配合，坦诚相待。凡涉及重大问题，特别是干部任免、建设项目、大额度资金使用等，均实行民主决策。在议事、决策中，我们做到了集体领导，民主集中，个别酝酿，会议决定，明确责任，加强监督，增强了决策的民主性和科学性，保证了决策的正确性。二是把开好民主生活会作为交流沟通思想、增进班子成员团结信任、增强班子凝聚力和向心力的有效方式，促进了班子团结。从增进团结、共同进步的愿望出发，开诚布公，态度诚恳，本着“言者无罪、闻者足戒，有则改之，无则加勉”的原则，实事求是、客观公正开展批评与自我批评，达到了“团结-批评-团结”的目的。使班子内部无扯皮、内耗现象，形成了“心齐，风正，气顺，劲足”的良好局面。

换届选举工作涉及面广、政策性强，工作量很大，乡党委高度重视，切实加强了对换届工作的领导，把换届选举工作作为阶段性重点工作，精心组织、规范操作，圆满完成各项换届工作任务。通过换届，增强了村班子的凝聚力和战斗力，激发了干部的工作热情和工作积极性，促进了各项工作的开展，达到了“用人、干事”的目的，同时也为全乡经济社会发展提供了坚实的组织保证。

在干部选拔任用工作中，乡党委始终做到两个坚持。一是坚持正确的用人导向。始终坚持“注重品行、科学发展、崇尚实干、群众公认”的用人导向，注重工作实绩和群众公认。二是坚持正确的用人标准。坚持“德才兼备、以德为先”的用人标准。认真贯彻执行《干部任用条例》和相关政策法规，规范干部选拔任用工作程序，积极稳妥做好干部选拔任用工作。

一年来，乡党委班子认真贯彻党风廉政建设责任制，落实各项规章制度，标本兼治，突出重点，以负责的态度、务实的作风，扎扎实实地开展党风廉政建设各项工作，着重抓了“三个坚持”。

1.坚持明确责任，形成班子领导齐抓共管的格局

近年来，我乡十分注重党风廉政建设，乡党委主要负责人对全乡党风廉政建设工作负总责，建立了“一把手”重点抓，班子成员集体抓，分管领导具体抓的党风廉政建设领导体制和工作机制，努力形成了班子齐抓共管、上下联动的工作格局。一是年初召开专门会议，制订计划，明确班子成员和各部门的责任分工和范围，确保一级对一级负责。二是与各单位签订党风廉政责任书，真正做到一级抓一级、一级带一级，使一把手工程落实到位。三是开好民主生活会，通过召开乡领导班子成员民主生活会，上下团结氛围更加浓烈，班子的凝聚力更加提高，工作的干劲更加增强，开拓发展的意识更加突出。

2.坚持加强教育，加大党员干部廉洁自律的自觉性

注重加强党员干部教育培训，使全乡党员领导干部加强党性修养，常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律己之心，自觉经受住改革开放和发展社会主义市场经济条件下执政的考验。一是乡领导班子全体成员通过参加中心组学习和自学等形式，系统地学习党的十七大、十七届四中、五中、六中全会精神、加强党风廉政建设的有关规定和有关会议精神，班子成员的廉洁自律意识得到加强。二是抓好警示教育。通过观看警示教育片等形式，进一步增强班子成员反腐倡廉的思想意识，达到教育干部的目的。

3.坚持制度建设，狠抓党风廉政建设规章制度落实。

加大党风廉政制度建设，认真落实党风廉政建设责任制，真正形成用制度规范从政行为，按制度办事、靠制度管人的有效机制。一是建立完善制度。几年来，相继建立了党风廉政建设责任制、党员干部谈话提醒教育制度、干部离任审计制度等，为全面落实党风廉政建设责任制提供了有利的制度保障。对全乡党风廉政建设工作进行了责任分解，建立了严密的责任目标分解体系，将党风廉政建设和反腐败工作任务分解细化。二是强化监督检查。坚持重点检查和专项检查相结合，认真抓好督查、专项检查和民主评议三项制度。三是切实加强考核。班子成员在工作总结时，自觉对照各自职责和制度要求，认真检查、总结、自评、报告反腐倡廉工作的落实情况。

在xxxx年的工作中，乡党委班子的每位成员都认真遵守各项规定，在自己的工作岗位上付出了辛勤的劳动，实现着人生的价值，但同时我们也深深感到我们的工作离党和人民的要求还有一定的距离。主要是工作思路还不够开阔，有些工作办法措施还不是很得力;广大干部的积极性尚未充分调动起来;工作的大环境、小环境还需要精心营造，全局观念、大局意识、创新精神还需要进一步树立;思想政治工作需要加强;制度的建立健全和执行方面还需要下一定功夫，管理工作需要提高水平。所有这些都需要我们在今后的工作中着力解决，我们将进一步统一思想，振奋精神，转变作风，改进方法，提高水平，严于律己，勤政廉洁，与时俱进，开拓创新，加强班子建设，不断提高执政水平和驾驭全局的能力，不断开创全乡各项工作新局面。

 述职人：xxx

2018年x月x日

关于党委班子成员意见建议简短四

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基层部队党委班子能力建设，直接影响和制约着公安消防部队全面发展的质量和水平。长期以来，总队党委始终坚持把基层大队党委班子能力建设作为部队建设与发展的重点，采取了一系列的有力措施，取得了一定成效。特别是近几年，总队党委、支队党委相继制定出台了加强大队党委班子建设的意见、工作规范、考核标准等规章制度，对提升基层大队党委班子能力建设起到了很好的指导作用。但通过广泛调研，尤其是比照新时期公安消防部队建设与发展的新特点、新变化，基层大队党委班子能力建设还存在着一些带有普遍性的问题，影响和制约着基层消防部队的长远发展。结合当前实际，就如何加强基层消防大队党委班子能力建设谈几点粗浅的看法。

一、当前基层大队党委班子能力建设存在的主要问题

（一）大队党委班子整体理论素养不高。随着形势的不断发展，基层大队党委班子能力建设的要求更高，标准更严，基层大队党委班子的理论素养不能满足社会经济日益发展下的消防工作和部队建设需要的问题越来越凸显。主要表现为“三个不适应”：一是班子成员的政策理论水平与日益规范的消防工作和部队协调发展的需求不相适应。新形势下，各项工作更加规范、规章制度日趋完善、官兵文化水平逐步提高、工作方法手段更加灵活等特点进一步凸显。有的班子成员自身文化基础起点低，既不刻苦学习，又不重视实践积累，不求上进，缺乏学习钻研精神，有的自我感觉良好，得过且过，满足于现状，汇报工作找不准载体，抓不住重点，“眉毛胡子一把抓”。二是班子成员的法律法规理论

水平与人民群众日益增强的法制意识需求不相适应。在“依法治国”的大环境下，人民群众的民主意识、法制意识、维权意识逐步增强。对消防执法监督工作的规范性、灭火救援的程序性提出了更高的要求，一些大队班子成员对消防法律法规不熟悉，执法行为不规范、程序不到位，甚至引用法律条文不当。有的大队领导对灭火抢险救援技战术缺乏研究，特别是面对疑难复杂火灾拿不出有效的处置对策，内行人说外行话，在一定程度上使消防工作处于被动地位，导致各种信访、举报案件频发，严重影响了驻地警民关系。三是班子成员的条令条例意识与部队管理教育的需求不相适应。受市场经济快速发展的影响，一些基层大队党委班子成员的思想潜移默化地发生了变化，条令条例意识淡化，自我要求不严，享乐主义严重，我行我素，知而不行，身懒心散，岗位工作漏洞百出，与严格的部队管理存在较大差距。

（二）大队党委班子整体谋划工作能力不强。谋事是干事之基、成事之要。基层大队党委班子谋划工作的能力如何，决定着单位全面建设的水平，影响着部队全面发展的质量。有的基层大队党委班子成员思想观念陈旧，改革创新意识不强，习惯于用老思想谋划工作，工作推进缓慢。主要体现在：一是思想不够解放，创新意识不强。思想解放的程度，决定着改革创新的力度，部分班子成员尤其是大队军政主官还没有从传统的思想观念中解放出来，视野狭窄，墨守成规，循规蹈矩，按部就班，对部队建设中带有倾向性、方向性的重大问题把握不准，对上级党委安排部署的工作和本级党委要完成的任务找不到方向，缺乏正确的指导思想，工作思路不清晰，工作目标不明确。二是全局意识缺乏，站不到高

度。“不谋全局者，不足以谋一域”。站在全局上思考和谋划工作，是对基层大队党委班子成员的基本要求。基层大队党委班子普遍存在在思考和谋划工作上出现认识偏差，缺乏全局、大局意识，看不到支队整体利益，站不到支队整体高度，工作谋划标准低、起点低，不能将消防工作和部队建设放在大的背景和形势下来观察和思索，形成不了具有自身鲜明特色的发展规划、工作思路及工作措施。三是政治敏感性较差。不能准确领会上级领导的意图，抓不住工作的中心和重点，对一些棘手问题提不出科学的解决办法，抓工作顾此失彼、各行其是，“捡了芝麻，丢了西瓜”，往往是事倍功半。

（三）大队党委班子整体执行力、落实力不够。实践证明，执行力、落实力好的单位，工作成效明显；执行力、抓落实不好的单位，经常出现这样那样的问题。基层大队党委班子在抓落实、抓执行中还存在以下几方面的问题：一是决而不行。有的大队主官对上级安排和部署的工作，表面上说得好，实际上办不好，“雷声大，雨点小”，往往是以会议落实会议，以文件转发文件，当“甩手掌柜”。二是推而不动。班子成员工作责任心不强，缺乏敬业精神。有的工作积极性不高，有精力外移现象，没有把主要精力放在工作上，缺乏责任意识和敬业精神，工作魄力和干劲明显不足，工作满足于上传下达，只说不干，不去落实。有的大队主官在工作中遇到困难，敷衍了事，存在“等、靠、要”的思想，欠缺抓落实的能力和决心。有的大队主官对待工作拈轻怕重，怕苦怕累，尤其是支队安排部署的重大工作，不是发挥集体的智慧想办法、谋发展，而是只看到困难和问题，存在怕完不成担责任的顾虑，“肠梗阻”现象

时有发生。三是忙而无效。有的大队主官视野狭窄、自身综合素质不高，对完成任务心有余而力不足，对上级政策把握不准、精神吃得不透，既不能站在决策者的角度谋思路，又不能站在执行者的角度想办法，依旧用老经验指导工作，用老办法解决新问题，思想上患得患失，工作中缩手缩脚，工作没有章法，胸中无数、昏头昏脑，忙来忙去不得要领，辛辛苦苦搞形式，热热闹闹走过场，工作“失之毫厘、谬以千里”。四是错而不改。有的大队主官在落实工作时，不善于结合本单位的实际情况，不讲方式方法，盲目行事，工作中不计成本，反复折腾，工作结束后不善于总结，不汲取教训，不改进措施，致使一些问题反复出现，一些错误屡屡发生。

（四）大队党委班子整体表率作用发挥不明显。身教重于言传，行胜于言，要求官兵做到的，班子成员首先应该做到。然而，在工作实践中，部分基层大队党委班子的表率作用发挥不够明显，主要表现在：一是大队军政主官自觉性不够。自身的标准不高，要求不严，学习不进取，思想不过硬，作风不扎实，自身形象不佳，在官兵中威信不高，给部队管理带来一些负面的影响，更谈不上表率作用。二是工作主动性不够。，有的存在“入团”前拼命干，“入团”后松一半的现象；有的大队主官认为自己发展潜力不足，个人发展前途受限，有“船到桥头人到站”的思想，得过且过，不思进取，工作上不求有功，但求无过。三是班子成员团结协作意识不强。有的书记、副书记协调配合不够，办公会工作安排与党委会部署不一致；有的班子成员在工作上相互推诿，各奏各的号，各唱各的调，认为不属于自己分管的业务，不必要去协助配合。为部队

建设出谋献策等重大决策都是党委书记和副书记的事，存在“事不关己，高高挂起”的错误思想。四是班子成员自身能力素质有限，工作只求过得去不求过得硬，工作只停留在安排部署上，身体力行、身先士卒、表率作用差。

二、加强基层大队党委班子能力建设的基本对策

（一）加强学习培训，不断提升基层大队党委班子的政策水平和理论联系实际的能力。学习是成长进步之基、能力素质之本。不加强学习势必知识面窄、本领恐慌，势必思想空虚、精神贫乏。因此，要把深入学习作为加强基层大队党委班子能力建设的基本途径，把“学习”内化为一种强烈责任，外化为一种实际行动，紧紧围绕当前部队建设的现实基础、存在的矛盾问题和所处的时代环境，不断加强党性修养，树立正确的政绩观，在其位、谋其政，司其职、负其责。一要勤于学习。把学习作为一种政治责任、一种精神追求，孜孜以求，学而不怠。要向书本学，坚持与时俱进，不断提高自己的理论素养；要向官兵学，对照岗位职责要求，找出自己的不足和差距，改善业务知识体系，增强服务工作的能力和本领，提高工作水平和效率。二要善于思考。要养成善于思考的良好习惯，改进思维方式，提高思想水平，看事情、想问题，力求站得更高一些，看得更远一些，想得更深一些，切实做到干一行爱一行，钻一行精一行。三要善于实践。坚持理论联系实际，把研究和解决现实问题作为学习的根本出发点，做到学以致用，努力通过坚持不懈地的实践锻炼和学习总结，不断提高履职尽责的能力。四要加强培训。近年来，

上级虽然在大队主官任职前组织了综合性的培训，但总的来说还不够系统、不够全面，特别是没有突出民主集中制方面的学习。而党委成员特别是书记、副书记肩负的职责和任务，要求其必须弄通弄懂民主集中制的内涵和实质，掌握民主集中制的基本内容和具体要求。因此，因而使加强大队党委成员特别是党委书记、副书记的培训，成为提升大队党委班子能力建设的基础和关键。为此，总队、支队每年要适时组织大队党委书记、副书记培训，确保他们以娴熟的党务知识、过硬的领导能力和严谨的工作作风，保障班子工作的正常运行，全面推进大队级党委班子能力建设水平的提升。

（二）明确职责，不断增强基层大队党委班子抓工作落实的能力。明确职责是充分发挥职能、干好一切工作的前提和基础。明确了具体的工作职责，才能有的放矢、有条不紊地开展工作，才能保证方向的正确和结果的准确，才能减少盲目性、增强自觉性，才能统一思想、协调行动，充分发挥广大官兵的积极性和创造性。相反，如果工作职责不清，党委班子建设就会迷失方向，没有章法，就会增加班子建设进程中的盲目性和随意性，就会偏离目标，难于达到预期的目的。因此，加强基层大队党委班子能力建设，必须首先明确工作职责，并随着形势任务的发展变化而与时俱进。除根据《党章》、《政治工作条例》等党内法规明确的职责外，基层大队党委班子还需要根据基层消防部队的特点，增加以下几项工作职责：一是要根据部队条令条例的要求，将干部工作分配、士官选改、士兵考学、学技术、奖惩等敏感问题纳入大队党委议事内容，研究作出决定或者提出意见。二是根据部队管理的需要，将议管议教纳

入大队党委议事范畴，定期分析掌握所属部队管理教育和安全防事故工作情况，提出加强和改进的意见措施。三是要将社会消防工作、执法监督管理纳入党委议事内容，定期听取开展行政许可、实施行政处罚、重大火灾隐患立项整改、重大消防宣传活动等情况，确保消防执法在党委的监督下开展工作。四是要根据灭火应急救援的需要，定期分析掌握部队执勤力量和训练演练、执勤战备情况，采取有效措施提升部队战斗力。五是要根据部队建设发展的需要，将营房、装备、重大经费保障等纳入党委议事内容，夯实消防部队基层基础，提升消防部队正规化建设水平。

（三）完善制度，真正形成用制度管权、管人、管事的工作格局。近年来，从总队、支队到大队都制定出台了关于加强和规范大队党委班子建设的一系列规章制度，但大队级党委班子建设的制度总体上还不够健全，从大队级党委班子制度建设的情况看，还需要进一步建立完善。因此，要根据中央军委《关于进一步加强和改进新形势下军队党的建设的意见》，不断完善制度，形成用制度管权、管人、管事的工作格局。一是完善学习制度，对党委中心组理论学习、党委成员个人自学、调查研究和学习培训作出明确的规定，并提出检查考核的标准和要求；二是完善会议制度，对党委例会、扩大会议的批准召开、参加人员、会议纪律作出明确的规定，对会议程序和内容进行规范；三是完善议事决策制度，对党委会议议题确定、预案准备、会议通知、会前酝酿、民主讨论、会议表决、形成决议、决策实施等重要环节的工作进行规范，并提出具体的要求；四是完善民主集中制度，对会议讨论、表决和集中提出明确的纪律要求；五是完善请示报告制度，明确定期听取消防工作、部队建

设等重大情况汇报和向上级党委、地方党委政府和公安机关请示报告工作的时间、内容、程序和要求；六是完善民主生活制度，对民主生活会召开的时间、内容、程序和开展批评与自我批评提出要求；七是完善民主监督制度，明确向官兵报告工作、述职述廉和接受评议的有关要求；八是完善党委成员谈心制度，对班子成员之间交心通气、加强团结明确纪律要求。

（四）规范程序，进一步提升基层大队党委班子的规范化建设水平。要确保党委决议的贯彻落实，除了有健全科学合理的法规制度外，还应有与之相配套的程序作保证。在加强大队党委工作的规范化建设中，我们也做了一些尝试，制定了《大队级党委班子规范化建设工作手册》，有一定的指导作用。但是，从实际操作情况看，仍然还需要不断改进和完善。一是要进一步规范学习程序。要定期开展好党委中心组学习和班子成员自学，要明确具体的学习时间、形式、内容、任务和要求，还应结合本单位的情况，将业务精通、作风过硬、有发展前途的官兵列入中心组学习人员加以培养。二是要进一步规范会议程序。《军队党委工作条例》规定党委议事和决策的八个程序，是党委贯彻“十六字”方针原则的经验总结，必须严格落实。实践中还应结合本单位实际，制定相关细则，围绕决策、执行、监督三个重点环节，对议事范围、议事原则、议事形式以及执行、监督、纪律等进行更加具体的规范，使党委议事和决策严格按法定程序规范运行，确保党委议事和决策的科学化、民主化。三是要进一步规范请示汇报工作的程序。要明确请示汇报的内容、时间、形式。凡是涉及部队年度工作目标任务、重大火灾隐患、重大工程建设、

大型灭火演练以及阶段性重大工作安排部署等要及时向当地党委政府、公安机关、支队党委请示汇报；上级安排部署的工作，要适时汇报开展工作的进度情况；请示汇报工作要讲究方式方法，正副书记相互通气形成一致意见，并根据汇报内容确定口头汇报还是书面汇报，确保汇报内容得到上级领导的重视和支持。

（五）落实责任，大力提升基层大队党委班子的工作效能。工作责任的落实与否，关系着工作效率的高低。在抓工作落实中，基层大队军政主官普遍存在重部署、轻落实的现象，责任不明确，职责不清楚。因此，必须要按照有错必究、权责一致、过错与责任对等的原则，建立和落实符合基层消防大队党委班子工作实际的考核评价和问责机制，促进大队级党委和班子成员依法、正确履行职责，切实提高工作效率，转变工作作风，防止和减少工作过错，确保各项工作高效率运转。一是要确立党委书记的主心骨地位和负总责的责任，强调副书记对书记的协助配合，明确由党委书记主持大队党委会和办公会，确保大队形成一个声音，工作安排不走样，各项任务统筹、有效落实。二是要根据公安消防部队多头管理、一身多责和社会化服务、条令化管理的工作特点，科学制定和落实大队党委班子的考核评价机制。三是要参照中共中央和国务院办公厅《关于实行党政领导干部问责的暂行规定》，明确对大队军政主官进行问责的情形、方式和具体办法，建立完善大队党委书记、副书记乃至党委成员的问责机制，推动基层大队党委班子成员认真履职。把这个两个机制运行好了，就能极大地调动基层大队党委的工作积极性，就能大幅提高大队党委班子的能力建设水平。

“火车跑得快，全靠车头带”。加强基层大队党委班子能力建设，是提高基层部队执政能力的客观需要，是解决当前消防工作和队伍建设存在问题的根本途径，是应对挑战、战胜困难、圆满完成各项消防保卫任务的坚强保证。只有抓住班子能力建设这个核心，采取切实有效措施，全面加强大队党委班子能力建设，才能增强班子凝聚力、向心力和战斗力，才能始终保持党的先进性，才能有效推进消防工作和部队建设实现科学发展。

基层消防大队党委班子是公安消防部队的“一线指挥部”，担负着一个县市消防工作和部队建设的组织领导、谋划部署、督促落实等任务，决定着一个区域的火灾稳定和队伍稳定。但令人勘忧的是，笔者在工作调研中发现，当前部分基层大队党委在加强班子能力建设中存在不容忽视的问题:一是个别基层大队党委班子建设弱化,领导核心作用发挥不

明显,政府参谋作用发挥不突出,工作职责不明,工作思路不清,消防工

作和部队建设长期打不开局面;二是个别基层大队缺乏求真务实的作风，工作举措不实,工作力度不大，工作进度不快，严重影响了消防工作和部队建设的进程；三是部分大队领导胜任本岗位工作职责的谋划能力和督促指导抓落实的能力偏弱，抓工作谋划和落实达不到要求；四是部分大队领导履行队伍监督管理职责不力,贯彻执行条令条例不坚决，管理教育队伍缺乏新招、实招、绝招，队伍管理水平始终在低水平、低

层次徘徊;五是个别大队领导履行消防执法监督管理职责不力,导致消防执法基础工作薄弱,执法台帐不规范、不健全，执法质量和力度老是上不去；六是个别基层大队安全防事故工作抓得不紧，各种违纪现象仍有发生，各类事故苗头仍然存在。

针对上述问题，为大力加强基层大队党委班子能力建设，扎实推进队伍管理教育和各项工作的落实，结合自己的工作体会，就如何加强基层消防大队党委班子能力建设谈几点粗浅的认识。

一、抓好“四个坚持”，大力提升基层大队党委班子的领导能力

基层消防大队党委班子作为一线工作的指挥部和基层部队的领头雁，要在部队建设中充分发挥至关重要的“火车头”作用，笔者认为应通过抓好“四个坚持”，不断提高班子的政策理论水平和抓工作落实的组织领导能力。

一是坚持原则，讲究方法。原则和方法，是对立统一的两个方面。党的路线方针政策、国家的法律法规和部队的条令条例，是任何时候都必须遵循而坚决不允许违背的原则问题，但在贯彻执行的过程中，具体到对某一问题的处理，则有一个方式和方法的问题。这就要求基层大队党委班子在日常的工作中，既要大胆的创造性的开展工作，又要坚持原则。因此，在坚持原则处理和解决工作矛盾的过程中，最重要的还是要讲究方法和策略。从近年来基层大队党委班子运转的情况看，有的缺乏对消防事业和部队建设高度负责的精神，导致在工作中偏向错位，对原

则问题不能大胆的坚持，对班子自身问题不能有效的纠正，对官兵存在的问题不敢理直气壮的批评解决；有的缺乏开拓进取、求真务实的作风，导致在工作中作风不实，落实不力，工作形式老套，工作方法单一，长期打不开局面。要解决好这些问题，党委班子就必须把坚持原则与讲究方法有机地结合起来，改变怕得罪人、遇到问题绕道走的状态；解决少数领导搞形式主义，做表面文章，弄虚作假，隐情不报的风气；纠正少数官兵发现问题不敢批评，抓工作不注重细节和有效性，不敢严格要求，不敢抵制不良风气，处理问题不敢较真的问题。作为一级组织，既要理直气壮地坚持原则，弘扬正气，旗帜鲜明地反对歪风邪气，不断增强领导能力；又要在原则范围内不断研究工作的新方法，在方法中研究解决问题的策略，达到推进各项工作健康稳步发展的目的。

二是坚持程序，注重规范。程序对基层而言就是完成工作的步骤，是按职责分工抓工作落实的体现，是确保各项工作正常有序,稳步推进和取得实效的重要保证，规范则是工作取得实绩的质量反映。近年来，随着公安消防部队正规化建设的不断推进，基层消防部队党的建设和消防工作及部队建设的各项工作内容、工作程序在进一步程序化和规范化。但在实际工作中仍存在大量不讲程序、不讲规范的现象。一种迹象是不按规定组织学习，不按制度召开会议。重大事项不召开党委会研究进行讨论，党委会或是行政会议的记录不规范，会议的议题、研究内容、讨论的问题，作出什么样的决定，不能规范的一目了然的反映出来。另一种现象就是不注重文字材料的归档，不重视文字数据材料反映的时间和质量，对各类工作的台帐不能及时整理和定卷，以致到了年终检查考

核时，全盘工作杂乱无章无头序。再一种现象是对上级文件、通知和安排部署的工作不能很好地理解清楚，不能拿出落实的办法和措施，只是作简单的口头传达给下级干部，致使部属在稀里糊涂中去做自己都弄不清目的的工作，导致上级检查工作时出现不落实、不到位的问题。这种有规定不照办，有制度不落实，有制度不执行，有规定不遵守的工作作风，必须加以正视和解决。对此，笔者认为，作为基层大队的军政主官要学会吃透上级文件精神，准确把握和理解领导讲话及工作安排意图的本领，拿出切实能行的办法和措施，采取行之有效的落实方法，方能提高抓工作落实的质量。

三是坚持落实，重视过程。衡量一项工作是否圆满完成，既要用工作结果去评估，也要从工作过程去考察。抓每一项工作任务的落实，要把眼睛瞄在终端效益上，不仅要看做的结果怎么样，效果如何，更要看具体负责这项工作的领导干部在完成工作的过程中做了些什么，是当二传手、传话筒，作简单的口头安排，还是亲自拿出落实的意见和办法。因此，在实际工作中既要注重结果坚持抓落实，又要讲究抓落实过程的措施、办法和意见。工作中笔者经常发现，部署的同一项工作内容，有的单位抓的轰轰烈烈、形式多样、效果明显，但有的单位却蜻蜓点水，雨过地皮湿，效果极差。究其原因，就在于是否讲究抓落实的细节过程。因此，在工作过程中基层大队党委班子要养成讲究过程、关注细节的作风，树立精益求精、追求完美的精神，进一步加强学习和研究，深刻领会，举一返三，把落实工作过程中的每一个阶段、环节、细节都抓住、

抓好，确保工作过程环环相扣，首尾相连，有始有终，保证工作质量和效果。

四是坚持制度，强化监督。基层消防大队单独管理一个县（市）的消防工作和部队建设，有着不小的权利。而权力一旦失去监督，就会逐步转化为腐败。因此，作为消防部队的一级基层组织，要讲法制，不能搞人议，要依法管理，依法治理，坚持制度抓管理，部队才能有序。一方面要充分运用好规章制度这根指挥棒，认真落实各项管理教育监督制度。基层党委领导干部要身体力行，在部队管理教育问题上以身作则，做遵守和执行制度的带头人。在消防执法问题上更要模范做好对干部的事前监督和过程监督，切实加强党委班子自身建设，在落实制度的过程中确保监督的有效性。另一方面，还要大力加强班子和队伍的廉政建设，坚决执行公安部“五条禁令”、公安部消防局“六个严禁”。要带头执行中纪委、公安机关和公安消防部队关于领导干部廉洁自律的有关规定，立足于教育，着眼于防范，经常对照，自查自纠，筑牢思想道德防线，真正做到廉洁从政，执法为民。

二、落实“四个加强”，全面提高基层大队领导的基本素质和工作能力

基层消防大队领导，既是一线消防执法工作和队伍管理教育的第一责任人，又是各项工作的组织指挥者和既定责任的落实者，在部队建设中起着至关重要的作用。因此，笔者认为要打造出一支综合素质较高的“能力型”基层领导干部队伍，就要象“岗位大练兵”那样，对大队领

导的工作谋划和思考能力进行有效训练；对大队领导抓工作落实的组织能力进行有序培养，促使大队领导树立学习知识和思考工作的良好习惯，在工作中不断实践，不断地总结提炼，不断地提高胜任基层领导工作的综合能力素质。

一是加强学习，推进政策知识和岗位技能的掌握。消防工作和部队建设要实现跨越式发展，对全体官兵特别是领导干部提出了新的更高的要求。一名合格的消防警官，必须建立起以一定的文化知识为基础，以全面的政策理论知识为核心，以过硬的消防业务、政治工作、现代管理等岗位技能知识为主干，以相关的外围知识为后盾的合理的知识结构。因此，作为消防大队的领导，必须清醒地认识到学习是开展工作所需知识结构的基本条件，政策知识是把握工作所必须具备的基本内容，岗位技能是胜任本职岗位和知道工作开展的基本要求。大队领导不仅要按照“讲学习”的要求，认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”的重要思想，努力提高政治思想素质和政策理论水平，打牢思想基础，增强政治敏锐性和政治鉴别力，以理论上的清醒确保政治上的坚定；更要努力学习科技知识，刻苦钻研消防业务，熟悉有关法律法规，掌握现代科学技术，提高队伍管理教育、消防监督执法、灭火救援等岗位技能，以适应消防事业发展的需要。在行政管理上，要通晓条令条例和各项规章制度，掌握并运用现代管理理论和方法；在思想工作上，要熟悉部队政治工作的任务、内容、方针、原则和基本方法，学会做官兵的思想工作特别是后进战士的转化工作；在灭火指挥上要熟练掌握灭火知道思想、原则及一般的战术方法，临危不惧，镇定自若，果敢指挥；

在消防监督上，要熟悉消防法律法规和执法程序，坚持执法为民，提高执法质量。

二是加强思考，推进工作思路和工作举措的形成。工作思路和工作举措，是对工作任务的全面谋划，是抓落实的基础和前提。对工作任务的谋划能力，是衡量一个领导干部能力强弱、水平高低的基本标准。上级下达的一项工作任务，由谁来落实，在什么时间落实，以什么方式去落实，要达到什么目标，要取得什么效果，有什么保障措施等等，都需要大队领导进行深入思考，认真进行谋划，形成工作思路和工作举措。但实际工作中，部分大队领导对会议内容掌握不够，对文件精神理解不透，对领导意图把握不准，不能够结合本地区、本单位实际，形成针对性、可操作性和实效性强的工作思路和举措，开展工作缺少载体，落实任务没有抓手，导致工作老是在低水平循环。因此，大队领导要加强思维锻炼，勤思考、勤分析、勤总结，遇事有主见，工作有思路，落实有举措，不断提高自己的谋事能力和水平，全面推进本单位全面建设。

三是加强实践，推进理论知识转化为实践经验。理论与实践相结合，是马克思主义的一条重要原则，是共产党人对待马克思主义的科学态度。领导干部掌握了一定的理论知识，不等于就拥有了过人的工作能力，必须把理论知识拿到具体的实践中去修养和锻炼，才能将理论知识转化为工作能力。因此，大队领导要坚持学习，从部队实际出发，大胆实践，学以致用；要尊重客观规律，着力在理论与实践的结合上去解决工作中遇到的各种问题，以一定的理论知识为指导，循序渐进，一步一个脚印

地进行；要注意全面性，按照干部的素质和知识结构，全面进行锻炼，防止单打一；还要结合自己的切身体会，对照消防工作和部队建设的理论、原则和方法，分析哪些是对的，是科学的，哪些是错误的，是不科学的，并找出其原因，克服盲目性，增强自觉性，从理论和实践的结合上提高自己从事消防工作和队伍管理教育工作的水平。

四是加强调研，推进工作措施转化成工作实效。任何工作内容的落实，必须依附一定的形式、载体和措施。近年来，在抓“三基”工程建设的过程中，不少单位存在整体把握不够，基础性工作薄弱，工作方法单一，工作落实不力，工作没有特色等问题。究其原因，主要是干部抓工作时缺乏措施，缺乏载体，缺乏抓手。因此，作为基层领导干部在抓工作落实的过程中，一定要学会调查研究，当一项工作任务安排部署之后，其措施在贯彻执行过程中，是否落实、是否有效，需要挤出时间进行跟踪了解，一要看落实与否，二要看措施在实施过程中会产生什么不同的效果，三要看对推动工作是否有利。回过头来，从全局进行总结，这样才能确保上级党委和上级领导的意图得以准确执行和贯彻。因此，在制定各项工作措施时，既要继承以往有效的传统做法，又要善于学习借鉴其他单位的先进经验；既要顾全大局稳步推进既定的工作目标，又要大胆探索和尝试新的举措；既要立足本单位的实际情况确保工作措施的科学性，又要突出针对性和本单位的工作特色，同时既要注重不搞与工作效果无关的花架子，又要形成工作措施与工作实效的最佳结合。

三、实现“四个结合”，全面推进“三基”工程建设的创新发展

一是注重扬弃，实现传承与发展的最佳结合。公安消防部队的发展凝聚了广大官兵和历届党委班子的努力和贡献。新形势下，消防工作和部队建设面临着许多新情况、新问题，这就要求所有干部必须加强学习和创新，在实践中不断探索新路子，创造新方法。但首要的还是要继承和发扬消防部队的优良传统。新的历史时期，虽然我们所处的环境发生了很大变化，但消防部队的性质、宗旨没有变，消防部队的优良传统永远不会过时。所以，在学习研究中一定要把研究解决新情况、新问题与继承消防部队优良传统有机地结合起来，一方面继续发扬消防部队一些好的传统做法，把部队建设抓好；另一方面还要积极吸取现代管理科学理念和方法，把部队安全防事故工作做好，同时还要学习借鉴国内外消防工作有益的经验，把地方党委政府赋予的社会消防工作做好，坚持在发展中继承，在继承中发展，勇于探索，大胆实践，实现传承与发展的最佳结合，努力推进消防工作和部队建设的新发展。

二是注重巩固，实现成果与绩效的最佳结合。基础不牢，地动山摇。消防工作和部队建设具有长期性、复杂性和反复性的特点，如果取得的阶段性成果得不到及时的巩固，就必将出现反复和循环，使官兵的辛勤努力付之东流，这也是近年来部分基层建设先进单位出现“一年建，二年垮”现象的主要原因。因此，必须拿出打阵地仗的精神，边建设边巩固，一步一个脚印，抓好固本强基的基础性工作，筑牢基础，练好基本功，实现成果与绩效的最佳结合。只有这样，“三基”工程建设也才能真正上得去、稳得住，能创新、有发展。

三是注重发展，实现人与环境的最佳结合。发展是当今社会的重大主题，更是消防部队新形势下的第一要务。在经济发展的重要时期，要实现消防工作和部队建设的跨越式发展，就必须坚持发展的思想，努力在人与环境的结合上狠下功夫。首先是人的发展，只有人发展了、进步了，事业才有望发展。因此，各级领导干部要用发展的眼光去看待干部和使用干部，哪怕是犯过一些错误的干部，只要不是原则问题的错误，只要有能力，就要公平、公正、公开地通过组织程序，为他们提供干事业的舞台，切不可把人看“死”。同时，在人与环境上，除了狠抓官兵综合能力素质的提高，建设一支具备较强综合素质的能力型干部和努力改善基层生活条件，完善生活配套设施，优化官兵生活、娱乐和育才环境外，更重要的是要努力构建和谐的人文环境。这种和谐的人文环境就是领导间的相互关心，干部间的相互理解，官兵间的相互支持，上下级间的相互尊重，同级间的相互照顾，同志间的相互帮助。有了这种和谐，才能有效地激发官兵热爱警营、献身消防的革命激情，官兵才能感到有干头、有学头、有奔头，才能增强部队生活的吸引力。

四是注重创新，实现机制与目标的最佳结合。创新就是在充分尊重客观规律和落实上级指示的前提下，创造性地开展工作，提出新思路，采取新举措，取得新成果，实现新发展。这是衡量一个单位、一名干部思想是否解放、精神是否振奋的重要标志。消防部队的许多基础性工作都属于例行工作，日复一日，年复一年，有的工作甚至一年内要重复抓几次。虽然工作内容没有变，但所处的环境和面临的形势却在不断变化。有的单位对新形势、新环境认识不够，工作方法上总是老调重弹，按步

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关于党委班子成员意见建议简短五

党委班子届期工作总结

党委班子届期工作总结

**镇本届党委班子自20xx年以来，在市委、市政府的正确领导、全镇人民的大力支持下，求真务实，开拓创新，积极作为，紧紧围绕建设“中医正骨名镇、生态旅游新镇、区域边贸重镇”目标，全面打造浏平长区域性中心重镇。全镇呈现出社会稳定、人居和谐、经济快速发展的良好局面。回顾这五年，我们主要做了以下几个方面的工作：

镇党委始终把充分调动和发挥干部主观能动性作为推动全镇工作开展的原动力。一是抓班子队伍强核心。五年来，我镇党委在班子建设上一直致力于增进团结、提高水平、做好表率，充分强化了基层党委的核心作用。镇党委坚持定期召开沟心通气会，建立和完善了党委议事制度，坚持重大事项民主决策和集体议决。二是抓干部队伍聚人心。镇党委在抓好自身建设的同时，适时实施“双向选择竞岗制”，公开、平等、竞争、择优选拔任用干部，切实提高了机关干部年轻化、知识化、专业化水平，同时保证了队伍人心团结，充满活力，充满干劲。三是抓日常工作提质量。推行一线工作法，实行周碰头，月安排，季考核。镇党委按日轮值，公开接访。改造了政务服务大厅，提高了对外服务业务效率和服务质量。有效规范了政府性工程项目公开招投标与政府采购行为，并对相关信息进行定期公开，增强财政资金运作的透明度，确保各项工程建设都能成为“阳光工程”。四是抓规章制度塑形象。从严执行制度。镇党委带头执行公务接待有关规定,所有接待一律安排在机关食堂，严格执行接待标准；严格执行上下班考勤制度，按时打卡，外出设立去向牌，严格落实“三个一律”。

根据港经济发展特点和区域定位，党委班子提出打造“中医正骨名镇、生态旅游新镇、区域边贸重镇”目标，围绕这一目标，党委班子齐心协力，真抓实干，不断壮大特色四型产业。助推转型升级，做强了

“富税型”烟花鞭炮业。在倡导环境节约型经济大形势下，引导镇内12家烟花鞭炮企业完成了技术产能升级、厂区改造，通过提高科技、环保、安全指数，融合文化创意设计，增强了产业发展后劲。科学规划指导，做大了“富民型”现代烟草业。科学规划了三大片区，用现代发展理念指导烟草业，促进了烤烟生产的提质增效。20xx年全年种烟3500亩，收购烟叶8488担，产值1225万元。保障安全环保，做好了“资源型”现代矿业。通过持续跟进、高位协调，逐步落实评估、审批手续，完成了鑫磊铜矿“探转采”，迎来采矿产业突破发展。完善基础建设，做靓了“三大品牌”。投资近亿元的骨伤科大楼正式投入使用，江氏正骨术成功申报长沙市非物质文化遗产，成为国内中医正骨的一面旗帜；加大了对周洛景区、石牛寨景区、寻淮洲烈士故居等基础设施完善力度，成功创建了省级生态旅游示范区，周洛景区成功获评长沙最美乡村；引进大型商贸企业入驻，投资3000多万元的首条商业步行街开街，好莱斯四星级酒店实现对外营业，商贸发展日趋繁荣。

20xx年实现财政总收入2583万元，较20xx年增长1389万元，年平均增长率为16.69%，地方公共预算收入1754万元，较2010年增长1211万元，年平均增长率为26.43%。5年来招商引资到位资金5.8亿元，经济综合实力明显增强。

5年来，党委、政府始终将项目建设作为发展的核心动力，实施“三联三促”，推行“一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底”的运行机制，定期进行项目调度，及时跟踪项目进程，每年规划铺排十大项目，以城建交通为带动，全面夯实基础配套设施。一是交通先行，铺设发展大道。主动做好路地协调，积极推进浏醴高速**段建设，实现**首条高速顺利通车，全面提升了**区位优势；社大公路实现一、二、三标段建成通车，**集镇到周洛景区车程由原来40分钟缩短为15分钟,下阶段，将对道路配套和安全设施进行完善，做好道路两厢的绿化、美化、亮化等工作；协调蒙华铁路建设,做好了蒙华铁路线路优化及在**建站选址，完成全线勘界工作，征地拆迁工作推进顺利。二是城建带动，拉动经济引擎。以高标准规划建设，总投资近亿元的12层骨伤科医院住院楼投入使用，成为**边贸新城的又一张名片；投入1200多万元的农商行大楼投入使用，成为辐射浏平长边界的标志性银行；好莱斯投入3000多万元建设的首条商业步行街开街；引进香港世纪鑫源公司战略合作，启动**历史上最大的城建项目——新港片区，已拿到土地批单，即将组织摘牌、启动建设。三是配套升级，夯实产业基础。鑫磊铜矿成功实现“探转采”，投资2000万元的水环境治理工程投入运营，组建矿地矛盾处理机构，实行矿地矛盾快处快办；实施农业综合开发，完成了8个村、投资1200余万元的高标准农业综合开发项目建设顺利，通过长沙市验收；做大万担优烟基地建设,整合建设资源，完善了烟水配套，新建集中群组烤房183座、育苗工场1个，组建金港烟农合作社，培育主体烟农。四是优化环境，共建美丽乡村。稳步推进美丽乡村建设，以淮洲王思屋场、浏北九合屋场、龙华方圆屋场、石牛林家屋场为新亮点，通过以点带面，实现乡村环境整治水平稳步提高。

一是改善办学条件。深入开展教育强镇创建，全面推进学校改造升级，**完小二期工程全面完成，**中学生活服务大楼竣工和教学楼维修完善，双狮坪中学学生宿舍新建和教师周转房投入使用，周洛学校成功搬迁，双狮坪中学、丹霞小学塑胶跑道建成使用，晨光完小厕所、清江完小校门建设等工程项目均已建成。二是创新计生服务。将服务触角延伸到组，开展优质服务，继续保持全市计生模范，创新形式“夜话计生”得到省卫计委的高度肯定，在**日报全面推介。三是推进民生事业。做实民政救济工作，5年共发放农村低保金1600万余元，大病救助100万余元，医保报销2300万余元，城乡医保参保率达到97.2%，养保参保率80%；扎实推进精准扶贫，对贫困户开展建档立卡、信息录入等摸底工作，重点援建户建房工作圆满完成，龙华、源田的精准扶贫做法得到各届的充分肯定；大力推进殡葬改革，切实治理“三乱”工作；加大扶贫帮困力度，通过开展暖心工程等活动，对弱势群体进行慰问帮扶；提升医疗服务，实现市中医院和**卫生院的合作，让群众享受“乡镇的收费标准、市级的医疗服务”；抓实“菜篮子”工程，加强产品质量管理全年未发生重大传染病和公共卫生事件。

一是优化治安环境，建设平安**。镇党委、政府始终把社会治安综合治理和维护社会稳定放在工作的重中之重，积极开展“大宣传、大走访、大防控、大整治”活动。一手依法严厉打击盗窃侵财、聚众赌博、涉黄涉赌等违法犯罪行为，一手抓群防群治，加大投入安装治安监控摄像头，实现对集镇及各村重点路段、各出镇交界路口全天候的实时监控。通过不断努力，黄赌毒、盗窃现象等均得到了有效遏制，促进了社会风气进一步好转，社会治安稳定。二是优化生活环境，打造美丽**。为全面贯彻落实省、市、县决策部署和相关工作要求，镇党委积极推进“美丽乡村，幸福屋场”创建活动，全面开展城乡环卫整治。加强集镇监管力度与村级卫生管理考核力度，探索试行了保洁收费制度，使集镇卫生死角彻底根治。三是优化生态环境，建设绿色**。围绕生态保护的战略目标，力争五年“不砍一棵树、不毁一片林”，积极开张三年绿化行动。狠抓森林防火工作，严厉打击了生态破坏行为，有效保护了生态林与自然景区风光，为建设美丽**奠定了良好基础。四是优化生产环境，打造发展**。持安全生产警钟长鸣的指导思想，创建省级安全生产示范乡镇。镇党委落实“一岗双责”，推进企业视频监控，强化安全生产隐患排查和专项整治，加强食品、消防安全监管和农产品安全监测，实现了安全生产“零事故”。

突出“抓”。通过书记抓，抓书记，建立月重点工作点评制度，不断带优、带强支部书记队伍；做实

“联”。通过建立党委委员联支部、支委委员联小组，党小组长联党员的工作联系机制，密切了党员干部与基层群众的联系；注重“评”。扎实开展党员民主评议和“双述双评”，狠抓工作落实，提升支部创造力、凝聚力、战斗力；立足

“建”。完善基层党组织阵地建设，建立党内帮扶制度，建立以中青年党员为主体的志愿服务者队伍，通过开展环境整治、治安巡防，水利冬修等服务项目，拉近了党群距离。此外，通过编印《大美**、活力边城》全民读本，编写《今日**》季报，建立微观**微信平台，创建文明乡镇和举办道德讲堂等途径和方式，淳化党风民风，提升了**的文明素质和对外形象。

回顾这五年，本届党委班子做了大量工作，取得了较大成绩，也更清醒的认识到发展中存在的一些困难和不足：一是经济总量偏小，产业转型升级任务繁重；二是资金要素缺乏；三是城镇整体框架尚未完全拉开；四是干部人才队伍建设仍需加大力度等。为此，镇党委将认真做好总结，谋划未来发展思路，一如既往、真抓实干，为打造浏平长区域性中心重镇而努力奋斗。

公文

关于党委班子成员意见建议简短六

尊敬的党组织：

按照县委组织部和县纪检委关于开好2014年度领导班子专题民主生活会的统一部署和要求，我镇14名党委、人大、政府班子成员(中心组成员)在全面认真学习有关内容、深刻领会精神实质的基础上，带着责任，带着感情，带着问题，在全体机关干部职工、全镇各党支部、两代表一委员和劳动模范、民企代表中认真开展了调查研究、广泛征求意见，班子成员之间、班子与机关干部职工之间进行了谈心征求意见活动，以实事求是、严肃认真的态度，重点查摆了班子在贯彻落实中央八项规定、改进作风方面、“为民、务实、清廉”方面、在反“四风”方面和服务群众、群众基层工作中存在的问题和建议，同时也征求了其它方面的建议意见。共发出征求意见表110份，收回96份，经梳理汇总，共分4个方面33条意见，其中：落实中央八项规定精神、反对“四风”方面13条，转型发展方面5条，改善民生方面11条，社会事业方面4条，以及班子成员个人征求意见建议汇总梳理情况，以书面形式原汁原味反馈给了各位党政班子成员，现对照检查如下：

党的政治纪律是党的生命。我镇14名党委、人大、政府班子成员均能够严格遵守党的政治纪律，自觉同党中央保持高度一致，坚决贯彻落实党的路线、方针、政策，中央、省、市、县重大决策、决定，在各项重大问题上均能严格按照集体领导制和民主集中制原则及议事决策规则讨论重大事项，形成决策决议，科学决策、民主决策、依法决策、程序化决策、决定重大事项、重要工作的机制体制基本形成。能够按制度和规定贯彻落实，整体上能够做到令行禁止、政令畅通，较好地发挥了模范带头作用。目前，无一例违反党的政治纪律情况。

一是及时组织党政班子成员全面认真反复学习讨论了中央八项规定，深刻领会和全面贯彻了中央八项规定精神和省、市、县有关文件、规定、办法、会议和领导讲话精神要求。二是修订完善了《党委议事规则》、《党政联席会议事规则》、《党委中心组学习制度》等一整套镇级决策运行、管理监督制度，敬畏组织、敬畏法律、敬畏制度、反腐防腐惩腐的新机制、新制度、新氛围已经形成。三是紧密联系实际，制定出台落实了《关于改进工作作风、密切联系群众的实施办法》。四是认真慎重修订完善落实了《关于进一步规范村级重大事项流程化管理监督服务的实施办法》、《八甲口镇村务监督委员会工作制度》、《关于八甲口镇农村班子及成员的考核考评办法》等村、企、镇直单位决策、运行、管理、监督、公开、考核考评、选人用人制度机制，较好完成了镇级13项招投标事项，公开招聘小学教师16名，工勤人员17名。五是严格按照县纪委“一停三清”工作要求，开展了办公用房清退工作。六是通过严格落实《机关公务接待管理制度》和《公务用车管理制度》，镇、村、企公务接待得到有效控制，公车管理、公款消费、公务接待进一步规范，“三公”经费开支节约30%以上。七是针对各类会议、文件名目繁多，我们采取有关会议合并综合召开，督查、考核综合统筹进行，通过电话、手机信息指导指挥安排工作，班子成员深入村、企、单位落实等四种主要方法，减少基层干部集中到镇开会时间，节日腐败浪费现象、赶会唱戏、下乡公款吃喝、上班值班带班、文风学风会风、外出学习考察、招商引资中的不正之风有了明显的变化，婚丧喜庆事宜“八严禁、八不准”有关规定和承诺书、保证书得到较好落实，班子成员调研、学习、检查、考核、考评、选人用人、下村到企清风正气已经形成，取消了所有开工、竣工、开业、庆典等不必要的形式和仪式，精文减会取得明显成效。

1、形式主义方面。主要表现在抓制度建设力度较大，抓制度落实上力度不够;既有在宣传力度不够的问题，也存在宣传形式老化、创新不够的问题;文件和会议总量仍显得较多;测评、考核、调研、征求意见建议也存在形式主义的问题，对一些措施、方略、方法的落实仍停留在口号上、形式上。具体表现为：一是解放思想意识不强。工作上重布置轻督查，标准不够高，工作求稳求实，创新不够，担当不足。二是学习上重形式轻效果，形式比较单一，效果不明显，导致解决复杂问题的能力不足。三是统筹城镇村企一体化发展上仍有差距。四是转型发展自觉性不高、主动意识不强。五是紧迫感、责任感不够强烈。突出表现在一些复杂历史遗留问题的化解处理上、综合性较强项目的推动上和一些信访复杂问题的解决上。比如煤炭资源整合后的人员安置和债务化解问题，过渡期基本利益保障、股份谈判等，做出很大努力，也有新的突破，但一直未能得到有效彻底解决，其他企业关停、淘汰、承制、承包、体制变化引发的后遗症和深层次矛盾、问题仍然突出。

2、官僚主义方面。一是加快转型发展的意识不够强烈。一些干部满足现状，自我陶醉，对加快发展的紧迫感、重要性认识不深，对发展形势估计不足，对发展趋势把握不准，对自身特点和优势发挥不到位。二是在“用心把握、用心工作、用心落实”和亲力亲为上存有差距。在实际工作中，浮在上边多、浮在机关多、忙于应酬多的现象仍然存在，深入实际少，调查研究少，谋划发展投入精力不够。一些很好的办法措施，仍停留在文件上、板面上、会议上，在深入一线、深入现场、深入特殊户、针对特殊群体解决问题上抓得不实不到位。三是个别班子成员责任意识差，在独当一面和合作攻坚两方面都存在欠缺，工作方向、目标不明确，工作动力不足、力度不够。四是部分班子成员工作不主动、不适应。五是镇村企干部的作风建设长效机制仍存有薄弱环节。

关于党委班子成员意见建议简短七

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县联通公司党委领导班子先进事迹材料

县联通公司党委领导班子先进事迹材料

与时俱进开拓创新

县联通公司党委在市分公司党委及县委、县政府的正确的领导下,坚持以邓小平理论、及三个代表和科学发展观重要思想为指导,加强组织建设,围绕企业改革与发展两个中心,团结带领公司员工解放思想,更新观念,充分发挥党组织在企业改革、发展中的促进作用,激发企业活力,促进企业在发展中继承,在继承中创新,在创新中提高,企业改革步伐进一步深入。县联通公司党委下设两个党支部,共有党员51人。

几年来,县联通公司抢抓机遇,加快建设,加快发展,累计投入建设资金近亿元,固定电话用户达到万门,长途电路达到条,农话光缆总长达到皮长公里,农话中继电路达到条,乡村电话杆线总长达到公里,乡镇通话率达100%,自然村通话达到80%,固定电话普及率达到70.94%,网络运行维护质量在全市处于领先位置,网络维护指标达到了98.8%;为地方经济建设和发展发挥了重要作用。与此同时,县联通公司始终坚持两个文明一起抓,通信服务、企业基础管理、执行力等各方面工作取得了显著成绩;公司各项业务发展呈现稳步增长态势。在通信企业改革发展中,我们充分发挥党组的凝聚力、战斗力和号召力的作用,积极开展“创优争先”活动,切实加强基层党组织建设,公司上下呈现了政治稳定,通信发展、干群关系密切、员工积极奋进的良好局面,在社会上树立了良好的企业形象。我们的具体做法：

一、抓建设,营造一个团结务实的领导班子。

近年来,随着通信市场竞争格局的形成,多家电信运营商抢占市场份额,在同质竞争异质分流严峻形势下,公司领导班子切实加强党组织建设和党的作风建设,公司党组一班人团结带领全体员工保存量、激增量、夺分流,保证了公司各项业务持续健康、稳定、快速地发展。在加强组织建设方面,公司领导班子认真贯彻学习党和国家的教育方针、政策,学会用马克思主义的世界观和方法论来观察问题、分析问题、处理问题。在加强党组织建设方面,认真贯彻执行干部“四化”方针,选拔任用干部注重把政治立场、思想品质、领导才能和工作实绩等方面作为考察内容,坚持德才兼备德用人原则,公司领导班子把那些年轻有为、业务能力强的优秀干部和年青人放在领导岗位,大胆管理,为企业注入新的活力。在党员培养上我们按照“坚持标准、保证质量、改善机构、慎重发展”的方针,把那些在工作中吃苦耐劳,作风正派,有开拓创精神的一线人员、技术人员作为发展对象。在党员教育方面,公司在经费短缺的情况下,挤出资金组建了党员电教室,购买了电视机、音响、书籍等学习设施,坚持“三会一课”制度,使全体党员在政治、思想上、行动上与上级文件精神保持一致。在党风廉政建设方面,公司领导班子坚持“从严治党,从严治企,从严治领导班子”的方针,把党风廉政建设工作纳入党建工作目标,与公司业务发展同部署、同检查、同考核。在抓好党风廉政建设责任制中我们坚持做到了“四到位”（即：责任领导到位、责任内容到位、责任落实措施到位、责任考核到位）。每年年初,公司经理各部、室、分支机构负责人签订了《年党风廉政建设目标管理责任书》,完善了党风廉政建设各项规章制度,明确了责任内容。有效地提高了全体党员干部廉洁从政、勤政廉政的自觉性和防腐拒变能力。在抓好经营促发展中,公司领导班子坚持每个月召开一次工作例会,除了总结阶段性工作外,更主要的是加强思想上的沟通,也是班子内部的民主会。一个党性强、作风正,团结向上,务实求真、克己廉洁、严谨高效的领导班子在群众中树立了威信,为企业的发展营造了良好的氛围。

二、抓服务,强素质,促进各项业务迅猛发展。

公司领导班子认真抓好通信服务工作,始终按照促发展必须抓服务,抓服务才能促发展的指导思想,牢固树立服务理念,以优质服务赢得用户。在提升服务质量方面,我们以加强员工自身学

习、教育为切入点,引导员工转变观念,正确对待企业改革、参与改革,树立危机意识。在抓好服务质量方面,我们狠抓员工素质提高和业务学习技能培训,组织广大党员干部、窗口服务人员学习《通信服务条例》、《双鸭山市通信服务质量奖惩办法》等文件精神,立促服务规范化、标准化。在学习中坚持做到了学前有计划、学习有记录、学后有心得,在公司范围内掀起了广泛学习实践的热潮,营造了工作学习化,学习工作化的浓厚学习氛围,使企业逐步向学习型、组织迈进。在业务发展方面,公司领导班子本着工作早安排,措施早制定,任务早发展的经营思路,制定了《县联通公司务发展营销措施》、《县联通公司业务发展考核办法》等激励机制,公司领导班子将计划指标细化分解落实到人,继续实行了全员营销制。在首季“开门红”业务发展竞赛活动中,领导班子成员深入基层督导业务发展进度,管理人员实行包片责任制,绩效工资与包片单位一同考核,有效激发了广大党员干部和管理人员工作热情。在业务发展竞赛活动中,面对市场趋向饱和市场竞争压力等困难,部分员工思想认识不足,主动业务发展业务意识淡薄,业务发展进度慢,公司领导班子狠抓重员工思想政治教育,多次召开职工大会讲形势、谈认识、找差距,组织员工开展了“道德规范进万家,诚实守信万人行”、“通信行风建设”等活动,要求全体员工要站在企业发展的高度,端正思想,认清形势发展,奋力拼搏,迅速掀起了业务发展新高潮,扎实搞好当前各项工作,有效促进了通信业务的快速发展。在提升服务方面,我们以创建省级文明单位（标兵）为契机,抓好窗口服务规范化,严格要求员工统一着装,挂牌上岗,文明服务;对营业厅进行装饰,公开服务承诺,对电话装移修服务进行回访等服务新举措的推出,不断提升了联通在社会上的文明形象。

三、抓管理,完善规章制度,促各项工作规范化、流程化

在通信企业深化改革步伐的进程中,公司在抓好经营发展的同时,在实践中摸索、在工作中总结,强化企业管理,不断完善规章制度,力求做到规范化、标准化。一是按照党组建设的制度化、规范化、科学化。结合公司实际情况,制定了《党员干部学习计划》、《党员教育制度》、《思想汇报制度》、《民主生活会制度》等规章制度;注重丰富组织生活内容和提高组织生活质量。对党员进行党的优良传统教育,确保公司决策民主化、科学化、制度化,充分发挥了公司党委的整体效能和堡垒作用。二是建立了《机房值班制度》、《卫生检查制度》、《车辆管理办法》等十多项管理制度;三是强化企业基础工作管理,狠抓制度落实,提高执行力。公司党总支对各项制度的履行进行了严格的督促检查,加大监督考核力度,促进企业各项工作协调运转步入规范化轨道。四是认真推行安全保卫责任制。坚持“预防为主“的方针,加强内部治安综合治理,保证了公司内部稳定、安全,积极配合执法部门同盗窃、破坏通信设施等违法犯罪做斗争,有效保证了通信的安全畅通。我们制订下发了服务公约,安全保卫、保密制度,现金管理、机房出入登记制度及业务发展考核办法等规章制度,在管理上实行了一级抓一级,一级管一级监督管理体系。科学严谨的管理,多年来,我公司没有发生一例重大安全责任事故。

四、选体裁、抓创建,精神文明建设结硕果

在抓好通信建设、业务发展各项工作的同时,公司领导班子坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入学习贯彻党的十六大、十七大精神,把文明单位创建工作纳入企业目标管理,坚持“两手抓,两手都要硬”的方针,以文明单位标准为准绳,围绕“巩固、提高、延伸、辐射”的工作思路,狠抓服务规范、承诺服务、窗口服务,全面提高员工队伍综合素质,扎实开展文明单位创建活动。我们加大了企业基础工作建设投资力度,办公环境得到了极大改善,达到了“硬化、绿化、美化”的要求。与此同时,公司在资金短缺的情况下,挤出资金组建职工之家、荣誉室和图书室,购置了健身器材、羽毛球、乒乓球桌台、象棋、围棋、跳棋等文化娱乐器材,员工业余文化生活得到丰富,精神面貌也有了很大变化。在创建中,我们开展了文明机房、文明班组、文明家庭等一系列创建活动,广大党员员工在创建中积极起到模范带头作用,在员工队伍中逐步形成了造崇尚先进、人人争当先进的企业氛围。公司党委紧紧围绕企业各项工作目标,以群众为基础,以典型为示范,以活动为载体、以榜样育人,全面提高创建质量和创建水

平,促进公司改革步伐的深入、业务发展、文明单位创建等各方面取得了显著成绩。

潮平两岸阔,风正一帆悬。在市场经济大潮中,县联通公司党委始终坚定地站在时代潮流的前头,风帆高悬,激流勇进。他们团结、带领全体党员和广大员工改革创新、锐意进取,以无比生动的实践向员工、用户和社会交出了一份满意的答卷。

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关于党委班子成员意见建议简短八

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乡镇党委换届后领导班子运行存在的问题及对策

为全面掌握乡镇领导班子运行状况，最近，**市成立课题组，对乡镇党委换届后，领导班子运行情况进行了专题调研。调查发现，换届后的乡镇党委班子在运行过程中，存在四个方面的问题，这些问题的存在影响了乡镇班子的整体功能。

1.角色定位上存在“三个偏差”。一是乡镇执政角色定位偏差。部分乡镇党委政府没有走出计划任务、行政管理的老传统，不能主动适应新农村建设的需要，为农民群众提供高效的信息、政策和技术服务，加之少数干部服务意识不浓、谋富能力不强、发展思维不新，工作比较被动滞后。二是党委委员角色定位偏差。少数由原副书记改任的党委委员，认为自己降了格，与原来的下属站在同一起跑线，心理上感觉不公平；部分由原党委委员留任的委员，则认为自己破了格、沾了政策光，比副乡镇长提拔快，工作中表现出优越感，不能很好地处理与其他班子成员的关系。三是配套机关角色定位偏差。党委换届后，乡镇人大主席、政协主任不再兼任党委副书记，工作中权力弱化，由此带来的影响力大幅下降，部分同志因而心理上失衡，不能摆正位置，正确处理与其他班子成员的关系。

2.工作运行上存在“三种冲突”。一是落选干部要求与控制领导职数相冲突。绝大多数落选干部，特别是落选的原

副书记，强烈要求组织上安排适当的职位或照顾进城工作，但在严控领导职数的要求下，他们的愿望难以得到满足，这种仕途上的失落最终导致了工作上的消极与应付，有的甚至干脆不上班。二是部门利益与乡镇职能相冲突。国家对一些重要职能的垂直管理，客观上造成了不同层级的部门利益与乡镇职能间的矛盾与冲突，职能运行中乡镇“两大两小”（压力大、责任大；财力小、权利小）的现象突出。三是站所管理体制与工作需要相冲突。当前，在乡镇站所的管理上，县直部门由于管理幅度偏大，无力管，而乡镇由于对站所缺乏必要的制约手段，想管又无权管。

3.权力监督上存在“三项滞后”。一是思想认识滞后。换届后，人大主席、政协主任碍于身份变化，对党委决策的参与，突出支持、维护的一面，淡化监督、制约的一面，他们往往把完成工作任务、多拿奖金作为第一目标。二是监督手段滞后。由于管理层次的减少，党委书记权力趋于集中，易造成强权书记包揽一切。同时，迫于精减职数的压力，在党委换届中，党委委员不与政府、人大班子成员交叉任职，造成党委工作缺少政府、人大、政协的参与，不利于科学决策。三是制度建设滞后。部分乡镇结合实际建立健全了议事、决策、工作管理等各项规章制度，但缺乏创造性，不能解决因体制变化带来的监督弱化问题，特别是对“一把手”的监督比较软弱。

4.干部成长上存在“三大症状”。一是年轻干部“忧虑症”。随着干部人事制度改革深入，干部“入口”越来越窄，加之受“论资排辈”观念影响、干部“上”“下”渠道不畅，年轻干部“上”的门坎更高，台阶更小，渠道更窄，普遍对自己的政治前途担忧，工作动力不足。二是落选干部“忧郁症”。相当一部分干部受“能上不能下”、“只能官、不能民”观念的影响，落选后工作热情不高，情绪低落，这种症状在“三弱”（年龄弱势、学识弱势、技能弱势）干部中表现尤为突出。三是群众工作“恐惧症”。在干部去留由群众审决的用人理念指导下，部分干部片面地认为要赢得选举关键在于搞好与代表的关系，工作中瞻前顾后，缩手缩脚，老怕得罪人，有的甚至为了讨好代表，丧失工作原则。

针对当前乡镇班子运行中存在的问题，该市认为主要应该做好以下四个方面的工作。

（一）教育引导，调整干部心态。注重领导班的思想政治建设，采取多种形式加强换届后领导班子成员的思想政治教育，用发展的马克主义和社会主义荣辱观占领班子成员的思想阵地，不断提高其理论水平，增强其大局意识、角色意识和团体意识。充分发扬党的思想政治工作优势，用正确的人生观、价值观和权位观教育引导干部，使其以平常心态对待仕途升迁和职位变动。注重关心、尊重和引导落选干部，鼓励他们放下包袱，继续为党和人民努力工作。正确引导乡

镇人大、政协班子成员从自己的职能要求出发，找准职责定位，在工作中当好配角的同时，当好权力运行监督的主角。

（二）理顺关系，促进班子和谐。要理顺县市部门与乡镇的职能关系，合理界定县乡两级政府的职责职权范围，按照“事权”与“财权”对应，“职权”与“职责”对等的原则，依法将与乡镇服务职能相关的职权返还给乡镇。在对乡镇站所的管理上，县市部门除了保留业务指导权限外，对站所人员的管理、人事安排和待遇决定权，要下放给乡镇。理顺乡镇四大家班子的关系，在坚持党委集中领导的前提下，重新明确乡镇人大、政协班子的职责，充分发挥人大、政府、政协的作用，调动好三个班子的积极性，真正让党委的意图通过人大、政府、政协加以贯彻。要理顺班子成员间的关系，四大家班子主要领导成员要加强沟通协调，经常交心通气，党委政府研究有关工作时要主动听取并吸收人大、政协的有益意见。

（三）健全制度，监督权力运行。健全重大决策票决制。对干部任免等事关乡镇发展全局的重大事项的决策，先在党委会上认真讨论，形成统一意见后，再拿到党政领导会议上议决，在充分酝酿的基础上，集体投票表决，避免“一把手定调子、党委委员合曲子、其他成员跟拍子”，切实解决一把手或少数人说了算的问题。建立重大情况通报制。对工作中出现的新情况，要及时召开党委会、党政联席会及党代表、

人大代表、政协委员和普通群众代表参加的议事会，及时通报情况，研究对策。建立乡镇监事会制度，聘请部分有威望、懂政策、会管理的离休老干部和人大代表、政协委员组成专门机构，对权力运行情况监督。

（四）完善机制，助推干部成长。大面积推进干部交流，对这次乡镇党委换届选举中的落选干部，特别是对那些长期在条件差、矛盾多的乡镇工作的干部，对那些在工作中敢抓敢管、敢于动真碰硬、得罪人较多的干部，除少数照顾进城和解决待遇的外，要大面积实行“保护性”交流，为他们换个岗位，让他们轻装上阵。多渠道锻炼年轻干部，对有发展潜质的年轻干部，通过跟班学习、岗位锻炼、台阶锻炼及抽调参加中心工作等方式，对其进行多层次多方面的锻炼，市直机关岗位、乡镇领导职位出现空缺时，适时公开选拔，让素质全面、政绩突出的干部有为有位。全方位优化工作环境，要加大对农民群众的教育引导力度，不断提高农民群众的参政意识和大局观念，特别是在换换届的关键时刻，要切实做好群众的思想工作，引导其正确行使手中的权利，从发展的大局选择干部，从而减轻干部的思想压力。

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