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2023年环保局网格员工作报告(大全9篇)

作者: 曼珠

随着社会不断地进步,报告使用的频率越来越高,报告具有语言陈述性的特点。报告书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇报告呢?下面是小编为大家带来的报告优秀范文,希望大家可以喜欢。

环保局网格员工作报告篇一

随着电信市场竞争的白热化,当前的营销管理模式已经不能适应市场变化的要求,推行精细化网格化营销管理模式势在必行。

网格化管理,实质是通过自有渠道为一个地理微区域单元格的中心,进行服务营销的辐射,许多个单元格串联起来,形成无缝的管理体系,即为网格化管理,这种方式也可称为以自有渠道为中心的网格化管理。

为什么运营商要积极推行网格化管理

三是网格划分实现了无缝隙覆盖,服务营销区域清晰,既不会有市场盲区,又不会产生重复覆盖管理的人员浪费。

网格化管理内涵及意义

联通是三家运营商中最先进行网格化探索的,就以联通为例,简单介绍一下网格化管理的实践。

网格化营销的主要内容包括:1)合理划分网格;2)落实经营责任;3)实施名单管理;4)健全激励机制;5)加强系统支撑。

在考核激励上,统一奖励模式、打破专业壁垒,奖励落实到人; 从系统支撑看,细化到网格,精细化程度提高、责权利分明。充分体现了其扁平管理、资源下沉、激发活力和提升业绩的好处。

网格化营销存在问题

网格化营销管理在探索过程中也会出现这样那样的问题,如营销模式不统一,网格内客户群定位不统一;营销末端管理方式粗放,任务、目标、资源未匹配到细分市场;有些社会渠道未纳入到营销末端管理,造成管理薄弱、服务支撑不到位等。

网格化营销的提升建议 1.建立网格化区域管理中心

2.分析网格化区域的竞争力 建议针对每一个产生的网格,进行单独分析。对网格的市场经营环境进行较为详细的分析,直接为各渠道如何改进其经营环境、采取适度的策略,优化竞争形势,提供了有力的参考依据和建议。

3.打造区域经理和网格经理的网格营销与管理能力

加大对区域经理、网格经理等人员的能力培养,提高其市场管理能力,提升网格片区竞争力。

环保局网格员工作报告篇二

(一)坚持科学谋划。按照建设宜居水乡新城要求,正确分析环境形势,坚持科学谋划,制定出台了《xx市宜居水乡行动方案》、《xx市生态环保工作要点》、《xx市“811”生态文明建设推进行动20xx年实施计划》和《xx市“四边三化”具体实施方案》等一系列文件,为加强生态环境保护,推动宜居水乡行动指明了方向。

(二)强化责任考核。制定下发了《20xx年度桐乡生态市建设工作任务书及考核评分标准》,召开由四套班子领导参加的“三改一拆”暨四大行业整治工作万人大会,签订了责任书,明确了工作任务,落实了工作责任,并将生态建设、污染减排、重点行业整治、污水新增入网量、燃煤控制等指标纳入了镇街道职能考核范畴,实施一票否决。强化生态“三偿”机制的探索与实践,努力提高全社会生态环保责任意识。落实污染整治责任制,明确全市党员干部必须做到“五带头”、“八不准”纪律要求。强化组织领导,建立生态市建设工作领导小组专题会议制度,制定议事规则,对生态环保工作中遇到的热点难点问题,实施部门协同,共商共计,确保实效。

三)注重营造氛围。强化生态示范建设,继续推进生态绿色系列创建活动。完成梧桐街道国家级生态街道和石门镇中国杭白菊博物馆生态文明教育示范基地的申报创建工作。充分发挥报纸、网络、电台等宣传阵地作用,加强生态文明建设氛围营造。全年共计在各类报纸刊登宣传稿件116篇,其中中国环境报7篇;电视专题报道28期。组建了水环境治理义务巡防队伍,组织环保志愿者参与水环境治理巡防、环境执法和环境案件审理等活动。开展了“世界地球日”主题演出、水环境治理“皮贴画”制作比赛和“我是小小环保员”小学生巡查河道水环境活动,广泛宣传生态环保知识,营造了良好宣传舆论氛围。

二、以污染总量控制为着力点,全面落实环境容量削减指标

(一)抓源头控增量。以实施生态功能区规划、规划环评和项目环评为依托,通过空间、总量、项目 “三位一体”,专家评价和公众评议“两评结合”的环境准入制度,严格实施项目审批与区域环境质量挂钩、产业结构调整挂钩、环保基础设施建设挂钩、污染减排绩效挂钩等措施,从源头上控制污染增量。全年共审批建设项目环评文件695项,33个建设项目实施主要污染物总量替代,主要污染物化学需氧量、氨氮、二氧化硫、氮氧化物分别减少7.65吨/年、3.47吨/年、4.1吨/年和34.1吨/年。同时,对污染排放大,能耗高以及不符合环保审批条件的项目坚决予以否决,全年共计否决建设项目46项,涉及投资金额8.56亿余元。

(二)深化产业结构调整。在统筹环境统计、污染普查及动态更新数据的基础上,结合我市实际,下发了《关于公布20xx年度全市主要污染物重点减排项目的通知》,完成了20xx年度主要污染物减排形势分析,确定了22个主要污染物减排项目和工作任务,完善了《xx市主要污染物总量减排工作应急预案》,出台了《xx市主要污染物总量减排专项考核办法》,加大了主要污染物减排的督促检查力度,有效推进了减排项目的建设进程。截止12月,全市22个污染减排项目中21个已完成建设并稳定运行。

(三)抓调整腾容量。制定《xx市20xx年“退低进高”工作实施方案》、《xx市加快实施“退低进高”提质增效行动方案》和《xx市20xx年度退低进高“十百千”三大行动工作方案》,大力实施“十剑联动”、“百日攻坚”、“千企提升”三大行动,为实现全市“退低进高”、落后产能淘汰、重污染高能耗行业整治目标提供有力保障。同时,实施了差别化电价、差别化水价、财政奖励、土地与排污指标分配等经济杠杆与行政措施加以推进,取得了阶段性成效。全市20xx年共计淘汰落后产能项目34个,腾退低效工业用地项目67个,盘活低效用地1711.1亩。

三、以环境质量改善为根本点,全面落实污染综合整治任务

(一)深入推进水环境综合治理。全面落实“河长治水”工作机制,完成47条市级河道共计20xx处涉河污染源排摸工作,编制完成河道水环境治理方案,实现“一河一策”;绘制治水全景图,建立涉河污染源电子监管档案,实行动态管理;确定126个监测断面,加强水质预警监测。加强水环境治理明查暗访,下发明查暗访工作联系单36张,落实环境问题整改48个;创新水环境治理模式,建立了首个县域交界区域水环境联治联席工作机制;深入实施“三大治水工程”,着力推进“三大整治行动”,加大了污水纳管截污力度,全年新增污水入网187户。坚持“三不原则”,全面落实饮用水源问题整改。制定饮用水源保护年度计划,加大了饮用水源保护区污染整治力度,20xx年,共计对饮用水源一级保护区内6家企业实施了关停,二级保护区内的4家企业已关停,其余4家企业污水入网,有效加大了水源地污染防控水平。

(二)深入推进重点行业整治。制定了《xx市重污染高能耗行业整治提升方案》、《xx市濮院印花产业专项整治工作方案》、《xx市违法开水房专项整治行动实施方案》和《xx市小锅炉整治方案》,出台了《xx市印染行业单位排放效益评价办法》,以定量指标与定性评定相结合的方式进行效益评价,实施优胜劣汰。召开万人大会,开展整治企业法人集中培训,解读验收标准。严格镇(街道)、开发区整治提升计划审核,对企业“一厂一策”整治方案实施专家和部门联动评议核准,确保整治提升企业逐条整改措施实打实。完成行业整治企业收购兼并整合报备工作;对关停淘汰对象进行了联动执法,倒逼企业加快关停淘汰进程。20xx年,全市286家违法开水房全部被拆除;制革、印染、化工、造纸四大行业147家整治企业,已关停淘汰60家,80余家开展整治提升与搬迁入园工作。

(三)深入推进“四边三化”行动。按照《xx市“四边三化”行动实施方案》要求,加大了资金扶持与督促考核力度,加强公路边、高速铁路边、河边、村庄边的环境卫生整治,努力实现美化、绿化和亮化,着力改善人居环境。突出道路、河道、农田林网绿化建设,快速提高林木覆盖率。 “四边”绿化森林通道建设合计110.5公里,绿化面积2464亩,建成进城绿色通道10条,村庄绿道70条,入城口绿地8个。大力实施河道生态修复工程,北永兴港等8条全国重点地区中小河流河道整治工程正全面建设中,完成河道河沟治理76.1公里、水土流失治理面积1.52平方公里,完成水生植物净化工程36040平方,护岸林788.32平方。

(四)深入推进农村环境综合治理。加强畜禽养殖污染治理,出台了《关于全面推进生猪养殖业转型发展的意见》、《xx市开展清理违章猪(禽)舍专项行动的实施意见》和《xx市畜禽养殖禁养区、限养区划分方案》。开展了违章猪(禽)舍全面清理专项行动,拆除违法畜禽棚舍54.5万平方米;积极探索新型畜牧生态循环典型模式,实施养猪粪便资源综合利用。加大了畜禽养殖污染执法检查力度,下发环保整改通知书52份,对违法排污养殖企业实施了环保行政处罚。以生活污水纳管集中处理与“六格式”无害化处理相结合的模式,加强农村生活污水的收集处理,提高农村生活污水处理率。又在凤鸣街道建胜村等9个新村点建立微动力集中式生活污水处理设施,服务农户1272户。开展美丽乡村“星级村”创建活动,引入竞争机制,实施优胜劣汰,巩固美丽乡村创建成果。

四、以环境安全保障为关键点,全面落实污染风险防范措施

(一)加强环境执法监管。制定了《xx市20xx年度环境监察方案》,坚持“铁腕治污,露头就打”的方针,加强与公、检、法、司的联系与沟通,完善了案件移送、案件会商、信息共享等制度。开展了“十剑联动”等执法活动,对重点企业、重点区域、敏感地带采取了拉网式搜索、蹲点式守候、网格式监管等执法检查措施,对企业超标排污、规避环保监管等违法行为予以严肃查处,并实施新闻通报。全年累计出动执法人员14174余人次,检查企业4820厂次,立案查处行政案件127件,罚款680余万元,向公安局移送涉嫌环境污染罪案件1件,实施刑事拘留6人。取缔塑料造粒、废油加工等环境污染点40余个,通报给桐乡银监办、人民银行桐乡分行绿色信贷信息925余条,对19家企业实施环境违法行为公开曝光,提高环境执法震慑力。

(二)加强辐射固废管理。加强辐射安全监管。制定了辐射电离单位工作职责,下发了《关于辐射安全监管的通知》,开展了辐射单位监督性监测与监督性检查,强化辐射安全监测预警,巩固“放心放射源县市”“放心放射源单位”创建成果,落实长效管理机制。严格执行固体废物转移申报、审批制度。加强固体废物转移审核,规范固体废物台帐管理,全年共计完成危险废物转移计划初审172起,实际转移1588余吨。扎实开展污泥规范化处置专项整治,全力推进“可宁卫”污泥无害化处置项目实施。出台了污泥规范化处置管理办法,制定了污泥规范化处置集中整治方案,开展了规范污泥处置专项检查,落实污泥贮存场所“三防”措施,建立污泥管理台账制度。

(三)加强舆情信访调处。制定媒体与网络舆情应对工作实施方案。组建了媒体网络应对队伍,明确了职责分工,确保应对媒体网络舆情的各项工作措施到位。充分发挥公安网监大队以及宣传部网管科收集信息快速齐全的职能优势,及时掌握网络舆情信息。通过第一时间收集信息、第一时间调查处理、第一时间正面回应,争取舆情信息主导权,取得了良好效果。加强信访调处和环保不稳定因素排摸。不定期开展下访、接访、信访老户回访活动,对重点信访建立“三走访”制度,即“重复信访必须上门走访,上级转办信访必须上门走访,三人以上集体信访必须上门走访”。完善信访abc分级管理,对调处过程中出现的c级信访件实施领导包案、挂牌督办和限期化解。20xx年,全市共受理各类环境信访359件,比上年同期的385件下降了近6%。

五、以综合能力提升为切入点,全面落实机构队伍规范建设

(一)优化内部机构队伍配置。为进一步理顺工作关系,适应生态环保工作新形势新任务,提高工作效能,提升服务能力,单设了主要污染物总量控制办公室,分设了崇福小城镇试点审批分中心环保窗口。加大人才队伍的教育培训力度,积极组织环境监测、环境监察人员参与省市环保系统组织的环保监察技能以及环保监测质量认证等培训15批61人次,召开了环境应急监测“运动会”,开展 “说一遍、做一遍、考一遍”的业务学习活动,提升环境监测管理水平。开展了中层干部竞争上岗与轮岗交流工作,优化中层干部队伍结构,配足配强一线环保执法队伍。积极参与市级中层干部跨单位竞争上岗,2名同志被选拔到外单位任职,1名同志被选拔到环保局任职,有效促进了干部队伍的合理流动。

(二)强化三项考核机制建设。为进一步明确任务,落实工作责任,根据上级下达的环保目标任务,制定了《20xx年度科室环保目标责任书》,将全年工作进行细化分解,落实到了具体的责任科室和责任人,并实施年终考核。完善了《镇街道环保所工作职责》,出台镇街道环保所考核办法,规范工作程序。出台了《xx市岗位合同工规范管理办法》和《xx市岗位合同工考核管理办法》,采取了定人、定岗、定职责的方式,加强岗位合同工的规范管理与考核评价,有效调动工作积极性,提高办事效率和服务质量。

(三)深化党风廉政建设防控。认真贯彻落实市委市政府以及上级环保部门党风廉政建设与效能建设的各项规定,修改完善了《xx市环境保护局违反效能建设规定行为的责任追究办法》,盯住关键岗位,把握关键环节,突出重点时段,有针对性的开展学习、教育和警示活动。通过印发《党风廉政建设学习专刊》,观看警示教育片,组织参加全省环保系统廉政建设视频会议等,进一步提高效能建设和党风廉政建设意识。修改完善了岗位廉政风险点防控制度8项,加大了中央八项规定的督促检查力度,确保中央八项规定执行到位。建立了行政处罚电子处罚平台,明确了立案标准,规范了办案程序,推进了依法行政。

环保局网格员工作报告篇三

为有效应对日益激烈的农村金融市场竞争,提升市场份额,在行总部的督导和领导的关怀下,**支行开展了“网格化”精准营销,取得了显著成效。截止目前累计走访农户和个体工商户130余户,发掘有效客户近50户。

走访过程中,客户提出了一些合理化的建议,值得我们深深的思考。第一、有客户对我行的内勤服务提出了不满。事情发生在5年前,客户来**支行办理存款业务,有一名男员工的服务态度很差,客户非常不满。虽然事情已过去多年,客户已经记不清该员工的长相,也记不清该员工当时具体的行为,但是该员工给客户留下的印象却始终难以抹除。自此之后,该客户再也没有来农商行办过业务。如今绝大多数客户对我行的内勤提出表扬,可见内勤服务有了很大的提升,这也提醒我们要时刻警觉,防止类似的事情再发生。

第二、有客户对我行的科技水平提出质疑。走访中有客户讲了这样一个故事。客户去**银行存钱,十万元需要留身份证复印件,客户忘记带身份证,**银行帮客户把钱存上,然后带着移动设备去客户家,做了身份识别,复印了身份证。这样就省去了客户多跑一趟。客户为如果去农商银行,也可以这么方便吗?这确实值得我们深深的反思,首先,我们现在确实做不到。换做我们,只能让客户多跑一趟,这样以来,就会引起客户的不满,可能就丢失了一个重要客户。

通过走访,我们也获得了一些心得。

第一、必须不断提高客户服务水平。在日常工作中,无论内勤还是外勤,对 客户都要以诚相待,用真诚换真心。尽自己所能为客户提供真诚服务,把客户当成自己的亲朋好友,让客户感到亲切的同时,产生信任感和归属感。想客户之所想,想客户所未想,善于观察客户,理解客户,对客户的一言一行多留心,多揣摩。

第二、必须不断提高科技支撑水平。科学技术是第一生产力,信息技术已全 面融入到银行的各项经营管理活动中。对于支行而言,要积极向总行提出创新型科技需求,为我行的科技创新做贡献。为此,我行打算与科技部合作,开发一套网格化营销客户管理系统。使用该系统对已走访的客户进行分析、挖掘,对价值客户进行回访。下一步,我们还打算向科技中心申请我行的业务数据,通过对数据的分析,有针对性的开展营销活动,并通过短信通对价值客户进行定向宣传。

以上是网格化营销过程中的一些心得体会。冰结三尺,非一日之寒。要想取得有效地效果,必须将网格化营销扎实的进行下去。

关于网格化管理问题的研究综述

摘要:20世纪晚期以来,伴随着中国迈向市场化和单位制度不断走向消解的进程,中国城市社会的管理也经历了由“总体支配”到“技术处理”的结构性转换。当代中国城市日渐流行基层管理服务模式,网格化管理在提供社区服务、城市信息化建设等方面表现出其特有的优势,但因其本身作为基层政权行政权力下沉的一种方式,与代表基层民主的社区自治力量之间难免存在着一定的张力。本文结合了以往学者对网格化管理的研究资料,分析利处、问题和解决方法,从而使网格化自治能够相互协动,获得良性持久的发展。

关键词:

城市管理

网格化

社区服务

一、引言

社区是城市的细胞,社区管理是城市管理的基础,随着城市化进程的加快,信息技术的不断发展和人们生活水平的不断提高,城市社区发展遇到了一些问题。传统的城市管理模式、管理手段、管理方法已经不适应现代城市的管理,作为城市的细胞单元,社区治理是有效解决问题的主要措施之一。城市管理需要一种新的管理模式,城市社区网格化管理解决了传统管理中存在的问题。城市社区网格化管理提高了政府的办事效率,推动政府管理水平的提高,推动了服务型政府的形成,但城市社区网格化管理理论的发展还不成熟,不免存在一些弊端。

二、网格化管理的概念

我国的学者对网格化管理作出了以下定义:2006年,池忠仁认为网格化管理是针对信息社会发杂管理问题,以服务用户为目标,通过融合信息技术和流程优化而在动态复杂背景下实现的社会经济资源共享和多组织业务协同,以降低用户使用和组织管理复杂性并提高管理服务效率的一种新型管理模式1。2008年,池忠仁,王浣尘认为,网格化管理是处理当前复杂事务的一种新兴管理模式,其基本含义为它是基于网格思路在所选范围内实现信息整合、运作协同、条块总合的现代网络系统式的一种管理2。

国外的社区网格化管理的研究理论随着网络社会的兴起而不断涌现出来。斯蒂芬戈得史密等提出了政府与非政府机构合作共同管理社区,并通过设计和实现不同网络合作模式,调动社区辖区内的合作伙伴的积极性,共同参与带社区的治理当中。例如,在威斯康星州公私合办的工作网格,利用这个工作网格,社区公民只要拥有一份福利签单就可以享有绝大部分的社会服务,不必再与一些公共雇员打交道3。

三、我国网格化管理的现状和特点

1、数字化管理

与传统城市管理模式不同,网格化城市管理模式与现代信息技术的联系空前紧密。在网格化城市管理模式的框架内,科学技术与现代管理理念有机的合为一体,实现了工具理性与社会理性的高度统一,并最后共同为管理实践服务。

2、精细化管理

3、动态化的管理

网格化城市管理模式有网格化城市管理信息平台作为技术支撑,实现了信息的实时更新和动态监控。单元网格内一旦某一城市部件出现问题,第一时间被检验。城市管理工作的主动性大大增强,实现了准确、及时的动态化管理。

四、网格化管理的问题及对策

问题:

(一)政府包揽事物过多及决策权利过大

当前我国社区网格化管理中存在着“政社不分”的状况,政府在行政管理与社区管理中仍然扮演关键性角色。我国的社区网络化管理更侧重精细化管理,通过社区网格化的细分以及高效及时地得以解决。政府投资占30%,街道自筹占60%,社会赞助占10%左右,7但街道本身的管理、办公经费等仍是政府投资,社会募捐则十分有限,这样难免会依赖政府,同时也不利于社区网格建设的健康发展。

(二)未突显社区管理自治精神

(三)新旧体制的摩擦

网格化管理体制与传统体制截然不同,网格化管理只是在一些大中城市的区或街道进行了试点,传统的管理体制仍在运行,如何保障原有体制的继续运转,是顺利实现网格化管理不可忽视的问题。现行的体制又还不完善,导致在管理中出现了新的问题。

对策:

(一)认识非政府部门参与的重要性

社区网格化管理在一定程度上体现了社区自治的能力。一方面,在权力中心下移的情况下,可改变过去社区管理层次及数量多而质不精的状况;第二,要把具体的问题和责任落实到最基层组织机构上,拉近民众与政府的距离,使公民的问题能够得到最为有效的解决8。很明显,整个网格化管理的过程中都忽视了非政府部门的重要性,这样可在一定程度上减轻政府负担,利于社区多元化管理建设。

(二)加快从被动式管理向主动式管理的转变

强化主动式管理和服务,不仅要在信息采集和监督法和的过程中实现主动管理,同时 6 航天局八一三所,迈向全面精细管理的时代—全面精细管理理论研究实践[【j】企业与文化,2006,(1):34—36 7 孙晗,治理视角下我国我国城市社区管理多元化自治探析【j】理论研究,2011(2):14—15 8 聂林 国外社区管理模式比较【j】社会观察,2004(5):8—9 还要注意引导舆论的方向,提高公众自觉参与城市管理的意识,把问题的解决至于社会预防之中。另外,增强执法人员的服务意识和公仆意识。在执法管理的同时,为居民提供满意的服务,拉近执法者、服务者与人民群众的距离。

(三)协调好社区组织与政府职能部门的关系。

政府职能部门与社区组织是协商合作的关系,政府职能部门要转变工作理念和工作方式,把工作的着力点放到社区的服务上。要在协商合作的基础上,把工作任务和工作经费一并交给社区组织实施。

网格化管理是我国群众工作的探索,从基层维稳层面来看,网格化管理最大的成功之处在于将管理寓于服务之中,充分了解社情民意,及时化解社会矛盾。华中科技大学周连根指出网格化管理具有如下意义9:一,网格化管理转变了基层维稳理念。最早的北京市东城区网格化管理采取管理取向,浙江省舟山市网格化管理主要采取服务取向。这种由管理到服务的改变意味着网格化管理理念的根本性变化,即网格化管理不再是实现基层控制的手段,而是为群众服务的方式和途径。二,在网格化管理中实现协同治理。要求在基层维稳中突破政府党委主导的单一模式,实现集成维稳中的协同治理。调动群众的积极性、防治管理和服务脱离群众的危险,成为网格化管理推动基层维稳的关键。

发展趋势:(1)数字化城市的发展。在加强城市网格化 管理的示范工程的同时,广泛交流实施城市网格化的成功经验,并积极向各个大小城市推广,逐渐形成统一的管理标准,全面提升城市的信心化水平。(2)加快城市经济的发展。城市网格化管理是以先进的科学技术为支撑的,需要一些硬件设施作为城市网格化管理的基础。因此,提高城市的经济实力是实现网格化管理的保证,特别是中小城市,应该加快经济发展,在有其基础的情况下引进网格化管理,而不是盲目跟风。(3)建立统一的绩效评估体系。不能盲目的发展,需要科学评价体制,对城市管理进行综合性的评估,保证城市管理的健康发展,目前城市管理还处于初级阶段,管理机制还不成熟,有碍于城市 网格化管理发展到搞基阶段,建立统一的绩效评估体系势在必行。

环保局网格员工作报告篇四

(一)召开动员大会5月18日,我局召开“整治吃拿卡要创优发展环境”全局动员大会,会上,局长冷彧同志向大家传达了区效能办关于整治“小鬼难缠、优化发展环境”专项活动的实施方案的文件精神,强调大家一定要按照规定和制度办事,重点整治“吃拿卡要”等行为。会后立即制定了《区环保局整治“小鬼难缠、优化发展环境”实施方案》。

(二)成立组织机构我局成立了“整治小鬼难缠、优化发展环境”工作领导小组,由局长同志任组长,同志任副组长,领导小组成员由各科室负责人组成。领导小组下设办公室,由同志兼任办公室主任,办公室具体负责全局开展“整治小鬼难缠”问题专项治理工作的组织和指导,通过主要领导负总责,分管领导直接抓,安排专门力量具体抓,一级抓一级,层层抓落实的工作机制,做到思想认识、组织领导和工作落实“三到位”,确保了治理工作的顺利开展。

(三)严格落实实施按照上级要求,根据工作实际,我局首先制定了整治吃拿卡要创优发展环境”公开承诺,要求每位干部职工都要做出承诺,并进行自查自纠,每位分管领导对所分管人员就“吃拿卡要“问题进行谈话,并对外公布了我局的投诉举报电话,对发现的问题及时处理,严防“吃拿卡要”问题的发生。

(四)健全制度规范为进一步将“整治吃拿卡要创优发展环境”工作做到实处,我局及时的完善了请销假制度、上下班签到、挂牌上岗等相关制度并严格落实,全局人员精神面貌焕然一新。

(一)、政治理论学习不够深入,在日常工作中忽略了政治理论的学习和提高,对理论指导实践、指导工作的意义认识不高,处理工作的问题凭经验,缺乏理论上的深钻细研。

(二)、存在业务学习不够、职工业务水平有待提高的问题。由于辖区监管企业比较多,在保障日常工作开展的基础上,组织职工进行业务学习的机会较少。

(三)、存在对企业的法律法规上的援助较少的问题。

对于在此次活动中所查找的问题,我局立即召开了党组会议,对所查找到的问题进行研究,成立了整改小组,并提出了整改措施。

(一)继续抓各种环境问题监管力度,并定期进行巡查,对发现的问题严肃处理,绝不姑息。

(二)利用周五学习的时间,采取股室长轮流授课、邀请专家讲课等方式进行集中业务培训,提高职工业务水平。

(三)定期组织宣传活动,深入企业讲授环境法律知识,让企业多了解环境法律知识。

下一步,我局将在区委区政府的领导下,以“整治小鬼难缠、优化发展环境”为契机,夯实作风纪律整顿基础,认真履行职责,坚持依法行政,为我区经济的发展做出贡献。

环保局网格员工作报告篇五

为增强同学们的环保意识,丰富学生的课余生活,加深对环保现状的认识,从而自觉加入环保的队伍中来,为我们周围的环境维护而努力。为了开展好新学期环保协会的工作,开展一系列生动的活动,并保证我校成为一所名副其实的“绿色学校”,结合我会的实际情况,制定南通职业大学学生团体管理中心环保协会本学期工作计划。

1.定期开展一次关于环境保护方面的活动,如大型活动时可进行拉赞助等。

2.逢各项活动,可通过宣传部与活动方合作制作海报。

二月

召开协会会员全体会议,向会员布置协会工作任务,要求每位会员写一份对协会的工作计划,每次活动写份活动总结。带领会员学习环境保护的重要性极其本协会在其中所处的作用。积极发表自己对协会的新学期发展方向与总结上学期活动中的不足,力尽全力改进工作,争取在新的学期里协会有更大的发展。

三月

3月22日(农历二〇xx年二月二十六)是世界节水日,在这个对与世界上每个人来说都是极其富有重要意义的一天,为了让我们每位地球人都能够充分认识到水对与我们是多么的宝贵,它是我们的生命之源,而现在就是我们的生命之源在人类过于对大自然的'依赖与破坏中正在慢慢枯竭。

我们协会要做的是在这个重要的日子里在学校做好节水宣传工作,做好宣传海报,尽力争取跟环保局联系,得到环保局的支持,拿一些节水宣传资料,让我们更好地开展宣传工作。

四月

为了更好美化社区环境,加强社区内部环境卫生管理,提高业主的环境保护意识,促进社区环境的和谐发展,本协会将会于相关社区负责人联系,进社区宣传环保:“一水多用,水尽其用”、“白色垃圾”、多建绿化带。

l宣传水资源的可贵和提倡节约用水。用众多节约用水的必要来唤醒广大居民,希望他们能够节约用水,尽量做到“一水多用,水尽其用”。我们宣传在日常的生活中尽量少用塑料袋,回收那些他们看来没有用的“垃圾”;减少那些“白色垃圾”的流动量。

l通过活动让他们树立环保意识,在生活中减少垃圾的排放量,同时可以时刻提醒人们,让其时刻明白美好的环境要我们共同的维护。为响应南通创建文明城市活动和为协会以后在社区宣传积累宝贵的经验。

五月

无烟倡议以及相应的图片展

宣传吸烟的坏处,对人的伤害程度,一步步做到远离烟群,远离二手烟。让大家意识到吸烟对自己及他人的危害。

活动内容:以倡议书的形式在面向全校进行宣传,并在现场或者事后进行一个调查,看看他们对吸烟的看法在看到那么多有关吸烟的坏处后有无改变,也测试一下这种活动的可行性,以便安排日后的工作。

六月

环保局网格员工作报告篇六

始终坚持把维护社会政治稳定放在首位,坚持“打防结合,预防为主”的方针,以平安创建活动为载体,进一步加强和完善整体联动防范机制,营造和谐的社会环境。

开展平安创建活动,是构建社会主义和谐社会的内在要求,是落实社会治安综合治理各项措施的有效载体,是维护社会政治持续稳定和长治久安的重要途径。

一是我局加强对平安创建工作的领导,特成立局主要负责人任组长,分管领导任副组长,各科室各下属单位主要负责人为成员的平安单位创建工作领导小组,在全局营造了主要领导亲自抓,分管领导具体抓,各科室各下属单位齐参与的工作氛围。

二是召开局干部职工大会,宣读创建活动的各项措施和实施方案,增强全局干部职工的遵纪守法意识和安全责任意识。加大强化各项治安防范措施。

环保局网格员工作报告篇七

省消防总队:

我市推行以乡镇、街道为基本单元,按照“一网三级、一级多格、一格多点”的管理模式,将辖区地域按行政区(办事处)划分为若干网格状单元,并对每一个网格实施动态、全方位管理,每一个网格都有人抓、有人管,构筑“横到边、纵到底、全覆盖、无盲区”的基层一线火灾防控体系。现将2013消防安全网格化工作有关情况报告如下: 一是领导重视、组织机构健全。

为全面推进消防安全网格化管理工作,市政府高度重视,成立了专门消防安全网格化管理工作领导小组。市政府汪建中副市长担任组长,公安局副局长吴泽辉担任副组长,成员由区消防安全委员会成员单位领导、各县、市(区)分管领导组成。市消防支队支队长吴献旭任办公室主任。领导小组对全市消防安全网格化管理工作进行统一领导,定期分析研判火灾形势,制定工作措施,研究解决影响消防安全的突出问题,督促各级、各部门消防安全责任制落实到位。以市政府名义制定出台了《滁州市消防安全“网格化”管理实施方案》,每个县、市(区)也专门成立了以分管领导为组长的领导小组。

县、市(区)政府以街道、乡镇行政辖区为“大网格”、以社区和行政村为“中网格”(在“中网格”内划分若干责任片区)、以责任片区为“小网格”的三级网格,明确了网格化管理人员、职责和任务。按照“一网三级、一级多格、一格多点”的模式,实现了消防工作层层有人抓、处处有人管,构建“全覆盖、无盲区”的消防管理网络。目前,全市9个县、市(区)网格划分已全部完成,并建立了完备的“网格化”管理工作台帐,其中一级网格112个,二级网格为1169个,三级网格为??并以全部达标。

三是明确排查职责。

市政府立足辖区实际,部署开展火灾隐患排查,做好辖区各项消防安全工作,各行政村、社区负责本村、本社区消防安全工作的组织协调,并按照主要道路、居民楼院、村民小组,将辖区划分为若干个“小网格”,明确各社区、行政村工作人员分包,每个“小网格”都成立了隐患排查队,并报各街道、乡镇办备案。目前,全市“网格化”管理排查工作已进入白热化阶段,各县、市(区)均建立了完善的排查制度、排查进度台账,全市“网格化”隐患排查率已达80%。

四是加大装备投入,加固硬件基础。

检测。强力推进“一室一中心”建设,在经济条件较好的街道办、大型成熟社区高标准建成、消防工作办公室、消防体验中心,做到了办公有场所、体验有设施。

五是全员参与,培训考核相结合。

我们把广大人民群众作为根本依靠力量,不断发展壮大基层火灾防控队伍。大力推行“消防巡防一体化、消防保安一体化”工作模式,分批组织全市1000余名消防网格员进行全员轮训,使他们全部承担起防火检查巡查、扑救初起火灾、宣传服务群众“三大消防职能”。市政府已把消防安全网格化管理工作纳入消防工作考核内容。目前,市政府已完成县、市(区)政府消防工作考核。

环保局网格员工作报告篇八

1、实行环境保护目标负责任制,把环境质量和环境保护工作纳入企业负责人的责任,并定期向环保部门报告我县的环境保护工作。

2.建立制水车间污染物信息档案,定期和不定期检查相结合,及时掌握环保处理设施运行情况。

3.定期组织环保会议,进行工作安排和环保培训等。

4、加强环境管理,特别是现场管理,杜绝跑、冒、滴、漏现象。

5、完善废水回用设施管理,设专人负责,故障及时处理。

6.对在环境保护、污染防治和环境建设中做出突出成绩的个人给予表彰和奖励。

7.加大工业示范园区建设力度,开展企业环保竞赛,切实做好工业废水处理,确保零排放。

8.积极配合市环保局每季度一次的监督监测。

1、充分发挥各单位的主导作用,利用宣传标语和环保知识传单,围绕环保工作,推进环境宣传教育的社会化进程。引导和充分发挥员工在环境保护中的重要作用,鼓励和支持有利于可持续发展和环境保护的宣传教育活动,不断加大宣传教育的深度和广度。要做好员工关心的热点、难点环保问题的宣传工作,做好环保科学知识的普及工作。

2.继续做好环境警示教育,把员工参与环境监管作为加强环保工作的重要手段。

3.要深入宣传,增强环保意识,进一步增强企业员工的环保意识。今年要重点加强环保工作的宣传,向全体员工普及环境科学知识,在明年6月5日世界环境日把我厂建设成为天水市“环境友好型企业”的典范,力争在未来三年把我厂建设成为我省最具代表性的“环境友好型企业”。

1、做好环境保护档案保存工作,规范环境保护档案管理。

2.加大环保设施投入,加强对各部门的监管。

4、做好环保资料的积累,装订成册,便于查阅。

5.加强环保知识的宣传。

6.扩大绿化面积,提升绿化水平,企业发展与环境保护并重。

环保局网格员工作报告篇九

为深入学习贯彻党的全会精神和市委全委扩大会议精神,巩固和扩大近年来环保局党支部扶贫帮困工作成果,进一步转变干部作风,密切党群、干群关系,推动当前全社会倡导的节能减排,提高全局党员干部创建明珠、幸福的意识,特制定环保局20____年扶贫帮困工作计划。

一、全局党员将按照市委文件精神常年扶持辖区单位社区的户、解放路社区户贫困户,为他们解决生活中的实际困难。

二、节日期间走访慰问贫困户,为他们解决冬季取暖等问题。

三、根据情况解决有劳动能力贫困户的就业问题,使他们能够早日摆脱贫困。

四、帮助解决贫困户所收养的__名孤儿的学费等学习期间的各项费用。

五、开展“送温暖、献爱心”活动号召全局干部职工为贫困户子女捐款捐物。

六、党员经常性的深入贫困户家中,访贫问苦,了解第一手资料,对贫困户的冷暖要时刻放在心上,想方设法为他们解决为他们排忧解难。

七、继续加大对对口帮扶单位的帮扶工作,在力所能及范围内为他们出谋划策发展特色种植及养殖业,提高经济收入,早日摆脱贫困。

八、按照市委要求,继续做好安居工程的支持工作,使越来越多有困难的群众能够早日居住在安全、明亮的房子里。

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