2023年重点工作落实情况汇报 重点工作落实情况汇报材料精选

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2023年重点工作落实情况汇报 重点工作落实情况汇报材料精选篇一

2023年重点工作落实情况汇报 重点工作落实情况汇报材料精选篇二

2023年重点工作落实情况汇报 重点工作落实情况汇报材料精选篇三

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

为认真贯彻落实“四个体系”落实重点工作要求，**市纪委监委坚持立足纪检监察工作实际，积极探索建立重点工作推进落实全链条、闭环管理制度机制，着力提升工作效能。

一、明确工作重点、压实领导责任

制定《**市纪检监察机关建立“四个体系”落实重点工作的实施办法》，明确“四个体系”督办工作的适用范围，对于上级纪委监委和市委决策部署的重点工作以及交办的重点任务，实行“台账式管理、清单式推进”模式。目前，已在全市纪检监察机关范围内建立了《**市纪检监察机关2022年重点工作任务推进表》《**市纪委监委机关“能力作风建设年”活动任务台账》《**市纪委监委2022年“派驻工作突破年”活动任务推进表》等多项重点工作台账，列出了包括任务目标、完成时限、牵头领导、牵头部门、责任科室等具体要素在内的工作推进清单，重点工作台账实行动态管理，委机关办公室每月进行汇总，细化量化分解工作任务，督促各部门工作推进。

二、实现管理闭环、推进工作落实

坚持整体规划、统筹协调、分工负责、合力攻坚的原则，从任务承接、建立台账，到明确分工、制定方案、细化目标、推进落实、督办检查、考核评价、总结报告等各环节，形成动态闭环管理，建立健全工作运行和保障制度机制。一是建立重点工作专班。对“一把手”和领导班子监督、机关“能力作风建设年”等重点工作，分别成立了委主要领导任组长，牵头副书记任副组长，其他常委（委员）为成员的工作专班，加强组织领导，不定期听取重点工作推进情况和研究解决难点问题。二是定期进行工作调度。各分管战线领导定期组织相关室（组）、乡镇纪委等部门召开会商调度会议，听取工作进展情况汇报，分析短板弱项，研究解决工作推进中遇到的困难和问题，以月保季，以季保年，确保重点工作任务圆满完成。三是推进工作每月报告。每月25日前，各室（组）、乡镇纪委向办公室报送当月工作完成情况，包括工作进展、取得成效、存在问题和下步计划，由办公室汇总后报常委会审议。

三、坚持正向激励、开展目标考核

制定了《**市纪委监委2022年目标任务考核办法》，对各室（组）、乡镇纪委重点工作都相应制定了工作完成情况考评细则，并结合公务员日常考核、信息工作等内容统一进行量化打分，将考评结果同优秀公务员评选、先优模推荐表彰、干部提拔任用挂钩。一是实行季度评分。依据《公务员日常考核办法》《**市纪委监委信息工作考核办法》、领导班子评分、“一把手”书记评议等方式对各室（组）当季度工作任务的季度完成情况、完成质量和实际效能等逐项进行评分，办公室汇总评分情况并进行排名，报委目标任务考核领导小组，作为年终总评的重要依据。二是实行群众测评。采取问卷调查的方式，对室（组）、乡镇纪委工作成效进行开展群众测评，测评分数按照30%计入考核总分。三是实行奖励考评。为激励先进、鼓励创新，对相关室（组）、乡镇纪委工作受到中央、省和市委表彰或通报表扬的，分别给予加分奖励。

四、强化制度约束、强化督导问责

将各室（组）、乡镇纪委工作任务完成情况纳入年度全委督办工作体系，健全督办问责机制，倒逼责任落实。一是推行工作提示机制。由办公室根据重点工作任务完成进度和质效，围绕常委会（班子会）议定事项会议、领导指示、近期重点工作等内容，今年以来制发工作督办单9期、工作提升单8期，对全委工作做到了及时进行预警提示、督办推动。二是建立约谈提醒机制。对经督办后仍没有达到序时进度要求或没有完成质效，以及工作推进组织不力的，委主要领导将及时对分管常委（委员）和牵头室（组）、乡镇纪委负责人进行约谈提醒。三是严肃追责问责。对推进重点工作落实出现安排部署不及时、督促落实不力，甚至打折扣、搞变通、弄虚作假等情况，导致影响整体工作进度质效、造成恶劣影响的，及时向纪检监察干部监督室反馈，依规依纪启动问责程序。

2023年重点工作落实情况汇报 重点工作落实情况汇报材料精选篇四

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同志们：

刚才，各位的同志紧紧围绕年工作要点，汇报了工作推进落实情况，讲得都很好，很具体、很客观。总体上看，上半年在各位领导的直接领导推动下，各单位都能迅速进入工作状态，明确职责任务，谋划重点工作，主动推动落实，取得了较好成效，教职工有感受，也得到了上级党委充分肯定。上半年工作在受到疫情影响的情况下，各位领导坚守岗位、对照职责、勇于担当作为，各单位工作稳步推进、井然有序，大多数同志积极主动投入工作、不断提升自我，特别是在建设发展任务繁重、面临困难较多的情况下，大家表现出了较好的精神状态，这些都应该充分肯定，值得表扬。

今年的工作，容易完成的、常规推进的基本上完成了，剩下的基本上都是难题、难啃的硬骨头，希望各位同志继续带头表率、保持定力，加大推进力度。要清醒地认识到我们工作中还存在一些问题，主要表现为：有的工作本应按时完成但没有完成、有的工作本应启动但没有及时及早启动、有的工作本应该有所成效但没有完全显现。单位间忙闲差别较大，个人间工作积极性差异较大，出现这种状况，既有疫情冲击等一些客观因素的影响，但许多是主观原因，主观原因中有领导层面的，也有机关处室、各单位负责人层面的，但主要还是各级领导的责任，也有我和主任抓而不紧、跟踪不到的责任。大家分析一下，是不是有这样的几个方面：。习惯于旧体制下的保障 当前隐藏内容免费查看形式，面对转改后遇到的各种困难、难题不适应，存在畏难情绪，缺少啃“硬骨头”的精神，怕吃苦、没动力，工作等靠要，没有前瞻性、计划性，推一推、动一动。有的工作部署后，没有投入足够的精力，跟踪指导落实不到位，亲力亲为不够；对一些错误的观点、低落的情绪不能旗帜鲜明地反对、正确地加以引导，有时反而被牵着走；有时靠心情干工作，心情好了就干、心情不好就不干，更有甚者自己干不好，对别人干好的说风凉话、泼冷水。有的存在个人主义、本位主义，不善于从全局上考虑谋划，固守自己一亩三分地，在具体事上过多计较，有时一个单位工作推进不力，影响整体工作开展。有的不能完全适应新的岗位需求，对上级的工作部署，对下属呈报的文件自己没有思路、不善指导，领导能力缺乏，挑不起应挑的担子，最终延误了工作；重点要点不能跟上主官，推不动，小事缠身。有的因循守旧，缺少闯劲、思想不开阔，党委做好了“饭”，还要等着“喂”。对这些问题，都要认真对照反思，在你身上、在你单位，存不存在这样的问题，当然有则改之无则加勉。为了更有力推进全年重点工作落实，结合刚才大家的发言，我再强调几点意见。

在座的各位都是建设发展的中坚力量，转型发展、起步开局如何，大家负有主要责任。虽然我们当前面临着许多困难，但我们要坚信有党委的坚强领导，有群众的坚定支持，我们一定能够有所作为、能够带领群众开创新的局面、能够交出合格的答卷，不能被困难吓倒。为此，时间不等人，一去不复返，不要犹豫、彷徨，对待党委确定的事，抓紧时间推进，能往前赶的往前赶，把因疫情等原因耽误的时间抢回来。摆在我们面前的有很多难题，有些需要自上而下的，有些需要我们自己不断推动。对自上而下的，我们要多汇报、多请示、多走访，把我们的意见建议汇报给上级领导、主管部门，绝不能等着看着，要尽我们最大的努力为争取最优的利益；对我们自己推动的，不能碰壁就不敢闯不敢试，变成缩头乌龟，好多工作需要我们勇敢的走出去，不断的碰钉子，才能有所突破的，才能彻底解决。当前工作很多，有的是计划内的、有的是计划外的，要学会弹钢琴，科学合理安排各项任务，要注重协调，加强沟通，协调与没协调、沟通与没沟通，效果肯定是不一样的；要细化分工，明确责任，制定出的时间表，注重整体把握，实行倒计时，对工作要有预案、早有准备，预留出遇到突发情况的时间，确保任务保质保量完成。各分管领导要主动加强督促、指导。

岗位给予大家的是平台，更是责任，体现着组织的信任与重托，体现着个人的党性与觉悟，我们必须强化责任落实，把责任放在心上、扛在肩上、抓在手上，守土有责、守土尽责，把转型发展的基础打牢、短板补实。有担当才能有作为，有多大担当才能干多大事业。有没有担当是检验党员干部的试金石。工作部署了、任务安排了，不主动抓落实、不积极去推动，领导强调了就干，领导不催就等，这样的工作作风必须坚决遏制。各单位职责很明确，工作任务已经细化分解，不能再等靠，谁干了、谁没干，干的效果如何，各单位已经有了差距，不能事没干先强调各种困难、找各种借口，这不好办、那不好干，必须要强化执行意识、标准意识、协同意识、报告意识，实现工作取得关键性的突破。领导干部必须带头做好表率，坚持身体力行、以身作则，用自己的实际行动，带动身边人，凝聚干事创业的强大合力。特别是领导、各单位主要负责同志要主动研究难题、亲自推动解决，不能光是坐在办公室听汇报，出现问题就把责任推给分管单位和下属。对呈报的文件，看似层层把关、层层签阅，对其中的问题该说的不说、该把关的不把关，这就不是合格的领导。必须不断的学习、不断的思考、不断的领会，把上级党委、党委的决策部署带头落实好。要敢于打破陈旧固化的观念，主动适应新的形势任务变化。转改后，我们不能沉浸在旧体制下，要想彻底地来一次思想转变，就要积极的走出去，多调研、广走访，特别是在地区，要把新理念、新思路、新科技、新举措引进来，不能守着金山，过着穷日子，要把区优质的办学资源利用好，开拓工作新局面；不能总是我认为、我估计，甘愿做井底之蛙。

推动的转型发展不是哪一个人、一个单位的事，要靠大家心往一处想、劲往一处使。团结一致是我们的优良传统，必须继续保持和发扬下去。一些工作涉及到许多单位时，牵头单位一定要负起责来，其他单位一定要认真做好配合，不能相互对付了事、推诿扯皮。要坚持“一盘棋”思想，不能各自为战，想问题、做决策、办事情，不能总是盯着自己的一亩三分地，搞我的地盘我做主，必须从发展的全局出发，从整体形势把握，有时候为了整体的发展，可能一些单位要做出牺牲，这都是很正常的，要无条件地服从安排，坚持整体利益至上、师生利益至上，建设好了，各单位才能有平台、有发展。领导与领导之间，单位与单位之间，要互相信任、互相支持、互相配合。有的单位的职责是全局性的，涉及面比较广；有的单位的职责上存在相互交叉、任务的重叠，要多沟通、多协调，比如工作牵头的是，其它单位都有涉及，必须对照分工、环环相扣，都尽心尽力、认真落实了才能让工作平稳有序，让毕业学生顺利走向工作岗位。还有防疫工作也是，不是哪一个处室、哪一个教学院部的事，必须按照防疫工作领导小组的分工，各负其责，总务处卫生队要负起主要责任，才能把工作落实好，确保师生安全。要打破机关与教学院部、教学院部与教学院部之间的界线，加快组建科研创新团队、造血功能团队、攻坚克难团队，凝心聚智、同心协力，打造转型发展增长极。在工作中要比较，但这种比较不是要看哪一个单位出丑、掉链子，工作中要相互提醒，相互帮助，在良性竞争中求得发展，不是使绊子、看别人的笑话，大家是一损俱损、一荣损荣的关系，的荣誉是大家的第一荣誉，必须争取的荣誉，没成绩、没发展，大家脸上都无光，必须众志成城、共同进步。

今年的任务特别的重、工作也特别的重要，都是打基础、利长远的工作。现在时间已经过半，加之疫情等影响，有些工作推动的比较慢。要认真对照工作计划、工作要点，倒排工期、挂账销号，对能提前的尽量提前，后面的任务还很重，尽量避免多个重点工作重复叠加。要提高执行力，部署的工作要抓紧落实，要有事不过夜、案无积卷的工作作风。大家都知道，安全工作是保底工程。要坚持从严管理，把制度规定落实好、坚持好，领导干部要带好头、督促好。要把握安全工作的重点环节，做好精准发力。毕业生的思想动态、重点人员的跟踪监督、单身教职工的管理等等，大家必须高度重视，把工作想细、做实，把问题导向、目标导向、结果导向有机地结合起来，确保安全稳定。当前，各项任务很重，疫情防控、毕业工作、各项基础建设，以及即将面临的巡视工作，每一项工作都特别重要、都影响全局，我们必须要科学部署、精准安排，特别是巡视工作，要主动与上级机关对接，提前按照要求，做足准备，把方案、汇报等相关材料做实做充分，既要反映出群众的真实想法，也要展现出大家良好的精神面貌。

2023年重点工作落实情况汇报 重点工作落实情况汇报材料精选篇五

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县政府办：

根据x年县政府工作报告定性任务清单，我单位承担的任务共有五项，现将工作开展情况报告如下：

一、健全综合性社会救助体系，稳步提高保障标准

健全社会救助体系，改革完善社会救助制度。出台《中共x县委办公室x人民政府办公室印发〈关于改革完善社会救助制度的实施意见〉的通知》（办字〔x〕x号），聚焦特殊群体，聚焦群众关切，以基本生活救助、专项社会救助、急难社会救助为主体，社会力量参与为补充，建立分层分类的梯度救助制度体系。简化社会救助审核审批程序，x月x日起，我县城乡低保、特困供养审批权限正式委托下放x个乡镇。稳步提高困难群众保障标准，x月x日起，城乡低保标准提高至x元每人每月；
城市特困人员救助供养财政补助标准为每人每月x元；
农村特困人员集中供养财政补助标准提高到每人每月x元，农村特困人员分散供养财政补助标准提高到每人每月x元；
六十年代精减下放退职职工救济标准每人每月x元。截止x月，新增农村低保x人，动态管理退出农村低保x人。下一步，继续加大对困难人群的摸底排查核实和跟踪走访，及时将符合各项社会救助政策措施的按程序纳入兜底保障范围，推进低收入人口认定工作。依托安徽省社会救助大数据平台和黄山市低收入人口动态监测信息平台，对低收入人口开展动态实时监测。加强基层民政工作人员对社会救助政策的了解掌握，进一步提高其业务能力水平，夯实基层民政规范化制度化管理，增强服务意识，全力打造高效率民政队伍。

二、加快建设多元养老体系，推动县域服务资源优化整合，补齐居家和社区养老服务短板

县域养老服务资源整合方面:一是完成建筑设施维修改造，先后投入x多万元，完成碧阳镇、宏村镇敬老院进行了建筑设施的维修和出新工作；
投入近x万元，完成宏潭乡敬老院进行护理能力提升改造任务，新增护理型床位x张，基本满足目前失能特困供养人员的集中照护需求。二是完善集中供养生活条件，对碧阳、宏村和宏潭敬老院室内设施进行更新，完善内部设施，改善集中供养生活条件。目前，我县特困人员供养机构优化整合准备工作已就绪，待政府会议明确相关事项后即可实施。下一步，我县将待政府会议明确乡镇管理权责后，指导乡镇进行资产、服务对象交接，确保优化整合工作平稳过渡。补齐居家和社区养老服务短板方面：一是资金支持居家养老服务中心运营，与碧山村老年协会签订服务协议，补助x万元用于维持碧山居家养老服务中心正常运营，向辖区老人提供服务；
二是资金支持探索智慧养老服务，补助西递镇x万元，为x名独居困难老人提供智能穿戴产品，充分利用好电信和移动网络，实时监测老人各项健康指标，并提供紧急情况一键呼叫，保障老人人身安全；
三是资金支持村级养老服务站建设，投入x万元，补助柯村镇三合村用于养老服务站建设，继续完善农村养老服务网点建设。下一步，将与西递镇共同总结试点工作，针对一年来运营中发现的问题，分析原因优化改进，以便今后在全县推广；
继续强化农村养老服务网点建设，在条件成熟的村，投入资金完善设施，逐步补齐农村养老服务短板；
依托新成立的县社工总站，积极扶持社会组织尤其是本地社会组织承接居家养老服务，增强政府养老服务供给，满足群众居家养老服务需求。

三、深化殡葬改革，推进移风易俗，开展香纸冥币焚烧专项整治，倡导文明祭祀

深化殡葬改革，推进移风易俗。x年在春节、清明、中元节、冬至组织开展禁止焚烧香纸冥币专项整治x次，共出动巡查车x车次，发放一封信、倡议书x万余份，悬挂文明祭祀标语x余条，联合市监局开展殡葬市场检查x次，通过喇叭广播、微信公众号等多渠道开展禁烧文明祭祀宣传，进一步巩固了禁烧专项整治工作成果。持续推广“鲜花换纸钱”“网络祭扫”等活动，为市民文明祭祀提供方便，用文明现代环保的祭祀方式替代焚烧祭祀旧俗。下一步，县民政局将持续开展殡葬专项整治工作，谋划、推进城乡公益性公墓建设，为进一步深化殡葬改革，加强生态环境建设，促进x全域旅游示范区创建提供助力。

四、完成村（社区）“两委”换届选举，争创全省智慧社区试点县

聚焦“三升三降一肩挑”目标，高质量做好“两委”换届工作。涉及换届的x个村、x个城市社区，党组织书记、村（居）委会主任“一肩挑”比例达x%，村委会女主任x人，占x%，社区女主任x人，占x%。共选举产生村（社区）“两委”成员x人。新一届村“两委”班子成员x名，交叉任职比例达x %，较上届提高x个百分点，平均年龄较上届下降x岁，大专以上学历占x%，女性成员占x%，村党组织书记、村委会主任平均年龄较上届下降x岁，大专以上学历占x%。新一届社区“两委”班子成员x名，交叉任职比例达x%，较上届提高x个百分点，平均年龄较上届下降x岁，大专以上学历占x%，女性成员占x%，社区党组织书记、居委会主任平均年龄比上届下降x岁，均为大专以上学历。深入推进“三项制度”改革，按照x名观察员指导x~x村的要求，全县共有x名观察员参与村（居）委会换届工作，实现了观察员全覆盖。将妇女委员作为村（居）委会定岗选举试点，共有x个村（居）实行定岗选举。大力推行“一票”选举，全县共x个村实行“一票”选举，占x%。继续推进智慧社区建设工作。根据省民政厅《关于确认全省第四批智慧社区建设试点的通知 》(x民基函〔x〕x号)，我县已经被确定全省第四批智慧社区建设试点县。下一步，在x年完成平台搭建的基础上，结合社区治理工作需要，进一步优化平台功能。充分利用平台集聚的数据资源和信息化技术优势，整合各类社区资源，丰富社区服务模式，推动社区治理创新，提升服务能力，努力将x各社区打造成信息化、专业化、智能化为一体的智慧型社区。

五、推进省“三治融合”乡村治理示范试点

开展三务公开、小微权力检查。x月x日，按不少于x%比例抽查“小微”权力平台部分村居信息录入公开情况，对相关乡镇反馈发现问题，督促整改到位并报于纪检，对三务公开、小微权力进行常态化监督。在全县x个乡镇选择条件比较成熟的x个村居，开展村规民约(居民公约)积分管理和乡村治理试点工作，让村规民约(居民公约)从墙上“走”进群众的日常生活，按照“征集民意、拟定草案、提请审核、审议表决、备案公布”的流程，因地制宜制订村规民约(居民公约)积分管理考核细则，以家庭为单位建立村(居)民积分档案，每年进行一次统计公示。构建自治、法治、德治“三治融合”的基层社会治理体系。按照积分排名对“积分大户”进行奖励，奖励形式为兑换服务、物质奖励、精神鼓励和享受有关激励政策等，对排名居后的给予责令改正、通报批评、教育警告、暂停相关待遇等相应处罚。

下一步，将建立健全村（居）务监督委员会、城乡社区协商委员会，完善村（居）务监督机制工作。强化村级权力运行的制约和监督，对各乡镇“小微权力”和“四议两公开”进行常态化监督。持续推进省“三治融合”乡村治理示范试点创建。指导各村按程序修订完善村规民约、建立村规民约积分制，突出特色性、针对性、实用性和可操作性。开展最美家庭、最美庭院和最美婆媳等评比。

2023年重点工作落实情况汇报 重点工作落实情况汇报材料精选篇六