街道工作总结汇报(3篇)

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街道工作总结汇报篇一

尊敬的各位领导：

20**年12月17日，由江苏省档案局和江苏省财政厅及xx市档案局专家组成的档案评审小组莅临栖霞街道财政所，对我所“江苏省五星级档案室”创建工作进行了评审。评审组通过观看宣传片，听取汇报，对库房、陈列室、阅档室等进行实地检查，从档案组织管理、基础业务建设、信息化建设和开发利用等方面进行了综合评议。评审组一致认为，栖霞街道领导对财政所五星级档案室创建工作高度重视，档案收集广泛，档案室制度健全合理，类别分类细致，措施具体到位，管理科学规范，特别在利用和延伸服务方面比较出色，达到了“江苏省五星级档案室”标准，顺利通过验收，成为全市首家通过五星级档案室创建的基层站所。

一、强化档案工作组织建设、全面开展档案升级工作

财政档案是对财政所各项工作的真实记载。全所一直把档案工作作为一项重要工作内容，抓紧抓实。

一是加强领导、统一思想。我所把档案晋升五星级的目标作为全所2013年的重要工作。制定了《档案晋升五星级的实施方案》及《档案晋升五星级任务分解表》，成立了升级工作领导小组。在全所人员的共同努力下，我们较好的完成了档案管理系统升级改造、陈列室等一系列工作，升级工作进展顺利。

二是全体动员、各有分工。为了确保档案升级工作规范有序开展，我所由档案员负责，其他人员辅助的档案管理机制。全所人员均熟悉档案信息管理系统操作流程，能够按时完成各项工作任务。

件归档管理制度》、《档案统计鉴定、销毁制度》等，进一步完善了档案管理工作。

四是加强加大档案宣传力度。为了调动全所人员的积极性，我所召开所务会做了全面的动员，并且组织全所人员学习《档案法》、《江苏省档案管理条例》。同时在大厅的触摸屏和办公平台上增加了档案建设的专栏，及时上传档案法律法规及档案工作动态，在《管理观察》上发表了《基层财政档案的重要性》等文章。

二、规范档案标准化管理，确保档案工作质量

一是建立档案综合管理体系。标准化建设是档案质量的保证。为提高档案质量，我所严格按照档案管理标准化制度要求，整理补充了各类台账、案卷目录，使台账资料更加规范完整。制作张贴了存放索引和标贴牌，使档案陈列更为直观，查档利用更为方便。

二是操作规范运行有序。在档案的收集、整理、保管、使用、鉴定、销毁等各个方面，我所都严格遵守档案管理制度，确保材料收集充分，交接手续齐全，档案整理规范、管理期限划分准确。

三是提升档案设施标准。财政所档案室原来是在街道的四楼，由于档案室比较小，根本不能满足我所逐年增加的档案存量。在市区财政局和街道领导的大力支持下，财政所办公大厅和档案室一起搬迁到栖霞村（街）社区服务中心，新档案室全部采用手动式密集架，由于档案室是在三楼，考虑到密集架的承重，又对档案室的梁板进行了加固。档案库房密集架16列，以保证预存10年以上的存放量。档案库房内安装了温湿度测量仪、温湿度调控设备、气体灭火系统、吸尘器等，并配有库房温湿度检查记录，这些为档案的长期存放、安全管理提供了有力的保证。

利用带来了方便。

三、加强档案管理系统运用，提高信息化管理水平

为了提升档案信息化水平、促进财政所规范化建设，档案管理系统的建设已成为我所信息化建设的重要组成部分。我所提高了计算机辅助档案管理的标准化水平，自 2006年起，我所使用量子档案管理信息系统。去年，根据五星级档案室的建设需要，我们又对系统的软件进行了升级改造，新增了文书档案扫描、挂接等功能，实现了从归档到借阅的流程化、信息化。同时，财政所内部的oa系统与档案系统实现对接，全面实现利用oa系统实行档案检索、统计、借阅、查询等功能。

四、充分发挥档案资源效用，服务街道中心工作

一是积极提供档案利用服务。2003年以来，几乎每个星期都有拆迁户过来查找拆迁、安置档案，为拆迁户办理低保、社保等提供了帮助。同时，财政档案又是进行各类财务分析、统计的信息资料来源。通过这次创建，对所有文书档案和7492卷的拆迁档案进行数字化扫描，为以后查档利用也带来了很多便利。

二是重视档案利用工作。为充分实现档案的历史价值和使用价值，同时结合财政工作的特点，对《街道公费医疗制度改革的探索》、《街道近年来税收工作的思考与对策》、《街道所属事业单位的收支矛盾与生存能力的对策》等材料进行了深层次的加工编研，同时对《大事记汇编》、《工作总结汇编》、《历史沿革》等全宗卷进行了续编，完善了全宗指南。

三是建成了陈列室。经过多次外出学习、方案制定、史料征集、装潢制作等工作，以展现栖霞财政所的光辉历程为核心，陈列室以“财政所简介、历史回眸、辉煌今朝、荣誉殿堂、领导关怀”五个部分，运用文字、图片、实物、视频等手段，全面反映了我所的发展历程和财政服务于经济、民生和社会事业发展的职能。

新的时代赋予档案工作新的发展机遇，同时也提出了新的要求。在今后的工作中，我所将进一步提高档案工作管理水平，努力做到档案管理与财政发展有效结合，充分发挥和利用了档案资源的使用价值，将档案工作真正变为基层财政不可或缺的信息源和资料源。

1、狮桥村两委班子，从7月14日到9月7日在中溪镇党委政府领导和关注下圆满结束。9月8日新一届党总支召开，两委工作会议，会上就两委进行分工，责任到人，各负其责，同时上报党委政府审批。

2、认真制定了村两委，工作制度，监督工作制度上班制度，对村图片室、农家书屋、文艺宣传队、电子阅览室、农民公园、文体广场和环境卫生等制定专人负责，同时创建制定各室、公园、文体广场、宣传队、环境卫生队的各项管理制度。

3、强化落实村财务管理制度，坚持村帐镇管的原则，确保条据、审批、审查、审核规范，村监委严把监督关，村报帐员按时向镇三资料服务中心交帐，党建工作，村文书按季度公布公开党务、政务、村务、财务内容，上报镇党委、农经、民政备案。

4、自我村7月30日高速工作放线以来，总支和村委在联村干部指导下做好宣传发动，家喻户晓，挖沟丈量测绘土地征用，青苗补偿，拆迁安置等工作，目前正在公示，农户、土地面积，青苗补偿。确保近期挖机动工。

5、一事一议老街危桥维修，水下桥墩工程自9月22日开工以来，水下工程基本完工。

6、村总支积极配合村委抓紧加快村民组换届工作，为下面村支部换届打好基础。

7、村道维修工程，林区道路工程，水利建设工程都在紧锣密鼓，有序进行。

二、创先争优开展情况：

1、社区文体活动室

2、社区老年活动中心

3、社区巾帼女人腰鼓队、宣传队

4、社区新农村幼儿园

5、社区计划生育服务室

6、社区综治调解室

7、社区警务室

8、社区图书、农家书屋

9、社区电子阅览室

10、社区文体广场

为村民提供农民生产、社会保障综合治理，全程代理，推行“一站式”服务窗口，制定与明确的有关制度和办事程序。

三、党员发展情况：

1、三元支部预备转正：陈义才

三元支部转预备：钟德生、谢家庆、彭胜忠

三元支部培养对象：黄文通、万达忠

2、阴山支部预备转正：何新明、张玉来

阴山支部转预备：陈忠权、周美根、何劲松

3、狮桥支部考察对象：周明、李兴亮

四、党员电教远教播放，万村网页维护情况

1、7月1日播放党的生日建党九十周年，远程教育；

2、9月7日播放《共产党人》。

五、存在困难、问题，下步工作打算

1、高速路拆迁工作，补偿问题，安置问题；

2、高速拆迁：狮6组与唐建平就山场归属问题；

3、狮阴道路路面维修资金问题；

4、龙干畈大坝年底维修资金来源；

5、狮桥农民公园补偿问题；

6、2011年尚欠债近30万问题。

六、工作安排和打算

2、做好安置点工作：狮4组、狮2组；

3、抓紧搞好资金回笼，确保资金到位；

4、建成验收廊桥工程，形成东津河亮点；

5、打造创建狮桥社区服务中心。

一、基本情况

居委会、文化北路社区居委会、友好南路社区居委会），2个农业村（肯莫依那克村、阿克郎克村），1个蔬菜社（菜队），1所村级民族小学（肯莫依那克小学），有驻镇单位115个。全镇有汉、哈、回、维、蒙等13个民族，总人口3045户，1.2万人，少数民族占总人口的57%。2007年，青河镇将肯莫依那克村列为新农村建设示范村。该村距县城约3公里，由幸福村、肯莫依那克、呼尔本三个自然村组成。全村有150户，817人，拥有耕地3450亩，草场2859亩，苜蓿地1000亩，牲畜3800头（只），是一个以哈萨克族为主体，塔、蒙、维、回等五个民族聚居的农业村。村集体现有耕地110亩，苜蓿地830亩，集体畜180头（只），2006年人均收入为3282元。2007年以新农村建设20字方针为主题，从减轻农牧民负担为出发点来进行村貌建设。

二、加强领导，健全各项管理制度

为认真贯彻落实县委、政府有关新农村建设指示精神，扎实开展新农村建设各项工作，我镇成立了以党委书记为组长，政府镇长为副组长的新农村建设工作领导小组；成立了新农村建设工作指导员队伍，并制定了管理制度；完善了新农村建设工作的目标任务，明确了建设标准及项目资金补助标准；形成了党委统一领导，各部门齐抓共管的良好局面。

三、以“四为先”建设新农村

圾箱3个，建设绿化带2公里，植树7000余株，消灭秃子村1个，建成1个小型苗圃基地，首批插苗8000余株。

2、以组织发动为先，让理事会主事。由村“五老”人员、村民代表、政协委员等组成新农村建设理事会，同时通过开展“一参与二培养”活动，让党员干部参与理事会工作；以干部带群众、党员带农户、户户指定联系人，充当新农村建设的宣传员、示范员、服务员。

3、政策拉动，示范带动，切实增强基层群众建房的自觉性和主动性。为激发各族群众参与实施城乡抗震安居工程的积极性，我镇结合实际，制定出台了一系列优惠政策和措施，引导广大农牧民群众参与住房改造。一是政策拉动。制定了 “可以在不占用耕地的情况下，利用荒地适当扩大宅基地面积；政府无偿提供宅基地规划、房屋设计等服务；需采伐林木的，无偿为其办理房前屋后林木采伐证；为新建、改建住户提供建设施工用电、用水、运输方便；对所有抗震安居工程建设用水、砂石料一律免费提供，电费给予优惠”等一系列政策措施，解除了我居民建房的后顾之忧。二是示范带动。为使工程建设稳步推进，我镇结合广大居民的居住现状，实施了幸福村农牧民定居工程和城镇困难群众安居工程两处示范点建设，前两年城镇分别27户和15户困难群众安居工程由全镇各帮扶单位筹资建设完成，在幸福村67户农牧民住宅房工程建设均按照八度设防要求设置了构造柱及圈梁，在示范点建设过程中，我镇及时组织群众现场观摩，进一步激发和调动了广大群众参与城乡抗震安居工程实施的积极性，起到了以点带面、示范带动的效果，推动了我镇抗震安居工程的顺利实施。

4、以教育培训为先，提高村民素质，广开就业渠道。一是积极争取青河镇帮扶单位国际实业支持投资5万元对肯莫依那克小学进行“三化”建设，目前，已硬化1000余平米，并为学校教师办公室安装水暖设施。二是镇党员领导干部每人认领一名贫困学生，共25名，目前已捐资助学2000余元。三是开展科技及再就业技能培训12次，培训农牧民400余人。四是通过外出拾花、卸甜菜等有效途径成功转移农村劳动力162人，人均增收98元。

街道工作总结汇报篇二

一、湾头征地拆迁工作推进情况

㈠基本情况

湾头区块是宁波市实施“中提升”战略的重点区块之一，它对于加快江北区经济社会发展，带动江北中心城市区域功能全面提升、实现江北后来居上更好更美意义重大。为此，甬江街道高度重视湾头征地拆迁工作，将湾头征地拆迁视为中心工作的中心，凝百倍干劲，聚千股力量，着力推进湾头征拆工作赶进度、超目标、谋提升。截止到目前，湾头区域四个村已进入全面攻坚阶段，累计实现拆迁签约64.8万㎡，其中完成住宅拆迁2322户，累计拆迁率93%，面积40.3万㎡；非住宅65家，累计拆迁签约率46.8%，面积24.5万㎡。今年以来，已完成住宅拆迁1924户，面积32.7万㎡，余下171户加快签订协议，全年完成住宅拆迁总量的95%，力争有所突破；非住宅自愿申请拆迁63家，已签订拆迁协议38家，拆迁面积17.2万㎡，全年争取完成50家。

㈡主要存在的问题

住宅拆迁方面。目前湾头住宅拆迁剩余171户，问题主要集中在四方面：①公共堂沿、墙门纠纷。该问题涉及30余户拆迁户，因种种原因，湾头各村公共堂沿、墙门在90年代做土地证时只做给相关个别人员，由此落下纠纷隐患，现下拆迁使矛盾暴露，经过街道村多次协调无果后，已通过司法程序进入调节仲裁阶段。②家庭内部矛盾。该问题涉及拆迁户数量不少，由于拆迁利益大，家庭当家人内部协调不下，兄弟姐妹家庭成员互不相让，导致拖延办理。③私下买卖纠纷。涉及近10户，买卖双方面对巨额经济利益难以协商，只有通过司法程序加以解决。④政策难以享受的拆迁户。该部分人员工作最为难做，可能成为今后征拆难度较大的钉子户，主要包括子女到18岁扩户离拆迁公告日时间相差不多；现有合法建筑面积难以享受困难家庭拆迁户；应批未批或少批拆迁户等。非住宅方面。目前非住宅剩余74家，问题主要集中在以下几方面：①有关产权纠纷问题。部分村集体土地厂房存在有偿征地和付费的事实，但相关土地、房屋办证手续不齐全。当事人与村签订土地征用合同时，支付了土地征用费用，同时在该土地内建有正规使用的房屋，但土地、房屋未及时办理相关登记手续，无土地证和房产证。②有关设备评估的凭证问题。因现湾头区块中被拆迁企业大多数由原村属企业、国营企业转制或经股份制改造，在企业转制过程中，存在对原设施设备的购买凭证均未及时移交、支付不入帐、私下交易和调剂置换等情况，购买凭证不能有效提供，阻碍工作组资产评估及下步工作。③有关搭建建筑补偿问题。各村为发展壮大村内集体经济，与相关企业及个人签订土地租赁合同，由村或企业主在出租土地内搭建大量违章厂房或办公用房，无法认定其合法性，承租企业如何赔偿又无依据；不少拆迁企业存在确权发证的房屋建筑面积超过规定容积率、建有大量自搭建筑的现象，对于企业要求能给予合理经济补偿的要求，目前以规定容积率作为自搭建筑可以经济补偿的唯一指标，对整体的拆迁工作带来影响。④土地安置和资金结算的标准问题。部分企业明确表示供地的意向要求，今后此类现象将客观存在，不可避免，预测区块项目中尚未签约的、有土地意向的非住宅单位接近总拆迁户数的20～30%，在尽可能引导货币化补偿的同时，项目的供地方案需尽快明确。此外，非住宅拆迁的问题还包括拆迁企业设备搬迁的补偿问题、出租土地建筑物的处置问题、货币安置企业自身资产隐患等问题也阻碍了非住宅拆迁加快推进。

二、具体做法

㈠充分认识征地拆迁工作的系统性和复杂性，全面部署，凝聚力量，始终把握工作主导权征地拆迁是项系统性工作，关系万千，涉及繁多。①这是一个“集中解难题”的过程。既会集中浮现出各种历史遗留的问题，如集体产权纠纷、菜农户籍身份、违章违法建筑、干群关系等陈年老账；又有随之衍生出各种新生事务，如撤村建居、卫生保洁、公共管理、农村改革、企业流失等问题，这些问题都会随着征地拆迁集中反映出来，都是街道过去未做的、将来要做的工作，都需要在征地拆迁工作中逐一加以解决。②这也是一个“团结大合唱”的过程。拆迁办只是担任其中的主唱，没有经济、综治、城建、社会事务、宣传、党群以及相关村的和声，这场湾头征地拆迁大合唱就唱不整齐，唱不响亮，甚至唱不起来。因此，街道放弃常规的工作思维和方式方法，进一步解放思想，发出全体动员令，成立了湾头征地拆迁领导小组，整合拆迁、城建、经济、综治、社会事务、文化宣传等职能口子和相关村资源和力量，由办事处主任任组长，分管领导、联片领导、中层负责人、联村干部和村主要干部任成员，作为湾头征地拆迁的指挥部和司令台。领导小组在通盘谋划、情报收集、沟通对接、方案制定调整、人员力量分配、举措创新等征地拆迁各方面各阶段凝聚街道上下精力和智慧，根据形势不断调整工作目标和方向，不断创新工作方法和手段，在湾头攻坚会战大战役中真正起到了行军打仗运筹帷幄的主导作用。

㈡善于运用科学有效的方式方法，循序渐进，先易后难，确保目标任务稳步顺利完成湾头征地拆迁是场大会战，面对湾头2500户村民、上百家企业、近百万平方米拆迁量的艰巨任务，从工作伊始我们就坚持循序渐进的工作方针，先站稳脚跟，打响头炮，再逐步深入。

1、打牢基础。“基础不牢，地动山摇”，我们深知基础性工作的重要性。为此，一方面加紧调研，摸清底数。分组深入各村调研，发动所在村干部、党员和村民代表，集中两个月时间搜集湾头各村、各区域所存在的、潜在的问题和矛盾，既有土地私下流转、村企资产纠纷、房屋私下买卖、违章违法建筑、政策疑问咨询等集中反映，又有邻里纠纷、家庭矛盾、财产分配等个体反映，基本上摸清了村民的底数，并大致掌握了企业的基本情况。另一方面，层层发动，认识到位。我们从群众最为关注的拆迁政策入手，组织工作组对各村两委会成员、党员和村民代表进行政策宣讲和培训，由村班子、党员和村民代表包干到户，做好村民的动员发动和政策解释，通过集中调研摸底和逐户政策宣讲，街、村两级拆迁队伍逐步进入工作状态，各村干部、党员和群众也统一了思想，湾头征地拆迁的氛围开始形成。

2、稳妥推进。街道对于排查出来的大小问题进行细致梳理，着力找出问题的结症和突破口，根据湾头征地拆迁量大、面广、形势复杂的现状，明确了“先易后难，先面上铺开求量、先住宅拆迁造势”的工作方针，凝聚街村上下力量，在最初阶段集中精力于放量拓面上：工作队伍开足马力，以两支农拆组、一支城拆组为主力军，调配队伍人员，坚持现场办公、上门服务，零距离面对群众，求速度，赶进度，形成了拆迁户踊跃资源拆迁的声势和氛围；工作方向开始从局部向全面推进，从姚江村开始到下江村自西向东整体推进，再分两线出击，南下包家，北上甄隘，集中力量在湾头全域同时铺开，形成了以点到面的整体拆迁格局和氛围。

3、重点突破。随着拆迁形势深入变化，街道不断调整工作方案和思路，从面上铺开求量向块、点攻坚突破调整，从着重于住宅拆迁向着重于非住宅拆迁调整，从追求速度择易入手向重点突破难点攻坚调整。灵活调配各口子力量，经济口、农口、综治口、社会事务口、宣传口、城建口时而各自推进，时而整合联动，形成合力，攻坚克难，通过坚持不懈的共同努力，到目前为止，住宅拆迁大局已定，非住宅稳步推进，湾头征地拆迁工作取得了阶段性成果。

础性工作中发挥了极其重要的作用；街道也参照建立起湾头征地拆迁联席会制度，定期邀请规划、国土、拆迁等部门研讨拆迁过程中出现的问题，研讨产生的许多意见最后作为拆迁政策起到了实质性作用。②16家企事业单位大力配合支持。自区里制定责任体系，明确各部门责任后，相关部门领导都非常重视，相关谈判过程进展顺利，拆迁进程稳步有序，不少单位已签订拆迁协议。在接下来的项目谈判和工作推进中，我们将在政策框架下，进一步加强与各部门的对接沟通，尽早完成与剩余企事业单位的协议签订工作。③违章违法上下联动整治。经过区里协调，相关责任部门与街道紧密合作，果断拆除了违章建筑，制止了违建行为，使湾头违章搭建现象得到了有效遏制。下步，街道将针对湾头774亩一期征地区块、基础设施项目现状区域和包家村国土储备中心违章违法用地现象，积极谋划，选择典型实施强拆，以点带面，确保重点开发区块土地平整按时供地，为此，希望区里协调给予更多支持。

2、拆迁主力进一步调整充实。街道将根据剩余住宅和非住宅拆迁的数量和分布情况，提前进入啃硬骨头状态，并将拆迁重心由住宅转到非住宅，对现有拆迁力量重新进行调整分配。街道层面由班子成员任组长，相关联片领导、中层正职、联村干部、村两委会成员为成员，分村包干包案，各小组协调分单位、分户到每人，每人包干几家企业、几户村民，建立起责任明确的包案机制。在拆迁办力量上也进行了充实，调整由原来的非住宅拆迁一个组，分成二个专业组，即国有土地一个组，集体土地一个组。同时，街道对各小组成员进行了集中培训，提升拆迁主力在宣传、评估、谈判等工作中的判断和应对能力，从过去开门接待为主，转变到主动上门服务，挨家逐户做工作。

3、村级力量充分发挥作用。村级队伍因村制宜，各显神通，求同存异，在湾头征地拆迁过程中发挥了极其重要的作用。如下江村将拆迁任务落实到村干部、党员、村民代表身上，充分利用人情、友情甚至亲情，想尽办法与钉子户联络感情，加强沟通，一户一户做通工作，从6月初启动拆迁以来，4个多月时间全村563户剩余不足40户。甄隘、姚江、包家通过村班子会议、党员会议、村民代表大会层层发动，村班子、党员、村民代表率先垂范，带动村民主动拆迁、配合拆迁、参与拆迁。下步，我们将进一步倚重村级队伍作用，不断丰富攻坚手段。

4、考核机制激发拆迁动力。街道将征地拆迁任务要求列入到科室、各村的年度管理考核细则，并出台专项考核奖励政策，全面加强街道和村两级考核。同时，引进竞争机制，依托短信平台每天发布各村剩余住宅和非住宅拆迁量，在各村中形成内部竞争机制；定期召开征地拆迁专题会议，布置阶段性工作任务，通报各村进展情况及存在的难点问题，形成村与村相互激励、相互比较、相互竞争的良性工作氛围。

精神、争先精神、奉献精神和钉子精神是完成湾头征地拆迁阶段性任务的决定性因素。拆迁办同志“白+黑”、“5+2”，放弃节假日休息，利用晚上登门为村民服务，且身兼数职，既要做政策宣讲、实地丈量的工作人员，还要兼做心理开导、矛盾化解的和事佬，不少人带病上岗、吊着盐水上班、瞒着家庭困难坚持开展工作。全街道上下统一思想，形成强大的合力，拆字当头，围绕征地拆迁中心工作，心往一处想，劲往一处使，埋头苦干，务实进取，全力实现湾头征地拆迁各阶段目标任务。

三、明年拆迁工作安排

明年街道拆迁计划分六块推进：

序号 项目名称 项目地点

1 湾头区块 姚江、甄隘、下江

2 包家地块 包家

3 梅堰路 夏家、河西

4 工程学院二期 联成、路林

5 永红地洋漕、屠家

沿 永红

6 地铁二号线站点 路林、联成、双桥

合计

涉及拆迁量 住宅 非住宅 项目安置计划(时户数 面积 户数 面积 间、地点）（㎡）（户）（㎡）120 2万 50 20万 姚江戚家耷 30 0.5万 5 0.8万 包家 69 1.24万河西、夏家 508 4.8万孔浦朱家 273 3.9万永红2#、3#地块1000 12.44万 55 20.8万（户）

街道工作总结汇报篇三

今年以来，城管中队坚持按照“三个一个样”和“六个基本看不见”工作标准要求，在局党委、大队和街道工委的正确领导下，以强化市容市貌管理及环境综合整治、强化队伍纪律作风建设、提升市民文明意识、提高城市管理工作水平为目的，不断加大工作力度，深入实施最严格、最精细、最到位的城市管理措施，克服辖区面积大、执法人员少、工作任务重的困难，圆满完成全年各项工作任务。

2015年,中队锁定机动车1200余台次，暂扣违停非机动车100余台次，处罚519台，罚款51900元；查处乱丢垃圾的案件，罚款7600元；处理渣土扬尘的案件11件，罚款3200元；查处摊担、店外经营、占道，户外广告等市容案件起，罚款47500元，全年共计罚款110200元，促进辖区市容市貌全面提质，行政执法水平进一步提高，管理成效逐步走向有序化。现将2015年度工作总结如下： 一、从严精细管理、最严执法，市容市貌提升显著。

在辖区全面实施“最严城管令”，持续开展市容市貌、拆违控违、渣土扬尘、户外广告、高空悬挂物、人行道秩序等六个专项整治，全面落实最严格、最精细、最到位的城市管理措施。

1、积极推进防违控违“清零”行动。在街道办事处大力支持和各部门积极配合下，通过从拆违中队抽调2人，社会招聘5名协管队员从事控违巡查，队员们坚持每日至少2次以上对辖区全面巡查，社区城管专干、整治办工作人员徒步巡查同步进行，发现并控制违法建设62户，控违面积10511.8平方米，将违法建设制止在萌芽状态；联合市拆违控违中队和街道办事处，组织拆除违法建设383户，面积53770.5平方米。2、持续开展户外广告集中整治。为贯彻落实局党委会议关于规范城市户外广告、创建金沙南路示范街的要求，中队在去年拆除户外广告的基础上，继续推进对金沙南路、天马路不符合城市容貌规定的户外广告进行拆除，得到沿线店主和群众的拥护和支持。今年共拆除擅自设置以及破损广告招牌、门楣广告、灯箱广告、竖广告127块，促进了户外广告集中整治行动的顺利推进。

3、加强人行道车辆违停管理。今年8月份以来，交通管理部门对天马路车行道全面禁停，市住建局和街道办事处在天马路人行道上不影响行人通行的路段新增施划停车位，人行道违停压力相对去年有所增加。中队通过加强人行道管理，劝导与执法相结合的方式，确保了行人的安全、畅通出行。全年发放温馨提示4000余份，锁定机动车1200余台次，暂扣违停非机动车100余台次，处罚519台，罚款51900元。4、继续推进渣土扬尘整治。加强辖区内新建工地建筑垃圾、基建材料运输管理和工地清洗平台建设。重点督促金沙南路公共租赁房项目、人民路二小建设工程项目设置清洗平台，浏阳河六桥工地规范施工。全年处理渣土扬尘的案件11件，罚款3200元，确保未发生一例严重污染道路的现象。

5、积极落实门前三包责任制。加大对辖区各门店店外经营、店外堆物占道、乱丢果皮纸屑等垃圾的巡查、宣传与处罚力度，全年共查处各类门前三包案件104件，罚款33750元。

6、规范夜市有序经营。一是配合局党委开展了夜宵整治行动，劝导流动夜宵摊贩进入淮川夜宵市场经营，全年查处暂扣擅自摆夜宵摊点20余处，收缴夜宵门店灯箱广告43个。二是为维护辖区美食特色一条街市容秩序，每天晚上安排队员值班巡查，对天马路、金沙南路夜宵门店规范，逐户耐心细致做好思想工作，并对违规经营的夜宵门店开展整治行动，暂扣相关物品200余件，保持了人行道的整洁有序。二、优化作风建设、壮大队伍，党建工作不断创新。

1、开展多种形式的学习，优化作风建设。组织学习习近平同志一系列重要讲话精神、党的群众路线理论、党章，观看《高速路上的腐败陷阱》等电影，学习《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》，开展多种形式的经典讲坛学习，加强广大干部的责任、敬业、奉献意识。队员爱岗敬业、文明执法、服务意识加强，全年没有出现违规违纪现象，队伍综合素质得到提高。朱清波、周洋和谢春晓等同志分别获得局季度明星队员称号；陈黎明、颜道春、刘景文、周大勇和陈节华等同志在工作中甘于奉献，冲锋在前，受到全局通报表扬。

2、主动了解干部动态，践行群众路线。每个月开展2次以上党员谈心谈话活动，及时关注党员干部动态。按照党的群众路线教育实践活动要求，组织全体党员和队员学习群众路线理论、《经典讲坛》等课程共38次，按要求每月至少召开1次支部组织生活会，积极开展党员进社区、学雷锋等活动。

1、落实一线工作法，及时发现解决。中队要求每日1名中队副职以上带队对某一路段徒步巡查，一旦发现店外经营、路沿石、布幅广告、“牛皮癣”等问题，立即动手进行整改或清除，确保问题在一线发现，在一线解决。全年清理路边杂2300余处，清除“牛皮癣”4700余处，拆除布幅广告、横幅135条，发现网格化问题106个。

2、加班加点，全力保障中心工作和重大活动。在“清洁城市”检查、文明城市测评、中央和省市领导接待、春运、高考禁噪以及花炮节安保、耀邦诞辰100周年等重大活动中，中队全体积极主动加班加点维护了浏河广场及银天周边的秩序，接待中央、省、市各级领导来到浏检查、观摩和安保活动100余次，有力保障了中心工作和重大活动的顺利完成。

3、各部门通力合作，推进精细管理。今年来，继续将城市管理工作深入到社区周边、背街小巷、城乡结合部作为一项重点工作开展，与街道办事处、辖区单位和社区密切配合，形成市容秩序精细化管理工作的合力。与各部门、站所紧密联系，联合开展校园周边环境、店外经营整治行动6次，暂扣物品25件；与社区开展小区环境卫生综合整治36次，清理杂物180处；与其他中队开展行动4次，暂扣物品10余件；与市拆违控违大队联合巡逻56次，发现问题38件，拆除违建383处，面积53770.5平方米。

4、加强安全生产和综治维稳工作。高度重视安全生产工作，制定安全生产工作方案，明确安全责任人，对辖区安全隐患摸底排查118处，解决116处，第一时间汇报解决，执法车辆及时做好安全检查和记录，确保无公车私用。安全问题发现一例，查处一例，确保了全年无一例安全生产事故。

5、重视舆论民情，营造良好氛围。一是在一线巡查执法过程中，加强城市管理法律法规的宣导，引导市民正确认识城市管理执法工作的必要性和重要性。二是组织开展城市管理进校园活动，先后到人民路二小、中学进行城市管理宣讲活动，优化城市管理执法环境。三是注重媒体和网络舆论的监督，对执法过程中的正反典型事例积极介入，予以曝光并开展讨论，营造深厚、健康、向上的舆论氛围。

6、积极主动，做好信访投诉办理。全年共处理12345、“城管在线”、民声通道、每家每户论坛等投诉92件，做到及时处理率100%，有效回复率100%，群众满意率100%。

一年来，在局党委、街道工委的关心以及各部门的支持配合下，通过中队全体队员的共同努力，辖区城市管理工作成效明显，但仍有一些问题和不足，如精细管理不够深入、长效管理机制不够健全等。2016年，中队将紧紧围绕局党委和街道工委的工作要求，进一步加强队伍建设，创新工作思路，促进市容市貌全面提质，实现城市管理水平再提升。