机务科岗位职责精选

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机务科岗位职责精选篇一

1、按安全标准化和sms体系的规定落实机务管理工作，做好对船舶随访工作，及时报告安全标准化和sms体系运行情况和存在问题。

2、收集机务有关的法规及技术规程, 接收集团、公司下达的有关船舶安全管理文件，及时传达到船舶。

3、参与安全生产标准化和sms文件编写、修改及换版工作。

4、与船上轮机部门联系，深入船舶了解船舶设备的安全和正常运转状况及对各种规章制度的执行落实情况，对船舶机务安全、防污染方面存在的问题提出整改意见并监督实施。

5、应对船上重要的操作遵守情况不断进行监督和检查，重点放在预防措施，有责任提出关键性操作的认定意见和参与编制船舶操作文件。

6、指导和督促船舶按时编制船舶及设备年度预防检修计划，检查船舶及设备的维护工作，发现问题及时纠正。

7、负责根据船舶设备年度维修计划及库存情况，监督、指导船舶搞好备件、物料、申领工作。负责审核批准船舶备件、物料申请。

8、监督备、配件的产品质量，并将有关产品证书、技术资料整理归档。

9、负责选择供应商、保证所供物料、备件符合有关国际、船旗国法规及船级社要求。

10、经常深入船舶了解、检查、监督船舶对备件、物料的正确保管、使用、统计、记录，对发现的问题及时提出整改意见。

11、检查、监督各轮在装油时执行公司有关装油程序和应急处理程序；负责联系废油处理。

12、对于船舶上报的物料申请单、项目修理单、测量报告等做好审核、归档工作。 负责审核船舶上报的厂修项目，做好厂修工程核价、选厂，落实和承修厂签订修船合同。

13、负责船舶技术证书的管理、复查、更新检验和签证工作, 并在收到证书时必须认真校对证书内有关内容，保证船舶处于适航状态。检查、监督相关人员做好资料、说明书、图纸、报表等的管理。

14、为船舶轮机部提供必要的技术支持，负责轮机长和轮机员指挥资格评估、考核工作。

15、对船舶发生的机损事故、污染事故及险情应立即对其评估，指导支持船舶消除事故及险情，并负责调查分析、处理。

16、协助海事等主管部门对船舶进行的安检工作。

17、协助公司对轮机部人员的聘用、调配、升职等提出建议。

18、参与公司应急领导小组。

19、完成上级交办的其他工作。

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机务科岗位职责精选篇二

1.在工程部经理的领导下，全面负责机务设备的管理与考核工作。

2.负责机务设备的开箱检验，管理。

3.负责机务设备的登记造册，核对设备合同是否符合合同条款规定的数量和质量标准。

4.负责建立机务设备技术资料档案，完善设备资料（包括图纸、说明书、合格证）。

5.有权进入施工现场检查了解施工安全情况，检查安全规程、制度、措施的贯彻落实情况；有权制止违章作业、违章指挥、违反劳动纪律的行为。

6.有权保护事故现场、有权向各参建单位任何人员调查了解事故有关情况和提取事故原始资料，有权对事故现场进行拍照、录音、录像等。

7.对事故的调查分析结论和处理有不同意见时，有权提出或向上级安全监督机构反映；对违反规定、隐瞒事故或阻碍事故调查的行为有权纠正或越级反映。

8.有权对安全施工方面存有严重问题的参建单位发出《事故隐患限期整改通知书》，并督促其限期解决。

9.有权对执行制度不严、违反安全文明施工条例、发生质量事故的参建单位提出考核建议。

10.有权对做出显着成绩的参建单位、个人提出奖励建议。 11.负责机务设备的验收、检验，施工图审查。

12.负责监督施工单位按照图纸和施工规范施工，协调解决施工中出现的技术问题。

13.负责机务设备的调试、检查、验收、移交生产。

14.参与工程招标资料、文件的编写、审查和评标工作，提出合理建议。

15.贯彻执行公司各项管理制度，按时完成领导交办的各项工作任务。

机务科岗位职责精选篇三

二、负责制订机务生产的年度工作计划和重大问题的决策；

三、负责全处机械、车辆的安全生产工作；

四、负责制订机械车辆的管理规章制度，并经常检查制度落实情况；

五、负责组织机务人员的技术培训、业务学习，不断提高职工的素质；

六、完成上级领导交办的其它工作。

二、参与制订机务生产的年度工作计划和重大问题的决策；

三、负责分管工作的落实实施；

四、每月向机务科长汇报分管工作的落实情况；

五、完成上级领导交办的其它工作。

机务统计职责

一、在处领导和科长的领导下，负责机务工作的内业整理。

二、按照规定和上级要求及时认真填写、上报各项机务报表和其它相关资料。

三、负责机械设备的建档及清查盘点工作，及时了解固定资产的增减变化。

四、完成上级领导交办的其它工作。

机务报账员职责

一、在处领导和科长的领导下，负责机务科的财务管理；

二、严格执行《会计法》和国家各项财经法规；

三、编制年季度用款执行计划，搞好成本核算和预算工作；

四、及时准确上报会计报表和财务报告；

五、完成上级领导交办的其他工作。

机务驾驶员职责

1.认真完成处派车任务要求，服从领导指挥。

2.坚持行车安全检查，每次行车前检查车辆，发现问题及时排除，确保车辆运行。

3.安全驾驶，正确执行驾驶操作规程，听从交通管理人员的指挥，行车时集中精力驾驶，严禁酒后开车。

4.每次出车回来后，如实填写行车记录，向分管科长简要汇报出车情况。

5.车辆用毕后，车辆停泊在指定位置，锁好方向盘、门窗等。

6.做好车辆的维护、保养工作，保持车辆常年整洁和车况良好。

7.完成上级领导交办的其他任务。

机务维修车间主任职责

一、对本车间设备的操作、维护、检修、安全运行负全面责任。

二、认真执行上级决定、各项设备管理制度和技术规程。

三、组织、训练、指导操作人员正确使用、精心维护，认真贯彻执行各项制度和操作规程，保证设备正常运行。

四、领导编制、落实年、季、月设备检修、备品配件、修旧利废计划，并组织实施。

五、组织领导车间有关设备方面的技术业务学习，加强安全技术教育。

六、完成上级领导交办的其它工作。

1、在处领导和科长的领导下负责混凝土拌和站的管理工作；

2、负责组织人员对拌和站的安装、调试、维修；

3、负责组织水泥混凝土的生产、销售工作；

4、认真执行上级下发的各项管理制度和技术规范；

5、组织领导混凝土拌和站有关人员的技术学习、安全教育；

6、完成上级领导交办的其它工作。

吊车司机职责

1、应熟练掌握汽车起重机的主要技术参数，掌握特性曲线的使用方法。

2、负责保证车辆各部分的技术状态完好，确保吊车安全使用。

3、负责对工作场地情况提出安全保证意见，对吊装作业提出建议和措施。

4、负责吊车的安全操作、安全驾驶。

5、负责与信号工、起重工良好配合，保证吊装作业顺利完成。

吊车信号工职责

1、熟练掌握和使用各种起重吊运指挥信号。

2、负责执行起重指挥的作业规程和相关要求。

3、负责与起重工、吊车司机密切配合，确保吊装作业的安全进行。

车间保管员职责

一、严格执行《仓库管理条例》，物资入库时保管员必须在现场监督作业，做到出入库物资品种、数量与单据相符，残损情况记录详细，交接手续清楚。

二、入库物资验收无误后，要及时记卡，填写储存凭证，详细记录物资的品名、数量、入库时间等。

三、坚持每日检查，风、雨、雪天气和易霉变、虫蛀季节，更要随时检查，保证库存物资的数量和安全。要搞好库房卫生，保持库房整洁。

四、定期盘点库存，以货对卡，以卡对账，做到账货卡三相符。按时报送《库存物资月报表》及《物资进（出）库报表》物资数量溢短和物资异常等情况，要及时查明原因，并按规定上报不得隐瞒。

五、作业完成后，要切断电源，关好窗锁好门，认真做好以防火为总会办公室的安全四防工作。

拌和站电工职责

1、必须持电工许可证上岗工作，加强电工业务技术学习，提高业务；

4、临时完成上级交与的各项任务。

混凝土搅拌站控制室操作员职责

1、与搅拌站其他人员及站长沟通，确定搅拌事宜。

2、按要求搅拌混凝土。

3、熟知混凝土原材料仓储情况，不够时及时告知站长。

4、日常搅拌站操作室的管理。

5、简单维修和维护搅拌站操作系统，分析处理较大故障。

6、协助实验员和搅拌车驾驶员做好相关工作。

7、协助站长及其他管理者做相关工作。

8、遇到无法排除故障，立即告知科长及站长。

混凝土运输车司机职责

1、单位司机必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则，遵守公司员工管理手册，安全驾车。同时遵守本公司其他相关的规章制度。

2、司机应爱惜公司车辆，平时要注意车辆的保养，经常检查车辆的主要机件。每月至少用半天时间对自己所开车辆进行检修，确保车辆正常行驶。

3、司机应每天抽适当时间擦洗自己所开车辆，以保持车辆的清洁(包括车内、车外和引擎的清洁)。

4、出车前，要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常，发现不正常时，要立即加补或调整。出车回来，要检查存油量，发现存油不足一格时，应立即加油，不得出车时才临时去加油。

5、司机发现所驾车辆有故障时要立即检修。不会检修的，应立即报告车管人员，并提出具体的维修意见(包括维修项目和大致需要的经费等)。未经批准，不许私自将车辆送厂维修，违者费用不予报销。

机务科岗位职责精选篇四

8.参与机械化施工组织设计，合理组织机械化施工 9.购买养路费通行证，做好驾驶人员和车辆的年审登记工作 10.抓好润滑油和液压油的管理 11.提供设备成本控制方案，分析成本控制途径。12.处理好对外对内的业务关系，完成领导安排的任务。

13.负责本部门范围内的有关安全、职业健康、环境保护事项，配合项目，做好安全、职业健康、环境工作。

材料部部门职责

9.负责对供应方的综合调查、评价以及评估更新，建立合格供应方名册；

10.负责材料的验收、保管、保养、发放和回收入库，确保生产需要。验收时做到材料质量达到合同规定要求，并妥善保存验收记录； 11.确保仓库、料场物资规格不窜，材料不混，数量准确，质量完好； 12.完成领导安排的其他任务。

13.负责本部门范围内的有关安全、职业健康、环境保护事项，配合项目，做好安全、职业健康、环境工作。

7.提供设备成本控制方案，分析成本控制途径； 8.公司理好对外对内的业务关系，完成领导安排的任务。9.审核本部门的安全、职业健康、环境保护控制措施，监督措施的落实，确保本部门安全、职业健康、环境保护三大体系的顺利运行。

3.制定机驾人员安全、职业健康、环境保护控制办法，并监督实施。做好机驾人员的安全防护工作，检查机械设备的安全运行情况。

5.购买养路费通行证，做好驾驶人员和车辆的年审登记工作； 6.负责机械设备的调度和外租设备费用的结算； 7.负责机械事故的公司理； 8.完成领导临时交办的任务。

1.负责项目机务统计工作及按时上报各种统计报表；

5.收取工单，搞好统计核算，给作业队提供结算资料； 6.向有关部门和领导随时提供机械统计信息资料； 7.配合财务部门搞好成本计划、成本控制、成本核算工作； 8.配合本部门其他人员，做好安全、职业健康、环境保护相关要求事项。

9.积极完成领导交办的其他工作。

11.维修人员对作业内容要做好记录，加强业务技术学习，注重理论与时间结合，不断提高修理技能和解决实际问题的水平。

6.遵守项目环境保护相关制度。

7.停修机械的驾驶人员要密切配合修理工作； 8.努力学习交通规则，学习结构原理及故障排除等； 9.认真填写运转记录，配合经理部做好单机车成本核算。

材料部部长岗位职责

2.负责收集市场信息，搞好市场调查、预测工作；

9.负责对供应方的综合调查、评价以及评估更新，建立合格供应方名册； 10.负责制定、落实本部门涉及的环境保护措施，教育并监督本部门人员执行环境保护措施要求。

11.负责本部门人员的职业病预防工作。 12.完成领导安排的其他任务。

6.配合本部门其他人员搞好本部门的安全、职业健康、环境保护工作。

7.保持良好的政治素质和职业道德，在订购物资过程中秉公办事，不谋私利，不受贿和索要回扣。

8.完成领导临时交办的任务。

材料统计岗位职责

7.配合本部门其他人员搞好本部门的安全、职业健康、环境保护工作。

8.负责建立操作层的领、退材料台帐。 9.完成领导临时交办的任务。

6.做好材料库房的防盗工作，敢于和盗窃行为作斗争。

7.配合本部门其他人员搞好本部门的安全、职业健康、环境保护工作。

8.完成领导临时交办的任务

机务科岗位职责精选篇五

国投远东航运有限公司

机务文员

国投远东航运有限公司

2010年6月

前 言

公司近期针对公司安全管理工作需求、海事主管机关的审核意见以及公司组织架构和人员岗位的变动等情况，对公司sms文件2.2版进行了修订，形成新版体系文件--“sms文件3.0版”。“sms文件3.0版”自2010年7月1日起正式生效使用。

为使公司体系内成员尽快熟悉新版sms文件，确保sms能够在公司船岸有效运行，以加强公司安全与防污染工作，公司体系办公室和培训部特制订了船岸各岗位的“sms岗位培训手册”。“sms岗位培训手册”供公司体系内各岗位人员熟悉“sms文件3.0版”使用，各岗位人员可参考相应岗位手册培训学习。

“sms岗位培训手册”为公司培训文件，不作为公司船岸任何与sms文件相关的活动依据，不对外出具或提供。“sms文件3.0版”是公司船岸人员安全与防污染工作的唯一指导性文件。各岗位人员在sms运行过程中，活动和记录应严格按照最新有效的“sms文件3.0版”执行。“sms岗位培训手册”如出现与“sms文件3.0版”内容不一致的情况，以“sms文件3.0版”为准。公司将根据sms文件的更新情况定期对“sms岗位培训手册”进行修订。

“sms岗位培训手册”为公司内部应sms培训需要配发

给各岗位人员的学习资料，禁止外传。各岗位人员如离职，应将岗位培训手册交回公司培训部。各岗位人员如转岗，应将原岗位培训手册交回公司培训部，并领取新聘岗位的“sms岗位培训手册”。

体系办公室、培训部

2010年6月

目录

一．岗位职责： 4.8机务部 4.8.1职责

.1制定和完善船体及设备的管理、使用、维护保养、修理程序；

.1机务部sms文件的记录和归档；

4.1所聘船员必须持有海事主管机关签发的各类法定证书。

4.1.1 通用证书：

.1所有船员均应持有《船员服务簿》和海船船员专业培

训合格证；

.4轮机员应持有精通急救、高级消防专业训练合格证明。4.2所聘船员必须身体健康。

4.3拟聘船员必须具有相应的任职资历及业务技能。须具备下列条件：

4.3.3聘用前一年内未发现有责任性大事故、违章违纪等不良记录；

4.3.4符合公司所派船舶的要求； 5.聘用

6.1适任考核是对船员在船任职期间的跟踪管理，每半年进行一次。

7.1在本公司所管理的船员，有以下原因之一者，公司予以解聘；

7.2船员解聘由公司sms相关部室向船员部提出，船员部组织相关人员认定，经主管船员部副总经理审批。

以下记录保存3年，由船员部负责存档。

8.1船员聘用应填写《聘用船员任职资格审核表》（见附件1）；

8.4船员解聘应填写《船员解聘记录表》（见附件5），由船员部负责。

公司岸基和船舶所有sms相关人员。8.记录

8.1由各部门及船舶填写《培训需求表》（附件1），报培训部；

smp0707 制定船上操作方案和须知的程序 4.职责

4.3由公司相关部门负责组织船舶编写本船的船舶设备操作规程。

5.实施

5.1船上关键性操作的标识

5.1.2由公司指定人员根据各部门或船舶提出新增标识项目的意见，结合安全管理体系运行中对事故、险情和不符合规定的情况的调查分析意见，组织相关部门和船舶高级船员讨论确定是否编制该项操作的操作方案和须知。

5.1.3公司现已标识的船上关键性操作见附件：《船上关键性操作项目表》。

smp0808船上紧急情况的标识、描述和反应程序 2.应急组织

5.1.1最初报告：船舶发生紧急情况时，船长首先将紧急情况发生的时间、地点、种类、安全威胁程度及其趋势、已采取的应变措施等，使用电话或其他有效通讯方式报告航运部值班人员,值班调度员详细记录或录音记录，以方便公司应急指挥小组查询。情况特别紧急时，船长应直接用电话报告公司总经理。

5.1.2公司值班人员接到船长紧急情况报告后，应立即向应急指挥小组组长和副组长报告。

5.1.3接到紧急情况报告后，由总经理宣布启动应急程序，由值班员立即通知应急指挥小组成员迅速到公司航运部值班室集中。

5.1.4应急指挥小组经分析研究后，确定具体应急处置方案，指导船舶采取相应的应急措施。应急指挥小组应密切关注抢险效果，如情况许可应指派相关人员组成现场处理队，前往船舶遇险现场协助处理，做好后续安排。

5.1.5当情况危急，应急指挥小组应向上级主管部门或有

关救助机构报告,寻求对船舶提供进一步的技术指导和资源支持。

5.1.5要求船长视发生紧急情况的种类、性质（海损、机损、火灾、油污、海盗等）和紧急程度，利用一切有效手段组织全体船员进行应急自救，并决定是否报告就近海事主管机关及船籍港海事主管机关。

5.1.6船岸通信应始终保持畅通，根据smi0704《船岸通信联络须知》中的安全通信处置程序与原则，采取一切有效的手段与方法，尽可能保持船岸双方通信联系畅通。情况紧急时，可使用国内统一水上搜救专用电话号码“12395”，在当地可直接拨打此号码与水上救助机构联系，使用漫游移动电话时应加拨本地区号，使用全球海事卫星通信时应加拨中国代码“0086”。

5.1.7海务部经理负责提供船舶海区的气象资料、潮汐、有关海图，对应急情况的局面做出分析，提出应急处置方案，包括调整航向、航速、滞航、锚泊、避风、抢滩、救助等意见，供组长决策。

并与代理、港方、货主、保险等有关单位联系。

5.1.10船员部经理负责提供船员名单及家属联系电话，组织制定人员伤病急救措施及联系保险机构等。

5.1.11信息资源室主任负责按照应急指挥小组要求及时调取所需档案资料。

5.1.12综合发展部经理负责做好后勤资源支持及新闻媒体的公关事务，根据公司应急指挥小组书面指示及时发布正确的信息和资料。

5.2.1航运部值班人员负责对整个应急反应过程的内容做好记录。

5.2.2船舶值班驾驶员和轮机员按《航海日志》、《轮机日志》等的规定要求做好记录并妥善加以保存。

5.2.3公司与船舶应保存好与船岸及有关方面联系的往来电传、传真和电话记录等，并保存好海事声明、海事报告等有关材料。

.1船岸在下列情况下发现不符合规定的情况，责任部门/船舶应填写《不符合规定的情况报告及处理表》并向相关部门/人员报告。

1）公司岸基部门在日常工作中或接受内审、外审中发现不符合规定的情况时，部门经理应组织分析原因并制定纠正措施，填写《不符合规定的情况报告及处理表》，报公司指定人员。

2）船舶在接受fsc检查、内审和外审中发现缺陷，船长应组织船舶相关部门和人员分析原因，制定相应纠正措施，填写《不符合规定的情况报告及处理表》（smp0909-1）报公司相应职能部门，并留存备查。

3）船舶于开航前即时纠正的fsc检查标记为“17项”不符合情况，填写《不符合规定的情况报告及处理表》（smp0909-2）后留存备查，无须报公司。

.2船岸在下列情况下发现不符合规定的情况，应按相应程序的具体规定进行报告及纠正处理，不必再填写《不符合规定的情况报告及处理表》和报告。

1）在公司有效性评价/管理复查中发现sms的薄弱环节或有待改进问题，由指定人员在有效性评价/管理复查报告中提出整改方案，报公司总经理审批后，相关部门负责落实。2）船舶在维护工作中发现船舶及设备的缺陷按smp1011《船舶及设备维护程序》的规定进行报告及处理。

----了解责任者是否熟悉与其职责有关的sms文件及其岗位职责；

----责任者是否具备其岗位的适任资历，是否经过相关的培训；

----不符合规定的情况发生时责任者的工作环境和其他客观条件；

4.1责任部门/船舶根据不符合规定的情况的原因制定纠正措施，不符合规定的情况的纠正措施应包含补救的措施和预防类似事件再次发生的措施。

符合规定的情况的纠正，并报指定人员，由其或其指定的人员验证纠正措施的实施情况及其效果。

5.1《不符合规定的情况报告及处理表》由职能部门或船舶保存，保存期为3年。

5.2其它有关不符合规定的情况报告及纠正处理记录按相关程序规定由相关部门、船舶保存。

smp0910险情的报告、调查及纠正程序 4.职责

4.1 船长负责向公司主管部门报告船舶发生险情的时间、地点、原因、可能后果及消除险情的措施。

4.2 主管部门负责组织有关人员调查分析险情的影响和产生的原因，并指导船舶制定和实施相应的纠正/预防措施。

4.3指定人员或其指定的部门或人员负责验证纠正/预防措施的实施情况及其效果。

5.程序

5.1 发生下列险情必须报告公司：

----主、副机故障、造成船舶漂航；----舵机失灵；

----恶劣天气威胁船舶安全；----船舶不正常倾斜；

----对人员、船舶、货物安全造成严重威胁或对环境构成潜在污染的其它情况。

5.2 船舶险情发生后，船长应立即组织采取有效的应变措施，必要时启动应急反应程序，最大限度地遏止事态的进一步发展，避免事故的发生。

5.3 船上的险情被遏止或事态稳定，不会迅速导致事故的发生后，船长组织船上主管人员分析产生险情的原因、可能的后果及应采取的纠正措施，填写《船舶险情报告及处理表》（附录1）报公司主管部门，并抄报指定人员。

5.4 船长向公司报告险情的内容包括：险情发生的时间、地点、原因、可能造成的后果、已采取的相应措施、是否需要公司给予支持和帮助等。

步发展。

5.6 船长对公司的建议应予考虑，进一步实施制定的纠正措施，必要时请求主管部门给予船舶技术指导和岸基支持。

5.7 险情完全消除后，船长应将实施纠正措施的情况及其效果及时报主管部门及值班调度员。

5.8 岸基主管部门负责监督纠正措施的实施情况及其效果，并及时向指定人员报告。

5.9 必要时报总经理批准后，主管部门以公司名义将发生的险情及处理情况通报各轮，要求各轮从中吸取教训，防止类似险情的发生。

6.记录及归档

船舶保存险情处理的详细记录，《船舶险情报告及处理表》由相关主管部门、船舶各保存一份，保存期为5年。

smp0911事故的报告、调查及纠正程序 3.定义

----事故系指造成人员伤亡、造成海洋环境污染、船舶或其货物遭到损害的事件。

----事故等级：按交通部《水上交通事故统计办法》的规定划分，共分为四个等级：小事故、一般事故、大事故和重大事故。

4.职责

地点、原因及采取的措施。

4.4海务部负责对海损、火灾、船舶被滞留等事故进行调查分析，写出调查报告，报公司总经理并参与对事故责任者的内部处理，对外进行海事理赔。

4.5船员部负责对人身伤亡的事故进行调查分析，写出调查报告，报公司总经理并参与对事故责任者的内部处理，对外进行海事理赔。

4.6指定人员负责验证纠正/预防措施的实施情况及其效果。

5.程序

5.1船舶发生事故，船长应立即报告公司主管部门，并采取有效措施，尽量减小事故造成的损失。

5.2主管部门应分析事故原因，指导船舶采取有效措施，以防止事故的扩大。

容包括事故的发生时间、地点、事故经过、原因、船上已采取的措施及其效果。

5.4如船舶发生海上交通或污染事故，公司主管部门和船舶均应按《中华人民共和国海上交通事故调查处理条例》、《中华人民共和国防止船舶污染海域管理条例》等相关规定向主管机关报告。

5.5主管部门应对船舶发生的事故进行分析并拟定事故等级，如果事故属小事故，主管部门应指派机务主管或海务员登船调查处理，实施纠正措施。

5.6 如事故性质属一般等级事故，公司应组织以主管部门部门经理为主的事故调查处理小组进行调查处理，并尽可能赴事故现场进行处理，船舶应向调查处理小组提供详实的有关资料。大事故应由分管副总经理带队进行调查处理；重大事故由总经理带队进行调查处理。

5.7 船舶在fsc检查中发现“滞留”应等同“大事故”处理，并且由体系办公室向船籍港海事部门备案。

5.8 调查组与事故船舶应认真调查事故发生经过，找出事故发生的真正原因，制定切实有效的纠正/预防措施，杜绝类似事故的再次发生。

5.9 调查处理结束后，调查组要写出调查报告，提出事故处理意见，上报公司总经理。

5.10 公司总经理召开经理办公会，对事故责任者做出

处理决定和整改措施。

5.11 主管部门根据经理办公会的决定，以公司名义将事故通报各轮，要求各轮吸取教训，防止类似事故的发生。

5.12 指定人员或其指定的人员对船岸实施纠正/预防措施及其效果进行验证。

5.13 在纠正/预防措施的实施达到预期效果后，主管部门/船长应将实施纠正/预防措施的情况记录、归档。

smp1011船舶及设备的维护程序 3.职责 3.1机务部

3.1.1对船舶的维修保养进行监督、检查和指导，审核船舶各种报表、记录。并对船舶的维护保养提供必要的支持。

5.1船舶及设备预防检修按年度/月度计划的方式进行，由船舶具体实施，机务部监控和指导。

5.2船舶按sm1001《船舶设备的检修维护须知》中的附录“船舶预防检修周期表”的规定和设备使用说明书的要求以及设备的实际技术状况，制定年度预防检修计划,在每年12月15日前报送公司机务主管，经机务部经理批准后，作为公司指令下达到各轮执行。

5.3轮机长、大副根据公司批准的《船舶年度维护保养

计划》（分甲板、轮机两部分），考虑船舶和设备实际状况和船舶营运条件适时进行调整，每月初编制《月度维护保养计划》报船长批准后实施。

6.公司的支持

6.2物资部做好物料、备件的及时供应。 7.维护保养的质量监控

7.1船舶及设备的检修维护质量，必须符合船舶检验规范和设备说明书的要求。

7.2轮机长对全船机电设备技术总负责，对维护检修工作给予指导。

7.3轮机长、大副分别对本部门的《月度维护保养计划》执行情况和质量进行监督。

8.1.1 船舶设备主管人员在设备检查测试中，如发现设备存在某种缺陷、性能不良、故障、损坏或备件缺乏应立即向部门长报告。

8.1.2 部门长接到报告后，应对所报告的情况进行核实、18

调查、分析；

.1 船舶有能力自修的组织船员自行修理。

.2无自修能力的项目，由责任人填写《设备缺陷处理记录表》，经部门长审核，报船长批准后呈报机务部。

.1 电报、传真；

.2 电话（要有电话记录，且后补《设备缺陷处理记录表》）；

8.2.1 海务部或机务部接到船舶的报告后，应对所报告的情况进行调查、分析，提出纠正措施报本部门经理审批。

.2船上虽无自修能力，但此项缺陷对安全和防污染不直接构成影响，可安排在厂修或坞修中解决。

示后实施。

8.2.3 经副总经理批示的纠正措施应及时通知船舶。为了保证纠正措施的有效实施，海务员或机务主管应上船进行现场指导。

8.2.4 船舶报告的缺陷纠正后，应将纠正结果报告机务部。

9.记录

关键性设备指会因突发性运行故障而导致险情的设备和技术系统。包括应急设备和技术系统,备用设备、非连续使用设备和技术系统。

4.职责

4.2机务部负责综合并认定上述标识意见和提高其可靠性的措施，修改本程序之附件《关键性设备及系统清单》。

5.关键性设备、系统的标识及提高其可靠性的措施 5.1标识

5.1.1机务部组织sms相关部门及船舶提出关键性设备的标识意见；

5.1.3体系管理员将批准的关键性设备在sms文件中予以标识，将提高其可靠性措施按smp1113《文件资料的控制程序》的规定进行审批，纳入sms文件。

5.2.6报告、纠正船舶和设备存在的不符合规定情况； 5.2.7按适当的间隔期进行检查。

5.3现已标识的关键性设备见附件《关键性设备及系统清单》。

6.提高关键性设备及系统可靠性措施的实施 6.1预防检修

6.1.1公司所属船舶实施预防检修维护制度，采用年度/月度预防检修维护计划的方式，其项目已包含了关键性设备及技术系统。

6.1.2预防检修维护的实施按sm1001《船舶设备的检修维护须知》进行。

6.2定期测试

6.2.1船舶关键性设备及系统的检测周期已在《船舶预防检修周期表》中做出标明，并纳入船舶预防维护保养计划。船舶制订“船舶月度预防检修维护计划和执行情况记录表”，列出船舶每月维护保养项目，这些项目涵盖了备用设备和非持续运转设备及技术系统的定期试验和测试。

6.2.2船舶关键性设备及系统的日常检查和测试已纳入日常值班检查中。相关人员在检测完毕后,应在《关键性设备及系统检测记录表》上做好记录和签名。

6.3配备船舶和设备的技术资料

6.3.1机务部建立单船技术资料目录，并随船舶结构和设备的更改而更改。

6.3.2信息资源室和船舶各妥善保管一份并能随时提供使用。

6.4关键性设备及系统发生不符合规定情况的处理 6.4.1关键性设备及系统发生不符合规定情况,按照smp1011文件中的有关规定处理。

6.4.2机务部指导和支持船舶消除关键性设备及系统不符合规定的情况，可包括提供技术指导、安排航修，物资部提供备件、物料、工具或新设备等。

6.5机务主管每半年检查各轮包括关键性设备及系统的设备维护保养情况，按照 smi1008《船岸对船舶检查须知》的规定执行。

7.记录

smi1008船岸对船舶检查须知 3.职责

3.1 海务部、机务部、船员部和培训部负责定期对船舶进行检查，并指导船舶接受主管机关的fsc检查。

3.2船舶各级船员配合安全检查,对发现的缺陷积极采取措施消除。

4.公司岸基对船舶的检查

4.1检查频次及时间：每半年一次，检查时间尽可能安排在主管机关的fsc检查之前进行。

4.2公司海务部、机务部、船员部和培训部的管理人员联合或独立对船舶进行安全检查，于船舶在港口停泊或作业期间进行,必要时可跟船进行检查。

4.3公司对船舶的安全检查，以适用的公约、法规、规章、技术规范和公司sms文件为依据。

4.4公司对船舶检查按照附件1《岸基对船舶检查表》所列的内容进行。

4.5船长等各级船员应如实报告船舶的安全状况，陪同检查。陪同检查的船员应按检查人员的要求，调试和操纵有关设备，回答有关问题。

4.6检查人员对船舶进行检查时，视情况可检查《岸基对船舶检查表》中的全部或部分，但相邻的两次检查合并至少应覆盖全部项目。

4.7检查人员在检查时应在检查表上作记录，对发现的问题或缺陷应详细描述，同时提出整改意见和期限。

6.4受检查后的处理

6.4.4各职能部门应收集所有船舶fsc检查情况，不断总结经验，及时掌握fsc的最新动向。

7.记录：《岸基对船舶检查表》、《船舶自查项目表》、《船舶自查报告单》及fsc检查签发的通知书或报告等，由相应职能部门及船舶各保存一份。

smi1009船舶设备修理须知 3.职责 3.1机务部

查。

3.1.2对船舶设备出现的疑难问题及时给予指导和支持。 3.1.3审核“修理项目单”和“备件备品申请单”，监控修理进度、工程质量和修理费用。

3.2船舶

3.2.1拟定本船年度厂修计划、临时性修理计划报机务部机务主管审核，由机务部经理审批后报公司分管领导。

4.1.1部门负责人应对存在的问题进行判断，找出故障或故障隐患的原因，并立即组织相关人员排除故障或故障隐患。

4.1.2如船舶自身的技术力量和设备不能排除故障或隐患时，部门负责人应报告船长。在船长同意后向公司机务部报告，申请航修。

4.1.3机务部机务主管对船舶的航修申请进行审核，判断对船舶安全造成的影响，如认为应安排航修，则向机务部经理进行汇报，按公司审批程序进行航修安排。

4.1.4机务部在选择航修船厂时应对其进行了解和考察，尽可能选择比较熟悉、信誉比较好的厂家。

4.1.5机务部和船舶相关部门保存船舶的航修记录。

4.2.1船舶或设备发生事故后，应判断损坏的情况，采取相应的措施保证船舶的安全。

4.2.2船舶的事故修理应在有机务人员监督的情况下进行修理。

4.2.3船舶的事故修理在必要时应提出公证检验。 4.2.4考虑船舶事故后停靠港口的修理技术力量和其他因素，决定进行临时性修理时，必须取得船级社验船师的同意。

4.2.5船舶和机务部保存船舶事故修理记录和修理检验报告。

5.1.2船舶检验要求的拆检项目；

5.2.1机务部应在每年年底前制定下一年度的船舶厂修

年度计划，并报主管副总经理和总经理批准，实际厂修计划的确定一般掌握在至少提前安排进厂日期三个月时间。

5.2.2船舶依据日常维护保养中发现的问题以及船舶现状共同编制船舶修理项目单，审核后确定计划。在编制船舶修理项目单的同时应根据拟定的项目制订修船备件计划。

5.2.3船长应依据公司的船舶修理安排，督促并保证船舶各部门负责人按照规定做好修船工作的准备。

5.2.4船舶的修理项目工程单和修船备件申请计划应在预计进厂日期前的三个月内进行，并于进厂前两个月完成，经船长审批后报机务部。

5.2.5机务部机务主管接到船舶修理项目工程单及附属的修船备件申请计划后，应在一个星期内完成审核，并将审核的情况报告部门经理。

5.2.6机务部经理应组织相关人员共同研究和审核船舶的修理项目工程单，提前向拟定的承修船厂递送修船项目单，要求船厂报价和熟悉有关的工程项目。

5.2.7机务主管应上船核对修船项目，与船长和船舶各部门负责人协商确定修理项目。

5.2.8机务部在审核修船计划的同时，应审核对船舶修船备件申请的审核并跟踪物资部的订购工作，掌握供应备件所需的时间。

5.2.9船舶进厂前，轮机长、大副应重新审核确定的船

舶修理项目工程单，考虑船舶近期营运中发现的问题和进行的设备维护工作，向机务部提出补充和修改的建议。机务部机务员与船舶部门负责人协商确定相关的工程项目。

5.2.10船舶进厂前应备妥可能使用的图纸资料、专用工具，清理影响施工的物品、危险品，为施工提供安全的工作条件。

5.2.11船舶进厂前的最后一个航次，应注意补充适量的油水。

6.船厂的选择

6.1船厂的选择由机务部提供资料，经总经理办公会研究确定。

6.2.4公司与船厂的配合情况；

护责任范围内的船舶和设备的进厂保养项目进行质量控制。

7.2船舶进厂后，机务主管应及时与船厂的修船主管建立联系，要求其提供船舶检修进度计划表，并将该计划表提供船长和船舶各部门负责人。如船长和船舶各部门负责人或机务主管对计划表中的工程安排有异议，应向厂方提出，通过协商确定修理计划。

7.3机务主管、船长和船舶各部门负责人应按照确定的船舶修理进度表提供的时间，督促工程进度并验收。

7.4机务主管应每天对船厂的工程进度进行跟踪，对船厂未按期完成的工程应向厂方的修船主管提出，并要求其采取相应措施保证工程的按期完成。

7.5轮机长和大副应对本部门有关船厂进行的维修工程项目在实施维修前与船厂工程负责人进行详细的核对，向船厂提出工程的修理要求，需要解决的问题，并提供检修的参考资料，如设备说明书等。

7.6轮机长和大副应对在工程项目开工前，了解或通过设备维护责任人了解船厂的检修工艺，对重要的检修工程应要求船厂拟定书面的检修工艺并审核，如认为存在疑问或工艺不合理应要求船厂解释或修正。

要求，对船厂采取的纠正措施进行跟踪控制。

7.8船舶和设备维护责任人应每天对所负责的船舶和设备的修理进度以及存在的问题向部门负责人进行汇报。部门负责人应对这些汇报进行汇总，并将船舶修理进度和存在的问题向机务主管报告。

7.9船舶和设备维护责任人应完全掌握修理工程的数据测量的情况，对测量的数据进行核实确定，对重要的检修数据重新测量。确定后的数据结果报告部门负责人。

7.10船舶各部门负责人应随时掌握船舶修理工程的进度和修理的具体情况，汇总相关责任人的报告，对存在的修理进度、技术和质量问题可直接与船厂的修船主管或项目主管交涉。要求船厂采取相应的措施纠正存在的问题。

7.11机务主管应对影响船舶修理进度、技术和质量的问题进行全面控制。

7.12机务主管应定期组织船舶各部门对船舶的修理情况进行阶段性的总结。找出影响修理进度和质量的问题，制定重点控制的办法，并布置下一步工作。机务主管安排的总结会议根据船舶的工程总体时间和实施的具体情况进行安排，但至少每周应进行一次。

sms岗位培训手册的时间内，以确保调整修理工程项目后，不影响整体工程进度为原则，否则，应报告机务部经理批准。

7.14船舶和设备的修理工程的验收在部门负责人的监督下，由维护责任人负责。船舶的验收应依据对修理的过程控制进行，可能时进行效能试验。

7.15对船级社验船师标明的检验项目，应及时通知进行检验。在其认可后方能进行后续工作。

7.16重要修理工程的效能试验如主机和辅机的效能试验、舱室的水密试验；水密舱盖的冲水试验等应按照船级社的要求进行，并由部门负责人具体掌握。

8.总结

8.1船舶出厂前，船长应要求船舶各部门对进厂检修设备的运行情况进行密切的观察，发现问题及时报告公司现场机务主管。

8.2修船结束前，船舶各部门应对修理情况及时做出总结，经船长审核后，在船舶出厂前报告公司机务部。

8.3机务主管应在船舶出厂后的一个月内对船舶的修理情况进行总结，并向部门经理提出报告。

质量、对船厂工作的评价；

3.1物资部是船舶备件、物料的供应与管理工作的主管部门，并有责任指导、监督船舶做好备件的使用和管理工作。

3.2物资部受理和审核船舶物料的申请，受理船舶备件的申请并转机务部审核；经公司规定的领导批准后，采购员具体实施备件物料的采购、供应工作。

3.3船长是船舶备件物料管理使用的总责任人，大副和大管轮负责各自部门备件物料的发放和日常管理工作。

4.备件的供应与管理 4.1备件供应的范围

船舶主机、辅机、电气设备及其辅助设备、备用设备的备件包括易磨损部件和定期检修保养所需的部件，按船级社及《钢质海船入级与建造规范》等有关规范、规定执行。

4.2备件的申购管理 4.2.1备件的申请与审批

•所属设备的制造国家、厂家、机型、出厂号；

•每份申请单必须有申请日期及船长签名、盖船章。.2申请备件应根据年度计划和船存情况统筹考虑，经公司机务主管、物资部经理和主管领导审批后交由采购员向供应商进行询价和订购。

.3对修船时要更换的备件，由各设备主管人员提出，部门长汇总，经船长审核、签署后提前三个月上报公司机务部机务主管审核，机务主管将审核批准的申购计划转物资部，物资部采购供船。

4.2.2备件的采购

.1为了确保供船备件的产品质量，必须对采购、验收、保管等环节实施质量控制。

.2物资部应建立合格的备件厂商档案，采购备件从公司评估认可的厂商范围中选取。

.3机务部牵头组织物资部和船舶每年对备件厂商进行评定，评定内容包括：满足合同（订单）能力情况、质量保证能力情况、船舶反馈备件使用情况、使用经验和历史对比情况等。

.4对船舶备件的采购应遵循“供应单位应有资质，信誉好，产品稳定可靠，有质检证明，特殊产品应具有生产许可证明和船检部门的验证标记”等原则，公司采购员应严控进货渠道，防止假冒伪劣产品供应上船。

.5遇到紧急情况，船舶需就地订购备件时应向机务主管申报原因，备件名称、规格和数量，经机务部经理批准后可通过代理购买或自购，备件收到后应将发票和备件签收清单传送物资部。

4.2.3供船备件的验收与保管

.1备件交船时，主管船员应按签收单或装箱单详细清点。如发现项目、数量、规格不符，应即时在签收单中注明并另附书面材料说明，以便物资部向有关厂商交涉。如直接向厂商收取时，应立即核对，遇到项目、数量、规格不符时，须立即提出更换或退回，并将详细情况报告物资部。

.2各种备件应由主管船员负责管理，并按所属设备分类整齐地存放在固定场所。

动、碰撞。

•今后在使用时应注意的问题。

.6根据备件保存的要求，定期进行清洁保养，防止锈蚀、变质、变形，使各种备件随时处于可用状态。

4.2.4登记和清点

.1各设备主管应对船舶所存备件进行登记、清点并应建立备件清册（附表b）。

.2凡领到或使用备件，均应在备件清册中增、消，每半年应清点统计，将清册送部门长签名确认，船长审批签字后上报公司物资部，并抄报机务部。

.3新造船和新购船在接收之后，船长应督促各部门长在最短的时间内清点船存备件，建立清册，根据备件定额和船舶实际状况提出申购计划报公司机务部审批，由物资部采购供船，并按本文件规定进行管理。

5.船舶物料的供应与管理 5.1物料供应范围

生产操作工具和用品、器件，劳保用品、船舶生活用品，救生、消防器材和属具等。

5.2物料的申领、审核及供应 5.2.1填报物料计划申请单

.1每季度需供物料，船舶应事先填妥“船用物料申领单”（附表c）报公司机务主管审批，交物资部采购供船，单上要清楚地写明物料申领量、型号、规格和数量。

.2申请单分别由各相应主管人员填写，由部门长汇总审核，船长签字盖船章。

5.2.2物料的采购

物资部收到物料计划申请单后，应根据定额，由物资部经理安排采购员及时采购。

5.2.3物料的供应

.1船用物料，按各船定额原则上每季度供应一次。.2船舶在港口急需补给物料，则物料申请单应在抵港前传至公司，由物资部采购供船。

5.2.3.3供应商送料上船，船上各部门应当面严格审核，落实验收，并签字盖妥船章。

5.2.4登记、归档

.1物料供船验收后，物资部凭船上签收单整理造册归档。

.2船上分别由大副、大管轮负责建立本部门“船用物料登记册”（附表d），物料上船验收后必须及时登记入册，消耗的物料也应及时登记。

.3大副、大管轮汇总填写船舶的“船用物料登记册”，每半年报物资部，由物资部抄报机务主管。

6.监督与检查

6.1机务主管应定期上船对备件、物料的使用管理情况进行监督检查。

6.2由于失职而造成备件物料被盗者，公司将追究其责任，予以处罚。

7.废旧备件物料的管理

7.1船舶废旧备件物料系指无法再利用的废旧原材料、物料、废旧设备、备件；废机油、底脚油；更新换下的机器设备、配件和通导设备器材。

7.2上述各类船舶废旧备件物料，未经公司机务主管批准，任何船舶和个人均无权擅自销售和处理。

7.3船舶收领公司供船的物料、备件、设备，因与申请单的规格不符，或任务变更不再需要的物品，应办理退货手续，不得作废旧备件物料处理。

7.4物资部应对有利用价值的废旧备件物料，及时进行整修，供船复用；对无法再利用的废旧备件物料，经公司机务主管批准后，由物资部处置。

smi1011燃、润油供应管理须知 3.定义

3.1油类储备：船舶必须储备足够数量的燃、润油，以满足在抵达加油港前各种设备运转的需要。在此基础上还应考虑到各方面因素对营运计划的影响以及油类的品种及其供应情况等因素，保持一定数量的备用油。

3.2燃油：最低储备量为消耗量、备用油量和油柜内的残油量之和。

3.3主、辅机润滑油：最低储量为消耗量、换油一次需要量和油柜残油量之和。

3.4其它润滑油和液压油：必须满足设备消耗所需，其储备油量根据船舶实际情况确定。

3.5消耗量：根据抵达加油港前设备预计运转时间和功率进行估算得出的需要量。

3.6备用油量：根据季节、航程和航途中的风浪规律，考虑并确定，一般为主机全速运转35昼夜所需的燃油消耗量。

3.7换油一次需要量：是指系统中的油一次全部换新的需要量。有两个主机循环油柜的船舶，其中一个循环油柜的存油应认为是储备油。

3.8残油量：是指油舱油柜内的存油，在正常工作情况下，无法取用的部份，一般称“死油”。

4.燃、润油耗量的测量和计算

4.1燃、润油耗存量的测量和计算由各主管轮机员负责。 4.2主机和、副机燃、润油和锅炉燃油的消耗量应每日测量和计算。

4.3副机机油，其它润滑油和液压设备用油的消耗量应单航次测量和计算一次。

4.4燃油的储存量应在每次进港和离港前，分别测量和计算一次。

4.5主、辅机机油和液压设备用油的储存量应在每次到港前测量和计算一次。

4.6其它润滑油的储量应在每单航次计算一次。 4.7燃、润油的测量可以通过流量计、量油尺、油位表等多种方法进行。测量计算时，应注意船舶纵、横倾的影响并进行相应的修正。

5.燃、润油消耗和存量的报告

5.1航行中，机舱正午报告中应填写昨日正午至今日正午的实际燃油耗存量。

5.2抵港前，轮机长应向船长报告燃油存量，必要时还应报告各种润滑油和液压油的存量。

5.3离港前，轮机长应向船长报告燃油存量，开船后，船长应将燃油存量电告公司。

5.4在每月结束后的第二天，二管轮应根据各主管轮机

员测量和计算的结果填写“船舶燃、润油料消耗月度报告表”(见附件1)，经轮机长审阅签署后报公司机务主管。报告表中的燃、润油耗存量应与轮机日志的记载一致，并与实际数基本相符。若实际存油数与帐面存油数误差超出正负5%，必须用书面形式及时分别报告机务主管。

6.燃、润油的申请

6.1船舶在本航次抵港前向公司燃油主管报告船舶燃油的消耗量、存船量及可加量,并根据下个航次任务申请船舶燃油添加数量和规格。

6.2船舶申请加装燃、润油必须提前由船长将“加燃油申请单”或“加润油申请单”（见附件）分别报公司燃油主管或机务主管(或传真、电话报告)，以便公司根据航线，选择适合港口供油。

7.燃、润油的采购和供应

7.1燃油主管收到船上的燃油供应申请后，根据船舶航次计划核定加油申请计划，并根据燃油名称、牌号、规格和数量，合理选择加油港口并联系供油商，然后及时通知船长和代理联系油商供油。

7.2机务主管收到船上的润油供应申请，审批后交物资部及时采购润油供船。

量、安全及防污染的控制，在添加前核对所供燃、润油的规格和数量与燃油主管（物资部采购员）通知的是否相符，如不符则应拒绝添装并立即报告燃油主管（物资部采购员）。

8.添加油量计算

8.1轮机长应亲自或指派主管轮机员与供方代表一起测量供方的存油量,如有流量计应核对其读数。

8.2待受油柜中的油面稳定后，测量存油量，计算实际受油数字。

总受油数 100吨范围以内 差值小于5％

总受油数 500吨范围以内 差值小于3％

总受油数 1000吨范围以内 差值小于2％

总受油数 1500吨范围以内 差值小于1％ 总受油数 2000吨范围以内 差值小于0.5％ 8.4如果差值超过上述范围，轮机长应与供方代表交涉解决，并报告船长，在收油单据上批注实际受油量。如与供方有争议时，可在收油单上批注受油量的实际数字并注明有争议，同时用报告公司燃油主管。

8.5如供应商提供的油品有不符合要求的情况或数量差异较大，必要时还可申请公证检验机构进行现场检验或测量，核实油品数量和质量，并出具证明。

9.油样的保存

主管轮机员应向供方索取受油品种的油样，油样应在装油过程中从现场取样，共同装瓶并封口。油样每份至少500cc，一份由轮机长签字后交供油商，一份留船并保存至该油用完为止。

9.1船舶在使用燃油过程中发现存在质量问题，应及时向燃油主管报告。燃油主管接到船舶的报告后，应组织调查和处理，并反馈船上。

9.2燃油主管应根据船舶对所添加燃油使用的意见及平时收集到的有关添加燃油的信息，于每年底对燃油供应商做出综合评价，并建立供应商档案。

10.燃、润油的管理

10.1主管轮机员负责核对船上燃、润油的牌号、规格及数量，并严格保管。每个油舱柜上都应标有燃、润油名称、牌号、规格，防止混用或错用。

10.2在一般情况下，不同油品的润滑油不要代用和混用，若供应确有困难，而需代用或混用时，必须报机务主管同意后才能使用。

10.3主管轮机员应保持润滑油柜及系统的清洁，防止污染物（金属屑杂质、水）混入。将润滑油注入系统时，必须经过分离或过滤。

10.4主管轮机员应负责定期清洗滑油过滤器，按规定进

行滑油过滤分油工作，保证分油机处于正常工作状态。

10.5散落在舱底的废污滑油及其它部位回收的废污油，不得再做主副机润滑油，也不得作为气缸油使用，以保证机器的正常运转。

10.6临时存放在油桶内的滑油，当油柜有空余舱容时，应及时注进油柜。尚存有滑油的油桶，应放在遮蔽地方，牢固绑扎。大风浪来临时，全面检查加固绑扎情况，避免发生油桶撞裂及掉海事故。

10.7在燃、润油使用过程中，轮机长必须留意燃、润油质量，如质量变差，应及时采取有效措施，监控油质，确保机器安全运转。

10.8 机务主管负责不定期到港现场检查、测量、核对船舶存油数量和质量。

11.润滑油的化验

11.1航行时，轮机长每星期应判断滑油性质一次。 11.2轮机长负责每六个月取主机及各副机油样送验，若对油质发生怀疑时，可提前取样化验，并将化验报告存备。

11.3取油样应在机器运转、油在热态中及分油机工作时进行。每次取两瓶，一瓶取自分油机前，一瓶取自分油机后，取完后将瓶封妥，并牢贴油样标签。标签应注明：船名、机型、滑油名称及牌号、规格、取样部位、日期。

11.机务主管必须对滑油化验报告认真处理，若化验结果

显示超出指标，应与轮机长商讨制定改善措施。轮机长组织人员及时采取有效措施，确保滑油质量，同时将处理情况上报机务主管。

12.记录

《船舶燃、润油消耗月度报表》由船舶和公司机务主管各保存一份。

《加燃油申请单》由船舶和公司燃油主管各保存一份。《加润油申请单》由船舶和公司机务主管各保存一份。smi1112船舶证书及资料管理须知 1.目的规范船舶、船员证书及技术资料在船岸的管理，保证船舶正常营运，为船舶应急反应和船舶及设备操作、维护提供有效技术资料。

2.适用范围

公司部门和船舶对船舶证书及技术资料的管理。3.职责

3.1 机务部是船检证书、技术资料的管理部门。4.4机务主管根据各类船舶技术证书的申领、发放、换证等不同要求，及时与主管机关联系，申请和安排各类船舶技术证书需要进行的法定检验、审批等手续，保持船舶技术证书的最新有效。

5.2船舶技术资料档案的建立和维护

5.2.1机务部按附件2的要求编制船舶技术资料清单，形成档案后交信息资源室存档。

5.2.2新建及购置船舶由机务部负责按合同规定的资料清单接收船舶技术资料，应包括本文件“5.1.1”中所列内容；其中一套由机务部交信息资源室保存，其它交船舶使用。

5.2.3船舶厂修后机务员将设备重大变更的有关资料、记录，填写《厂修船舶设备重大变更记录》（见附件3）及相应资料（包括清单）交机务主管审核，由信息资源室负责归档保存。

5.2.4公司相关人员借阅船舶技术资料时，需填写借阅记录，借阅结束应及时归还，并保持借阅资料齐全、无损、清晰。

5.2.5公司机务主管应认真监督和指导各船甲板部和轮机部做好技术资料的档案管理工作。

7.记录

当船舶发生紧急情况时公司岸基能迅速、有效地做出反应。

2.适用范围

公司岸基各相关部门和岗位在船舶发生紧急情况时的应急行动。

3.职责

3.1公司组成应急指挥小组，负责船上紧急情况的岸上指挥。

4.1建立公司应急指挥小组 4.1.1公司应急指挥小组成员名单

组长：总经理，副组长：副总经理a、指定人员、海务部经理。

成员：体系内各相关人员。4.2责任

航运部提供：船舶航次计划、货载资料、通信设备、各海区搜救中心通讯录、船舶保险机构联系方式、公司应急领导小组成员的联系电话（见附件1）。

船员部提供：船员名单及船员家属、船员保险及医疗机构联系电话。

海务部提供：港口资料、遇险海区海图、海况、潮汐、46

机务科岗位职责精选篇六

1.气象台机务室岗位人员主要职责

负责气象设备的正常运转、监控和维护维修，对值班期间的安全生产、设备运行负有责任；对上一班工作负有检查责任。杜绝人为责任原因的严重差错、事故和违纪现象。

2.主要工作内容

2.3接班者负责检查上一班的工作情况及记录；

2.9参加本室及上级部门组织的业务培训实施和考核、安全教育等活动；

2.10防火、防盗；

2.11清洁责任区卫生。

3.应对突发事件

3.1负责所辖设备的应急处理；

3.2突发事件发生时，按照应急予案和流程进行保障。

3.3启动四级响应时，按照四级响应方案进行保障。

4特情保障

4.1负责在重要飞行、专机飞行和特殊情况下的设备保障工作；

5.1有权拒绝违反规章或工作程序的指令；

5.2当设备发生故障,有权采取应急措施处理；

5.4有权对设备使用单位进行指导、监督；

5.5有权申领或申购检修设备中急需的零件等。

机务室职能

1.主要职责

负责气象台所属设备的运行管理、维护和维修工作。负责本室发展规划、固定资产投资计划、备件申购的实施工作，负责本室安全质量管理工作；负责本室的人员、设备、备件的管理。

2.主要工作内容

2.1组织制订适用于本部门的规章、措施、业务规范及工作流程；

2.2负责制订本部门年度工作计划；

2.3负责所辖设备的维护与维修工作；

2.4负责制定本部门设备设施大修计划、设备更新、零备件需求计划；

2.5负责本部门设备的性能检测和设备评估工作；

2.6负责重要飞行、专机飞行和特殊情况处置的设备保障工作；

2.7负责制定本部门的突发事件应急处置流程，并定期进行演练；

2.8负责制定本部门业务培训计划并组织实施和考核；

2.9负责本部门安全管理和安全知识培训；

2.11当设施设备有重大调整时进行安全评估；

2.12对本部门文件的发放、归档实施管理；

2.13负责填写、收集、归档、保存本部门台帐记录；

2.15制订所属各岗位的职责和权限规定；

2.16负责本部门人员能力的考核和确认；

2.18负责本部门无后果违章行为检查和纠正；

2.19负责本部门质量运行监督检查；

2.20负责本部门风险源排查工作；

2.21完成技术部交办的其它事宜。

机务科岗位职责精选篇七

1 负责项目机械设备的租赁、使用、保养等管理，确保机械设备满足工程施工需要，并负责机械设备的安全生产管理。

2 机械设备的安装停放要按施工平面图的要求安放，安装后要有验收记录、资料齐全，安全装置齐全有效。

3 确保机械设备旁悬挂安全操作规程，并监督操作人员按章操作，对主要的机械设备的操作人员必须坚持持证上岗操作，杜绝违章操作。

空军95995部队公寓楼项目部

2005年

月

日。

机务科岗位职责精选篇八

来源莲山

a.1.1在班长领导下，负责本岗位设备检修维护工作，对工作范围内的生产安全负责。

a.1.2学习国家集团公司、省公司和本企业关于安全生产的法律、法规、标准、规定、规程、制度及有关安全生产工作会议精神，并在工作中认真执行。

a.1.3熟练掌握并严格执行设备检修规程，熟悉设备、系统的安全状况及性能，正确进行设备的检修维护和缺陷处理，保证设备检修质量。

a.1.4严格执行工作票制度，认真进行作业前的危险点分析，接受安全交底并签字，做到明确任务，明确措施，明确检修工艺质量，防止发生设备损坏，保证人身安全。

a.1.5每天对本岗位管辖的设备、设施进行一次全面检查，了解掌握设备运行情况和设备缺陷情况并向班长汇报，及时处理设备缺陷，确保专责设备的安全稳定运行。

a.1.6学习本班组大型、复杂、危险作业的安全技术、组织措施，并在作业中认真执行。

a.1.7学习突发事件应急预案，提高对突发事件的应变能力，并在突发事件发生后立即进行救援、抢险和生产恢复工作。

a.1.8做好本岗位重大危险源的定期检查，落实防范措施。

a.1.9参加本班组的安全大检查活动，对管辖范围内的安全设施、设备、工器具的安全状况以及安全制度落实情况进行认真检查，发现隐患及时向班长汇报并提出整改建议。

a.1.10参加班前会、班后会、每周安全会活动和月度安全分析会，努力提高自身安全意识和安全技能。

a.1.11学习有关事故通报，结合实际、举一反三地吸取教训，落实本岗位反事故措施，防止同类事故重复发生。

a.1.12正确佩戴和使用劳动保护用品，正确使用安全工器具，做到作业无违章和三不伤害，熟练掌握现场紧急救护的有关知识。

a.1.13签定四级有效控制责任状，学习、落实本岗位控制差错的各项措施，实现工作无差错。

a.1.14参与企业安全文化建设，树立正确的安全生产观，提高安全文化素质，实现行为安全。

a.1.15开展安全质量标准化，逐步实现本岗位各项工作的制度化、规范化、标准化。

a.1.16接受安全生产的教育和培训，学习掌握与本班组设备检修工作有关的安全生产知识，努力提高设备检修工作能力。

a.1.17接受与本岗位有关的异常、障碍、事故调查，如实反映事故情况。

a.1.18履行本岗位消防安全和保卫安全职责，执行本专业消防管理和保卫管理制度，定期检查消防器材。

a.1.19及时制止任何违章违纪行为和拒绝执行上级的违章指挥，并有责任对企业安全生产管理中存在的问题提出整改建议。

a.2.1综合检修班长是本班组的安全第一责任人，在检修维护部主任、热机专业主任的领导下，对本班组人员在生产劳动过程中的安全与健康负责，对设备的检修维护负责。

a.2.2贯彻执行集团公司、省公司和本企业关于安全生产的法律、法规、标准、规定、规程、制度及有关安全生产工作会议精神，组织制定本班组保证安全的规章制度，并带领本班组人员认真执行。

a.2.3负责制定和组织实施班组控制异常和未遂、个人控制违章和差错的安全目标和保证措施，签定四级有效控制责任状，组织落实本班组控制差错的各项措施，实现工作无差错。

a.2.4组织实施专业下达的“两措”计划，并按时组织编制本班组的“两措”计划，经审批后组织实施。

a.2.5主持开好班前会、班后会、每周的安全会和月度安全分析会，做好安全活动记录。

a.2.6组织本班人员学习有关事故通报，结合实际、举一反三地吸取教训，落实反事故措施，防止同类事故重复发生。

a.2.7做好岗位安全技术培训、新入厂工人的班组级安全教育、外委检修人员班组级安全考试和全班人员经常性的安全思想教育工作，积极组织班组人员参加急救培训，掌握现场急救的有关知识；保证职工具备必要的安全生产知识，熟悉有关的安全生产规章制度，掌握本岗位的安全技能。

a.2.8及时分析本班组安全生产工作，发现问题和异常应采取有效措施加以控制。

a.2.9每天深入现场检查有关设备运行情况和各项工作的安全情况，督促本班组工作人员及时完成每项工作任务，监督和检查工作负责人做好工作前的安全、技术交底。

a.2.10带领全班人员严格执行“两票三制”、危险点分析及控制等安全生产的规章制度，保证本班组所辖设备的安全稳定运行。

a.2.11负责组织学习本班组大型、复杂、危险作业的安全技术、组织措施，并督促班组人员在检修作业中认真执行。

a.2.12有计划组织开展本班组所辖设备检修和维护工作，及时消除设备缺陷和安全隐患。

a.2.13负责组织本班组人员做好本班组所辖设备的可靠性管理和缺陷管理、点检管理，科学分析设备状态，为合理进行设备的检修和维护提供依据，不断提高生产设备健康水平。

a.2.14负责组织学习突发事件应急预案，提高班组人员对突发事件的应变能力，并在突发事件发生后立即组织救援、抢险和生产恢复工作。

a.2.15负责组织开展本班组的各项安全大检查，检查本班组工作场所的作业环境、安全设施、设备、工器具的安全状况，对发现的隐患及时登记上报，本班组能处理的应及时处理。

a.2.16监督、指导本班组人员正确使用劳动保护用品和安全工器具。

a.2.17组织进行本班组的安全性评价和星评工作，科学分析本班组安全状况，对存在的安全隐患组织制定整改计划和防范措施，经审批后组织进行整改和落实。

a.2.18及时按计划整改公司安全生产“问题库”中与本班组有关的问题，并落实有关防范措施。

a.2.19组织进行本班组重大危险源的登记建档和监控管理，落实预测、预警、预案工作，带领本班组人员严格执行重大危险源的有关管理制度和落实防范措施。

a.2.20贯彻“以人为本”的安全管理思想，关注职业安全健康，缓解和减轻本班组职工职业压力，保证职工的心理健康。

a.2.21开展“安全生产月”等宣传教育活动，推动本班组安全文化建设，大力营造“关爱生命，关注安全”的安全文化氛围，教育员工树立正确的安全生产观，提高职工的安全文化素质，实现职工行为安全。

a.2.22开展安全质量标准化，逐步实现本班组检修管理工作的制度化、规范化、标准化。

a.2.23支持班组安全员履行自己的职责；对本班组发生的未遂、异常、障碍及事故及时登记上报，并及时组织进行救援，防止事故扩大，保护好事故现场，并按照“四不放过”的原则，组织分析原因，总结教训，落实改进措施。

a.2.24接受安全生产的教育和培训，学习掌握与本班组所辖设备检修管理有关的安全生产知识，努力提高设备检修管理工作能力。

a.2.25履行本岗位消防安全和保卫安全职责，执行本企业消防管理和保卫管理制度，定期检查消防器材。

a.2.26及时制止任何违章违纪行为和拒绝执行上级的违章指挥，并有责任对企业安全生产管理中存在的问题提出整改建议。

a.3.1综合检修班组副班长在班长的领导下，负责本班组的安全技术管理和培训工作，对分管范围内的工作负有安全责任。

a.3.2认真学习集团公司、省公司和本企业关于安全生产的法律、法规、标准、规定、规程、制度及有关安全生产工作会议精神，并在工作中贯彻执行。

a.3.3协助班长制定和组织实施班组控制异常和未遂、个人控制违章和差错的安全目标和保证措施，签定四级有效控制责任状，落实本岗位控制差错的各项措施，实现工作无差错。

a.3.4协助班长实施本班组的“两措”计划，保证“两措”计划按时完成和重点反事故措施有效落实。

a.3.5根据班组工作任务及新出现的安全技术问题，及时提出锅炉专业检修规程、设备系统图的补充或修改建议。

a.3.6参加班前会、班后会、每周的安全会活动和月度安全分析会，努力提高自身安全意识和安全技能。

a.3.7学习有关事故通报，结合实际、举一反三地吸取教训，协助班长组织落实本班组反事故措施，防止同类事故重复发生。

a.3.8负责开展岗位安全技术培训，组织班组人员参加急救培训，掌握现场急救的有关知识；保证职工具备必要的安全生产知识，熟悉有关的安全生产规章制度，掌握本岗位的安全技能。

a.3.9组织班组人员认真填写安全生产记录簿，保证记录完善、准确、及时，并负责本班组的安全技术资料、档案、台帐、图纸的技术管理。

a.3.10严格执行“两票三制”、危险点分析及控制等安全生产的规章制度，保证本班组所辖设备的安全。

a.3.11负责本班组管辖设备的大、小修、非标准检修、技改工程的技术把关工作，编制有关的安全技术组织措施，经批准后对作业人员进行技术交底和安全措施交底。

a.3.12认真履行设备检修验收职责，做好本班组设备大、小修、技改工程的初级验收工作，保证设备的检修质量。

a.3.13负责编制并上报本班组的材料计划，做好物资使用前的质量检查，防止不合格物资进入生产流程。

a.3.14参加本班组的各项安全大检查，检查本班组工作场所的作业环境、安全设施、设备、工器具的安全状况，对发现的隐患及时向班长汇报，并协助班长制定整改计划和防范措施。

a.3.15协助班长组织学习本班组大型、复杂、危险作业的安全技术、组织措施，并督促班组人员认真执行。

a.3.16组织学习与本班组有关的突发事件应急预案，提高班组人员对突发事件的应变能力，并在突发事件发生后协助班长立即组织救援、抢险和生产恢复工作。

a.3.17正确佩戴和使用劳动保护用品，发现安全生产隐患和不安全因素及时汇报。

a.3.18参加本班组的安全性评价和星评工作，科学分析本班组安全状况，对存在的安全隐患提出整改意见并协助班长制定防范措施。

a.3.19协助班长及时按计划整改公司安全生产“问题库”中与本班组有关的问题，并落实有关防范措施。

a.3.20协助班长组织进行本班组重大危险源的登记建档和监控管理，落实预测、预警、预案工作，带领本班组人员严格执行重大危险源的有关管理制度和落实防范措施。

a.3.21积极“安全生产月”等宣传教育活动，推动本班组安全文化建设，大力营造“关爱生命，关注安全”的安全文化氛围，教育班组人员树立正确的安全生产观，提高班组人员的安全文化素质，实现职工行为安全。

a.3.22落实安全质量标准化，逐步实现锅炉专业班组技术管理工作的制度化、规范化、标准化。

a.3.23协助班长对本班组发生的未遂、异常、障碍及事故，按照“四不放过”的原则，组织分析原因，总结教训，落实防范措施。

a.3.24接受安全生产的教育和培训，学习掌握与锅炉专业班组技术管理有关的安全生产知识，努力提高班组技术管理工作能力。

a.3.25履行本岗位消防安全和保卫安全职责，执行本专业消防管理和保卫管理制度，定期检查消防器材。

a.3.26及时制止任何违章违纪行为和拒绝执行上级的违章指挥，并有责任对企业安全生产管理中存在的问题提出整改建议。

a.4.1焊接作业组长是其作业组管辖设备的安全责任人，在班长的领导下，对所辖设备、设施的安全、稳定运行负责。

a.4.2学习集团公司、省公司和企业关于安全生产的法律、法规、标准、规定、规程、制度及有关安全生产工作会议精神，并在工作中认真执行。

a.4.3熟练掌握并严格执行检修规程，熟悉设备、系统的安全状况及性能，正确进行设备的检修维护和缺陷处理，保证设备检修质量。

a.4.4严格执行工作票制度，认真组织开展作业前的危险点分析和安全交底，做到明确任务，明确措施，明确检修工艺质量，并认真履行作业过程中的安全职责，防止发生设备损坏，保证人身安全。

a.4.5每天对所管辖的设备、设施进行一次全面检查，了解掌握设备运行情况和设备缺陷情况，及时处理设备缺陷，确保专责设备的安全稳定运行。

a.4.6认真填写本作业组有关的记录簿，保证记录完善、准确、及时。

a.4.7学习本班组大型、复杂、危险作业的安全技术、组织措施，并在作业中认真执行。

a.4.8学习突发事件应急预案，提高对突发事件的应变能力，并在突发事件发生后立即进行救援、抢险和生产恢复工作。

a.4.9做好与本作业组有关的重大危险源的定期检查，落实防范措施。

a.4.10参加本班组的安全大检查活动，对本作业组的安全设施、设备、工器具的安全状况以及安全制度落实情况进行认真检查，发现隐患及时向班长汇报并提出整改建议。

a.4.11参加班前会、班后会、每周的安全会活动和月度安全分析会，努力提高自身安全意识和安全技能。

a.4.12学习有关事故通报，结合实际、举一反三地吸取教训，落实本岗位反事故措施，防止同类事故重复发生。

a.4.13督促工作组成员正确佩戴和使用劳动保护用品，正确使用安全工器具，做到作业无违章和三不伤害，熟练掌握现场紧急救护的有关知识。

a.4.14签定四级有效控制责任状，学习、落实本岗位控制差错的各项措施，实现工作无差错。

a.4.15参与企业安全文化建设，树立正确的安全生产观，提高安全文化素质，实现行为安全。

a.4.16开展安全质量标准化，逐步实现本岗位各项工作的制度化、规范化、标准化。

a.4.17接受安全生产的教育和培训，学习掌握与本班组设备检修工作有关的安全生产知识，努力提高设备检修工作能力。

a.4.18接受与本岗位有关的异常、障碍、事故调查，如实反映事故情况。

a.4.19履行本岗位消防安全和保卫安全职责，执行本专业消防管理和保卫管理制度，定期检查消防器材。

a.4.20及时制止任何违章违纪行为和拒绝执行上级的违章指挥，并有责任对企业安全生产管理中存在的问题提出整改建议。

a.5起重作业组长安全职责

a.5.1起重作业组长是其作业组管辖设备的安全责任人，在班长的领导下，对所辖设备、设施的安全、稳定运行负责。

a.5.2学习集团公司、省公司和企业关于安全生产的法律、法规、标准、规定、规程、制度及有关安全生产工作会议精神，并在工作中认真执行。

a.5.3熟练掌握并严格执行设备检修规程，熟悉设备、系统的安全状况及性能，正确进行设备的检修维护和缺陷处理，保证设备检修质量。

a.5.4严格执行工作票制度，认真组织开展作业前的危险点分析和安全交底，做到明确任务，明确措施，明确检修工艺质量，并认真履行作业过程中的安全职责，防止发生设备损坏，保证人身安全。

a.5.5每天对所管辖的设备、设施进行一次全面检查，了解掌握设备运行情况和设备缺陷情况，及时处理设备缺陷，确保专责设备的安全稳定运行。

a.5.6认真填写本作业组有关的记录簿，保证记录完善、准确、及时。

a.5.7学习本班组大型、复杂、危险作业的安全技术、组织措施，并在作业中认真执行。

a.5.8学习突发事件应急预案，提高对突发事件的应变能力，并在突发事件发生后立即进行救援、抢险和生产恢复工作。

a.5.9做好与本作业组有关的重大危险源的定期检查，落实防范措施。

a.5.10参加本班组的安全大检查活动，对本作业组的安全设施、设备、工器具的安全状况以及安全制度落实情况进行认真检查，发现隐患及时向班长汇报并提出整改建议。

a.5.11参加班前会、班后会、每周的安全会活动和月度安全分析会，努力提高自身安全意识和安全技能。

a.5.12学习有关事故通报，结合实际、举一反三地吸取教训，落实本岗位反事故措施，防止同类事故重复发生。

a.5.13督促工作组成员正确佩戴和使用劳动保护用品，正确使用安全工器具，做到作业无违章和三不伤害，熟练掌握现场紧急救护的有关知识。

a.5.14签定四级有效控制责任状，学习、落实本岗位控制差错的各项措施，实现工作无差错。

a.5.15参与企业安全文化建设，树立正确的安全生产观，提高安全文化素质，实现行为安全。

a.5.16开展安全质量标准化，逐步实现本岗位各项工作的制度化、规范化、标准化。

a.5.17接受安全生产的教育和培训，学习掌握与本班组设备检修工作有关的安全生产知识，努力提高设备检修工作能力。

a.5.18接受与本岗位有关的异常、障碍、事故调查，如实反映事故情况。

a.5.19履行本岗位消防安全和保卫安全职责，执行本专业消防管理和保卫管理制度，定期检查消防器材。

安全教育提纲

文章

来源莲山

课 件 w w w.5y k m 5

机务科岗位职责精选篇九

一、岗位概述本岗位的主要职责是具体贯彻执行公司的设备管理制度，负责 公司所属机械设备的运行管理和维修管理，制定机械设备保养、维修和改造计划，具体负责机械维修工作的组织安排和实际执行，负责维修人员的管理及维修车间、维修现场的管理，制定机械设备的备件采购计划，参与机械设备的更新及选型购置。

二、工作职责：

5、指导协助修理工的维修工作，对维修方案有制定实施权；

8、负责监控维修工具的使用，杜绝非正常损坏及丢失情况的发生；

10、负责编制备件采购和外加工计划，严把备件质量关；

11、具体负责与维修服务商的沟通联系，负责修复设备的验收。

18、完成领导交办的其它临时性工作。

二、工作说明

1、主要职责

2、负责船舶维护、修理的具体工作。

3、负责收集整理有关资料、信息。

4、负责机务管理方面各类台账、记录的立档、整理工作。

2、主要工作内容

1、协助机务总管制定机务管理工作计划。

2、负责为机务总管提供船舶机务方面专业技术支持。

发挥船舶及设备效用的有效方法。

4、协助机务总管分析和处理船舶机务问题；协助机务总管进行专项机务检查。

5、负责船舶具体的厂修和航修工作。监督检查船舶厂修、航修质量，跟踪、评估服务质量。

6、协助备件主管关于备件供应、使用、管理和核查的工作。

7、协助物料主管关于物料与滑油的供应、管理和核查的工作。

8、负责收集船舶机务及防污染等方面sms相关的文件、资料、信息，按照sms规定登记记录和及时向有关人员、部室传递。

9、负责机务管理方面各类台帐、记录的立档、整理工作。负责机务管理方面数据库的建立和管理工作。

10、参与船舶的应急抢险工作，协助机务总管对机损及污染事故的抢救、调查和处理工作。

11、负责船舶机损及污染事故的统计和立档工作。

12、协助机务总管对轮机人员的业务指导和考核工作。

13、协调与本部门同事以及其他部室的同事之间的关系。

14、完成机务总管布置的其他工作，并及时向机务总管汇报工作。

3、主要工作要求

1、机务管理

1.1及时收集、整理船舶技术资料，及时查看船舶机务管理方面的各种信息、报表，完全掌握船舶及设备的技术状况。

1.2协助机务总管每季度开展一次船舶机务专项检查，及时做好检查的准备，协助检查的实施，跟踪检查船舶整改落实情况并及时向总管汇报。力求使检查要有程序、有标准、有要求、深入、细致，通过检查要能够切实地促进船舶机务管理工作。

1.3通过查找、提供相关资料和解答疑问等方式，及时主动地为机务总管提供船舶机务方面的专业技术支持。

1.4能够正确分析和果断处理船舶机务问题；发现船舶机务和防污染方面“不符合规定情况”及时制定有效的纠正措施，并跟踪落实；重要问题及时向总管汇报。

1.5协助总管及时对船舶轮机人员的工作进行业务指导，切实提高其业务素质。

2、管理改进

高船舶营运效能。

3、船舶维修

3.1要及时将船舶厂修（坞修）工程、航修工程、外包工程和船舶自修工程明细及价格输入电脑备案。航修过程中如果抵船，应该按照总管的要求对修船质量、工期、费用进行严格的控制，每天向总管汇报工作情况，严禁随意扩大工程或增加项目。协助总管做好其他工作。

3.2协助总管及时检查船舶日常维护保养情况，发现不良现象立即纠处，杜绝不合理的维修。

4、供应管理

4.1主动协助物料、备件主管做好供应管理工作，注意检查和了解船舶备件和物料、滑油使用情况，分析非正常消耗原因，提出处理意见并报机务总管；发现不良现象要立即纠正。

4.2掌握小型、少量备件的国内制作厂家的有关信息，联系厂家做好询价比价，落实定制的数量和用材，及时报告总管审定。

5、资料、台账

5.1要及时登记、记录机务管理工作情况，及时收集、整理和保存有关资料。做到机务管理方面记录、台账整齐、规范，无漏登、漏记和翻查不便的情况。能保证重要档案资料有五年以上的可追溯性。有关资料要及时移交档案室。

5.2收集、整理船舶机务、防污染等方面文件、资料、信息，做到工作及时，收集全面。及时向有关船舶人员、部室传递信息，避免因资料、信息收集和传递不及时或不全面的原因影响机务管理工作的开展。

6、船员选配与考核

6.1协助总管对船员进行面试、考核，有依据的提出船员录用和考核的意见、建议，考核意见要用书面形式表达。

6.2协助建立完善的轮机人员的日常工作档案和轮机人员

机务科岗位职责精选篇十

2、负责修理工的考勤工作；

3、按规定做好轮胎更换的各项记录工作；

5、每日对修理工的配件摆放、工具摆放、作业场地卫生进行监督、检查；

9、做好上级交派的其他工作。

机车管理部 2009年4月8日

第9篇：业务、机务人员岗位职责（推荐）1.完成学校教学用场的服务工作。按照用场计划及通知要求提前做好相关工作(协助摆设钢琴、处理场地通风、灯光、音响等)。2.完成放映工作。按照音乐厅的放映计划要求，负责取送、检查影片和放映，必须严格执行操作规程，杜绝放映事故。每周对放映设备进行一次维护保养，发现问题及时汇报、处理，保证设备处于良好状态。3.负责票券印价、发放、回收、核对和统计工作。4.负责演出放映协调和督促服务人员工作。