2023年煤矿职工收心心得体会 春节后开工收心会讲话稿(大全8篇)

心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。优质的心得体会该怎么样去写呢？那么下面我就给大家讲一讲心得体会怎么写才比较好，我们一起来看一看吧。

煤矿职工收心心得体会篇一

亲爱的各位同仁：

大家好！

祝大家新春愉快，我们公司同事千里迢迢的赶了回来。对于大家准时回来参加公司开工活动，表示最真诚的感谢，谢谢你们。

20xx年早已过去，无论荣耀、辉煌、失败与不足我们一起放下，从新的起点重新出发，在这美好的开工大吉的日子里，对于崭新的20xx年，我提出以下要求。

首先是大家坚决执行公司的战略规划与行动方案，统一部署、统一行动、统一资源调动，因为20xx年我们唯一可以确定的是“不确定性”，面对这种不确定性我们唯一能做的是我们领导力与行动力的确定性。希望各个部门的工作严格按照公司的规划去行动，按照客户的需求去拉动，不要自我欣赏的自嗨，不要孤芳自赏的自满，不要自以为是的自傲。

其次是产品、产品，还是产品，产品是我们的子弹，营销好比枪，再好的枪没有优秀的子弹打出去也没有力量。摆在我们面前，最重要的第一件事情就是把客户需要的`产品做到极致，做到性价比最合适。这句简短的话语中透露出三个信息，第一我们要开发市场或者大客户需要的产品，提高产品开发的转化率，避免产品开发很多，销售的特别少，产品转化率极低，这是资源的巨大浪费；第二是缩短产品的开发周期，把所有的研发前置，不要样品批产出现较多的产品质量、工艺与设备问题，造成无法进行批产，耽误了大好的产品上市时间；第三是产品开发是成本与效率管控的第一源头，公司要投入较多的资源在产品开发上。针对20xx年，各个部门都需要压缩编制，只有开发，我们要增加投入，我们深知，没有研发就没有未来，没有研发就没有核心竞争力。

第三是激活组织与优秀的个体，企业管理的核心是人的问题，人的背后是机制问题，机制背后是价值创造的评价与核算问题。20xx年，我们压缩管理层级，取消很多中间环节；同时减少横向部门，减少沟通成本；打通部门之间的边界；我们把同利润相关的部门进行整合，建立独立的经营责任制，或者大家时髦上讲的阿米巴模式，无论怎么叫法，核心都是建立人人是老板的平台，让优秀的创造价值的责任人获取更大的回报，让无法创造价值的浑水摸鱼者离岗淘汰。因为你存在的唯一价值就是创造价值，否则你没有价值。

最后就是打通从客户到供应商端到端的价值链，提高企业的增值比，采取精益生产的思路，结合信息化、自动化（含低成本自动化）、数字化及工业互联网等的各类解决方案，最终的目标是投入最少、效率最高、周期最短、回报最大，结果当然是客户最满意，公司最有竞争力。当今世界，信息与技术更新与发展太快，我们赢得客户的就是“为快不破”。面对当下的新技术与方法的引入，我们可以借鉴第三方的力量，让更加的专业的队伍为你服务，这样我们花钱抢到了发展的时间与速度。当然，不同层次与规模的企业，采取不同的解决方案与方法，但都需要系统规划与分步实施。

各位伙伴们，我们大家都带着父母的嘱托，我们都带着孩子们的期盼，我们回到了事业发展平台，我们一起奋斗，我们一起撸起袖加油干。期待一年后的我们，能够成为父母心中的骄傲，能够成为孩子心中的标杆，身边朋友们的自豪，这一切都需要我们勤劳的双手与睿智的大脑去创造。

干吧，小伙伴们！冲锋的号角已经吹响，大好的前程等着我们一起去开拓。伙伴们，期待一年后的春暖花开之时收获幸福的果实。

谢谢大家！

煤矿职工收心心得体会篇二

同志们：

今天是是我们上班的第一天。首先向同志们拜年，祝大家在新的一年里，家庭幸福，工作愉快，绩效显著。

春节虽然我们放假了几天，但不少员工坚守在值班和保障岗位，大家辛苦了。本来准备召集各部门负责人及门店店长回来开一个收心会、工作动员会，但是，考虑大家都很忙加上天气原因，我把要讲的话通过信使发给大家。希望大家认真阅读尽快从节日的氛围中走出来，从节日的放松中紧张起来，将心思用到工作中去，迅速恢复到良好的工作状态。

年前，我们已经召开了部门负责人会议，对全年的工作进行了详实的部署和安排，修订了20_年度工资方案，行政办公区推进了《岗位说明书与绩效考核方案》。对我们而言，20_年工作和奋斗的方向有了，目标有了，任务有了，措施有了，现在的全部工作就是抓落实。我借今天的机会，谈谈如何抓落实的问题：

一要明确职责。我们每一个部门、每一个员工，其实都有明确的工作职责和岗位职责，之所以还要说明确职责并将之作为抓落实第一来强调的问题，就是通过过去一年的工作发现，我们在实际工作中还存在职责欠明确、分工合作不够、协调配合不够等问题，形成了内耗，大家都在努力，但努力的方向不一致，努力没有形成合力。因此我们要强调部门、岗位职责，其中最重要一条是互相配合的职责。20商品满足率欠佳，商品配送差错现象较为严重，仓库与门店因配送问题纠缠时间过长，影响了门店员工积极性;另外、部门负责人商品库存管理水平较低，不断造成商品丢失和效期，直接影响员工纯收入;还有我们的收银员串、错账较为严重、门店店长各类报表制作不能达到满意、部门门店促销活动方案执行不力、核心员工离职较为严重以及个别部门负责人脱岗成风等等;在20_年，我们取得了一定的成绩，也暴露了许多的不足，因此，我们要清醒对待20_年，不能好大喜功，更不能放松学习、驻足不前，20_，还有很多我们需要面对并加以纠正的问题和现象，20_，我们要严阵以待。

二要量化目标。我们全部的工作不仅要根据职责分解到部门和岗位，更要量化到每周、每天、每人。按照公司经理办公会议的要求，今年在全员绩效考核上，公司将加大力度，明确考核abcde五类商品占比，继续抓住货道商品任务，这两个重点，是我们门店生存的命脉，是全员工作的核心。营运部门要根据周报表推算活动方案，根据上升与下降的货道对业务能力和专业知识较为薄弱的员工进行强化训练，组织培训并进行有效考核;采配部门要根据公司20、80商品考核标准，力争有序推进，做好月计划采购，做好周配送;信息商品部要组织落实公司品牌建设与网络宣传工作，做好商品分析等;人力资源部结合公司各部门各岗位情况，把人力资源的配备放在首位，利用一切可以利用的资源扩大招聘宣传工作，宣讲公司文化，让在职的员工有干劲、有激情，让离开或未进来的员工有期待、有感动;各店长要根据季节变化、商品变化、员工变化而设定天目标、周目标、活动目标、pk目标等等，严格遵守规章制度，做到制度面前人人平等，力争周周无异常，周周有增长。

三要强化督查。加强对公司确立的目标任务和各项工作落实情况的督查，是抓落实的重要手段。怎么抓督查?我想这样来实施：以各分管副总和财务部长为主抓各项重要工作、重点工作、阶段性推进表工作的督查，重点对岗位说明书以及绩效考核事项、推进表事项、门店拓展计划、各会议做出的工作布置、国家及行业新出台的重要文件做出的工作部署以及董事长重点安排布置的工作进行重点督查，每月分管副总和财务部长要以分管部门为中心，围绕检查落实督查情况，并纳入相关部门、班组、责任人员的绩效考核，并对绩效考核的项目逐步修订完善。各分管副总和财务部长要对各岗位责任人的工作每周进行一次督查(其实就是对绩效考核的实施情况进行督办)，要对各岗位责任人工作落实情况心中有数，对出现的问题能及时采取措施进行解决，确保各项工作实施中不会出现“肠梗塞”，顺利推进各项工作的实施。

四要执行要严格。在我们健康人，一定要形成一种凡事除有安排部署、实施推进和检查督促外，还必须重考核的风气。任何一项工作都要纳入到相应的考核中去，通过考核来评价一个部门、一个班组和一个员工的工作和态度。考核一定要先有制度和标准，统一标准、坚持原则，严格兑现。

为了迅速适应公司经理办公会议管理深化和变革增效的要求，为了确保公司各项工作落实到位，有必要在公司上下形成浓厚的“抓落实，重执行”的氛围，我想，用八个字作为我们今年公司在工作落实上的要求，那就是：重抓落实、赢在执行。这八个字要作为全体员工干好每一项工作的座右铭。

一年之计在于春。我们一定要克服重氛围、重形式的“形式主义”做法，对照上级制定的销售指标、巡店考核以及各项检查考核的重点，将任务分解落实到部门、到岗位，要将所有的问题和重要的缺陷查找出来，并分门别类的进行汇总，落实到部门和岗位责任人，拿出整改时间表，逐步推进与完善。

同志们，20_，已经悄然而来，谨望全体员工同心同德，再创佳绩!

煤矿职工收心心得体会篇三

今天是春节假期后第一天正式上班，把大家召集起来开个会，主要目的是向大家拜个晚年，祝大家新年快乐，心想事成，万事如意!同时想借这个会，让大家收收心，从今天开始，集中精力，团结一致，扎扎实实做好新一年的工作。

过去的一年，我们超额完成了年初定下的目标，团队建设和业务建设呈现出良好的发展态势。过去的一年大家付出很多，很辛苦，我代表公司暨我本人向在座的各位表示衷心感谢。

全面客观地总结回顾去年的工作，还存在一些薄弱环节，不容盲目乐观，归纳起来我认为主要体现为“五个有待进一步提高”：一是业务素质有待进一步提高，有些同志未能花时间深入学习业务相关知识，满足于知道一些、了解一点，掌握的不准不透不深不多，关键时刻暴露出知识的贫乏和经验的不足;二是工作质效有待进一步提高，有些同志有些时候存在“完成任务”的心理，将工作做到最完美的意识不强，主动出击找工作不够，遇事满足于“完成”，未能进一步求精求高，工作中创新的点子不多，整体上档次不够;三是对外形象有待进一步提高，虽说团队给了我们较高的评价，但我们自己应该严格要求自己、正确认识自己，要看到我们有的制度还落实不到位，少数人纪律上、工作上放纵自己;四是责任意识有待进一步提高，在工作运转中还存在把关不严，出现了不该出现的问题，少数人没有自己的思想;五是和谐程度有待进一步提高，对内，部门协作不够，对外，借鉴不够，尤其是与上级和其它相关部门的联系不够，在一定程度上影响了我们的工作创新进程。这些问题要引起我们的高度重视。

下面，我针对上述存在的问题，结合新一年度的工作，讲几点意见，供大家参考。

一、加强学习，刻苦锻炼强素质

高素质的团队，是提高工作水平的前提和保证，促进每个同志自身素质的不断提高，使之成为胜任本职工作的行家里手，是对工作最实际的检验。素质的提高应该包括以下几个方面。

一是人品素质要强。公司近年来一直在推动弟子规的学习，其目的就是要让我们树立正确的世界观、人生观、价值观，加强人品塑造，提高思想道德修养。

二是业务素质要强。张口能说、提笔能写、闲时能思、有事能办，是对同志们业务上的要求。达到这个要求不容易，也不是一蹴而就的，它需要我们长期坚持、持之一恒地学习。当今正处于处于一个知识不断更新、需要终身学习的知识信息时代。要树立强烈的学习意识，要有不学习就不能胜任岗位的意识，要有不学习就不能胜任工作、就会落伍的忧患感，养成主动学习的良好习惯。我们的学习不能仅限于一般意义上的读书学习，要把握学习的“五个基本属性”：即讲究学习的适用性，立足于管用、能用，自我补课，自我提高;注重学习的广泛性，尽可能多地涉猎知识，拓宽视野，不强求门门精，但应做到样样懂;力求学习的深邃性，精通本职业务，吃透上级精神，把握工作动态;注重学习的实践性，多到团队中了解情况，多参加一些重要会议、重要活动;坚持学习的经常性，锲合不舍、持之以恒地学习，使工作的过程成为学习的过程。为提高学习实效，应当坚持“五个一”的学习机制，即“一日一读”“一周一学”“一月一讲”“一季一比”“一年一评”。

二、严格要求，树形象

我们分公司的性质既是服务于团队，又是监管于团队，工作作风如何、整体形象如何，直接体现了分公司的作风，直接关系到公司的形象。

一是要树立求真务实的形象。

二是要树立开拓创新的形象。苏东坡有一首绝句《题西林壁》——“横看成岭侧成峰，远近高低各不同;不识庐山真面目，只缘身在此山中”，道出了视野在人的认知过程中的特殊作用。因此，要创新思维方式，就必须拓宽视野，努力实现“三个转变”，即工作重点要从完成具体事务向善于抓大事、谋全局、当高参转变;工作目标从满足于做好当前工作向善于主动出击、超前谋划转变;工作方式从被动应付向自觉思考、创造性开展工作转变。

三、团结协作，倾心协力创和谐

一是继续推进和深化和谐班子创建工作。要高度重视和加强“一班人”的团结，努力在班子中创造相互信任、相互配合、相互关心、相互沟通、相互支持的良好氛围，使大家心往一处想，劲往一处使，真正做到共事、共心、补台、补位，发挥出整体效能。

二是突出创建和谐队伍。

三是努力提供和谐服务。

四、开拓创新，善于谋事争一流

一是谋事求早。谋事求早，关键是做到适时有效，思领导之所急，谋领导之所需;谋事求早，还要把握前瞻性，尽可能早半拍快半拍，多未雨绸缪，少亡羊补牢，多当事前“诸葛亮”，少等事过“马后炮”。

二是思路求新。

三是工作求实。真抓实干是成就事业的动力，唯有实干才能出成果、创佳绩。

同志们，新年工作的目标能否完成、成效如何，取决于大家的工作强度、落实力度、创新程度。我坚信，在总公司的正确领导下，有各专卖店及团队对我们的支持信任，有各位同仁的共同努力，我们“强素质树形象创和谐争一流”的目标一定能够实现!我们的明天一定会更加灿烂辉煌!

煤矿职工收心心得体会篇四

同志们：

春节已经过去，节日期间网络运行平稳，离不开网络线同志们的辛苦付出，同时，一线营维人员春节期间辛苦工作，保证了公司经营维护工作正常进行，抓住了春节期间营销的机遇，向大家表示感谢和慰问。针对节后的工作，我强调以下几点：

一、1月份已经收口，从当前测算的数据看，收入同比环比正增长，完成了省公司下达的序时进度，利润也完成了省公司下达的月度目标，基本实现预期。我们要按照既定的进度和步骤推进工作，我们的最终目标是完成省公司下达的目标，取得应有的激励资源。

二、全区工作会和各专业线的工作会都已经结束，大家要围绕会议上确定的工作任务，列出重点工作清单，明确标志性事件、责任人和分管领导，以及完成时间。要把工作会的思路落实到具体的实际行动中，否则只是浮于纸面，落不到实处。会后综合部会给大家下发个表格模板，由市场、集客、建设、运维、人力、财务和客服这七个职能部门牵头制定工作进度表，其他的相关的按照专业线分别放到这7个部门去。分管领导审核后，我要逐一看。

三、全年收入与利润目标即将下达，大家要围绕预算目标，结合重点工作清单，把怎么实现目标，要做哪些工作，哪些动作进行明确。只要按步骤、按时间节点做好规划的事，就能够实现收入与利润目标，这里特别是市场部与运维部围绕利润目标如何进行落实要细化考虑，也要落实到具体工作中去。

四、要特别关注几项重点工作的推进：一是动存量用工工作要按照集团及省公司的要求抓紧时间推进。二是综合网格打造工作要在下周上会，在2月底前完成。三是集客几个行业项目要加快跟进，要形成自己的口碑。四是零话务基站整理、公安局的视频监控，大额欠费的回收等工作都要及时推进。

五、服务工作要系统性的思考和推进：在集客线，客户经理走到客户中去，不能只是围绕关键人，不能只盯大项目，大项目下的4g，即使是移动的集团网，我们也可以让用户日常使用联通业务，要做好他网集团用户的反抢营销工作。联通的集团网中，移动的客户经理日常在营销。要建立一套客户经理走访客户的考评反馈机制。在公众侧，网络问题和系统问题引起的客户投诉是实际存在的，这一点我们应该正视。其实除了恶意的投诉外，客户抱怨的无外乎两点：时间和态度，我们修复障碍的时间，和处理问题时的态度很关键，相信如果我们能做到及时修障，态度和蔼，就能够解决大部分的投诉。即使修复时间慢一点，客户都能够理解。客户服务部要牵头系统性的思考这些问题，建立一套覆盖全体系的服务提升改正方案。

六、中层干部要切实承担起责任。中层管理人员对企业尤为重要，定生死，是关键，是组织的脊梁，是组织发展壮大的基础。推荐大家看一篇内容，叫做《员工因公司而加入，却因中层管理而离开》。这篇文章里详细的说明了一个中层干部在企业中应该起到什么样的作用，希望大家都认真学习一下。结合我公司的实际情况，在这里我对中层提几点要求：第一，要加强对本部门员工的管理，要对员工进行思想宣贯，耳濡目染，形成认知，正确引导员工思想，将员工思想统一到一个方向上去，树立核心意识与看齐意识。同时要加强对员工的考核激励，强化员工的执行能力，二者缺一不可。第二，中层干部要时刻注意自己的言行对员工产生的影响，无论是工作中还是私下里，在各种场合都要严格要求自己，要以身作则，为员工做出忠诚、干净、担当、敬业的表率。第三是加强部门之间的沟通协作，要直面问题，正确认识与对待，打破部门壁垒，经过节前几次沟通工作，我们的基础管理还比较薄弱，流程还不太清晰，导致一些工作推进缓慢，互相推诿，2017年修订一些影响企业发展的流程，进一步明确部门职责，打破部门壁垒，有效的促进各部门之间的配合。

最后，春节已经过去了，大家要立即从休假的状态中走出来，我们是做企业的，做的是竞争性企业，时间不等人。各条战线、各个部门、每个岗位都要立即启动工作模式，及时根据市场变化确定动作，开始冲锋陷阵，开始紧锣密鼓的做我们应该做的事。

煤矿职工收心心得体会篇五

各位领导、同事们，大家新年好!

在喜庆的气氛中，我们度过了一个欢乐、祥和、平安的春节。借此机会先给全体干部职工拜个晚年，祝大家猪年大吉、工作顺利、身体健康、阖家幸福、万事如意!

春节长假过后，相信有的员工仍然沉浸在节日的余韵中，精神状态不佳，心态有些懒散，做事有些烦躁。今天我们召开这次收心会，主要是淡化节日气氛，把全体职工过节的心迅速收回来，尽快从过节的氛围中调整出来，把100%的时间和精力投入到新一年的工作之中。20_年是矿建工作关键的一年，我们工作的重心有2个，一个是三条井筒在年底前必须贯通，另一个是地面部分主要工业建筑必须完成。所以我们要一切从大局出发，上下齐心协力，集中精力抓好矿建的各项工作。

记得在去年春节后的收心会上，我曾经问大家，有没有信心完成全年的任务计划，大家都异口同声地说“有”，但是一年过去了，我们的任务完成了多少呢?556米，只完成了计划的1/3。没有完成计划的原因很多，停电、风井更换施工队伍、返修巷道、农忙季节农民工回家收割、工程款不到位导致工资不能按时发放等等。这里有甲方的原因，也有施工队的原因。针对这些问题，我们已向丰乐总公司做了汇报，张副总裁在去年总结会上已经代表总公司表了态，全力支持博海振兴矿的矿建工作。事实上从去年11月份就已经这样做了。所以，我要告诉咱们所有的参建人员，你们只管一心一意、脚踏实地的做好本职工作，工资的事情你们放心，今年再不会像去年那样延误发放工程款了。还有，我们要在下面几个方面采取措施，保障施工队的正常生产。

1、我们的技术人员要针对现场实际，及时优化支护和施工方案，尽量避免或减少返工现象。

2、机电人员要加强矿山内部线路及设备的检修检查工作，发现问题立即处理，不因我们自己维护不当造成停电。同时要与供电部门搞好关系，一旦线路出现故障能及时抢修，尽量减少停电时间。我们正在考虑是否购买地面柴油发电机，以减少停电对施工的影响。

3、建立健全和完善各种安全规章管理度、安全奖惩制度和岗位安全责任制，重点要抓好落实。开展重大隐患治理工作，整改不到位坚决不予施工。

4、我们进一步立足于现场，加强现场监管力度，对出现的“三违”现象绝不手软，发现一起处罚一起，从根本上杜绝“三违”的发生。

好，我的讲话完了，谢谢大家!

煤矿职工收心心得体会篇六

同志们：

今天是春节之后上班的第一天。经过大家共同努力，市直文广新系统度过了一个欢乐祥和、幸福平安、健康文明的春节。从掌握的情况看，放假期间，全系统的值班、安全等工作都很正常，没有出现违规违纪现象，没有被市委、市政府通报的问题。这既得益于局属各单位、机关各处室节前工作的周密部署，也得益于节日期间值班同志的履职尽责。节日要有节日的氛围，上班要有上班的样子。从今天起，大家要立即进入正常的工作状态，一律不准相互走访拜年，一律不准凑在一起吃吃喝喝，一律不准有松松垮垮等违规违纪问题。这是进一步适应工作新常态的必然要求，大有一定要有敏感性。下面，我主要讲两个方面，一个是收心提神鼓干劲;另一个是遵法守纪讲规矩。

一要快收心。经过春节的休息调整，从今天开始，要进行“松”与“紧”的转换、“闲”与“忙”的交替、“闹”与“静”的更叠，大家要迅速收心归位，把主要心思和精力转移到工作上来。要保持正常的办公秩序，严格上下班纪律，确保人在心在，尽职尽责。各局属单位和机关处室的负责同志要以身作则、率先垂范，管好自家人。年前我局组织对新调整人员进行了交接。节前我到部分新调整单位转了转，大家精神面貌比较好，已开始呈现出新气象。目前有的单位和处室还没来得及进行分工，但在具体工作摆布中一定要分清轻重缓急主次，不能误事。当务之急要把各自手头工作再捋一捋、顺一顺，看哪些工作还没有落实完、干彻底。眼前，全局有两件大事。一是明天电影《敌后文工队》的开机仪式。这是我局的开年大戏，省委宣传部有关领导，书记、市长等市领导要参加。影视处要牵头盯办好，办公室搞好配合，把仪式的每个环节想周全，不出纰漏。二是本月28号(正月初十)市里对我局的年度考核。这次考核内容很多，涉及到的相关处室一定要把准备工作做充分，把我局全年干事创业的工作成效展现出来。再次提醒大家，有什么问题和意见可向局里反映，不希望在本次考核中搞小动作、出杂音。

二要早起步。20xx年已过去近两个月了，大家不要再等过了“十五”再开干，现在就要立即动起来。我们稍有松懈，第一季度的任务就很难完成，就会影响全年大局。年前，我们组织召开了全市文广新工作会议，对20xx年工作进行了安排部署，印发了全年工作要点，具体的工作思路、工作举措都已明确，希望大家要对照各自的目标任务，切实抓好落实。下来我局的工作要点还要继续充实完善，并进行任务分解。各单位和处室既要完成好“规定动作”，也要认真谋划好“自选动作”。现在的形势对干好文广新工作非常有利，大家不是没有出彩儿的机会，而是看你是否开阔思路，是否主动干事。其实，我们系统有好多特有资源和专业人才，如何把他们更好地发挥和展示出来，大家要认真思考。今年我们一项重要工作就是要开设“文化讲堂”，让大家开眼界、长本事，树立我们“文化人”的文化自信、自觉和自强。

三要开好局。大家都知道有一句话：年初出事一年白干，年底出事白干一年，说的是安全和稳定的重要性。全系统要继续高度重视做好政治稳定、安全稳定和信访稳定等工作。各分管领导和局属单位主要负责人要切实增强责任意识，坚决克服麻痹思想，及时排查各类不稳定因素，主动解决遗留问题和苗头问题，化解各类矛盾。目前正是各表演团体的演出旺季，各团的演职员工确实很辛苦，但是一定要强化安全意识，加强演员的安全教育，确保演出安全、饮食安全、行程安全。年前的各项文化活动组织得不错，近段时间我们还有一些广场文化活动，希望大家继续绷紧安全弦，切实把好事办好。另外，许多文物保护单位及周边地区将举办各种庆祝集会和传统民俗文化活动，加上春季风干物燥，我们要积极采取有效措施，加强防范，确保文物消防安全。

当前，我们已做好了干好全年工作的思想准备(全市文广新工作会议)、组织准备(市直文广新系统干部调整)、精神状态准备(六力合一：对上提升落实力和执行力;自身提升履责力和创新力;对下提升服务力和治理力)，只要我们抢抓机遇，乘势而上，必将在20xx年有更大的收获。对此，我们一定要充满信心。

去年以来，我局先后召开了集体廉政谈话会议、机关全体、局属单位党政主要负责人及新调整人员集体谈话会议、全市文广新工作会议，从不同角度就党风廉政建设问题进行了强调。为更好地贯彻落实市纪委十届五次全会精神，更加主动适应全面从严治党的新常态，今天重点强调如何讲政治、守纪律、懂规矩。这当中的关键词是“规矩”。什么是规矩?总书记在讲话中说得很明白，“国家法律是党员、干部必须遵守的规矩。党在长期实践中形成的优良传统和工作惯例也是重要的党内规矩。”出台八项规定，就是给党员干部在思想上立规矩;倡行依法治国、依宪执政，就是给领导干部在为政用权上立规矩;推进简政放权，制定权力清单，就是给政府行为立规矩。没有规矩，不成方圆。正是因为给权力套上了规矩的“紧箍咒”，我们才能一扫作风之弊，营造良好的政治生态。

一要维护党的权威，做政治上的“明白人”。总书记指出，在所有党的纪律和规矩中，第一位的是政治纪律和政治规矩。有的同志可能会说，我们是最基层的人员，最基层的干部，这个问题离我们较远，也不会出什么事。凡是有这种想法的人都是错误的，也是危险的。党章要求我们每一个党员干部都要讲政治，遵守政治纪律和政治规矩就是讲政治的具体体现。政治纪律和政治规矩存在于我们工作和生活中的方方面面，随时都有体现。从大的方面看，近年来查处的高级干部严重违纪违法案件就是典型的严重破坏党的政治纪律和政治规矩案件。从小的方面看，搞小团伙、小圈子;班子内争权夺利、相互拆台;对上级决策说说讲讲、指手画脚等行为也都是不讲政治纪律和政治规矩。我们有的单位出现的党政主要负责人闹不团结、争你高我低的现象，就是政治上的幼稚和不成熟。有的单位对重大问题该请示的不请示，该汇报的不汇报，自作聪明、自作主张，给局里惹麻烦、添乱子，这也是不讲政治的表现。大家不论在什么地方、在哪个岗位上工作，都要时刻讲政治，是非面前分得清、名利面前放得下、关键时刻靠得住。各级党组织要自觉用好党的建设“四个重要法宝”，扎扎实实地把党内政治生活搞好。该学习就坐下来集中学习，该批评的时候要敢于说话，不要等出了问题再反思政治生活没搞好。

二要遵守党纪法规，做纪律上的“老实人”。总书记在中纪委五次全会上强调，要加强纪律建设，把守纪律、讲规矩摆在更加重要的位置。我们要坚决按照“心中有党、心中有民、心中有责、心中有戒”要求，知道什么能做，什么不能做，做了会有什么样的后果。时刻牢记不逾越底线、不触碰红线，不要心存侥幸地去闯高压线。今年，全市开展的“深化整改、从严治理、提升效能、促进发展”专项行动，目的就是继续以严的态度、严的措施狠抓“四风”问题整治，警惕“四风”问题的新形式、新动向和变异变种。大家要深入查找在工作作风、制度建设上存在的问题。有问题就要深刻反思、提前解决，把漏洞补上，把长效机制完善起来，这既是对干部负责，也是对我们的事业负责。市委强调在这个问题上，我们局党委坚决服从市委安排，坚决配合市纪委的调查办案，对发生在身边的问题，决不遮遮掩掩。在当前这种形势下，我们并不是一点苗头和隐患都没有，有的还不断有信访、话访反映;有的对一些方面的收支情况还说不清，还不能正确对待纪检、监察部门、审计部门的调查，这更是错上加错。看来组织上只能挥泪斩马谡了，也让我们对于这种不争气、让组织失望的人只能是从严执纪执规了，决不能姑息迁就。

三要发扬优良传统，做实践中的“规矩人”。党的纪律、国家法律、规章制度是明文规定，但我们党在实践中形成并沿袭下来的一些看不见的、没有白纸黑字的规定，也是一种传统、一种范式、一种要求。这些未明文列入纪律的规矩是不成文的纪律，是自我约束的纪律，是经过实践检验约定成俗、行之有效的纪律。这些传统的、优良的、不成文的规矩渗透在我们工作和生活的方方面面，每个同志都应该自觉遵循。在现实中，有一些同志违反了这些“规矩”，却以不懂规矩为由推诿，犯了错误却不知何故，成为典型的“规矩法盲”。比如，传播小道消息、背后乱发议论、跑风漏气、隐情不报等都是不讲“规矩”的表现。不管你主观上是不是故意，客观上懂还是不懂，出了事就要追究你的责任，造成严重后果的还要追究法律责任，大家在这个问题上要引以为戒，不要栽跟头。如何做一个“规矩”人?简单说就是做“三者”。第一，做谣言终止的智慧者。主动做到不乱评乱议、口无遮拦;不转发网上不良信息、不热衷打探小道消息。第二，做一个爱岗敬业的坚守者。要一门心思干工作，热爱自己的.岗位，坚守自己的阵地，以强烈的责任心经营好自己的“责任田”。第三，做请示汇报的坦荡者。我们要把组织当靠山、当贴心人，主动向组织敞开心扉，有事找组织，有事依靠组织。大凡不请示、不汇报的，不是人心里有鬼就是事本身有鬼。

另外，再强调一下“两个责任”问题。“两个责任”是党风廉政建设和反腐斗争的“牛鼻子”。落实“两个责任”，要着力抓好两个书记，就是党委(党组)书记和纪委书记(局属单位负责人)。党委书记是落实主体责任的第一责任人。纪委书记是监督责任的第一执行人。局党委也印发了实施方案，把有关要求延伸到基层党支部，明确一名党员领导干部具体负责纪检监察工作。落实“两个责任”要着力抓好问责追责这个关键环节。今后，凡是纪检监察机关立案调查的问题，都要逐案对“两个责任”的落实情况作出分析，都要有一个明确说法。出了问题，首先拿书记说事儿。包括班子成员，分管领域和分管工作出了问题，要严格落实“一岗双责”。同时，还要倒查同级纪检部门是不是尽到了监督责任。

同志们，今年的工作已全面铺开。大家要以最快的速度，最好的状态全身心地投入到今年的各项工作中去，抢抓新机遇，顺应新常态，努力抒写全市文化发展治理改革新篇章!

谢谢大家!

煤矿职工收心心得体会篇七

同志们：

新春伊始，万象更新。在春节后上班的第一天，我们召开全市领导干部会议。

一是再次给大家拜年，祝大家春节愉快;

二是给大家提醒，要把心思和精力尽快转到工作上来;

三是给大家鼓劲加压，希望全体干部，特别是领导干部，立即行动起来，以全部的心思、提速的节奏、实干的作风，积极投身到工作中去，为魅力建设开好局、起好步。

今天参加会议的人员很多，也改变了开法，既有市里领导讲话，也安排了县区的同志发言，轮流汇报春节期间工作情况和近期工作安排。这是一次很好的练兵，各个分会场组织的很好，各县区的领导同志作了很好的发言。下面，围绕确保实现“开门红”，我讲三点意见。

一、要珍惜春光开好局

“一年之计在于春”，春天既是播种的季节，也是希望的季节。春光易逝，我们要加倍珍惜。三次党代会绘就了建设魅力的宏伟蓝图，今年是建设魅力的开局之年，第一年开好头，第二年、第三年的工作就有了好基础。今年也是迎接党的大胜利召开之年，做好今年工作意义重大。2月份马上就要结束了，全年时间的六分之一马上就快过去了，我们必须倍加珍惜春光，切实增强时不我待的紧迫感，迅速把各项工作抓起来。

第一，假期已过，心思要迅速集中。春节七天长假，同志们已经进行了放松、休息，现在必须立即投身到工作中去。新的一年，工作任务非常繁重，不容我们有丝毫懈怠、丝毫放松。市委提出当好中原崛起生力军、建设魅力，实现“三大跨越”，推动“三大建设”，任重而道远。我们务必克服“不到十五年不完，年未过完懒干事”的老习惯，心思要迅速集中，状态要迅速调整，工作秩序要迅速恢复，从今天开始，形成一股紧张快干、马不停蹄、提速争先的浓厚氛围。

第二，严明纪律，作风要持续建设。春节刚刚过完，这个时期，往往是纪律松懈之时。当前重点要规范上班秩序，严格请销假制度。

第三，任务繁重，工作要迅速部署。本着早部署、早见效的思路，市委在春节前先后召开了市委经济工作会议、三届二次全会、政法工作会议、宣传工作会议、组织工作会议等一系列重要会议，目的是给大家腾出更多的时间和精力，早抓落实，快求突破。各地安排全年工作的会议、各部门专业工作会议都要尽早召开，各单位内部总结、评比、表彰活动，也要宜快则快，可简则简，能免则免，不要牵扯过多的精力。对于季节不等人的工作要提前抓好，抓紧安排，尽快落实，各项重大任务和重点工作要抓紧细化分解，倒排计划。特别要注意的是，今年气温高，春天来的早，一定要抓住农时，不误农时。

二、要突出重点开好局

面对千头万绪的各项工作，我们各级干部既要善于统筹协调，更重要突出重点。著名数学家华罗庚在《统筹方法》一文中以烧水、沏茶、擦地为例，说明统筹之效。毛泽东同志有句名言：“没有重点就没有政策”。各级干部要学会抓重点带全局、抓典型带一般的工作方法，各地各部门要注意处理好全市重点工作与本地本部门重点工作的关系，找准结合点和切入点，做到两不误，两促进。

第一，要突出项目建设这个重点。项目是经济发展的重要载体，是拉动经济增长最直接、最有效的手段。从这个意义上讲，上项目是抓经济发展的第一要务，是重点之重点，中心之中心。从刚才的发言看，许多县区春节不忘招商，春节不忘引资，值得表扬。节后上班第一天，讲工作重点，第一位的还是项目。要想尽一切办法，用尽所有智慧，在招商引资上多下功夫、下大功夫，争取国家交通、能源、农业、水利等重大基础设施项目，争取富有科技含量、适合发展的工业项目。要发挥的人力、土地、资源、环境等优势，吸引更多项目。我们计划今年召开县域经济工作会议，逐个县区参观，一律只看新上的项目，过去的项目都不再看了。就是要通过看项目看各县区的发展水平，看班子的团结能力、发展能力、凝聚能力，希望各县区要提前排一排，做好准备。

第二，要突出新农村建设这个重点。一是“百乡千村”规划要尽早抓好。这项工作去年做的很好，今年要早抓，确保三年内完成全市所有乡镇的建设规划。二是种茶要落实到位。去年全市种茶万亩，今年还要规划到万亩，地已整出来，季节也到了，要马上行动起来。三是劳务经济要大力抓。劳务经济要做出品牌、规模、效益，这是徐光春书记给××提出的六字要求，我们务必落实好。四是计划生育要常抓。尽快开会布置，把春季计划生育高潮掀起来，真正抓出成效。五是植树造林要继续抓。在新的一轮经济发展中，我们要进一步巩固和扩大生态优势，任务艰巨，林业部门要尽早拿出意见。

第三，要突出优化环境这个重点。经济要发展，优化环境是关键。通过抓正反两个方面的典型，坚决落实优化发展环境的各项规定，为客商创造良好的投资环境、经营环境。

第四，要突出这个重点。春节后要全面布置工作。今年全市上下要把这当作一件大事抓紧抓好，使中心城市、县城和主要乡镇通过明显地改变面貌。

第五，要突出换届这个重点。县乡换届要在月日前完成，市里换届工作要在月下旬完成。换届涉及人事调整，涉及到方方面面，希望各级领导干部高度重视，加强领导，通过换届增强组织的战斗力和凝聚力，以强有力的班子推动经济发展。

同志们，新的一年，新的起点，新的征程。让我们珍惜这大好春光，只争朝夕，真抓实干，以更加昂扬的精神，饱满的热情，旺盛的斗志，扎实的工作，奋力开创魅力建设的新局面!

谢谢大家!

煤矿职工收心心得体会篇八

尊敬的各位领导，各位同事：

大家好!

很高兴自己能够作为公司今年的优秀员工代表在年会上发言，公司能够让我成为今年的优秀员工我心里感到非常的感激，这是对我这一年的工作的成绩和肯定和鼓励，也是对我的工作态度的一种认可。在感慨的同时我也觉得非常的感动，因为自己这一年的努力是有被公司看到的，虽然说我努力的工作并不是做给公司看的，但公司能够看到我这样一个小员工的努力我内心是非常的感动的。为了不辜负公司对我的信任和鼓励，我也在这里做出承诺，在新的一年我一定会保持自己今年的一个工作状态，为了公司的发展做出更多的贡献。

我觉得能够来到这里工作是非常的幸运的，公司是一个很有爱的大家庭，在这里的努力是有用的，只要是努力就一定能够被看到。在这里是看不到在职场中不公平的现象的，也看不到同事之间针锋相对的场景。大家都是互相帮助的，所以我想这正是公司能够发展得好的原因。这样是能够让我们与公司共同进步的。在这一年中我也要感谢我的同事们对我的帮助，我才能够在这一年有进步，才能够成为今年的优秀员工。我今年能够有这么多的收获是因为我自己的努力，也离不开大家对我的帮助，在这里也对部门的同事表达我的谢意。

今年我一直都是很努力的在完成自己的工作的，每天也会去寻找自己在工作当中的不足，在工作中我是有一个很好的态度的，所以自己才能够在这一年有了很大的进步。回顾自己的这一年，每一个工作我都是会尽全力去完成好的，每做一个工作自己都能够有一点进步，一次比一次做的要好。虽然也会有对工作感觉到疲惫的时候，但自己也能够很快的调整好自己的状态，再次的投入到工作当中去。

今年的成绩已经是过去式了，我想我现在更应该看向未来，为了自己明年能够更好的完成工作而努力，也为了明年有更好的成绩而努力。我并不会因为自己今年有了这么好的成绩而骄傲，我知道自己还是有很多的不足的，之后是一定会继续的加油的，我相信自己在明年的工作中是一定能够有更好的表现的，也请大家监督我，若是我的工作态度出现了问题一定要提醒我。让我们一起为了新一年公司更好的成绩而努力吧!

谢谢大家!