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2023年企业年度工作总结 亏损企业年度工作总结大全

作者: 曹czj

总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,因此,让我们写一份总结吧。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的总结吗?以下是小编收集整理的工作总结书范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

2023年企业年度工作总结 亏损企业年度工作总结大全篇一

一是建立健全了各项规章制度。 我公司今年 6月开始运转,各项管理工作从零开始,为保障公司的正常有序运转,行政部制定出台了 考勤、着装、资产管理等 一系列规章制度, 使公司管理工作基本实现了规范化,相关工作达到了优质、高效,为公司各项工作的开展创造了良好条件。二是狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。严格按照公司要求,在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度,不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查,营造了良好的办公环境和秩序。

行政部工作的核心就是搞好“三个服务”,即为领导服务、为员工服务、为客户服务。一年来,我们围绕中心工作,在服务工作方面做到了以下三点:一是积极完成总经理交办各项工作任务,当好公司领导的参谋和助手,主动为公司领导分忧解难,对领导交办的临时性工作任务基本做到了及时处理及时反馈,当日事当日清。二是想方设法搞好员工的工作、生活、娱乐等各项保障,对公司部署的重点工作,力求考虑在前、服务在前,特别是采购、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作,计划 周密,措施到位,保障有力。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。三是认真做好客户联谊会准备和组织工作,保障了每期联谊会的圆满成功,协助理财部门搞好客户跟踪,保障客户及时续签合同或按约解除合同。每月底对每位客户进行一次电话回访,保障了客户与公司的充分沟通。

一是积极为公司招聘人才。为解决公司发展的人力需求,今年以来,行政部按照公司领导的指示,多次参加人才市场招聘会,为公司招聘员工。二是扎实搞好员工中。 为了能切实提高员工素质,以更好地适应市场竞争,我部积极配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合,把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中,大力加强对员工的思想和专业技能等方面的培训, 每周组织公司员工进行各种业务学习和培训,使员工的业务水平得到有效提升,保障了各项业务工作的正常开展。

过去的一年,在公司领导的重视和指导下,得到了各部门的大力协助下,行政部取得了一定的成绩。尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处,主要表现在以下几个方面:一是由于行政部工作常常事无巨细,每项工作我们主观上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题掌握真实情况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。三是抓制度落实不够,由于公司事物繁杂,基本检查不到位,因而存在一定的重制度建设,轻制度落实现象。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。

1、努力提高行政办公室人员的综合素质,加强理论学习、业务学习,强化服务与管理意识,制定相应的考核管理制度,明确分工,充分调动工作积极性,使公司后勤服务管理工作再上新台阶。

3、作好员工日常工作信息的采集,完成日常行政招聘与配置;

4、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,做好员工职业生涯规划,培养雇员主人翁精神和献身精神,增强企业凝聚力。

2023年企业年度工作总结 亏损企业年度工作总结大全篇二

一、企业技术创新战略与规划的实施情况,包括企业技术创新战略的制定与调整,年度计划的制定与实施(涉及企业秘密可作技术处理)。

二、企业技术创新体系建设,包括企业技术创新体系基本情况、技术中心组织建设(内部组织设置与调整、下属企业组织设置、与外部单位共建组织及运行情况等)、技术中心创新机制建设(技术带头人培养、人才激励机制、知识产权保护、技术创新投入制度及执行情况等)、合作创新情况(产学研之间、企业之间及国际合作情况)、企业技术创新基础设施建设(研究试验设施、检测设施、信息化设施),企业技术中心建设对企业发展的突出贡献。

三、企业技术创新活动开展情况,包括年度重点创新项目的实施效果、关键核心技术和产品的自主创新情况、资源综合利用、节能降耗、清洁生产等创新情况,以及技术创新活动取得的成果。

四、技术创新信息化建设情况。

五、其他有特色的工作情况。

《省级企业技术中心年度评价工作总结》编写提纲

省级技术中心编写提纲

《省级认定企业技术中心认定申请报告》编写提纲

省级企业技术中心评价材料要求

六、附件五:《山东省企业技术中心工作总结》编写提纲

省级研发中心申请报告编写提纲

《国家认定企业技术中心申请报告》编写提纲

山西省省级企业技术中心评价材料要求

项目工作总结编写提纲

2023年企业年度工作总结 亏损企业年度工作总结大全篇三

今年以来,在集团公司正确领导下,供电公司着眼建设一强三优现代公司,围绕三抓一创工作思路,全面落实业绩考核责任书,各项工作取得新成绩。

一、20xx年工作基本情况

各项经济指标再创新高。1-10月份,售电量完成31.32亿千瓦时,同比增长17.81%;经营电量完成37.43亿千瓦时,同比增长28.67%;线损率完成3.39%,可比口径同比持平;平均电价完成372.91元/千千瓦时,比合同指标提高2.22元/千千瓦时;经营电量市场占有率完成91.30%,同比提高3.31个百分点,超合同指标3.28个百分点;售电量市场占有率完成76.39%,同比降低4.02个百分点,超合同指标0.50个百分点;小火电平均购电价完成298.99元/千千瓦时,比合同指标降低7.42元/千千瓦时。

安全生产保持稳定。全面贯彻三个百分之百要求,严格落实安全生产责任制,深化无违章企业、个人创建,大力开展了安全生产月、三要六查安全周和安全专项治理活动。全面落实防汛、迎峰度夏措施,圆满完成迎峰度夏任务。重视客户资产的安全监管,加强电力设施保护、消防和交通安全管理。荣获省安康杯竞赛优胜企业、公司创建无违章企业工作先进单位、市安全生产示范企业。截至月10日,实现连续安全生产*天。

电网建设快速推进。集团公司与政府签署《会谈纪要》,将十一五电网发展规划和城市电网规划,全面纳入市总体发展规划。加快推进工程建设,500千伏、220千伏站扩建、35千伏线提前竣工。完善农网十一五发展规划,开展建设电气化乡(镇)、村试点,县城电网建设改造通过集团公司检查验收。供电系统用户供电可靠率99.955%,电网电压合格率99.715%。

经营管理不断强化。坚持精细化管理,实施集约化经营,规范地方电厂管理,加大市场开拓力度,经营电量增幅保持全省第一。加快一系统四中心建设,营销技术支持系统单轨运行,电能计量中心建成使用。严格执行电价调整政策,认真抓好营业操作,确保了电费及时足额回收。开展营业普查和用电稽查工作,组织防窃电技术改造。强化财务管理和审计监督,加强全面预算管理,深化三清理一规范工作,迎接了省审计厅电力财务专项审计检查和省物价局电价执行情况检查。坚持依法治企,规范招投标、合同、职工福利和社保资金管理,荣获省四五普法依法治理先进单位。加强农电管理,稳步推进供电所专业化改革,开展了直供区域农村电力资产接收工作。

创一流同业对标深入开展。加强制度化、规范化建设,健全完善管理体系和指标体系,基本形成按计划进行、靠制度规范的全过程控制和常态运行机制。《》荣获奖*。公司4项课题分别荣获行业协会课题调研一、二等奖。5项典型经验入选集团公司典型经验库,入选数量位居集团公司地市供电企业第位。

绩效管理扎实推进。建立完善绩效管理体系,制定绩效管理体系文件,确定公司年度kpi指标。全面梳理和完善业务流程和工作标准,编制部门职能、岗位说明书和绩效合同,严格工作日志和主管点评制度,细化量化业绩评价和考核。组织中层主管进行中期述职。绩效管理信息系统运行稳定。迎接了集团公司阶段性评估验收。

多种产业健康发展。坚持依法经营、规范管理,加强企业产权制度研究,规范和完善股权结构。加强资本运作,深化银企合作,拓展融资渠道。巩固发展房产、电气产业链,壮大、等非核心优势产业,提高了市场竞争力和赢利能力。1-10月份,多种产业实现收入4.2亿元、利润3179万元,分别同比增长13%和15%。

优质服务不断深化。坚持四个服务,贯彻三个十条,深化诚信彩虹服务文化。严格执行三不指定政策,规范业扩报装服务管理,统一收费标准,实行工程概预算集中管理。圆满完成全市重大政治、经贸等重要活动保电工作,确保了全市电力供应。市行风建设工作督查组来公司视察并给予高度评价。服务品牌参加全省服务名牌公示。服务文化被国家电网公司推荐在国资委召开的中央企业企业文化建设推进会议上作典型经验交流。

党建精神文明建设进一步加强。学习贯彻十六届六中全会精神,加强党群工作,开展创建四好班子、五好党员、实践、创新在支部、 党员政治生日等活动,举办党群工作者特训营,实行分组上党课。全面落实党风廉政建设责任制,深入开展查处嫌疑腐败预防职务犯罪、治理商业贿赂专项活动,进行不正当交易行为自查自纠,逐级开展廉政勤政谈话。公司荣获市先进基层党组织。加强队伍建设,强化全员教育培训,先后举办班组长、招投标管理等各类培训班82期。严格落实稳定工作责任制,公司保持和谐稳定。

爱心平安活动深入推进。强化爱心平安理念教育,开展我为企业献爱心、保平安签名、格言故事征集、演讲比赛等活动,评选十大感人事迹。组织开展爱心平安四查(查思想、查工作、查纪律、查作风)、五进(进岗位、进班组、进现场、进客户、进家庭)活动。公司爱心平安工作受到国家电网公司调研组好评,并在集团公司爱心平安经验交流会上作典型发言。公司选手代表集团公司参加华北电网公司演讲比赛荣获等奖。

二、存在的问题与困难

一是安全工作离可控、在控、能控还有差距,安全管理基础薄弱,规章制度执行不严,个别员工安全意识淡薄,技能素质不高,违章现象没有根本杜绝,外力破坏电力设施问题时有发生。二是电网发展任务艰巨,工程施工环境不宽松,赔偿要求越来越高,个别群众甚至无理阻挠,民事协调任务繁重。三是公司经营形势不容乐观,新电价政策对公司电费回收、市场开拓、优质服务等工作带来新的挑战,抢占电力市场与配网建设资金短缺矛盾突出,地方小火电、特别是企业自备电厂发展势头迅猛,挤压了电网效益空间。

(一)工作思路

坚持以一强三优战略统揽全局,以科学规划引领工作,推进电网发展方式和公司发展方式两个转变,坚持做到六个坚定不移:坚定不移地抓好安全生产,确保电网安全稳定;坚定不移地抓好电网建设,推动电网发展提速;坚定不移地加强经营管理,提高企业效益;坚定不移地开发人力资源,培育政治坚定、作风过硬、技术精湛的职工队伍;坚定不移地搞好优质服务,深化诚信彩虹,加强内质外形建设、和谐企业建设;坚定不移地贯彻落实集团公司各项工作部署,确保全面和超额完成各项目标任务。

(二)重点工作

第一,坚持居安思危,强化安全生产管理。贯彻三个百分之百要求,层层落实安全生产责任制。深化硬指标查禁违章,开展反事故斗争和无违章企业创建活动。加强电力需求侧管理,完善迎峰度夏、度冬措施,做好各类预案,确保全市电力供应。加强客户资产安全监管,完善电力设施(更多精彩文章来自秘书不求人)保护三级网络,加强多产、消防、交通安全管理,确保全年安全生产无事故。

第二,立足科学发展,建设坚强电网。以科学规划指导电网发展,认真贯彻落实《会谈纪要》精神,进一步完善十一五电网发展规划。严格五制要求,统筹安全、质量、工期和效益,推行典型设计,加强工程管理,确保建设项目全部达标投运。加快220千伏、110千伏、工程建设,确保按期竣工投产。加快10千伏配网项目建设,优化电网供电格局,满足负荷快速增长需要。加快农村电气化建设,积极培植电气化乡(镇)、村。

第三,加强经营管理,提高经济效益。落实精细化管理要求,进一步规范和完善营销四中心建设,抓好电量、电价、线损、电费等指标的管理,全面提升运营水平。坚持依法经营,强化财务管理和审计监督,严格执行资产管理、成本管理、招投标管理、薪酬管理等各项制度,强化预算管理,巩固三清理一规范成果。坚持堵疏并举,规范自备电厂有偿并网管理,杜绝自备电厂对外转供电和形成新的网中网。加快实施新农村、新电力、新服务农电发展战略,深化供电所专业化改革,规范农村低压电力资产管理。

第四,深化创一流同业对标,提升基础管理水平。健全对标工作机制,完善指标体系、评价和考核体系,拓宽对标范围,深化对标内涵,优化业务流程,强化指标诊断分析,突出抓好权重大、对公司绩效影响大的重点指标、关键指标、潜力指标的落实,持续改进,努力促进管理创新。进一步加强对县公司创一流同业对标工作的指导、检查和考核。

第五,坚持以人为本,推进绩效管理常态运行。坚持以目标管理为核心,以过程控制为重点,以提高效率和效益为目的,加强制度体系、指标体系和运作体系建设,优化完善绩效管理系统。强化绩效评价和沟通,提高工作效率和组织绩效。加强绩效管理的指导、检查和考核,理顺管理程序,将绩效管理全面融入企业日常管理。

第六,深化服务文化建设,提升优质服务水平。坚持以客户为中心,深化服务文化建设,做亮、做精服务品牌。严格三不指定,进一步规范业扩报装服务管理。加强规范化服务窗口建设,提高95598服务热线运行管理质量,完善大客户经理制、重要客户、vip客户、社区客户供电服务办法。高度重视客户投诉举报处理工作,主动接受政府监管和社会监督,全面兑现服务承诺。

第七,坚持规范发展,提升多产效益水平。规范多产管理,明晰产权关系,优化产业结构调整,注重质量和效益,规避风险,稳健发展。加强政策研究,拓展融资渠道。加强财务集约化管理,规范企业往来帐清理。加强电气产业链建设,提高市场占有率。坚持房地产资源开发与储备并重,实现可持续发展。加强热电管理,开拓供热市场,注重内部挖潜增效,提升效益水平。

第八,坚持人才强企,强化队伍建设。加强职工、农电工、外聘工三支队伍和经营管理人才、专业技术人才和操作技能人才三支人才队伍建设。以建设学习型企业为目标,以培养学习能力、实践能力、创新能力为重点,强化全员教育培训,组织专业技术比武竞赛活动,增强素质,提高技能。

第九,加强党建精神文明建设,确保企业和谐稳定。加强党群工作十个建设,强化核心、服务中心、拓展功能、发挥作用。落实党风廉政建设责任制,健全完善教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系,加强反腐败和反嫌疑腐败工作。加强思想政治工作,确保队伍和谐稳定。加强信访、值班、治安保卫工作,重视危机管理,强化新闻宣传和公共关系工作,为企业创造宽松有利的发展环境。深入推进爱心活动、实施平安工程,建设和谐企业。

四、建议

(一)电网建设方面。建议集团公司尽可能加大投入,解决新的供电矛盾和供电卡脖子现象,满足电网可持续发展需要。

(二)农电管理方面。农网建设维护资金短缺,农村低压电力资产移交后,运营成本压力加大。建议争取政府出台农网可持续发展政策,解决农网维护费用不足的问题。

2023年企业年度工作总结 亏损企业年度工作总结大全篇四

在今年的工作中,我安全完成了各项驾驶任务,努力做好自己的工作,自觉遵守本单位交通法规和规章制度,不懈努力,每天对车辆进行三次检查(行车前、行车中、收车后),耐心细致,按时保养,不让车辆带病行驶,保证车辆性能,保持良好的平衡稳定状态,始终尽快发现缺陷,并在保修期内及时维修,减少损失。平时车辆干净、卫生、干净,让公司领导和同事有一种舒适感。

在过去的一年里,我们从不酒后驾车、文明驾驶、礼让三先,注重开车不聊天,树立了安全第一、小心操作、小心驾驶的理念,确保全年安全驾驶,不发生事故。

一是作为司机,服务效率有待进一步提高

二是,有些工作不够细致,需要加强

未来方向:

一、继续安全驾驶,不要开打滑的车、情绪激动的车、有故障的车、酒后驾驶,不要让车辆带病上路,并经常检查和维修。

二、领导安排的事情我们不会耽搁。我们将尽我们当时所能,把今天的事情做好。

三、学会动脑,积极思考,充分发挥工作中的主观能动性

四、发现问题及时与领导沟通,及时报告工作和思想问题,期望领导及时批评和纠正我工作中的不足,使我的工作更加完善。

新的一年意味着新的起点、新的机遇和新的挑战。随着社会保障工作的发展,我们可以预期,今后的工作将更加艰巨,要求更高,需要掌握的知识也将越来越广泛。因此,我将更加努力地工作,更加努力地学习,努力提高自己的文化素质和各项工作技能,为社会和事业贡献自己的青春和微薄的力量,在平凡的工作岗位上取得非凡的成就。明年,我将制定20xx年个人工作计划,努力把各项工作做得更好。有人说,如果我选择司机,我会选择努力工作。今后,我将长期伴随着这一痛苦的事业,但我永远不会后悔,因为我愿意为我所从事的事业付出全部的热情和诚意,愿意把一切都奉献给我所热爱的工作。

2023年企业年度工作总结 亏损企业年度工作总结大全篇五

我司下属汽车站建于上世纪八十年代,站房条件差,设备简陋,已远不能适应现代运输市场的要求,同时今年初随着大部份跨省班线车辆年限将到,车况严重老化,安全隐患突出,及广大旅客对出行乘车工具的要求与日俱增,过境车辆的竞争加剧,社会停车场经营车辆一旁也是“虎视眈眈”,加上经过20xx年一场突如其来“非典”的“洗礼”,公司效益激剧下降,看起来天天是有那么多的车在跑,却因为站场条件差、车辆档次低、车况差,票价上不去,整个运输市场呈现“买方市潮,公司陷入了低谷困境,收入连创“新低”,处于这样一个危机关头,公司领导果断决策,本着“两手抓,硬件先行”的原则,在公司财力十分紧张的情况下,一如既往的对车站加大投入,在前年投资20余万元修建下水道、围墙、混凝土车坪、厕所和去年投资8万余元维修候车室、更新站场设施及修建隔离护拦的前提下,今年上半年又投资7.5万余元率先在总公司范围内安装了录像监控系统,下半年投资8.8万元修建了车辆检测站等设施,继续完善优化了站场环境,另外积极为车辆经营者提供优惠、出面担保贷款,在今年春节前基本上将全司跨省班线旧车全部换为高档空调影视卧铺车,另外全年预计共更换新车21台,一方面提高了车辆档次,消除了安全隐患,另一方面也吸引了旅客,抬高了票价,提升了经营环境的“人气”,更重要的是在春运即将来临的关键时刻,补充了运力,解决了车辆不足、档次低有客不能拉,有客不愿坐的燃眉之急,为今年春运的大丰收打下了坚实的基矗。

运输生产的环境改善了,并不意味着客源滚滚,钱从天下掉下来,还需要以我们优质的服务、以人为本的经营理念、业务扎实的服务人员等方面来吸引旅客,让他们体会到什么是“宾至如归”的感觉,什么是家庭式服务,我们不但要他们乘我们的车,还更要坐回头车、放心车。首先我司集思广义,建立健全了以岗位责任制为主的包括劳动纪律制度、安全管理制度、财务管理制度、工作交接班制度等十多项规章制度,并分发各职工组织学习,在工作中突出以制度管理的特点,体现了公平性、透明性及适用性,受到了广大职工的欢迎。另外针对个别工作不扎实,无责任心,不能胜任工作的班组成员,毫不心软,按“能者上,庸者下”的原则,进行了调换,在今年十一月份,车站更是在内部班组工作体制上“别走途径”,敢于突破,全站工作人员一律分为两个大组,下达任务,公平竞争,工资浮动,按劳取酬,打破了原来那种“有人没事干,有事没人干,干不干都一样”的状况,现在人人争着做,抢着干,极大的提高了职工的积极性,人人有了动力和压力。

为提高服务质量,树立文明“窗口”,我司开展了“交通杯”劳动竞赛,围绕“优质、安全、速度、效益”四大目标,充分调动广大干部职工的思想道德、科学文化、技术业务素质,通过一系列的主题劳动竞赛活动,促进了我司经济经济效益的飞跃提升和“两个文明”建设的全面发展。从4月份起,至今已举办了五期业务知识培训,300余人次参加了听课,在6-8月份还分三期举行了职工业务知识考试,共计发放学习资料100多份,全体上岗职工全部参加了业务知识考试,通过率100%,每个月我们还分班组组织学习安全知识,并要求人人撰写学习心得体会;另外在全年长期开展岗位练兵活动,做好真正切实把提高职工素质。上下面貌焕然一新,职工的业务素质也得到了极大的补充和提高。

通过我们的努力,企业和个人的经济效益都得到了提高,到年底,公司预计实现招揽收入1200万元,比原计划增加50万元,增加4%,同比增长250万元,增长18%,职工的工资每月同比增长100元,全年增长1200元,而且基本上实现了人人上岗,并为每位职工订做制服两套。

2023年企业年度工作总结 亏损企业年度工作总结大全篇六

春华秋实,夏去冬来,转眼一年又过去了。回首这不平凡的一年,点点滴滴历历在目,宣传部在团委副书记和团委学生会主席团的带领、和各部门的关心支持下,齐心协力、团结互助、奋发向上,出色的完成了学院交给的每一项任务。仔细回想这一段走过的路,总有许多值得铭记的东西,抛去那些浮华的表面,沉淀下来的,正是我们在这艰苦而愉快的一年中,所得到的宝贵经验。

宣传部,做为一个组织的喉舌部门,承担着的责任十分重大。200x年3月7日,经过选举,信息与通信学院第三届团委学生会成立,最初的宣传部只有两个新兵——刚从理事身份转变为部长的08级学生——何静波和秦晓秋。由于刚刚上任不久,我们缺乏经验而且人手不够,面对繁重的任务显得有点力不从心,经常忙得焦头烂额,喷绘设计,海报的绘制和ppt的制作,全摊在两个人稚嫩的肩膀上,但秉着一口不服输的劲,我们两人还是坚持了下来;不久之后,经过老师和同学的推荐,写得一手好字的覃彩登同学加入了我们部门,自此,我们开始分工协作,由我负责喷绘和写真海报的制作、秦晓秋负责手绘海报、覃彩登负责ppt的制作,通过合理利用有限的人力资源,把任务分配到个人,我们的工作得以更加有序的进行。

到了下半学期,通过向全院招收理事,11位优秀的0x级新生加入了我们宣传部,给我们注入了新鲜血液,带来了活力。而我们的工作除了继续配合其他部门做好各项活动的宣传以外,也开始把工作重心转移到培养理事上,为我院培养更多人才而做准备,为此,我们制定了详细的理事培养计划——手绘海报方面,开始先是以老带新,就是由秦晓秋部长带着他们画,等他们熟悉海报绘制并积累了一定经验之后,便放手让他们自己发挥,原来最繁重的手绘海报工作由于有了理事的帮助而得到了很好的缓解,所谓人多好办事,工作效率相比以前提高了很多;而喷绘写真和ppt制作由于涉及到一些电脑技术,所以我们为理事讲了两场专项培训讲座,主要教授他们一些photoshop和powerpoint的技巧,之后再让他们尝试着去模仿,熟练掌握一些技巧并积累了一定经验后才开始自由创作,让他们一步一步地成长起来。在工作之余,我们还在团队凝聚力上下功夫,平时部长亲和待人,不高高在上,对理事关心爱护,经常和他们沟通,了解他们的思想动态,通过召开例会总结经验和分配任务,达到“人人有事做、个个得锻炼”的目的,另外经常组织部员一起聊天做游戏,放松心情并增进彼此关系,使宣传部形成一个互帮互助,团结友爱的大家庭。

人人都说宣传部是最辛苦的一个部门,每一个活动都有我们忙碌的身影,横幅、海报、喷绘、ppt等,几乎是每个活动必备的宣传手段,在活动扎堆的高峰期,通宵熬夜成了我们的家常便饭,然而宣传部是不怕苦不怕累的,正所谓“多劳多得”,做得多,得到的锻炼机会也多,在过去的一年中,宣传部出色的完成了各项工作,得到了广泛好评。

1、常规工作

常规工作是宣传部最基本的工作,也是最主要的工作。在这一年,我们学院举办、承办了许多大大小小的活动,而协助其他部门做好各个活动的宣传,就是宣传部最主要的工作和职责,包括前期宣传的横幅、手绘海报和喷绘,还有活动期间的ppt制作、活动结束后的后期宣传和成果展览,都是宣传部的常规工作。虽然总是忙忙碌碌,但是秉着高效严谨的工作作风,我们部门的工作一直都能有条不紊地进行。

2、创新模块

考虑到宣传手段的单一性容易引起同学们的审美疲劳,致使不能达到良好的宣传效果,而又在各种条件的约束下很难实施别的宣传手段,宣传部通过相互学习、自我反思和自我提高,在技术上不断创新,使自己的手绘作品和喷绘写真在众多海报中脱颖而出,吸引同学们的眼球,达到更好的宣传效果。经过这一年的锻炼,我们的海报是一张比一张漂亮,喷绘也一张比一张艳丽。

另外,ppt这一项特殊的宣传方式,旨在鼓舞同学的士气和热情,但是由于软件本身和技术上的限制,已经很难再创新了,时间长了就造成了同学们的审美疲劳。考虑到这一点,我们部门便决定逐渐减弱制作ppt的力度,尝试制作一些视频。由于视频是动态的,而且和音乐配合度较高,而同学们也乐于看到自己或身边同学的身影出现在大屏幕上,因此相比ppt来说更具感染力。实践证明,视频的确比ppt有着明显的优势,在鼓舞士气和热情方面更能起到很好的效果,于是,视频制作也被纳为宣传部的工作之一。

1、凡事要细心、细心再细心

黑是大事!

2、工作单调重复,要注意抵制厌烦情绪

宣传部的工作是繁重的、琐碎的、单一的,工作量最大、工作次数最多、工作时间最长的都要数海报制作了,尤其在活动扎堆的高峰期,一大堆海报任务扑面而来,繁多而单调的工作很容易挫败部门成员工作的积极性。另外有的理事反映说,自己花了几个小时画的海报,却没有多少人关注,自己的付出得不到应有的回报,他们在工作上便产生了惰性,甚至产生了退出的念头。这时,就需要部长做好思想工作了。我们作为团委学生会这个团队的一份子,要明白团队协作的意义,做好自己负责的工作,就是对团队最大的贡献。

3、宣传展板的管理与维护

宣传展板就是我们宣传部的战场,使我们展示自己、展示学生会、展示学院的阵地,因此,展板的维护工作是很重要的,然而在这一方面,我们存在很多不足,展板的管理比较混乱,经常在需要用板时找不到板,而且没有一个很好的管理制度,有时候借出去的板忘记收回来,这在以后的工作中需要改进。

4、工作环境

由于4、5、6教在装修加固,原来我们团委学生会设立在5教的办公室不能使用了,而且在不能申请到新的办公室的情况下,我们宣传部在哪里画海报成了一个头疼的问题。为此,我们只好在要画海报时,把人员都集中到一间空教室,然后由一人负责管理工具,分发给大家一起画,规定时间内画不完的,再各自带回宿舍去画,这就给宣传部带来了很多麻烦,影响到了工作效率,因此,申请团委学生会办公室是很必要的。

5、加强和其他部门的沟通

这点尤为重要。我们经常被批,说我们的宣传不够及时,其实我们挺冤枉的,不是我们的效率不高,而是其他部门下达任务太晚,有些活动在举办前的两三天负责人才把海报内容确定下来交给我们做,在这么短时间内效率再高也很难提早完成,于是,提前和其他部门沟通是很必要的,他们不下达任务,我们就主动去领任务。

6、提前做好一切准备,确保万无一失

这里主要指的是ppt、电脑和电教室方面;有些电教室的设备比较旧了,为了确保活动能顺利进行,一定要预备几套方案,并且提前到电教室进行调试,及时解决问题,不然自己辛苦制作的ppt不能取得应有的效果不说,还会影响到整个活动的举行。

一年时光匆匆流过,宣传部一直在和大家一同成长、荣辱与共,这一年我们犯过错误、有过挫折、品尝过成功、也体验过失败,我们从当初一群懵懂无知的新兵小将,成长为如今能独当一面的干练的学生会干部。虽然宣传部的工作很重很累,但我们从不抱怨,对上级下达的任务总能按时按量按质的完成,在保持传统的同时又有所创新;当然,我们也还有很多不足的地方需要改进,希望这些问题都能引起全体成员的高度重视,积极面对,共同解决,在前进的道路上,我们依然风雨同舟、互帮互助,不离不弃、共同进步,希望大家在未来的工作和学习生活中,都能有更大的提高!

2023年企业年度工作总结 亏损企业年度工作总结大全篇七

时光飞逝,转眼间已到了鸡年岁末,到公司工作已经十个月了,感受颇多,收获颇多。从其他行业转入建筑行业,新环境、新领导、新同事、新岗位,对我来说是一个良好的发展机遇,也是一个很好的锻炼和提升自己各方面能力的机会。“管理规范、运作有序、各司其职、兢兢业业、争创一流、工作愉快、亲如一家”是我这近一年来切身地感受。在此,首先特别感谢公司领导和同事们给予我的大力支持、关心和帮助,使我能够很快地适应了公司的管理与运作程序,努力做好本职工作。进入公司工作以来,我认真了解了公司的发展概况,学习了公司的规章制度,熟悉了办公室日常管理事务及建筑行业的一些基础知识,同时,更是真切地感受到了积极向上、催人奋进的__文化,使我受益匪浅。

一、加强思想政治学习,保持积极进取的精神风貌

认真学习了_总在200_年第一次、第二次工作会议上的讲话,深刻领会“抓住机遇,发挥市场优势,诚信经营,以人为本,调整结构,每建必优,建筑做强,房产做精,优化机制,精细管理,加快发展,提前实现三年再造一个新__的主要经济指标”的工作思路和目标,正确认识自己的职责和角色,对自己的岗位负责,对自己的言行负责,树立“诚信、务实、创新、领先”的理念,保持积极进取的精神风貌,以__的“四心”、“六不”来指导、激励和鞭策自己。此外还学习了公司的各项规章制度和文件,了解了公司历年所获的各种荣誉以及各项目部情况和项目经理。同时对公司的新版cis进行了认真学习,对__独具特色的企业文化的形成、现状和发展也有了一个较为深刻地了解。

二、积极服从领导工作安排,努力完成各项工作

1、做好公司文件、函件、讲话稿、总结、规划等的起草和会议记录工作至12月15日止,今年公司共下文24个、函件78份。根据要求本人主要是认真及时做好其中部分公司文件、通知、函件的起草工作;对公司召开的项目经理例会、办公例会、安全现场会等做好会议记录、并做好摄影、有关图片资料的收集、整理;认真做好工程开工仪式、宣誓仪式等各类讲话稿、公司半年工作总结、前三季度工作总结、公司03年度创建文明单位规划等文稿的撰写工作。

2、做好公司简报编排、有关宣传工作公司简报是企业的新闻媒体,员工的精神天地,是一个重要的交流与宣传窗口。认真做好每期简报的编写工作是一项重要内容。根据自己以往在企业报社的工作经验,结合公司实际情况,认真编好每一期简报,做好组稿、催稿、编辑及写稿工作。平时尽量利用报纸、杂志、因特网等渠道收集各方面信息、图片,增加简报内容,做到图文并茂,增强其可读性、知识性,并努力学习相关电脑软件的应用,使编排简洁、美观。今年共编写了10期简报,在简报上撰写文章16篇。同时,及时将公司工作动态反馈给集团公司简报、__人杂志,以扩大宣传范围和力度。在“__人”杂志上共刊登文章26篇(含简讯)、图片6幅,其中本人4篇;在“__简报”上共刊登文章35篇,其中本人11篇,起到了一定的宣传作用。

3、档案管理、文件收发工作主要是配合同事__做好档案管理与文件收发工作。按照公司有关制度做到收文收函、发文发函及时登记,及时办理,做到不积压、不延误文件;同时学习档案的分类、归档、保存,并结合在实际中运用,对今年工程管理处每次提交的工程类档案(工程施工技术资料和竣工图)进行及时的整理。

4、总务工作

后勤工作是办公室工作的一项分散而又重要的内容,事细又多而杂,主要是及时做好办公楼、观音塘宿舍、仓库的设施如门锁、灯具、水龙头、阀门、卫生用具的购买和更换等工作。

5、会议资料、会务等准备工作及其它工作

今年公司召开的大小会议特别是新办公楼的启用以后,会议室使用频繁,如对行业主管部门、集团公司和其他单位的各种接待、考察,公司项目经理例会、办公例会等会议很多,还有在__、__召开的安全生产现场会以及夏季慰问工作、安全生产日活动等会议,认真做好各项会务准备、接待、会议记录、摄影等是日常工作的一项重要内容。同时,认真做好报纸、杂志、信件的收发工作;严格按照公司_书借阅制度,配合同事何婷做好_书、文件借阅工作;做好办公用品、印刷品等的购置领用发放、名片制所有作工作;公司组织的节日、旅游、爬山比赛等活动的后勤服务;认真做好防治非典时期的如预防药品、消毒药水、口罩、宣传用品的发放,每日汇报主管部门等有关工作;做到在下班时间随叫随到,及时完成领导交办的其它各项工作。

此外,工作之余,本人也注重加强自身业务学习,努力提升自己的知识面,并参加了今年的经济师系列中级职称考试。人无完人,金无足赤。在工作中本人也存在着一些缺点和不足,如对建筑行业缺乏足够的了解、没有系统学习过建筑专业知识和文秘专业知识;档案管理方面尚不够熟练;与领导缺少足够地沟通、了解,有时不能完全透彻地领悟领导的意图等等。我将在今后的工作中努力改进以上的缺点和不足,力求做得更好。以上是我今年的工作总结。在今后的工作中,我将努力坚持“求真务实、诚信为本,脚踏实地、业精于勤,与人为善、真诚相待”的人生宗旨,以“学海无涯苦作舟”为勉,立志__,虚心学习,不断提高自己的专业水平和综合素质,勤奋工作,与时俱进,为公司的发展尽心尽力!

2023年企业年度工作总结 亏损企业年度工作总结大全篇八

20xx年国资公司在县委、县政府的领导下,以党的十八大精神为指引,紧密围绕着县委、县政府的重心展开工作,以创新发展为主线,以项目建设为中心,以打造一流现代企业为目标,全力以赴推进落实年初制定的目标和任务,各项工作均取得了较好的成绩。公司注册资本1.15亿元,现有资产5.37亿,总负债2.16亿,资产负债率40.22%。

对划转至我公司的经营性资产收益实行应收尽收,资产增值能力提升。截止到xxxx年10月底,累计收取县行政事业单位经营性店面租赁收益332万元,缴纳税金86.44万元。

公司积极采取各种融资方式,对接金融机构,融集资金。以二中为融资主体贷款9000万元,棚户区改造项目贷款2.8亿元,以人民医院为主体贷款3500万元,中医院为主体贷款1500万元。同时通过担保方式,为县广播电台提供担保贷款1700万元,为人民医院提供担保贷款900万元;为县一中、二中抵押贷款3000万元。为全县非公改制筹集资金4900万元,有力地支持了我县经济社会的快速发展。

1、与县房地产开发公司合作开发的“天一城”住宅小区项目20xx年9月正式开工建设,今年8月31日顺利完成交房,该楼盘已实现预售收入3.13亿元,上缴税金约3830万元;小区商铺总面积12700平方米,目前已经基本完工。现住宅全部售完,东西两头大商业店面9000平方米已完成招商。

2、总投资3亿元的北郊奶牛场拆迁安置房10万平米建设项目于20xx年9月1日正式动工,今年9月低已全部封顶,后续绿化、市政设计工作正在紧张有序的进行。该小区设计户数1088户,并配有20000平米的四层商业大卖场,有效的解决了北郊林场拆迁安置问题,同时为周边居民提供了良好的生活、购物环境。

4、总投资9亿元的天兴·翰林苑小区,占地面积116亩,位于县城新区长征路南侧、工业二路西侧,属省教育厅、省计生委等单位的团购房项目,拟兴建为集商业与住宅为一体的城市综合体。今年5月份开工建设,当前已经完成场地平整,桩基工程正在积极紧张的进行中,预计xxxx年5月底完成地下室工程。

5、由公司控股的江西天祥混凝土有限公司于20xx年4月1日开始试生产,到目前为止,实现对外销售23.9万立方,销售收入6784万元,税金416万元。由于资金压力过大、经营管理不善等方面原因,企业无法正常运转,为使国有资产保值增值,经县政府批准同意(新府办【xxxx】33号文件),按照国有资产处置相关要求今年8月份在省产权交易中心进行网上挂牌转让所有股权但已流拍。目前正积极与中建集团谈合作相关事宜。

6、按照县政府的要求,我公司作为县通道五化项目(320国道市政未完工的房屋、xxxx集镇关帝路和万寿路、坎樵公路、岭背林场至中盛山庄段工程)的业主单位,抽调专业精干人员组成项目办,积极进行项目建设的相关工作,目前已经基本完工。金桥乡华光村美化工程项目于本月上旬完成项目招标手续。

7、由我公司作为业主单位的樵舍镇朱坊村中心村建设项目分两期建设,其中二期57栋,100余套,三期35栋70套,目前二期项目已动工建设45栋,该项目将于11月上旬完成施工、监理招标手续。

9、溪霞镇朱石岗村中心村建设项目前期工作已经完成,项目施工全面启动,目前正处在设计阶段。

10、积极参与我县乌沙河整治及其周边旧城改造项目,今年5月份,公司抽调精干人员组成拆迁工作小组,深入到拆迁一线,不辞辛苦,加班加点,及时分析问题,总结经验,圆满完成了拆迁工作任务。

11、其他工作顺利完成:长堎法庭办公楼维修项目,该工程已于去年底完工;代政府签订新都宾馆二部装修工程合同、“通道五化”街道整治合同、xxxx万寿宫文化旅游度假区工程一期合同。

1、结合公司实际,创新内部管理,切实推进项目建设管理、财务管理、绩效考核管理等一套制度建设,以科学的制度管理公司,管理员工,逐步形成一个高效、规范的现代企业运营模式。

2、缩短会议时间,提高工作效率。每两周召开一次中层以上会议,共同商讨解决工作中遇到的重点、难点,并形成会议纪要下发执行,确保在建项目顺利推进及各项工作目标顺利完成。

3、推行员工年终考核制度。在每年底对员工的德、能、勤、纪进行考核,考核结果将作为薪酬分配、晋职晋级和评选先进的主要依据。

4、积极鼓励员工参加学习和培训,提高员工的综合素质。建立员工个人档案,规范和完善员工的个人档案信息,以自愿的形式将员工人事档案统一放入县人才服务交流中心,有效的规范档案的管理。

5、根据公司工作需要,采取自行招聘的方式引进工程管理等专业的高素质人才,为企业的发展提供可靠的人才保证。

一年来,通过全体员工上下一心的努力,较好的完成了年初制定的工作和任务。但同县委县政府的要求相比,我们还存在着一些差距,主要体现在:做大国有资产总量思路不广,产业结构不优等等。对此,我们将高度重视,认真研究,采取有力措施,切实加以解决。

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